{keywords}CEO YouTube Susan Wojcicki. (Ảnh: CNBC)

Theo một cuốn sách mới về YouTube, bà Wojcicki âm thầm nhắc đến chuyện rời Google để về dưới trướng Musk tại Tesla. Cuốn sách có tên “Like, Comment, Subscribe: Inside YouTube’s Chaotic Rise to World Domination” của tác giả Mark Bergen. Bergen viết bà Wojcicki muốn trở thành Giám đốc vận hành (COO) Tesla trước khi đảm nhận vị trí Tổng Giám đốc (CEO) YouTube năm 2014.

Khi ấy, bà đang là Phó Chủ tịch Quảng cáo và Thương mại Google và tìm kiếm chức vụ cao cấp hơn. Cuốn sách có đoạn: “Thời điểm đó, Page bắt đầu tìm lối thoát cho riêng mình – giao phó Google cho một người phụ trách đáng tin cậy, Sundar Pichai”. Trong một cuộc thảo luận, Laszlo Bock – Giám đốc nhân sự Google bấy giờ - “gợi ý Page có thể dọn đường cho người kế nhiệm dễ dàng bằng cách chuyển Wojcicki sang YouTube”.

Bergen cho rằng thông báo bổ nhiệm Wojcicki gây sốc cho nhiều nhân viên Google.

Wojcicki có mối quan hệ mật thiết với Google. Năm 1998, bà cho hai nhà sáng lập Google Larry Page và Sergey Brin làm việc tại nhà kho của mình khi mới khởi nghiệp. Chị của bà, Anne Wojcicki đã kết hôn và có con với Brin.

Trong cuốn sách, Bock so sánh Google với một công ty gia đình, còn Wojcicki luôn có thể gặp Page nếu muốn. Patrick Keane, cựu Giám đốc bán hàng Google, nhận xét: “Các nhà sáng lập tin tưởng Susan hơn bất kỳ ai khác trên hành tinh. Bạn không bao giờ có thể làm bà ấy bối rối, dù tình thế khó khăn đến đâu”.

YouTube cũng suýt tách làm công ty riêng, theo cuốn sách. Một năm sau khi Wojcicki trở thành CEO YouTube, năm 2015, Larry Page thông báo tái cấu trúc Google và thành lập Alphabet, tách một số mảng kinh doanh, bao gồm xe tự lái Waymo và khoa học Verily, ra khỏi Google.

YouTube dường như là một ứng cử viên phù hợp vì đã vận hành với một cái tên khác và văn phòng riêng. Dù vậy, Wojcicki vẫn muốn báo cáo công việc cho Page thay vì Pichai. Ngoài ra, YouTube liên quan nhiều đến việc kinh doanh của Google nên khó “ra riêng”. Vì thế, nền tảng video này đã ở lại với Google.

Dưới sự dẫn dắt của Wojcicki, YouTube phát triển mạnh mẽ và tiếp cận 81% người trưởng thành Mỹ, mang về gần 29 tỷ USD doanh thu năm 2021.

Du Lam (Theo CNBC)

Kỹ sư bị Google đuổi việc: AI có tri giác, phân biệt chủng tộc và thiên vị

Kỹ sư bị Google đuổi việc: AI có tri giác, phân biệt chủng tộc và thiên vị

Cựu kỹ sư Google bị sa thải cho rằng chatbot trí tuệ nhân tạo (AI) của công ty có tri giác và tương tự “một đứa trẻ 7 tuổi bất ngờ biết đến vật lý”.

" />

‘Nữ tướng’ Google từng muốn đầu quân cho Elon Musk

Ngoại Hạng Anh 2025-02-05 08:03:52 534
{ keywords}
CEO YouTube Susan Wojcicki. (Ảnh: CNBC)

TheữtướngGoogletừngmuốnđầuquâbóng đá ngoại hạng anh đêm nayo một cuốn sách mới về YouTube, bà Wojcicki âm thầm nhắc đến chuyện rời Google để về dưới trướng Musk tại Tesla. Cuốn sách có tên “Like, Comment, Subscribe: Inside YouTube’s Chaotic Rise to World Domination” của tác giả Mark Bergen. Bergen viết bà Wojcicki muốn trở thành Giám đốc vận hành (COO) Tesla trước khi đảm nhận vị trí Tổng Giám đốc (CEO) YouTube năm 2014.

Khi ấy, bà đang là Phó Chủ tịch Quảng cáo và Thương mại Google và tìm kiếm chức vụ cao cấp hơn. Cuốn sách có đoạn: “Thời điểm đó, Page bắt đầu tìm lối thoát cho riêng mình – giao phó Google cho một người phụ trách đáng tin cậy, Sundar Pichai”. Trong một cuộc thảo luận, Laszlo Bock – Giám đốc nhân sự Google bấy giờ - “gợi ý Page có thể dọn đường cho người kế nhiệm dễ dàng bằng cách chuyển Wojcicki sang YouTube”.

Bergen cho rằng thông báo bổ nhiệm Wojcicki gây sốc cho nhiều nhân viên Google.

Wojcicki có mối quan hệ mật thiết với Google. Năm 1998, bà cho hai nhà sáng lập Google Larry Page và Sergey Brin làm việc tại nhà kho của mình khi mới khởi nghiệp. Chị của bà, Anne Wojcicki đã kết hôn và có con với Brin.

Trong cuốn sách, Bock so sánh Google với một công ty gia đình, còn Wojcicki luôn có thể gặp Page nếu muốn. Patrick Keane, cựu Giám đốc bán hàng Google, nhận xét: “Các nhà sáng lập tin tưởng Susan hơn bất kỳ ai khác trên hành tinh. Bạn không bao giờ có thể làm bà ấy bối rối, dù tình thế khó khăn đến đâu”.

YouTube cũng suýt tách làm công ty riêng, theo cuốn sách. Một năm sau khi Wojcicki trở thành CEO YouTube, năm 2015, Larry Page thông báo tái cấu trúc Google và thành lập Alphabet, tách một số mảng kinh doanh, bao gồm xe tự lái Waymo và khoa học Verily, ra khỏi Google.

YouTube dường như là một ứng cử viên phù hợp vì đã vận hành với một cái tên khác và văn phòng riêng. Dù vậy, Wojcicki vẫn muốn báo cáo công việc cho Page thay vì Pichai. Ngoài ra, YouTube liên quan nhiều đến việc kinh doanh của Google nên khó “ra riêng”. Vì thế, nền tảng video này đã ở lại với Google.

Dưới sự dẫn dắt của Wojcicki, YouTube phát triển mạnh mẽ và tiếp cận 81% người trưởng thành Mỹ, mang về gần 29 tỷ USD doanh thu năm 2021.

Du Lam (Theo CNBC)

Kỹ sư bị Google đuổi việc: AI có tri giác, phân biệt chủng tộc và thiên vị

Kỹ sư bị Google đuổi việc: AI có tri giác, phân biệt chủng tộc và thiên vị

Cựu kỹ sư Google bị sa thải cho rằng chatbot trí tuệ nhân tạo (AI) của công ty có tri giác và tương tự “một đứa trẻ 7 tuổi bất ngờ biết đến vật lý”.

本文地址:http://game.tour-time.com/html/933a398244.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Arsenal vs Man City, 23h30 ngày 2/2: Pháo nổ rộn ràng

">

Những “cánh tay phải” đã giúp Evan Spiegel điều hành tập đoàn Snapchat 25 tỷ USD

 

Teemo

">

(Clip LMHT) Phiêu với bản mix TheFatRat – Unity của các vị tướng LOL

 Một ứng dụng tạo ảnh theo phong cách mới đang được khá nhiều người tin dùng vì có thể biến những bức ảnh chụp thành các nhân vật cổ trang đẹp như tranh vẽ.

Ứng dụng này hiện đang tạo ra cơn sốt với nhiều bạn trẻ trên các kho ứng dụng Play Store hoặc iOS. 

{keywords}
Người dùng có thể biến mình thành các nhân vật cổ trang xinh đẹp. Ảnh: Facebook

Ngoài chỉnh sửa ảnh, trang điểm cho gương mặt, ghép nhiều ảnh vào một khung ảnh, cắt ảnh để dán vào khung,... tính năng được dùng để ghép mặt vào các hình mẫu có sẵn được nhiều bạn trẻ yêu thích. Với chỉ vài động tác, ngườidùng ứng dụng này có thể ghép gương mặt mình vào những hình ảnh có sẵn với trang phục giống các nhân vật trong phim cổ trang của Trung Quốc. 

Thao tác thực hiện khá đơn giản. Người dùng chỉ cần chọn tính năng Crazy ex-face, nhiều gương mặt nhân vật cổ trang sẽ hiện ra cho phép chọn ghép. Sau khi "hoá trang" xong, người dùng có thể tải về chọn ảnh làm avatar hoặc khoe lên trang Facebook cá nhân.

Tuy nhiên, để cài ứng dụng này, bên cung cấp ứng dụng yêu cầu người dùng cấp quyền truy cập vào gần như toàn bộ thông tin cá nhân trên thiết bị gồm kho hình ảnh, các file, ID thiết bị và thông tin cuộc gọi, vị trí, micro, thông tin kết nối Wi-fi,...

{keywords}
Ứng dụng yêu cầu cấp quyền truy cập các dữ liệu trên thiết bị trước khi cài đặt.

Với việc thu thập hầu hết các thông tin trên thiết bị, người dùng sẽ đứng trước nguy cơ bị lộ các thông tin cá nhân và có thể gặp nhiều rắc rối sau đó, nếu các dữ liệu đó được sử dụng với mục đích xấu.

Hiện ứng dụng này đã đạt 5 triệu lượt tải và đang được khá nhiều bạn trẻ tin dùng trong khi nhiều chuyên gia an ninh mạng cảnh báo người cài đặt ứng dụng này nên cân nhắc kỹ.

H.N.

">

Pitu App biến hình cổ trang thu thập nhiều dữ liệu người dùng

Nhận định, soi kèo Esteghlal FC vs Al Shorta, 23h00 ngày 3/2: Cửa dưới ‘tạch’

Theo Gartner, doanh số smartphone năm 2016 đạt gần 1,5 tỉ chiếc, tăng 5% so với một năm trước đó. Apple và Samsung vẫn là hai thương hiệu hàng đầu thị trường hiện nay.

Mặc dù lượng bán iPhone vượt trội trong quý 4 năm 2016 nhưng Apple cũng chỉ dẫn trước Samsung ở khoảng cách mong manh.

{keywords}

Cụ thể, Samsung bán được 76,78 triệu chiếc smartphone, trong khi Apple vượt con số này khoảng 256.000 chiếc. 

Năm 2016, Samsung đã có sự khởi đầu rất tốt nhưng sau đó bị tụt hạng do sự cố thu hồi Galaxy Note 7. Đây là lần đầu tiên trong 3 năm qua, Apple vươn lên mạnh mẽ ở quý tư (2016) kể từ khi hãng ra mắt iPhone 6 và iPhone 6 Plus. 

Trong báo cáo của Garner, rõ ràng Apple đã hưởng lợi lớn từ sự yếu đi của Samsung, đặc biệt tại các thị trường như Bắc Mỹ, Tây Âu, Australia và Hàn Quốc. 

Tuy nhiên, niềm vui của Apple không thực sự trọn vẹn. Hệ điều hành Android của Google chiếm gần 82% thị phần toàn quý 4/2016, tăng 1% so với quý 4 năm 2015. Trong khi đó, iOS chỉ đạt 17,9%, tăng vỏn vẹn 0,2% so với cùng kỳ năm trước. 

Thị phần quý 4/2016 của Windows Mobile giảm từ 0,8% xuống còn 0,3%, trong khi BlackBerry giảm về “ngưỡng chết” – 0% mặc dù vẫn lay lắt bán ra một vài mẫu điện thoại mới. 

Tính chung năm 2016, Android tăng 3,2%, chiếm thị phần 84,8%; danh số smartphone toàn cầu tăng 5%, đạt gần 1,5 tỉ thiết bị. 

Nguyễn Minh(theo Garner)

">

Năm 2016, gần 1,5 tỉ smartphone tới tay người dùng

友情链接