Tấn Trường, Văn Vũ mắc Covid
Sáng 12/3,ấnTrườngVănVũmắlink trực tiếp bóng đá hôm nay tiền vệ Tô Văn Vũ của CLB Bình Dương có kết quả dương tính với SARS-CoV-2, nên vắng mặt trong trận đấu tiếp đón Hải Phòng tại vòng 4 V-League 2022.
Cầu thủ người Thanh Hóa cũng lỡ hẹn với đợt tập trung của tuyển Việt Nam, bởi anh phải cách ly khoảng 1 tuần.
Để có đủ quân số tập luyện và chuẩn bị tốt nhất cho hai trận đấu sắp tới, HLV Park Hang Seo triệu tập bổ sung cầu thủ Châu Ngọc Quang thay cho Văn Vũ.
danh-sach-tuyen-viet-nam.jpeg.jpg |
Châu Ngọc Quang thuộc biên chế HAGL nhưng đang được cho Hải Phòng mượn. Ở 3 trận đầu mùa giải, cầu thủ sinh năm 1996 có màn thể hiện tốt và anh đã được HLV Park Hang Seo trao cơ hội.
Đây không phải là lần đầu tiên Châu Ngọc Quang làm việc với HLV Park Hang Seo. Cầu thủ đang khoác áo Hải Phòng từng góp mặt trong đội hình của U23 Việt Nam giành chức Á quân U23 châu Á 2018.
Ngoài Văn Vũ, thủ thành Tấn Trường vừa cho biết anh bị tái nhiễm Covid-19, nên bỏ ngỏ khả năng lên tuyển trong đợt tập trung lần này.
Tuyển Việt Nam hội quân vào ngày 14/3, có 10 ngày tập luyện chuẩn bị cho trận tiếp đón Oman trên sân nhà Mỹ Đình.
S.N
Hà Nội đấu TP.HCM: Màn chào sân của Quang Hải, Hùng Dũng
Sau 3 trận phải hoãn vì Covid-19, Hà Nội có màn chào sân V-League trong cuộc tiếp đón CLB TP.HCM, tại vòng 4 Night Wolf V-League 2022.
(责任编辑:Giải trí)
下一篇:Nhận định, soi kèo Al Bataeh vs Shabab Al Ahli, 20h15 ngày 30/1: Con mồi ưa thích
- - Cho rằng quyết định hành chính của chủ tịch TP. Buôn Ma Thuột (tỉnh Đắk Lắk ) là trái luật, gây thiệt hại, mất uy tín cho trường nên hiệu trưởng đã làm đơn kiện và giành thắng lợi.
Chiều ngày 29/1, TAND tỉnh Đắk Lắk đã mở phiên tòa xét xử phúc thẩm vụ kiện hành chính giữa Trường Tiểu học dân lập (THDL) Nguyễn Bỉnh Khiêm và Chủ tịch UBND TP. Buôn Ma Thuột.
Hội đồng xét xử (HĐXX) đã tuyên hủy quyết định hành chính mà UBND thành phố đã ban hành đối với nhà trường.
Trường THDL Nguyễn Bỉnh Khiêm nơi xảy ra vụ kiện đối với chủ tịch UBND TP. Buôn Ma Thuột
Vụ việc bắt đầu từ ngày 5/8/2013, Chủ tịch UBND TP ra quyết định số 4662 thanh tra hoạt việc quản lý, sử dụng các nguồn tài chính hình thành trong quá trình hoạt động và thời gian thanh tra từ thời điểm thành lập trường (năm 1992).
Hiệu trưởng Nguyễn Đình Long đã làm đơn khởi kiện ra tòa vì cho rằng trường là cơ sở giáo dục đã được xã hội hóa, là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực giáo dục ngoài công lập, tài chính của nhà trường không do ngân sách cấp phát nên quyết định thanh tra hành chính là trái luật.
Tại phiên tòa sơ thẩm, TAND TP. Buôn Ma Thuột cho rằng quyết định thanh tra của chủ tịch UBND TP. Buôn Ma Thuột là chưa phù hợp, không đúng đối tượng thanh tra. Tuy nhiên, HĐXX cấp sơ thẩm cho rằng việc thanh tra chưa tiến hành, chưa có kết luận, chưa tiến hành phạt vi phạm hành chính nên thiệt hại thực tế chưa xảy ra và hiệu lực của quyết định này không còn nên không tuyên hủy quyết định thanh tra 4662.
Không đồng tình với bản án cấp tòa sơ thẩm tuyên, ông Nguyễn Đình Long tiếp tục làm đơn kháng cáo.
Tại phiên tòa phúc thẩm,ông Long vẫn giữ nguyên quan điểm và yêu cầu tòa tuyên hủy quyết định thanh tra của chủ tịch UBND thành phố vì đã làm ảnh hưởng đến uy tín, danh dự của nhà trường.
Ông Trần Quang Cường – Thanh tra viên thuộc Thanh tra UBND thành phố được cử làm đại diện cho chủ tịch tham gia phiên tòa. Tại đây, ông Cường bày tỏ quan điểm ông Long không đủ điều kiện đại diện cho nhà trường mà cho rằng Thành đoàn Buôn Ma Thuột mới là chủ trường.
Tuy nhiên, HĐXX phúc thẩm lập luận, Trường THDL Nguyễn Bỉnh Khiêm là tổ chức được hình thành, hoạt động dựa trên nguồn vốn ngoài ngân sách nhà nước; do vậy tự chủ về bộ máy, con người, tài chính không phải là cơ quan tổ chức trực thuộc UBND TP. Buôn Ma Thuột.
Đại diện Thành đoàn Buôn Ma thuột cũng xác nhận, đơn vị chỉ là cơ quan tham gia thành lập, quản lý không góp vốn, xây dựng trường; việc huy động vốn để đầu tư, xây dựng trường là do ông Nguyễn Đình Long thực hiện và ông Long có đủ điều kiện để đại diện cho nhà trường.
Rốt cuộc, HĐXX đã tuyên hủy quyết định thanh tra.
- Trùng Dương
Sân khấu hoành tráng với công nghệ 4D mapping hiện đại, với điểm nhấn là quả cầu mapping đường kính lên đến 10m. “Sau một thời gian rất dài, chúng mình lại mới có cơ hội được quẩy đã đời trong một đêm nhạc hoành tráng và chất như vậy. Rất nhiều những cung bậc cảm xúc, từ nhẹ nhàng, lắng đọng cho đến bùng cháy. Đúng là rất lâu rồi, mới được đắm chìm trong một không gian tràn đầy năng lượng và sức trẻ”, Trần Hùng – một khán giả có mặt tại chương trình chia sẻ. Đây cũng là cảm xúc chung của rất nhiều Genz đã cùng có mặt, cùng “đốt cháy” hết mình trong đêm nhạc vừa qua.
Các tín đồ âm nhạc Hà Nội “check-in” tại Đại nhạc hội “Thank you, Vietnam by VinaPhone” Khán giả “quẩy” cực sung với những bản remix “cực đã” của ERIK Trên Newsfeed mạng xã hội, những hình ảnh, clip chia sẻ về Đại nhạc hội cũng ngập tràn, cho thấy sức cuốn hút của chương trình đã đem lại một làn gió mới, đầy sôi động trong đời sống tinh thần của người trẻ sau một thời gian dài bị ngưng trệ bởi đại dịch.
Dalab mang đến những bản hit “thanh xuân” khuấy động không khí Vũ Cát Tường tặng fans một “mini album” những bản hit mới nhất Với thông điệp cảm ơn một Việt Nam đã kiên cường, vượt qua đại dịch và làm nên những kỳ tích, đại nhạc hội năm nay được VinaPhone đặc biệt đầu tư cả về nội dung lẫn quy mô tổ chức.
Chương trình quy tụ dàn sao “khủng” là những nghệ sĩ trẻ hàng đầu như JustaTee, Erik, Vũ Cát Tường, Dalab, Phương Ly, DJ Tuấn Kruise, Rapper Hoàng Anh,… với những tiết mục “hot”, “hit” đang được giới trẻ yêu thích, mang theo những thông điệp nhân văn như: “Thanh xuân”, “Gác lại âu lo”, “Hành tinh ánh sáng”…
Sự kết hợp giữa vũ đạo, âm nhạc cùng công nghệ sân khấu Light up hoành tráng đã thực sự đem đến một đại tiệc thịnh soạn, đánh thức mọi giác quan, nhiệt huyết cho các khán giả của chương trình.
Phương Ly “hâm nóng” bầu không khí bằng những bản hit làm nên tên tuổi của cô như Mặt trời của anh, Missing you… “Cháy” hết mình với DJ Kruise Thông điệp nhân văn của người trẻ
Thực tế, trong suốt 2 năm cả nước chiến đấu với đại dịch, các nghệ sĩ bằng các hoạt động cụ thể trên lĩnh vực âm nhạc của mình cũng đã có những đóng góp lớn, góp phần cổ vũ cho người dân cả nước cùng đồng lòng vượt qua gian khó.
“Là một nhà mạng luôn có sự đồng hành, thấu hiểu cùng giới trẻ trong suốt nhiều năm qua, VinaPhone mong muốn đem lại một đêm nhạc thực sự ý nghĩa đối với tất cả mọi người. Người trẻ hiện nay, không chỉ quan tâm tới cảm xúc, tới đời sống cá nhân mà còn rất trách nhiệm đối với xã hội, với cộng đồng. Đó cũng là lý do vì sao “Thank you, Vietnam” nhanh chóng nhận được sự ủng hộ nhiệt tình của không chỉ các nghệ sĩ mà còn của rất nhiều khán giả tại thủ đô và trong cả nước. Nếu như nói âm nhạc giúp kết nối cộng đồng thì VinaPhone luôn mong muốn trở thành cây cầu kết nối cảm xúc cho tất cả mọi người”, đại diện VinaPhone chia sẻ về chương trình.
Cũng theo đại diện nhà mạng, trong chuỗi sự kiện kỷ niệm sinh nhật 26 năm, VinaPhone cũng sẽ có hàng loạt những hoạt động ý nghĩa khác nhằm tri ân cộng đồng và đem đến những sắc màu phong phú mới cho đời sống tinh thần của người dân cả nước.
An Nhiên
" alt="“Thank you Việt Nam by VinaPhone”" />- -Dưới đây là cuộc trò chuyện với TS Nguyễn Đức Khương (hiện là Giáo sưtài chính và Phó Giám đốc phụ trách nghiên cứu tại Trường Kinh doanhIPAG, Pháp) được dự án RePEc bầu chọn trong top 200 nhà kinh tế trẻ hàngđầu năm 2015, có thời gian xuất bản khoa học dưới 10 năm.Năm 2016, anh đứng thứ 7 trong danh sách bầu chọn này.
Năm 2016, anh đứng thứ 7 trong danh sách bầu chọn này.
Mọi chuyện vẫn tiếp diễn bình thường
Anh có thể cho biết nguyên nhân của việc “thăng hạng” này không? Đó là do anh đã có những phát triển vượt bậc, hay mình tiến mà người khác… không tiến?
- Tổ chức thực hiện xếp hạng có nhiều chỉ tiêu khác nhau, nhưng tôi, cũng như những nhà làm nghiên cứu khoa học khác, không quan tâm đến việc xếp hạng này. Chúng tôi chỉ cố gắng làm công việc hàng ngày cho tốt.
Việc ở vị trí xếp hạng nào là do cả quá trình tích lũy từ công việc hàng ngày, từ những dự án nghiên cứu với các đồng nghiệp khác. Thứ hạng cũng chỉ có tính tương đối.
TS Nguyễn Đức Khương có 3 năm làm chủ tịch Hội Tài chính người Việt trên toàn thế giới (từ năm 2012) và hiện là Chủ tịch Hội Khoa học và Chuyên gia tại Pháp (AVSE); Tham gia các hợp tác đa ngành Pháp - Việt (Kinh tế, tài chính, xây dựng…); Tổ chức nhiều hội thảo, khóa đào tạo, làm nghiên cứu chuyên ngành liên quan đến Việt Nam.
Anh nhận định như thế nào về thế hệ trí thức Việt Nam ở nước ngoài hiện nay so với các thế hệ đi trước? GS Ngô Bảo Châu có giải thưởng Fields: GS Vũ Hà Văn cũng có một giải thưởng khác thuộc "hàng đầu" của lĩnh vực toán học; rồi như anh, có tên trong những danh sách "hàng đầu" ở lĩnh vực của mìnhv.v... có phải là điều khác biệt?
- Trong giới học thuật của thế giới có rất đông người Việt Nam, nhiều người có thành tích khoa học rất tốt.
Mỗi người một lĩnh vực, mỗi lĩnh vực có đánh giá khác nhau. Có những sự kiện được báo chí truyền thông quan tâm nhiều hơn, có sự kiện không quan tâm nhiều lắm vì có thể diễn ra ở phạm vi hẹp hơn.
Tôi nằm trong số những anh chị em làm trong lĩnh vực nghiên cứu và giảng dạy. Chúng tôi hàng ngày làm tốt công việc đó, tích lũy lại kinh nghiệm, đến một thời điểm nào đấy có thể tạm coi là đã nắm được quy trình nghiên cứu và giảng dạy, và được đồng nghiệp trên thế giới ghi nhận một số công trình khoa học.
Số những người làm được chuyện như thế rất nhiều. Vậy chúng tôi có làm hơn được gì so với đội ngũ khoa học ngày xưa hay không? Thì phải nói rằng thời nào cũng thế, luôn luôn có những nhà khoa học Việt Nam xuất sắc, việc so sánh là rất khó. Bản thân tôi khi nhìn về các nhà khoa học kỳ cựu của Việt Nam trong và ngoài nước đều thấy các bác đã có những bước tiến rất xa, thế giới ghi nhận rất nhiều góc độ khác nhau.
Nhưng môi trường nghiên cứu bây giờ hơi khác trước một chút. Áp lực để nghiên cứu, công bố sản phẩm khoa học cao hơn xưa vì lực lượng tham gia công tác nghiên cứu giảng dạy ngày càng tăng.
Theo ước tính gần đây của Viện thống kê của UNESCO đặt ở Montreal, số lượng người nghiên cứu trên thế giới tăng từ 5.8 triệu người năm 2002 lên 7.1 triệu người năm 2007, trong đó các nước đang phát triển có tỷ lệ tăng lớn nhất với 50% (1.8 triệu người lên 2.7 triệu người) trong giai đoạn 5 năm này. Châu Á và nhất là Trung Quốc là nơi mà lực lượng các nhà nghiên cứu đặc biệt tăng mạnh.
Cạnh tranh trong nghiên cứu cao hơn khiến bản thân mỗi nhà nghiên cứu phải rèn luyện và làm việc cần mẫn hơn. Vì thế, các nhà nghiên cứu, tri thức Việt Nam hiện nay ở trong và ngoài nước phải nỗ lực hơn nữa thì vị trí khoa học nước ta trên thế giới mới cải thiện được.
Không ai có thể một mình thay đổi thế giới
Như anh nói, một trong những công việc anh đang dành nhiều thời gian là kết nối các nhà khoa học Việt Nam ở nước ngoài. Điều gì thúc đẩy anh dành thời gian cho công việc này?
- Người giỏi của chúng ta rất nhiều. Kể cả có là người đoạt giải Nobel hay một người làm lãnh đạo tài năng, không ai thành công một mình được. Cũng không ai có thể thay đổi thế giới này, bất kể là họ giỏi đến mức như thế nào.
Và sự thay đổi của thế giới, một nền kinh tế, một đất nước, thay đổi của một tổ chức cần tới sức mạnh tập thể.
Có nhiều người Việt ở nước ngoài được làm việc trong những môi trường tiến bộ đã có hàng trăm năm xây dựng, và cũng muốn Việt Nam có một môi trường như thế. Họ sẵn sàng tham gia góp sức vào quá trình đấy, nhưng mình họ không đủ mà cần làm cùng với trí thức, đối tác, đồng nghiệp trong nước, để hai bên cùng đứng trước một thách thức, đồng sức giải quyết một vấn đề. Công việc tôi làm là kết nối những người như thế trong khả năng của mình.
Về phương diện cá nhân tôi rất thích công việc này, đứng về mặt tập thể có lợi rất lớn cho Việt Nam.
Các đại biểu tham dự một Bàn tròn giáo dục do Hội Khoa học và Chuyên gia Việt Nam tại Pháp (AVSE) tổ chức
Theo anh, Việt Nam đã sử dụng được hết năng lực, công suất của những nhóm, hội trí thức người Việt ở nước ngoài chưa?
- Có một số hội trí thức người Việt ở nước ngoài như Hội Khoa học và Chuyên gia Việt Nam tại Pháp (AVSE), Hiệp hội Tài chính người Việt trên toàn thế giới, nhóm chuyên gia V-IDEA do GS Trần Ngọc Anh (ĐH Indiana, Hoa Kỳ) đứng ra khởi xướng… Trong nhiều năm gần đây, việc tạo điều kiện cho những người đang công tác ở nước ngoài về tham gia công việc trong nước như thảo luận chính sách, đóng góp ý kiến đã trở nên thường xuyên và tốt hơn trước rất nhiều.
Tiềm năng trí thức chuyên gia người Việt ở nước ngoài rất lớn. Để trả lời câu hỏi liệu Việt Nam đã sử dụng được hết năng lực của những nhóm này chưa thì còn sớm. Điều chắc chắn là việc sử dụng chưa đạt được đến mức tiềm năng cao nhất. Bên cạnh đó, chúng ta cũng cần phải suy nghĩ xem cơ chế nào, cách thức nào để phối hợp tổ chức, làm việc với nhau hiệu quả nhất, trong điều kiện đại bộ phận các chuyên gia trí thức đang công tác ở các cơ quan, tổ chức nước ngoài.
Cho đến giờ, công việc nào phối hợp với các cơ quan Việt Nam khiến anh cảm thấy hài lòng nhất?
- Nói thực là công việc nào tôi cũng thấy hài lòng. Có thể nói quan niệm của chúng tôi là đứng cùng với đồng nghiệp trong nước giải quyết những bài toán khó thì làm việc mới hiệu quả, mới có sự thông hiểu, sự chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm. Khi làm việc cùng nhau trên một tinh thần như thế, chúng tôi đều thành công. Vì thế tất cả các dự án khi hội phối hợp triển khai với Việt Nam đều diễn ra một cách tốt đẹp, có sự tham gia rất tích cực, sự ủng hộ rất tốt của các địa phương và cơ quan trong nước. Các bên đều muốn tiếp tục làm việc với nhau, các hoạt động ngày càng mở rộng, đi vào thực chất hơn.
Cá nhân tôi thì đặc biệt thích các phân tích chính sách, đưa ý kiến tham luận về kinh tế, và hài lòng nhất với những công việc này.
Anh đặt ra mục tiêu gì trong thời gian tới?
- Trên qui mô quốc tế, tôi tiếp tục phát triển những nghiên cứu mà mình đang làm, đồng thời tìm ra xu hướng nghiên cứu mới. Và ở mức cao hơn là đưa được những nghiên cứu ấy vào ứng dụng thực tiễn trong quản lý doanh nghiệp, thị trường, và làm chính sách ở cấp vĩ mô. Trong khi nghiên cứu có thể nảy sinh những vấn đề khác. Đó là cả một quá trình, không có điểm dừng.
Đối với Việt Nam, tôi mong muốn nâng sự đóng góp cho đất nước của những nhóm khoa học, chuyên gia mình tham gia lên tầm cao mới thông qua các dự án lớn hơn, từ những chủ đề truyền thống về đào tạo, nghiên cứu, đến các chủ đề mới mẻ hơn như năng lượng, công nghệ.
Với riêng cá nhân, tôi muốn tăng thêm thời gian làm việc tại Việt Nam, tham gia trực tiếp vào các dự án giúp phát triển kinh tế, xã hội cho đất nước, do chính Việt Nam đề ra, và triển khai.
Nhà kinh tế Nguyễn Đức Khương hiện là giáo sư ngành tài chính, Phó giám đốc hợp tác khoa học quốc tế và nghiên cứu, và Trưởng khoa Kinh tế - Tài chính tại Học viện quản lý và quản trị kinh doanh Paris (IPAG Business School), Pháp.
Anh cũng là cộng tác viên giảng dạy, nghiên cứu tại Đại học Sorbonne, Pháp, và nhiều đại học trên thế giới tại Anh, Ba Lan, Tây Ban Nha... Anh cũng là thành viên của nhóm tư vấn điều phối tài chính Châu Á, tư vấn cho nhiều chính phủ Châu Á như Nhật, Hàn Quốc, Philippines...
Xin cảm ơn anh.
Ngân Anh thực hiện
" alt="Trò chuyện cùng giáo sư người Việt trong top 10 nhà kinh tế trẻ thế giới" /> - - 5 họa sĩ hàng đầu của làng hội họa Việt Nam sẽ sáng tác 6 tác phẩm đặc biệt trong một dự án "se duyên" giữa hội họa và sách ngoại ngữ.
Họa sĩ Thành Chương, Đặng Xuân Hòa, Phạm An Hải, Phạm Bình Chương và Phan Cẩm Thượng sẽ thiết kế các bìa cho cuốn sách "Từ điển Anh - Anh Việt" trong 2 tháng.
Các họa sĩ Phạm An Hải, Thành Chương, Phạm Bình Chương Mỗi phiên bản từ điển sẽ là 1 tác phẩm hội họa hoàn toàn mang phong cách riêng của mỗi họa sĩ, đại diện cho những trường phái nghệ thuật được công chúng ghi nhận. Phiên bản thứ 6 là tác phẩm chung của 5 người.
Các bìa sách này sẽ lớn gấp 4 lần khổ bìa sách thông thường, ruột được in bằng thứ giấy có giá thành đắt hơn 40 - 50 lần giấy in thông thường. Mỗi phiên bản có một hộp đựng riêng, do nghệ nhân trẻ Nguyễn Tuấn Anh thiết kế.
Họa sĩ Thành Chương sử dụng chất liệu sơn mài. Họa sĩ Đặng Xuân Hòa cho biết vẽ tranh sơn dầu lên bìa sách chất liệu nào cũng khó cả, khó nhất là tạo ra ý tưởng nối nghệ thuật với từ vựng.
Còn họa sĩ Phạm An Hải - nổi tiếng với trường phái trừu tượng - "hình dung đây sẽ là một tác phẩm độc lập, nên sẽ cố gắng tạo ra sự độc đáo nhất có thể".
Theo họa sĩ Phan Cẩm Thượng, lâu nay, việc thiết kế bìa sách phụ thuộc nhiều vào "đơn đặt hàng" của nhà sản xuất, các họa sĩ ít được tự chủ trong ý tưởng cũng như cách thể hiện. Với dự án này, các họa sĩ sẽ có vai trò độc lập hơn. Là người nghiên cứu về mỹ thuật dân gian, họa sĩ Phan Cẩm Thượng cho biết, ý tưởng đưa thẩm mỹ dân gian Việt Nam vào bìa sách tiếng Anh sẽ ngụ ý thông điệp đòi hỏi người Việt cần có sự phát triển và hội nhập với thế giới, mà đầu tiên là ngôn ngữ.
Phạm Bình Chương, họa sĩ có sở trường vẽ "tả thực", người trẻ nhất trong nhóm cho hay, anh chưa thấy ý tưởng sáng tạo trước đó.
Họa sĩ Phạm An Hải Các tác phẩm này dự kiến sẽ được giới thiệu tại hội chợ sách lần thứ 9 (dự kiến diễn ra trong tháng 3/2016). Ngoài 1 phiên bản được nhà sách lưu giữ, 2 phiên bản sẽ lưu trữ ở Thư viện Hà Nội, Thư viện TP.HCM. Các phiên bản còn lại sẽ được đấu giá cho mục đích thiện nguyện.
"Từ điển Anh - Anh Việt" là cuốn sách được đầu tư thời gian biên soạn trong gần 5 năm của nhóm tác giả Anh ngữ The Windy. Cuốn sách liên tục được PGS Lâm Quang Đông, Trưởng khoa Anh, Trường ĐH Ngoại ngữ (ĐHQG Hà Nội) hiệu đính.
Cuốn sách có hơn 350.000 mục từ được lựa chọn sử dụng những phiên âm mới nhất và 85 trang phụ lục tranh ảnh đặc sắc theo nhiều chủ đề. Sách được giới thiệu là cuốn từ điển Anh - Anh Việt bán chạy nhất trong 2 năm qua, trên trang website bán sách số 1 Việt Nam tiki.
Ông Nguyễn Văn Cường, Giám đốc Công ty Cổ phần sách MCBooks- người đề ra ý tưởng sáng tạo này chia sẻ: "Chúng tôi mong rằng mỗi cuốn từ điển sẽ là một tác phẩm kết hợp đầy sáng tạo giữ tri thức và nghệ thuật được lưu truyền lại cho nhiều thế hệ".
- Hạ Anh
- Ảnh:Phạm Thịnh
Mới đây, mẹ á hậu Tú Anh đăng tải hình ảnh của cháu ngoại trên trang cá nhân kèm lời nhắn hóm hỉnh: "Ngày này 4 năm trước vẫn chỉ có đứa bên phải, giờ thêm anh bên trái đáng yêu hơn, post lưu vào đây xem 4 năm sau sẽ có thêm bạn nào nữa". Đây là lần đầu tiên mẹ á hậu đăng ảnh lộ rõ mặt cháu ngoại sau khi con gái chính thức công khai trước đó. Dưới phần bình luận, Tú Anh hài hước: "Haha, dáng đứng Bến Tre".
Quý tử nhà vợ chồng Tú Anh có tên gọi thân mật là Kem, hiện gần một tuổi, có vẻ ngoài bụ bẫm. Tháng 12/2019, khi bé Kem tròn một tuổi, Tú Anh mới lần đầu tiên chia sẻ ảnh rõ mặt con trai. Cậu bé thừa hưởng nét đẹp của cha mẹ với làn da trắng, đôi mắt to tròn.
Sau khi sinh con, Tú Anh chuyển hướng kinh doanh và quay lại với các hoạt động giải trí. Cô cho biết bản thân may mắn khi được bố mẹ chồng yêu thương, hỗ trợ cả trong công việc lẫn cuộc sống. Á hậu Việt Nam 2012 từng sống kín tiếng nhưng gần đây cô chia sẻ ảnh gia đình nhiều hơn.
Người đẹp từng tâm sự: "Từ những ngày mang thai, mẹ lúc nào cũng chỉ mong em Kem sinh ra đời sẽ luôn là một cậu bé khỏe mạnh, vui tươi, hạnh phúc. Và may mắn thay những điều mẹ mong muốn đều thành hiện thực. Em Kem của mẹ lúc nào cũng cười và luôn vui vẻ".
Dù mới hơn một tuổi nhưng bé Kem đã được bố mẹ cho đi du lịch nhiều nơi. Tú Anh rất hạnh phúc khi con trai mình được mọi người yêu quý và dành nhiều lời khen. Điều đó khiến cô không còn e ngại đăng ảnh con trai trên mạng xã hội.
Á hậu Tú Anh kết hôn tháng 7/2018 sau khoảng một năm hẹn hò. Ông xã kém tuổi của Tú Anh được biết tới là thiếu gia trong một gia đình danh giá. Tú Anh tâm sự cô và chồng san sẻ việc chăm con, bên cạnh công việc riêng. Ông xã cô có thể thay bỉm, cho con ăn một cách thành thục.
Á hậu tâm sự con trai chào đời là một món quà, giúp cô trưởng thành hơn: "Mẹ không hứa sẽ trở thành một người mẹ tuyệt vời nhất, nhưng hứa sẽ cố gắng để dành cho con những điều tốt đẹp nhất. Và mẹ sẽ luôn đồng hành cùng con trên những chặng đường tiếp theo con nhé".
Xem clip Tú Anh khoe chồng hát karaoke tại nhà
T.N
Cầu thủ Tiến Linh tặng món quà đặc biệt cho con trai Á hậu Tú Anh
- Trên trang cá nhân, Tú Anh vui mừng khoe trái bóng được cầu thủ Tiến Linh tự tay ký tặng bé Kem - con trai đầu lòng của cô.
" alt="Con trai đáng yêu của á hậu Tú Anh" />Tôi có người bạn thân tên Thành, là chủ doanh nghiệp có 3 cơ sở thẩm mỹ lớn ở TP.HCM. Mấy năm trước cậu ấy ăn nên làm ra, lúc nào cũng thấy vui vẻ, xởi lởi với tất cả mọi người.
Năm nay, Thành than phiền với tôi là tình hình kinh doanh khó khăn. Chi nhánh 1 lỗ nặng, chi nhánh 2 lỗ nhẹ, may mắn là chi nhánh 3 - nơi Thành trực tiếp quản lý - vẫn có khách lai rai để duy trì hoạt động. Dù vậy, trước Tết, cậu vẫn hẹn tôi ra Giêng làm một chuyến phượt khỏi thành phố, vì mang tiếng bạn thân mà cả năm không có nổi một cuộc đi chơi xa.
Mùng 10, đúng hôm khởi hành theo lịch hẹn, Thành gọi cho tôi: "Bạn à, để hôm khác nhé! Công ty tui đang có biến, để xử lý đã". Biết tính bạn chẳng bao giờ khất hẹn vì lý do không đâu, tôi chỉ biết động viên:"Ừ, xử lý đi!".
Sáng hôm sau, hai đứa cà phê. Nghe câu chuyện của công ty Thành, tôi "ức" dùm.
Chuyện là, ngoài chi nhánh 3 do Thành trực tiếp nắm, 2 chi nhánh còn lại đều thuê người quản lý. Các năm trước, tình hình kinh doanh tốt, lương thưởng của nhân viên được Thành chi trả rất hào phóng. Năm nay, dù báo cáo lỗ ở 2 chi nhánh, cậu ấy vẫn bỏ tiền túi để trả đủ lương cho mọi người.
Về thưởng Tết, bạn tôi viết tâm thư cho nhân viên, cho biết mức thưởng năm nay sẽ không được như mọi năm, hy vọng mọi người chia sẻ qua giai đoạn khó khăn.
"Lỗ suốt thì sao có thưởng được, nhưng tui vẫn lấy tiền dự trữ ra chi, không cao như mấy năm trước thôi. Thế mà 2 quản lý ở 2 chi nhánh kia vừa gửi email xin nghỉ việc hôm qua. Quản lý chi nhánh 1 còn kéo theo một bạn nhân viên kinh doanh xuất sắc đi",Thành bức xúc.
Qua một số nhân viên khác, Thành được biết 3 nhân sự này đã có ý định nghỉ từ tháng 10 năm ngoái, nhưng vì thưởng Tết nên vẫn im lặng chờ thêm. Họ sợ nói ra sẽ bị cắt hoặc giảm thưởng, đi chỗ mới luôn thì chưa đủ thời gian để nhận thưởng.
Đồng hành với nhau hơn 3 năm, nhân viên cấp quản lý cũng được xem như chủ một chi nhánh, quyết định mọi việc tại đây. Việc 2 nhân sự chủ chốt nghỉ việc bất thình lình khiến công ty của Thành rơi vào tình trạng "gà mắc tóc", nhất là dịp đầu năm phải khai xuân, thực hiện chiến lược kinh doanh cho năm mới.
Bạn tôi càng bức xúc hơn khi phát hiện mấy người vừa ra đi gom dữ liệu khách hàng của công ty để liên kết với nhau mở cơ sở thẩm mỹ riêng. Nếu chuyện này có thật, cậu ấy nhất định sẽ mời luật sư đâm đơn kiện. Về đối nội, Thành vừa phải trấn an nhân viên, vừa cố gắng tìm quản lý tốt thay thế. Tuy nhiên, tìm nhân sự cấp cao ngay đầu năm đâu phải chuyện dễ dàng.
Không giống Thành, tôi làm công ăn lương nên lâu nay khi nghĩ về thưởng Tết thường chỉ nhìn ở địa vị người lao động. Những lúc thưởng quá thấp so với kỳ vọng hoặc cảm thấy mức thưởng thiếu công bằng, không đánh giá đúng cống hiến của mình, tôi cũng bất mãn và ý nghĩ bỏ việc cũng xuất hiện.
Tuy nhiên, đó chỉ là ý nghĩ thoáng qua vì chuyện nghỉ hay ở lại cần được xét trên nhiều yếu tố, và nếu nghỉ thì cũng phải xem cách ra đi của mình có "đẹp" hay không.
Nghe bạn chia sẻ mới thấu hiểu ở vị trí chủ công ty, xử lý vấn đề thưởng Tết nhiều khi cũng là chuyện tiến thoái lưỡng nan, mới biết để có thể chi ra mức thưởng mà nhân viên chê ít đó, có khi họ cũng phải chấp nhận thiệt thòi.
Là nhân sự chủ chốt, có vai trò cực kỳ quan trọng đối với sự hưng vong của công ty mà đùng một cái nghỉ việc luôn sau khi nhận thưởng Tết, lại còn "trộm" cả tài nguyên thì xấu chơi và thiếu nhân văn thật sự.
Công ty như cái cây, ít nhiều gì cũng từng cho mình quả ngọt. Khi mình quyết định sẽ hái quả ở cây khác, cũng đừng làm cây cũ héo úa thui chột. Đó mới là cách nghỉ việc văn minh.
Theo VTC News
Nhóm bạn U80 họp mặt mỗi ngày, tiêu chí không nói xấu, không phiền con cháu
Nhóm bạn gồm những cụ bà U80 chơi cùng nhau với tiêu chí không nói xấu, không làm phiền con cháu quyết họp mặt mỗi ngày 2 lần sáng, chiều để có được niềm vui tuổi già." alt="Ức muốn khóc khi nhân sự chủ chốt nghỉ bất thình lình sau thưởng Tết" />
- ·Nhận định, soi kèo Brisbane Roar vs Western Sydney, 15h35 ngày 31/1: Khó cho chiếu trên
- ·'Chồng kém 10 tuổi' của Thu Thuỷ: Vợ già tôi sẽ để râu dài hơn!
- ·Gần 100 giáo viên vùng sâu, vùng xa 3 năm chưa nhận được tiền trợ cấp
- ·Hồ Ngọc Hà, Chi Pu và 3 nữ ca sĩ có khuôn mặt đẹp càng ngắm càng yêu
- ·Nhận định, soi kèo Pumas UNAM vs Deportivo Toluca, 10h05 ngày 30/1: Lợi thế sân nhà
- ·NASA phát hiện tảng đá có hình dáng kỳ lạ trên Sao Hỏa
- ·Chồng vừa dọn nhà vừa ‘chạy deadline’, vợ mải làm đẹp nửa đêm mới về
- ·Những biệt thự mới sắm trị giá tiền tỷ nhà sao Việt
- ·Soi kèo góc Man City vs Club Brugge, 3h00 ngày 30/1
- ·Nhan sắc hút hồn của ‘Nữ hoàng nhạc số’ thống trị bảng xếp hạng nhạc Hàn
- - Tổng kết năm học của Lầu Mai Hoa không chỉ có điểm số, kết quả thi học sinh giỏi cấp huyện. Điều mà cô bé và những người bạn thích thú không kém là đã tổ chức được những lễ sinh nhật, lễ tổng kết năm học vui vẻ - hoạt động được xem là bình thường ở thành phố, thì với các học sinh ở ngôi trường trên đỉnh Trường Sơn này là "điều đáng nhớ trong đời".
Để cho học sinh tự tổ chức các hoạt động sinh hoạt cộng đồng là một trong những mục tiêu đổi mới giáo dục của trường tiểu học Nậm Cắn 1 (huyện Kỳ Sơn, tỉnh Nghệ An). Bên cạnh đó, nhiều thay đổi trong hoạt động sư phạm đã diễn ra, khởi đầu từ sự bỡ ngỡ của những người thầy lâu nay vốn quen nếp dạy học theo phương pháp truyền thống.
Nậm Cắn 1 là một trong số 2.365 trường đang triển khai mô hình dạy học EscuelaNueva – được du nhập từ Columbia về Việt Nam với tên gọi “trường học mới ViệtNam” (VNEN). Sau 5 năm, mô hình này đã có 450.445 học sinh theo học, phần lớn là bậc tiểu học.Học sinh giới thiệu "Góc cộng động" trong lớp học VNEN tại Trường tiểu học Thạch Bằng, huyện Thạch Hà, tỉnh Hà Tĩnh
BộGD&ĐT, Ngân hàng thế giới và UNESCO đã có đánh giá bước đầu như sau: Môhình VNEN đã đi vào cuộc sống, tạo ra không khí đổi mới thực sự về giáo dục,các hoạt động trong nhà trường thay đổi theo hướng thân thiện và gắn liền với cuộc sống. Giáo viên đã giảm hẳn việc giảng giải, thuyết trình, tập trung vào việc quan sát, hướng dẫn, tổ chức học tập, hỗ trợ học sinh, thúc đẩy quá trình học tập của học sinh. Học sinh tự tin, chủ động, giao tiếp tích cực, hào hứng học tập và sinh hoạt tập thể; bước đầu hình thành thói quen làm việc trong môi trường tương tác, phát triển được năng lực tự quản, tự học, tự đánh giá.
" alt="'Đây là điều mà thế hệ chúng tôi còn thiếu'" /> Tuy nhiên, tin vui này cũng thường đi kèm thách thức, bởi hệ thống nhiều người dùng thường có những vấn đề riêng hay gặp phải và cần xử lý hiệu quả để tránh ảnh hưởng tới tiềm năng phát triển rộng mở phía trước.
Hệ thống nhiều người dùng và những vấn đề thường gặp
Một số ảnh hưởng “điển hình” dễ nhận thấy có thể kể đến như việc website, ứng dụng, phần mềm… khó khăn để truy cập vào, đang sử dụng thì bị ngừng không thể dùng được tiếp, lỡ mất công việc quan trọng đang cần thực hiện trong lúc chờ hệ thống khắc phục mất nhiều thời gian.
Trong những yêu cầu ngày một cao hơn của cuộc sống 4.0, sự chờ đợi, cảm xúc không hài lòng không bao giờ là một tín hiệu tốt. Yêu cầu đầu tiên trong hành trình tối ưu trải nghiệm người dùng là cần đảm bảo ứng dụng vẫn chạy mượt mà dưới sức ép từ lượng traffic khổng lồ trong các khung giờ cao điểm.
Một website chứng khoán vào các khung giờ giao dịch đạt đỉnh có thể có lượng người đồng thời cùng tham gia tới vài triệu, thậm chí vài chục triệu, tăng 100 đến 500 lần chỉ trong một khoảng thời gian rất ngắn. Hay một trang web của một trường Đại học trong các dịp tuyển sinh trước mỗi năm học, hoặc mỗi lần đến kỳ đăng ký tín chỉ lại có đến hàng chục, hàng trăm nghìn sinh viên cùng lúc truy cập tìm kiếm tin tức, đăng ký học… Website chứng khoán có thể thiệt hại nhiều tỷ đồng vì sự cố ngừng giao dịch, nhà trường phải đau đầu xử lý quá nhiều phản ánh và ý kiến của sinh viên mỗi lần đăng ký lỗi.
Một môi trường vận hành hiệu quả đòi hỏi các hệ thống luôn luôn sẵn sàng với tỷ lệ lỗi tối thiểu, có thể được mở rộng nhanh chóng và dễ dàng khi các yêu cầu kinh doanh thay đổi. Đảm bảo sẵn sàng và khả dụng là yếu tố rất cần thiết, trong nhiều trường hợp là bắt buộc khi vận hành một hệ thống.
Thiết kế một hệ thống xử lý tới hàng triệu lượt tải cùng lúc
Trong các hệ thống triển khai thông thường, chúng ta chỉ sử dụng một hoặc một số máy chủ với các thông số cấu hình cụ thể. Cách triển khai này sẽ chỉ hoạt động tốt với một số lượng truy cập nhất định. Hệ thống sẽ không thể đáp ứng được khi: Cần xử lý số lượng người dùng truy cập tăng lên đột ngột; Máy chủ duy nhất bị lỗi (trong trường hợp này, website/ứng dụng sẽ ngừng hoạt động cho đến khi một máy mới được cài đặt và cấu hình); Các trang cực kỳ lớn hoặc phức tạp; Trang cần làm mới nội dung liên tục cho yêu cầu mỗi người dùng; Phải thực hiện tất cả các quá trình xử lý back-end khi tạo nội dung hoặc xử lý yêu cầu trên trang
Với những điều kiện này đặt ra, chúng ta có thể cân nhắc một số chiến lược xử lý tải với: Triển khai hệ thống máy chủ có sức mạnh xử lý, bộ nhớ, disk space và dung lượng dự phòng lớn; Phân phối tải website/ứng dụng trên một số máy; Kết hợp tính năng tự động điều chỉnh số lượng máy.
Các công nghệ xử lý tải hiệu quả cho hệ thống nhiều người dùng: Load Balancer - cân bằng tải giúp phân phối tải. Tất cả các yêu cầu/request đến website trên máy chủ host sẽ được chuyển đến một trong các server khả dụng. Bộ cân bằng tải sẽ tìm ra server chịu trách nhiệm xử lý các request dựa trên thuật toán chỉ định và điều hướng request đến đó, nhờ vậy tất cả các máy đều đang thực hiện một lượng công việc như nhau.
Auto Scaling có thể được tích hợp cùng với Load Balancer để đưa ra một giải pháp đủ để xử lý các bài toán phổ biến mà bất kỳ một hệ thống lớn nào đều phải giải. Auto Scaling dựa trên mức độ sử dụng tài nguyên (CPU, RAM, Network) của nhóm Cloud Server để thực hiện tự động tăng hoặc giảm số lượng Cloud Server theo nhu cầu. Dịch vụ Auto Scaling cũng hỗ trợ thay đổi số lượng Cloud Server theo lịch được thiết lập sẵn, giúp việc định kỳ thay đổi số lượng Cloud Server nhanh chóng và giảm công sức vận hành dịch vụ.
Để ứng dụng các công nghệ như thế nào cho hiệu quả mà không tạo ra gánh nặng chi phí vận hành, độc giả hãy cùng đến với Bizfly Expert Talk 58 với chủ đề “Thiết kế hệ thống tải cao với Load Balancer và Autoscaling”. Tham gia ngay để nhận ngay e-voucher trị giá 500K tại: https://bit.ly/3QtLcZ3
Và không bỏ lỡ những thông tin quý giá được chia sẻ từ chuyên gia Bizfly Cloud với:
Thiết kế hệ thống tải cao với Load Balancer và Autoscaling
- Các vấn đề gặp phải với hệ thống nhiều người dùng
- Nguyên nhân của vấn đề
- Cách giải quyết
- Tối ưu chi phí
Thông tin sự kiện:
Thời gian: 10h - 11h ngày 25/06/2022
Hình thức tổ chức: Online qua Zoom, Fanpage Bizfly Cloud
Speaker: Ông Trần Văn Bộ - Product Owner Bizfly Cloud, VCCorp
Sự kiện dành cho: CTO, IT Leader, Developer…
Đăng ký tham dự miễn phí
Diễn giả: Anh Trần Văn Bộ - Product Owner Bizfly Cloud, VCCorp
Anh đã có hơn 4 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực điện toán đám mây. Trong gần 4 năm với vị trí Product Owner tại Bizfly Cloud - vận hành bởi VCCorp, anh đã tư vấn và lên kế hoạch triển khai nền tảng điện toán đám mây cho hàng trăm khách hàng doanh nghiệp tại Việt Nam." alt="Thiết kế hệ thống tải cao với Load Balancer và Auto Scaling" />Sinh viên Harvard. Ảnh minh họa Từ lâu các bậc phụ huynh, giảng viên và lãnh đạo nhà trường đã phải vật lộn với những tác động tiêu cực không mong muốn của quá trình tuyển sinh, như tập trung quá nhiều vào thành tích học tập, nhiều lợi thế dành cho những ứng viên con nhà giàu.
Bản báo cáo của Trường Giáo dục Harvard đưa ra 3 vấn đề cần phải giải quyết: áp lực thành tích học tập cao, chú trọng vào thành tích cá nhân thay vì trở thành một công dân tốt, cơ hội bình đẳng cho tất cả sinh viên có xuất thân và hoàn cảnh khác nhau.
Tác giả bản báo cáo – Richard Weissbourd cho rằng Harvard đã nỗ lực giải quyết những vấn đề này trong nhiều năm nay, tuy nhiên cần phải hợp sức để có tác động lớn. Hơn 80 đại diện liên quan, trong đó có cán bộ tuyển sinh, các hiệu trưởng, giáo sư và cố vấn trường trung học đã xác nhận bản báo cáo này.
“Lần đầu tiên trong lịch sử, tôi nhận ra rằng có một nhóm các trường đang cùng nhau chỉ ra yếu tố nào được đánh giá cao và yếu tố nào không được đánh giá cao trong quá trình tuyển sinh – ông Weissbourd cho hay.
“Vâng, chúng tôi muốn sinh viên của mình làm tốt cả trong lớp học và ngoài lớp học. Chúng tôi đang tìm kiếm những thứ khó định lượng hơn, như sự quan tâm tới người khác, những đóng góp vì lợi ích chung – ông Jeremiah Quinlan, giám đốc phụ trách tuyển sinh bậc đại học ở ĐH Yale cho hay.
Để đáp ứng những yêu cầu này, Yale sẽ có thêm một yêu cầu tiểu luận với các ứng viên năm tới, đề nghị các ứng viên “phản ánh cam kết và đóng góp của bản thân với gia đình, cộng đồng”, ông Quinlan cho biết.
Yale cũng sẽ “ủng hộ cho sự linh hoạt hơn trong các hoạt động ngoại khóa” để các trường có thể kiểm soát dễ dàng hơn việc yêu cầu sinh viên liệt kê và phản ánh việc tham gia các hoạt động ngoại khóa.
Không chỉ Harvard và Yale, ĐH Virginia cũng đồng ý với báo cáo này. “Chúng tôi ủng hộ bởi vì chúng tôi đồng ý với nhiều điểm quan trọng trong bản báo cáo, như việc thúc đẩy, khuyến khích và phát triển một công dân tốt, một tính cách mạnh mẽ, một con người biết đóng góp cho cộng đồng khi còn là học sinh phổ thông” – ông Gregory Robert, giám đốc tuyển sinh của trường phát biểu.
Dưới đây là những thay đổi quan trọng nhất trong bản báo cáo:
1.Giảm căng thẳng bằng cách hạn chế số lượng khóa học và các hoạt động ngoại khóa. Bộ phận tuyển sinh có thể giảm tải áp lực bằng cách đưa ra một thông điệp rõ ràng rằng “những bảng thành tích dài dòng không làm tăng cơ hội trúng tuyển của ứng viên”.
2. Đánh giá những đóng góp của ứng viên với gia đình và cộng đồng theo nhiều cách khác nhau. Cách đánh giá hiện tại thường bất lợi cho những ứng viên nghèo bởi vì họ phải dành thời gian đi làm thêm giúp đỡ gia đình hoặc chăm sóc người thân, thay vì dành thời gian cho các hoạt động ngoại khóa hay hoạt động cộng đồng.
3. Nhấn mạnh vào tầm quan trọng của tính xác thực. Hội đồng tuyển sinh cần phải xác thực của các thành tích và độ trung thực của ứng viên. Những ứng viên giả tạo (do luyện tập) có thể gây nguy hại cho quá trình tuyển sinh. Sự tự tin và tính chính trực có thể được phản ánh tốt nhất trong giọng nói của ứng viên.
4.Giảm nhẹ áp lực thi cử. Các trường có thể không bắt buộc phải yêu cầu những bài thi chuẩn hóa như SAT hay ACT.
5. Tham gia vào các hoạt động cộng đồng có ý nghĩa. Bản báo cáo chỉ ra quan điểm sai lầm phổ biến cho rằng tình nguyện vì những mục đích cao cả hay đi du lịch tới một quốc gia xa xôi sẽ ấn tượng hơn.
- Nguyễn Thảo(Theo Washington Post)
- ·Nhận định, soi kèo Sturm Graz vs Leipzig, 3h00 ngày 30/1: Không nhiều động lực
- ·Elon Musk có thể hủy thương vụ mua lại Twitter
- ·Tuyển Việt Nam chinh phục AFF Cup: Con đường độc đạo của HLV Kim Sang Sik
- ·CEO Mytel: “Chúng tôi đầu tư vào đây hoàn toàn vì lợi ích của người dân, đất nước Myanmar”
- ·Nhận định, soi kèo Villarreal vs Valladolid, 22h15 ngày 1/2: Chiến thắng thuyết phục
- ·Đỗ Mỹ Linh lần đầu cảm nhận nỗi đau khủng khiếp do thiên tai
- ·Tưởng bị cướp trong hẻm vắng, tôi bất ngờ nghe gã xăm trổ gọi 'chị ơi'
- ·Tuyết Lan bị nghi có bạn trai mới sau khi ly hôn chồng doanh nhân
- ·Nhận định, soi kèo Getafe vs Sevilla, 20h00 ngày 1/2: Khó tin cửa trên
- ·Dịch Covid