Uất đến phát khóc vì tật ngủ ngáy của chồng

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son mong muốn và đề nghị VNPT cùng VMS MobiFone tiếp tục duy trì, phát huy mối quan hệ gắn bó sẵn có thành "mối quan hệ hợp tác, đối tác, hỗ trợ lẫn nhau cùng phát triển" sau khi chia tách.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son (giữa) chứng kiến lễ ký biên bản bàn giao giữa đại diện VNPT với Thứ trưởng Lê Nam Thắng. Ảnh: T.C

Vị Tổng tư lệnh ngành đánh giá Tập đoàn đã tạo điều kiện cho MobiFone phát triển vượt bậc trong 21 năm qua, "cống hiến cho xã hội một mạng viễn thông di động mạnh, một thương hiệu lớn", với quy mô vốn điều lệ 12.600 tỷ đồng tính đến thời điểm hiện tại. Các chỉ tiêu kinh doanh của nhà mạng này trong năm 2014 cũng hết sức "đáng ấn tượng với quy mô của một công ty độc lập", với doanh thu 36.000 tỷ đồng và lợi nhuận 7000 tỷ.

"Tách ra khỏi VNPT, MobiFone có sứ mệnh trở thành một trong ba tập đoàn viễn thông mạnh của Quốc gia, theo đúng quy hoạch về thị trường viễn thông đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, tạo cơ sở cho một thị trường viễn thông cạnh tranh và bền vững", Bộ trưởng Son nhấn mạnh.

Với trách nhiệm quản lý Nhà nước chuyên ngành, Bộ TT&TT cam kết sẽ xây dựng hành lang pháp lý, đề xuất với Chính phủ có các cơ chế, chính sách phù hợp, hợp lý, tạo điều kiện thuận lợi cho cả VNPT lẫn MobiFone hoạt động hiệu quả, sau tái cơ cấu sẽ trở thành những đơn vị mạnh, không ngừng phát triển.

Với việc MobiFone đã chính thức được bàn giao về Bộ TT&TT, Đề án Tái cơ cấu VNPT do Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đã đi được những bước triển khai quan trọng đầu tiên. Theo Thứ trưởng Lê Nam Thắng, sau buổi lễ bàn giao này, bản thân VNPT, MobiFone cũng như cơ quan quản lý trực tiếp là Bộ TT&TT sẽ có rất nhiều công việc phải triển khai tiếp theo. Cụ thể, VNPT phải xây dựng các đề án thành lập 3 Tổng công ty, tổ chức phần còn lại của Tập đoàn theo hướng chuyên môn hóa, chuyên nghiệp hóa và hoạt động hiệu quả hơn, tập trung vào các ngành nghề kinh doanh chính. Trong khi đó, VMS MobiFone sau khi ra riêng sẽ phải tiếp tục xây dựng và trình Bộ cũng như Chính phủ Đề án thành lập Tổng công ty Viễn thông Di động MobiFone và nhất là kế hoạch Cổ phần hóa trước năm 2015.

Điều chỉnh chỉ tiêu kinh doanh

Tuy vậy, đại diện Tập đoàn VNPT tỏ ra khá thận trọng khi chia sẻ về triển vọng kinh doanh của Tập đoàn sau khi chia tách. "Kế hoạch năm nay, nếu có cả MobiFone thì Tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu 120.000 tỷ đồng. Tuy nhiên sau khi chia tách thì chúng tôi đã điều chỉnh lại là khoảng 86.000 tỷ đồng, lợi nhuận dự kiến 2.600 tỷ đồng và nộp ngân sách 3.500 tỷ", ông Phan Hoàng Đức, Phó Tổng Giám đốc thường trực Tập đoàn VNPT cho biết. " Sự điều chỉnh này là cần thiết để đáp ứng với thực lực tập đoàn", ông giải thích. Để so sánh, năm 2013, tổng doanh thu VNPT đạt khoảng 119.000 tỷ đồng, lợi nhuận 9265 tỷ đồng.

Ông Đức cũng thừa nhận rằng việc chỉ còn lại mạng VinaPhone thay vì sở hữu cả hai mạng di động MobiFone và VinaPhone như trước đây  "chắc chắn sẽ có tác động lớn đến thương hiệu, thị trường, cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của VNPT trong thời gian tới, bởi VMS là đơn vị có tỷ trọng doanh thu lớn, lợi nhuận đóng góp tới gần 70% tổng lợi nhuận Tập đoàn". Tuy nhiên, ông này tin rằng khó khăn sẽ tạo nên vị thế mới cho nhà khai thác và tăng sự cạnh tranh cho thị trường viễn thông trong nước.

Liên quan đến câu chuyện "cạnh tranh" hay "hợp tác", vị đại diện của VNPT chia sẻ khá thẳng thắn. "Đúng, đã tách ra thì rõ ràng phải cạnh tranh với nhau. Nhưng thị trường viễn thông chung vẫn có sự chỉ đạo của Chính phủ, của Bộ TT&TT nên sự cạnh tranh này là lành mạnh. Cạnh tranh sẽ trở thành động lực để phát triển". Dù vậy, trong quan điểm của VNPT thì "gọi là đối thủ cũng không sai", nhưng hiểu một cách cơ bản thì VinaPhone, MobiFone sẽ nghiêng về "đối tác chiến lược" nhiều hơn.

Tuy nhiên, điều chỉnh chỉ tiêu kinh doanh không phải là việc cần làm duy nhất của VNPT lúc này. Nhiệm vụ tái cơ cấu đòi hỏi Tập đoàn này cũng phải có những điều chỉnh quan trọng về chiến lược kinh doanh trong thời gian tới, nhất là khi không còn "con gà đẻ trứng vàng" VMS nữa. Ông Đức cho biết sự thay đổi của VNPT sẽ học theo kinh nghiệm của các nước, các nhà khai thác viễn thông trên thế giới, trên cơ sở tập trung cho hạ tầng, vốn là một thế mạnh của Tập đoàn. Trên cơ sở hạ tầng đấy, VNPT sẽ tổ chức đưa ra các loại hình dịch vụ sản phẩm phù hợp. Đồng thời, bộ máy quản lý sẽ được sắp xếp lại theo hình thức tinh gọn nhất.

VNPT và MobiFone đều cam kết quá trình tái cơ cấu sẽ không ảnh hưởng đến quyền lợi của hàng chục triệu khách hàng của cả hai đơn vị này, dù là trong lĩnh vực thông tin di động, cố định hay Internet. "Chúng tôi khẳng định khách hàng sẽ được thụ hưởng nhiều lợi ích hơn bởi theo quy luật tất yếu, VNPT và MobiFone sẽ càng phải nỗ lực hết mình để nâng cao khả năng cạnh tranh, đáp ứng các nhu cầu của khách hàng và xã hội. Đây là một trong những mục tiêu chiến lược của quá trình tái cơ cấu VNPT", ông Đức kết luận.

Trọng Cầm

Tin liên quan

VNPT chính thức chuyển giao MobiFone về Bộ TT&TT

Biệt thự bán cho giới nhà giàu lại lập kỷ lục mới

Nhà giàu bỏ tiền tỷ mua condotel: ‘Chưa nhìn thấy cuốn sổ đỏ nào’

Cam kết lợi nhuận bằng USD, cuộc chơi của giới nhà giàu

Giới siêu giàu tăng nhanh, giá nhà khó giảm

Theo đơn vị tư vấn bất động sản Savills, trong khi Việt Nam vẫn còn là nước đang phát triển, thì những người thuộc nhóm HNWI vẫn tăng đáng kể trong 10 năm qua. Theo đó, với nguồn cung mới của các tòa nhà cao cấp được giới hạn trên toàn thành phố, Savills cho rằng giá cả nói chung vẫn duy trì ở mức cao và dự án có chất lượng lẫn vị trí tốt sẽ nhanh chóng được hấp thụ.

Savills cũng dẫn báo cáo The Wealth Report cho rằng, tỉ lệ tăng trưởng nhóm siêu giàu ở Việt Nam cao hơn cả Ấn Độ (tăng 290%) và Trung Quốc (tăng 281%). Chỉ số này dự kiến tăng khoảng 170% từ 2016 đến 2020 và đồng thời vẫn là tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trên thế giới trong giai đoạn này.

Giới siêu giàu Việt Nam tăng nhanh trong giai đoạn 2006 – 2016

Theo Savills, phân khúc cao cấp có xu hướng tăng trưởng cao và cơ hội đầu tư dài hạn, và sở hữu được tiềm năng tăng giá vốn bởi Việt Nam đang có sức bật kinh tế tốt. Nói cách khác, mặc dù chặng đường để phát triển như Hồng Kông và Singapore vẫn còn rất dài phía trước, nhưng tương lai trở thành một “mãnh hổ Á châu” của Việt Nam vẫn đang trong tầm với, khi cộng hưởng bởi nền kinh tế vĩ mô ổn định, tầng lớp trung lưu ngày càng nhiều và đặc biệt là giữ được giá cả phải chăng.

Bất động sản Việt Nam hấp dẫn nhà đầu tư châu Á

Nghiên cứu của bộ phận Kinh doanh Quốc tế Savills TP.HCM, cho biết, giá một căn hộ penthouse tại trung tâm Singapore có giá lên đến hàng chục triệu USD. Còn tại Hong Kong, để sở hữu một căn nhà mặt phố tầm nhìn hướng ra “nóc nhà” The Peak, người mua phải bỏ ra đến 48 triệu USD. Những con số này đã khiến Savills đặt ra câu hỏi: Các nhà đầu tư ở những thị trường này, có nên đánh giá lại chiến lược đầu tư của mình, để đầu tư vào các thị trường khác, như TP.HCM chẳng hạn?

Theo kinh nghiệm của bộ phận Kinh doanh Quốc tế Savills TP.HCM trong việc xúc tiến, quảng bá bất động sản Việt Nam ra thị trường nước ngoài, Việt Nam đã trở thành một điạ điểm đầu tư hấp dẫn với sự tăng trưởng kinh tế to lớn trong 10 năm qua. Vì lẽ này, câu trả lời là “Có’’, cho thực tế rằng các nhà đầu tư nên xem xét đầu tư vào các thị trường mới nổi như TP.HCM, bởi giá trị gia tăng thật sự vượt trội nếu so sánh với quê hương của họ.

Mặt khác, theo Savills, giá căn hộ hạng sang tại khu trung tâm TP.HCM trung bình rơi vào khoảng 5.500 USD - 6.500 USD/m2, bằng 25% giá trị trung bình của bất động sản tại Đài Loan, và một phần nhỏ ở Hồng Kông, nơi giá nhà luôn ở mức cao tại mọi thời điểm. Ngoài ra, có những điều cần lưu ý chẳng hạn như tại Đài Loan, chủ sở hữu tài sản phải chịu thêm thuế và phí, trong khi người mua tại Việt Nam chỉ cần trả 10% thuế giá trị gia tăng (VAT) và thanh toán một lần 2% phí bảo trì.

“Với đà tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ tại Việt Nam trong những năm qua, những nhà đầu tư nước ngoài như Hong Kong, Đài Loan, Trung Hoa… cuối cùng cũng quyết định tham gia vào thị trường bất động sản. Minh chứng cho sự sôi động này là việc thiếu hụt hạn ngạch nước ngoài (tối đa chỉ 30%) cho các dự án có vị trí tốt, chất lượng đạt tiêu chuẩn từ các chủ đầu tư uy tín.

Từ khi luật thay đổi cho phép quyền sở hữu nước ngoài, người nước ngoài đang tập trung vốn đầu tư vào Việt Nam, nhằm tận dụng lợi thế về giá cả tương đối cạnh tranh khi so sánh Việt Nam với các quốc gia còn lại trong khu vực châu Á”, Savills nhận định.

Quốc Tuấn

Không có bố mẹ giàu, người trẻ khó mua được nhà?

Trở ngại về tài chính là một những nguyên nhân được đánh giá tạo ra khó khăn để người trẻ có thể an cư.

Để đạt được những thành tựu ấy, NSND Trần Mạnh Cường luôn kiên định một tiêu chí sống: “Chúng ta sống chứ không đơn thuần là tồn tại. Để được sống một cách đúng nghĩa, chúng ta phải khỏe mạnh. Nhất định phải thật khỏe mạnh! Khi thể chất và tinh thần cùng khỏe mạnh, thì còn gì có thể cản ta tận hưởng cuộc sống hạnh phúc của chính mình?”. Ở độ tuổi của NSND Trần Mạnh Cường, việc giữ gìn một cơ thể khỏe mạnh và tâm thế an lạc không chỉ dựa vào việc chăm chỉ tập luyện hay chế độ ăn uống khoa học, mà còn cần tới việc sử dụng đúng cách các thực phẩm chức năng hỗ trợ.

Con người không thể tồn tại nếu thiếu đi những bữa ăn, đó là nguồn sống và cách chúng ta duy trì năng lượng. Trong đó, bảo vệ tốt hệ tiêu hóa đóng vai trò quan trọng trong việc gìn giữ sức khỏe. “Có những hôm đi quay, cả đoàn tập trung làm việc chỉ ăn qua loa bữa trưa không đủ chất hay không chất lượng, hoặc những hôm đi làm về muộn ăn không đúng bữa, cơ thể trì trệ, nặng nề làm tôi uể oải, khó mà tập trung làm tốt công việc của mình. Lúc đó mới thấy ăn uống điều độ và khoa học mang lại tâm thái tốt thế nào” - NSND Trần Mạnh Cường chia sẻ.

NSND Trần Mạnh Cường dùng men vi sinh DHC Bifido Fast Active mỗi ngày

Để bảo vệ và nâng cao chức năng hệ tiêu hóa, NSND Trần Mạnh Cường dùng thực phẩm bảo vệ sức khoẻ DHC Bifido Fast Active mỗi ngày. Đây là một sản phẩm của DHC - một trong những công ty sản xuất thực phẩm chức năng lớn nhất Nhật Bản với triết lý thay đổi quan niệm thông thường rằng thực phẩm tốt cho sức khỏe là phải đắt tiền.

DHC Bifido Fast Active được sản xuất bằng công nghệ độc quyền của DHC, công nghệ sinh học sản xuất men hiện đại bậc nhất hiện nay - Fast Active. Công nghệ này giúp nâng cao khả năng sống sót của lợi khuẩn BB536 khi đi qua dịch dạ dày và chúng được đưa thẳng vào trong môi trường ruột và phát huy tác dụng.

Trong 1g DHC Bifido Fast Active có chứa 68,8mg Bifidobacteria (Bifidobacterium longum - BB536) tương đương 5.5 tỷ CFU - giúp bổ sung lợi khuẩn. Bên cạnh đó, 800mg Lactulose (Oligosaccharide) - một loại Prebiotic, chất xơ hòa tan trong DHC Bifido Fast Active giúp các lợi khuẩn phát triển khỏe mạnh trong ruột. Từ đó, sản phẩm giúp bổ sung vi khuẩn có lợi, hỗ trợ tăng cường hệ vi sinh đường ruột, hỗ trợ làm giảm các triệu chứng rối loạn tiêu hóa do loạn khuẩn đường ruột.

Công nghệ Fast Active không tạo ra màng bọc nên các lợi khuẩn sau khi đi qua dạ dày có thể bám trực tiếp vào thành ruột để phát huy tác dụng.

Với những ưu điểm về nguồn gốc, thành phần, công nghệ sản xuất, Thực phẩm bảo vệ sức khoẻ DHC Bifido Fast Active được NSND Trần Mạnh Cường cùng nhiều người tiêu dùng lựa chọn.

Đơn vị phân phối Thực phẩm bảo vệ sức khoẻ DHC Bifido Fast Active chính hãng tại Việt Nam:

Công ty Cổ phần MegaSun.

Địa chỉ giao dịch:113 Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội.  

Website:menvisinhdhc.vn

Hotline: 0973 488 790

Sản phẩm này không phải là thuốc, không có tác dụng thay thế thuốc chữa bệnh.

Doãn Phong