Thể thao

Tokopedia: 12 năm ‘dân chủ hóa’ thương mại bằng công nghệ

字号+ 作者:NEWS 来源:Ngoại Hạng Anh 2025-02-03 23:54:30 我要评论(0)

12 năm trước,ămdânchủhóathươngmạibằngcôngnghệđá bóng trực tiếp Tokopedia là giấc mơ của hai nhà sángđá bóng trực tiếpđá bóng trực tiếp、、

12 năm trước,ămdânchủhóathươngmạibằngcôngnghệđá bóng trực tiếp Tokopedia là giấc mơ của hai nhà sáng lập William Tanuwijaya và Leontinus Alpha Edison. Mọi doanh nghiệp đều cần thời gian để trưởng thành, Tokopedia cũng không phải ngoại lệ. Họ đã mất hơn 10 năm vượt qua mọi thách thức để đứng vững trên thị trường công nghệ Indonesia nói riêng và Đông Nam Á nói chung.

Vào thời điểm Tokopedia ra đời, chợ điện tử chưa phải mô hình kinh doanh phổ biến. Các nhà đầu tư thậm chí còn đặt dấu hỏi vào tiềm năng của startup. Nếu không có nỗ lực bền bỉ từ hai sáng lập viên và sự ủng hộ của người dân Indonesia, Tokopedia có lẽ không thể sống sót tới ngày nay.

Khởi đầu từ một khát khao

William Tanuwijaya sinh ra và lớn lên tại thành phố Pematangsiantar và có cuộc sống bình thường như mọi đứa trẻ khác. Williams thích đọc sách nhưng thường phải chờ họ hàng ở thị trấn bên cạnh mang về những cuốn sách mới nhất. Khi đó, anh chỉ có hai lựa chọn: ở lại với gia đình và sống cuộc đời bình thường hoặc chuyển đến thành phố lớn và tìm kiếm cơ hội tốt hơn. May mắn là, cậu đã chọn phương án hai và tiếp tục việc học tập tại Jakarta. Mất 4 ngày 3 đêm để cậu đi từ cảng Belawan đến cảng Tanjung Priok.

Tokopedia: 12 năm ‘dân chủ hóa’ thương mại bằng công nghệ-1
William Tanuwijaya (trái) và Leontinus Alpha Edison

Tại Jakarta, William trải qua cuộc sống hoàn toàn khác. Mọi thứ khó kiếm tại quê nhà có thể dễ dàng tìm thấy ở đây. William nhận ra cơ hội hiếm có và giá trị với mình nên tận dụng thời gian quý báu. Anh trông quán café Internet vào ban đêm để có chi phí trang trải việc học và sinh hoạt, đặc biệt sau khi ba lâm bệnh.

Đó là lúc William làm quen với Internet và nhìn thấy câu trả lời để giải quyết khoảng cách số tại Indonesia: công nghệ. Năm 2007, khi ăn trưa cùng đồng nghiệp Leontinus Alpha Edison, William nảy ra ý tưởng về Tokopedia. Indonesia chưa có một chợ điện tử đúng nghĩa. Mọi người thường lên diễn đàn, mạng xã hội hay blog để mua bán. Vấn đề của các website là không sinh ra với mục đích thương mại điện tử. Rất khó để quản lý danh mục sản phẩm, theo dõi đơn hàng; không có hệ thống thanh toán đủ tốt để xử lý giao dịch, có trường hợp người bán không giao hàng ngay cả khi người mua đã trả tiền. Hai vấn đề được giải quyết bằng cách Tokopedia giữ lại khoản tiền của người mua và chỉ chuyển cho người bán khi người mua nhận được hàng.

Xây dựng Tokopedia không hề dễ dàng. Indonesia thiếu vắng các startup thành công nên nhiều nhà đầu tư tiềm năng thường lắc đầu trước các ý tưởng khởi nghiệp. Họ nghi ngờ thị trường không hiệu quả tại Indonesia. Một nhà đầu tư thậm chí còn nói rằng chỉ những người đặc biệt mới có thể hiện thực hóa ý tưởng và William không nằm trong số này.

Ngay cả như vậy, William và Leon không từ bỏ. Khi tìm kiếm các nhà đầu tư, họ nghĩ về việc đặt tên cho chợ điện tử đang phát triển. Những cái tên đầu tiên là Belanjaaman.com, Kopaja.com và cuối cùng là Tokopedia, kết hợp giữa toko (mua sắm) và encyclopedia (bách khoa toàn thư). Với hai nhà sáng lập, cái tên chính xác là những gì họ đang hướng tới.

Sau 2 năm gõ hết cánh cửa này đến cánh cửa khác, William và Leon cuối cùng cũng nhận được những đồng vốn đầu tiên từ một người họ hàng. Từ bước đi khiêm tốn, ngày 17/8/2009, hành trình của Tokopedia chính thức bắt đầu. Mục tiêu khi ấy của họ là giúp mọi người có niềm tin vào chợ điện tử. Thuê một văn phòng nhỏ với vài nhân viên, Tokopedia thu hút hàng ngàn người dùng. Mặt hàng đầu tiên họ bán được là chiếc áo phông in chữ “Kami Tidak Takut” (chúng tôi không e sợ) của một xưởng quần áo nhỏ.

Hành trình phát triển

Những năm đầu, Tokopedia không tổ chức chương trình khuyến mãi nào vì nguồn vốn hạn hẹp. Dù vậy, nhiều người lại chia sẻ cho nhau về Tokopedia, cho đến khi đến tai báo chí. Nhờ vậy, họ có cơ hội xuất hiện trên tạp chí Tempo Magazine của Indonesia trong một bài viết về chợ điện tử.

Quảng cáo đầu tiên của Tokopedia được chiếu trong rạp chiếu phim. Sở dĩ họ chọn phương thức này vì nó rẻ tiền hơn quảng cáo truyền hình. Tất cả nhân viên đều “xắn tay” vào quá trình sản xuất video. Họ tham gia viết kịch bản, quay phim, diễn xuất… và cùng nhau xem tại rạp với giọt nước mắt hạnh phúc.

Quảng cáo khó quên ấy là một cột mốc đáng nhớ với Tokopedia. Từ đây, Tokopedia thực hiện các chiến dịch truyền cảm hứng, chẳng hạn, chiến dịch “Mulai Aja Dulu” năm 2018 khuyến khích mọi người tại Indonesia theo đuổi ước mơ, giống như những gì Tokopedia và hàng triệu người bán hàng khác đang làm.

Năm 2014 đánh dấu một chương đặc biệt quan trọng của Tokopedia khi họ nhận khoản đầu tư 100 triệu USD từ Softbank và Sequoia Capitol, giúp startup phát triển các dịch vụ khác nhau. Năm 2016, Tokopedia tập trung cung cấp sản phẩm số và dịch vụ tài chính, hỗ trợ mọi người Indonesia tiếp cận dịch vụ ngân hàng và hệ thống thanh toán để chi trả cho các nhu cầu hàng ngày như điện nước. Tokopedia còn ra mắt Train, sản phẩm cho phép mọi người mua vé tàu trên nền tảng. Đây chính là nỗ lực dân chủ hóa thương mại bằng công nghệ tại Indonesia của startup.

Tokopedia không ngừng đổi mới, sáng tạo. Năm 2017, họ giới thiệu Deals Product, giúp mọi người tìm kiếm những mặt hàng giá hời nhất từ 8 danh mục chính, bao gồm làm đẹp, du lịch…, đồng thời giúp các doanh nghiệp truyền thống mở rộng hoạt động trên mạng. 2017 cũng là năm Tokopedia chuyển trụ sở đến tòa nhà 53 tầng có tên Tokopedia Tower, tọa lạc tại quận trung tâm Jakarta. Cùng năm này, Tokopedia được rót 1,1 tỷ USD trong vòng gọi vốn do Softbank và Alibaba dẫn đầu.

 

Tokopedia: 12 năm ‘dân chủ hóa’ thương mại bằng công nghệ-2
Tòa nhà Tokopedia Tower

Năm 2018, Tokopedia khởi xướng lễ hội mua sắm thường niên “Ramdan Ekstra”. Giao dịch riêng trong ngày 25/5/2018 tương đương giao dịch 5 năm đầu tiên của họ. Những bước đi khiêm tốn của hai nhà sáng lập đã chuyển hóa thành hàng ngàn bước đi lớn, ảnh hưởng đến thị trường thương mại điện tử Indonesia.

Phát triển hệ sinh thái

Hợp tác là chìa khóa tăng trưởng của Tokopedia trong 12 năm qua. Startup tin rằng chỉ có thể đạt được thành công khi giúp người khác thành công. Tokopedia muốn xây dựng cầu nối mọi người với nhau, kết nối tất cả dịch vụ và nhu cầu trên một nền tảng.

Tokopedia giải đáp mọi nhu cầu của cộng đồng. Khi truy cập ứng dụng hay website Tokopedia, mọi người tìm thấy hàng loạt dịch vụ: bán lẻ, thanh toán số, mua vé tàu, máy bay, đặt phòng, mua vé xem phim, mua gói dịch vụ streaming, đầu tư…

Trong cuộc phỏng vấn năm 2019 với hãng tin Reuters, Tanuwijaya bày tỏ mong muốn Tokopedia trở thành “siêu hệ sinh thái” cho người mua và người bán. Hiện tại, Tokopedia nằm trong top 3 nền tảng thương mại điện tử nhiều lượt truy cập nhất tại Indonesia dù chưa bao giờ tổ chức các sự kiện mua sắm “khủng”. Năm 2020, tổng giá trị hàng hóa (GMV) của Tokopedia đạt 11,7 tỷ USD, theo báo cáo của hãng nghiên cứu Euromonitor International, đứng trên Shopee. Trong khi đó, theo Google, Temasek và Bain & Co, nền kinh tế số ASEAN có thể đạt 1.000 tỷ USD vào năm 2030 với hai trụ cột là fintech và thương mại điện tử.

Để hiện thực hóa tham vọng “siêu hệ sinh thái” của mình, Tokopedia đã sáp nhập với một kỳ lân công nghệ khác của Indonesia là Gojek, hoạt động dưới trướng công ty mẹ GoTo. Mới đây, GoTo huy động thành công 1,3 tỷ USD trong vòng gọi vốn do Google và Tencent dẫn đầu trước thềm IPO.

Đối với nhà sáng lập William, lời khuyên cho các doanh nhân trẻ là luôn tự hỏi bản thân: “Điều gì sẽ xảy ra tiếp theo” và nỗ lực hết sức để đạt mục tiêu. Đó chính là tinh thần của Tokopedia ngay từ buổi đầu và trở thành văn hóa nội bộ công ty. Mục tiêu

Du Lam

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
đệ nhất phu nhân Hàn Quốc.jpg
Ảnh: Reuters

Hãng Yonhap và Reuters đưa tin, những tranh cãi ngày càng tăng về vụ việc xảy ra từ năm 2022 trên dường như đang trở thành gánh nặng chính trị đối với Tổng thống Yoon Suk Yeoul và đảng cầm quyền của ông, đe dọa nỗ lực giành lại đa số trong Quốc hội ở cuộc tổng tuyển cử vào tháng 4. 

Một số thành viên của đảng cầm quyền Quyền lực nhân dân (PPP) đã kêu gọi Tổng thống và vợ xin lỗi về vụ việc mà truyền thông Hàn Quốc gọi là "bê bối túi Dior" đồng thời thừa nhận việc nhận chiếc túi là không phù hợp, nhằm dập tắt những tranh cãi. 

Văn phòng của Tổng thống Hàn Quốc cho biết không có thông tin gì chia sẻ. Các nhà phân tích cho hay, bằng cách chọn giữ im lặng ông Yoon có nguy cơ tạo ra một điểm nóng và khiến đảng PPP phải trả giá trong cuộc bầu cử ngày 10/4 sắp tới. 

Rhee Jong-hoon, một nhà phân tích chính trị nhận định: "Đó là một quả bom chính trị. Rủi ro đối với bà Kim Keon Hee sẽ ngày càng lớn hơn". Tổng thống Yoon giành chiến thắng trong cuộc bầu cử năm 2022 song đảng PPP của ông chỉ chiếm thiểu số trong Quốc hội. 

Theo các nhà phân tích, Đệ nhất phu nhân Kim Keon Hee - vợ một quan chức chính phủ, đã nhận chiếc túi giá 3 triệu won (khoảng 2.250 USD), như vậy bà có thể đã vi phạm luật chống hối lộ. 

Những người ủng hộ Tổng thống Hàn Quốc cho rằng vợ ông có thể là nạn nhân của một âm mưu bất hợp pháp nhằm gài bẫy bà và tạo ra chiến dịch bôi nhọ. Vụ việc bắt đầu nổi lên vào tháng 11 năm ngoái khi một kênh Youtube phát sóng đoạn video được ghi hình bí mật cho thấy đệ nhất phu nhân Hàn Quốc nhận một chiếc túi Dior của một mục sư người Mỹ gốc Hàn. 

Theo một số nguồn tin, Tổng thống Yoon Suk Yeol đang xem xét việc giải thích lập trường của bản thân và tìm kiếm sự thấu hiểu của người dân về vụ việc ngay trong tháng này. 

>> Đọc thêm tin thế giới trên báo VietNamNet

Chiêm ngưỡng 'gu thời trang hoàn hảo' của đệ nhất phu nhân Hàn QuốcMỗi khi Đệ nhất phu nhân Hàn Quốc Kim Keon-hee xuất hiện, cộng đồng mạng lại lên cơn sốt vì gu thời trang hoàn hảo của bà." alt="'Bê bối túi Dior' của đệ nhất phu nhân Hàn Quốc " width="90" height="59"/>

'Bê bối túi Dior' của đệ nhất phu nhân Hàn Quốc 

zelensky reuters.jpg
Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelensky. Ảnh: Reuters

Trong một bài đăng trên trang web của tổng thống hôm 28/1, Tổng thống Zelensky lưu ý, thu nhập của ông và gia đình liên tục giảm trong các năm 2021 và 2022, thời điểm Nga mở chiến dịch quân sự đặc biệt ở Ukraine.

Cụ thể, vào năm 2021, trước khi xung đột Nga – Ukraine diễn ra, người đứng đầu Kiev và gia đình báo cáo thu nhập là 10,8 triệu hryvnia (gần 287.000 USD), giảm so với mức 12 triệu hryvnia của năm trước đó. Con số năm 2021 bao gồm cả doanh thu từ việc bán 142.000 USD trái phiếu chính phủ.

Vào năm 2022, thu nhập của gia đình Zelensky còn giảm mạnh hơn nữa, xuống còn 3,7 triệu hryvnia (97.700 USD), vì ông kiếm được ít hơn từ việc cho thuê bất động sản thuộc sở hữu của gia đình trong bối cảnh xung đột.

Trong cả 2 năm nói trên, không có thay đổi nào khác về quyền sở hữu tài sản, bất động sản và các phương tiện đi lại của gia đình Zelensky.

Tổng thống Ukraine đã kêu gọi các quan chức nước này công khai thu nhập của họ như một phần nỗ lực tăng cường tính minh bạch và loại bỏ tham nhũng, khi Kiev cố gắng đáp ứng các yêu cầu nghiêm ngặt để gia nhập Liên minh châu Âu (EU). Các đồng minh phương Tây viện trợ vũ khí và tài chính cho Ukraine cũng như các tổ chức quốc tế, bao gồm cả Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) đang tìm kiếm sự đảm bảo cho những nỗ lực loại bỏ tham nhũng ở quốc gia Đông Âu này.

Cơ quan Phòng chống tham nhũng quốc gia Ukraine tháng trước đã mở lại việc công khai thu nhập của các quan chức để công chúng theo dõi, giám sát.

Đệ nhất phu nhân Ukraine hé lộ cuộc sống gia đình thời chiến

Đệ nhất phu nhân Ukraine hé lộ cuộc sống gia đình thời chiến

Trong cuộc phỏng vấn mới với đài CNN, Đệ nhất phu nhân Ukraine Olena Zelenska đã hé lộ những điều ít biết về cuộc sống của gia đình bà giữa cuộc xung đột quân sự với Nga." alt="Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelensky công khai thu nhập" width="90" height="59"/>

Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelensky công khai thu nhập