Bé 15 tháng tuổi tử vong khi ngủ trưa ở trường mầm non Đô Mi Son

Đầu tiên, sau khoảng 200 triệu năm nữa, gần như tất cả các lục địa trên Trái Đất sẽ co cụm và tập trung lại ở Bắc bán cầu, ngoại trừ lục địa Nam Cực vẫn ở Nam Bán cầu. Với trường hợp thứ hai, trong vòng 250 triệu năm nữa, một siêu lục địa – được ghép từ các lục địa nhỏ khác nhau – sẽ hình thành quanh xích đạo, trải dài từ Bắc bán cầu tới Nam bán cầu.

Trong cả hai trường hợp, nhóm nghiên cứu đã tính toán sự thay đổi của khí hậu toàn cầu khi các siêu lục địa này xuất hiện. Khi các lục địa dồn lại ở phía Bắc và địa hình chủ yếu là đồi núi, nhiệt độ toàn cầu sẽ lạnh hơn đáng kể so với những mô hình mô hình khác. Điều này có thể thúc đẩy thời kỳ nhiệt độ giảm sâu chưa từng có trong lịch sử Trái Đất, kéo dài trong khoảng thời gian ít nhất 100 triệu năm.

Traveloka là một trong những công ty tiên phong trong khu vực đáp ứng nhu cầu dịch vụ số bùng nổ. Là kỳ lân công nghệ được định giá hơn 3 tỷ USD, startup đã chuyển mình sau 10 năm thành lập, từ một đại lý du lịch trực tuyến đến siêu ứng dụng phong cách sống. Chủ tịch Traveloka Caesar Indra nhận xét, Đông Nam Á là một thị trường thú vị, tăng trưởng nhanh chóng, sở hữu tầng lớp trung lưu hiểu biết về kỹ thuật số và chưa được phục vụ đúng mức.

Bỏ Harvard mở Traveloka

Với hầu hết mọi người, Ferry Unardi không phải cái tên quen thuộc. Tuy nhiên, nếu là người yêu thích xê dịch, có lẽ bạn đã nghe qua Traveloka ít nhất một lần. Traveloka không chỉ là một trong những website phải ghé để đặt vé máy bay hay tour du lịch, mà còn là một trong các startup nổi tiếng nhất Indonesia.

Nếu như hầu hết nhà sáng lập startup đều có câu chuyện tương tự nhau về động lực thúc đẩy họ khởi nghiệp, câu chuyện của Traveloka có chút khác biệt. Unardi không xem bản thân là doanh nhân, mà là một kỹ sư nhiều hơn. Với một người chuyên lục lọi các lỗi (bug) trong phần mềm và học toán học tại Đại học, làm việc tại Microsoft, khởi nghiệp là điều “hài hước nhất” mà Unardi nghĩ đến.

Sau 3 năm làm cho Microsoft, Unardi nhận thấy mình không phải kỹ sư giỏi nhất và quyết định tìm kiếm cơ hội khác. Trong một lần bất chợt, anh đặt vé sang Trung Quốc để xem thị trường có gì. Anh phát hiện ngành công nghiệp này khá hấp dẫn nhưng phải đến một thời gian sau, ý tưởng mới hình thành.

Do thường xuyên bay từ Mỹ về Indonesia, Unardi cảm thấy nỗi khó chịu ngày một tăng lên khi không thể dễ dàng đặt vé máy bay vì luôn gặp khó khăn khi tìm đường bay. Đó là lúc chàng trai 23 tuổi yêu toán học ra khỏi vùng an toàn và bước vào “thời gian áp lực nhất” cuộc đời.

Unardi không bắt tay khởi nghiệp luôn như nhiều người khác mà ngược lại, do không có kinh nghiệm kinh doanh và ý tưởng nào, anh đăng ký học MBA tại Harvard. Kế hoạch của anh là hoàn thành chương trình học để có đủ kinh nghiệm quản lý công ty. Dù vậy, chỉ sau một học kỳ, kế hoạch của anh lại thay đổi.

“Tôi nhớ có nhiều người đặt câu hỏi khi tôi bỏ học, nhưng chuyện đã rồi. Đó là quyết định rất khó khăn, với tôi và cả với đối tác, người đang làm cho LinkedIn. Tuy nhiên, chúng tôi mới 23 tuổi, đủ trẻ để phạm lỗi” và không còn thời điểm nào tốt hơn”. Thời điểm này, thị trường vé điện tử bắt đầu phát triển tại Indonesia và các công ty như Ticket đã huy động vốn thành công. Nếu không nhảy vào, Traveloka sẽ bỏ lỡ chuyến tàu.

Những ngày đầu tiên, Traveloka khác hoàn toàn với hiện tại, chỉ là một nền tảng tổng hợp và tìm kiếm chuyến bay. Lý do là vì Unardi và đồng nghiệp đều là kỹ sư, họ tìm thấy sự an ủi khi “chơi” với toán học và công nghệ khi tìm kiếm chuyến bay. Dù vậy, người dùng cần nhiều hơn thế. Rất nhanh chóng, họ nhận ra vấn đề không chỉ nằm ở tìm kiếm chuyến bay, mà còn là giao dịch. Khách hàng không hài lòng khi phải dùng nhiều dịch vụ để hoàn tất quy trình thanh toán và sứ mệnh của Traveloka là giải quyết điều đó.

Từ nền tảng du lịch đến siêu ứng dụng phong cách sống

Thay đổi lớn nhất của Traveloka nằm ở phong cách quản lý nhóm. Họ chuyển từ một nhóm 8 đến 10 lập trình viên sang một nhóm thực sự với các bộ phận như chăm sóc khách hàng khi phải xử lý tiền bạc của mọi người và có trách nhiệm lớn hơn họ tưởng tượng. Traveloka học được rằng, một startup không thể sống chỉ dựa vào Internet, mà phải trở thành một công ty có nền tảng và hiện diện trên Internet. Do hạn chế về kinh nghiệm quản lý, điều hành doanh nghiệp hiệu quả là một thách thức với Unardi. Anh tìm đến cuốn sách của bậc thầy khỏi nghiệp Ben Horowitz và biết được bí quyết chính là xây dựng một đội ngũ phù hợp.

Một khó khăn nữa với Traveloka là các công ty lớn, đặc biệt là hàng không, không sẵn lòng hợp tác với các startup nhỏ bé, thậm chí còn không thèm để mắt đến. Để khắc phục, Unardi bám vào luận điểm: “Nếu làm ra dịch vụ tốt, mọi người sẽ đến với bạn”. Traveloka phát triển một dịch vụ mà mọi người muốn sử dụng, giúp xây dựng nền tảng người dùng lớn hơn và từ đó, nhận được sự chú ý từ các hãng hàng không chỉ sau một thời gian ngắn.

Chìa khóa dẫn đến thành công của Unardi là đã thuyết phục được các hãng hàng không và khách sạn hợp tác với Traveloka. Công ty có quan hệ đối tác với hơn 100 hãng hàng không trong và ngoài nước, phục vụ hơn 200.000 đường bay khắp thế giới. Ứng dụng Traveloka được tải hơn 40 triệu lượt, trở thành ứng dụng đặt vé du lịch phổ biến nhất Đông Nam Á.

Ngành du lịch đã trải qua cuộc cách mạng trong 10 năm qua. “5 hay 10 năm trước, du lịch không dễ như ngày nay. Khi ấy, rất khó để tìm kiếm thông tin về việc đặt tour và giá cũng khá đắt. Hiện tại, với sự trỗi dậy của tiếp cận Internet và smartphone tại Indonesia, chúng ta đang sống trong kỷ nguyên số, nơi bạn có thể thu nhận thông tin dễ dàng, đặt chuyến đi và có nhiều lựa chọn giá rẻ”.

Những thay đổi ấy biến du lịch không còn là nhu cầu cấp ba mà là chu cầu chính của phần lớn mọi người, thậm chí quan trọng hơn cả mua sắm. Nền kinh tế giải trí trở nên phổ biến hơn. Mọi người đầu tư vào du lịch và phong cách sống nhiều hơn hàng hóa. Xu hướng diễn ra vài năm gần đây, khi mọi người có số giờ bay cao hơn, nghỉ tại khách sạn nhiều hơn, gặp gỡ nhau tại các nhà hàng mới. Để tận hưởng điều đó, họ thường chia sẻ khoảnh khắc trên mạng xã hội. Traveloka giúp họ tạo ra những khoảnh khắc này.

Không chỉ gắn bó với ngành du lịch, Traveloka đang có những bước tiến nhanh chóng trong thị trường công nghệ tài chính (fintech). Giải pháp tài chính của công ty được xây dựng dựa trên những hiểu biết trong ngành du lịch và bản địa hóa để phù hợp với từng khu vực. 24% người dân Đông Nam Á chưa được sử dụng dịch vụ ngân hàng, không được tiếp cận dịch vụ tài chính truyền thống như ngân hàng, cho vay, bảo hiểm. Để phục vụ phân khúc này, Traveloka cung cấp hơn 40 tùy chọn thanh toán và dịch vụ tài chính.

Đúng như những gì nhà sáng lập Unardi chia sẻ trước đó, Traveloka đang trên hành trình siêu ứng dụng phong cách sống. Theo Unardi, du lịch và phong cách sống bổ trợ lẫn nhau. Chẳng hạn, khi đến thăm một địa điểm mới, điều đầu tiên mọi người muốn biết sẽ là nơi nào có món ăn ngon nhất hay đi mua sắm ở đâu tốt nhất. Với Traveloka, họ có thể làm mọi thứ trên một nền tảng duy nhất.

Du Lam

Lượt tìm kiếm du lịch Việt Nam tăng đột biến trên thế giới

Bước vào mùa đón khách chính, du lịch Việt Nam nhận được sự quan tâm của du khách quốc tế sau hơn 1 tháng mở cửa du lịch quốc tế.

Theo Điều 3 Nghị định 53/2017/NĐ-CP, giấy tờ hợp pháp về đất đai để cấp giấy phép xây dựng là một trong những loại giấy tờ sau:

1. Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất được cấp theo quy định Luật Đất đai năm 1987, Luật Đất đai năm 1993, Luật Đất đai sửa đổi năm 2001, Luật Đất đai năm 2003.

2. Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất được cấp theo quy định Luật Đất đai năm 2013, Luật sửa đổi, bổ sung các Luật liên quan đến đầu tư xây dựng cơ bản năm 2009.

3. Giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà ở và quyền sử dụng đất ở được cấp theo quy định tại Nghị định 60/CP ngày 05/7/1994, Nghị định 61/CP ngày 05/7/1994 về mua bán và kinh doanh nhà ở.

4. Các loại giấy tờ đủ điều kiện để cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất nhưng chưa được cấp gồm: Các loại giấy tờ quy định tại Điều 100 Luật Đất đai năm 2013 được hướng dẫn chi tiết tại Điều 18 Nghị định 43/2014/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung bởi khoản 16 Điều 2 Nghị định 01/2017/NĐ-CP hoặc giấy xác nhận của UBND cấp xã và được cơ quan đăng ký đất đai xác nhận đủ điều kiện để cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất.

5. Giấy tờ về đất đai đối với trường hợp được Nhà nước giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất từ sau ngày 01/7/2004 nhưng không có Giấy chứng nhận, gồm: Quyết định giao đất của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền hoặc Quyết định cho thuê đất của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền và hợp đồng thuê đất kèm theo (nếu có) hoặc giấy tờ về trúng đấu giá quyền sử dụng đất, đấu thầu dự án có sử dụng đất hoặc Quyết định cho phép chuyển mục đích sử dụng đất của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền.

Như vậy, chỉ cần có một trong những loại giấy tờ hợp pháp về đất đai thì được xin giấy phép xây dựng nhà ở mà không bắt buộc giấy tờ đó là Giấy chứng nhận (sổ đỏ), khi có giấy phép xây dựng thì người dân được phép khởi công xây dựng.

Đất không có sổ đỏ vẫn xây dựng nhà ở?

Khi xây dựng nhà ở riêng lẻ tại nông thôn mà không nằm trong khu bảo tồn, khu di tích lịch sử - văn hóa thì được miễn giấy phép xây dựng.

Mặc dù được miễn giấy phép xây dựng nhưng không phải xây dựng tùy ý mà phải có đủ điều kiện theo quy định của pháp luật, cụ thể:

- Phải sử dụng đúng mục đích sử dụng đất. Theo đó, người dân chỉ được xây dựng nhà ở trên đất ở. Trường hợp không có Giấy chứng nhận phải có một trong những giấy tờ hợp pháp chứng minh quyền sử dụng đất có mục đích là đất ở, cụ thể:

Căn cứ Điều 3 Nghị định 53/2017/NĐ-CP, một số loại giấy tờ chứng minh quyền sử dụng đất hợp pháp mà không phải là Giấy chứng nhận như:

+ Giấy tờ về quyền sử dụng đất để chứng minh có đủ điều kiện được cấp Giấy chứng nhận theo quy định tại Điều 100 Luật Đất đai 2013 hướng dẫn cụ thể tại Điều 18 Nghị định 43/2014/NĐ-CP và khoản 16 Điều 2 Nghị định 01/2017/NĐ-CP hoặc

+ Giấy xác nhận của UBND cấp xã nơi có đất và được cơ quan đăng ký đất đai xác nhận thửa đất có đủ điều kiện được cấp Giấy chứng nhận.

- Xây dựng phải phù hợp với quy hoạch chi tiết xây dựng điểm dân cư nông thôn.

Như vậy, theo quy định hiện nay thì đất không có Sổ đỏ vẫn được phép xây dựng nhà ở nếu có đủ điều kiện theo từng trường hợp như trên. Ngoài giấy tờ hợp pháp về đất đai, tùy thuộc vào từng loại công trình, để được cấp giấy phép xây dựng người có yêu cầu phải chuẩn bị thêm đơn đề nghị, bản vẽ thiết kế kỹ thuật hoặc thiết kế bản vẽ thi công được phê duyệt,…

Theo Dân Việt

Mới: Toàn bộ thông tin mới về cấp sổ hồng người mua chung cư nên biết

Cơ quan cấp giấy chứng nhận (sổ hồng) có trách nhiệm hoàn thành thủ tục cấp sổ hồng cho chủ sở hữu căn hộ nhà chung cư trong vòng 30 ngày kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ.

Theo đó, hai bên sẽ hợp tác để nghiên cứu về tiềm năng và tính khả thi trong việc lắp ráp và phân phối các mẫu xe của GAC tại thị trường Việt Nam và Malaysia.

GAC International là công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của Tập đoàn ô tô Quảng Châu (Tập đoàn GAC) - một trong những tập đoàn xe hơi lớn nhất của Trung Quốc. Tập đoàn này sở hữu một số thương hiệu như Trumpchi, Gonow và Changfeng Motor (Leopaard).

Biên bản ghi nhớ có hiệu lực đến ngày 1/7/2021. Tan Chong kì vọng dự án sẽ mang đến cơ hội mở rộng hơn nữa chỗ đứng của mình trong ngành công nghiệp ô tô trong khu vực.

Tan Chong vẫn đang duy trì nhà máy lắp ráp ở Việt Nam. Sau khi chia tay với Nissan, Tan Chong đang nắm quyền phân phối các mẫu xe của thương hiệu MG (thuộc sở hữu Tập đoàn ô tô Thượng Hải (SAIC) ở thị trường trong nước. Các mẫu xe MG hiện vẫn được nhập khẩu nguyên chiếc nhưng theo kế hoạch, Tan Chong sẽ sớm lắp ráp các mẫu xe này ở Việt Nam.

Nhà máy lắp ráp của Tan Chong tại Đà Nẵng đi vào hoạt động từ  tháng 6/2013, có tổng số vốn đầu tư khoảng 40 triệu USD. Với thỏa thuận giữa Tan Chong và Nissan lúc đó, nhà máy này chủ yếu lắp ráp các mẫu xe Sunny, X-Trail cho thị trường Việt Nam.

Sau khi chấm dứt hợp tác với Nissan, Tan Chong tiếp tục đổ thêm khoản đầu tư 50 triệu USD để mở rộng quy mô của nhà máy sản xuất. Với khoảng đầu tư mở rộng này, vốn đầu tư dự án nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô của Tan Chong tại Việt Nam lên tới 150 triệu USD. 

 Hoàng Nam (Theo Paultan)

Xe Trung Quốc nhập khẩu dồn về Việt Nam

Lượng xe nhập khẩu nguyên chiếc từ Trung Quốc năm 2020 tăng cao. Nhiều mẫu xe đang gây sự chú ý ở thị trường trong nước khi xuất hiện trở lại.

Nhìn lại những tháng đầu năm 2020, khi dịch Covid-19 diễn biến phức tạp nhất, có một điều trái ngược là, dù lượng giao dịch trên thị trường BĐS không cao như kì vọng nhưng giá BĐS tại Việt Nam không hề hạ nhiệt, thậm chí là tăng.

Khảo sát tại nhiều khu vực ở Hà Nội và TP.HCM, giá bán chung cư sau một vài tháng đầu năm đi ngang rồi nhanh chóng leo dốc, tăng khoảng 3-5% so với cùng kì năm 2019, thậm chí một số nơi tăng tới 15-20%.

Tình hình ngày một tăng nhiệt trong nửa cuối năm 2020 khi dữ liệu của nhóm phân tích FiinPro chỉ ra, lượng tiền người mua nhà trả trước tại cuối quý III/2020 ở nhiều doanh nghiệp tăng cao nhất trong 5 năm qua. Đây cũng là quý “đáng nhớ” trên thị trường BĐS với những kỉ lục được thiết lập, trong đó đáng kể nhất là sự kiện 2.400 khách đăng kí mua phân khu The Origami - Vinhomes Grand Park chỉ trong 3 ngày.

Chỉ ra nguyên nhân, theo các chuyên gia, ngoài nguồn cung có hạn, lực cầu ổn định chính là điều kiện lớn để giữ lửa cho thị trường. Theo báo cáo của Jones Lang LaSalle (JLL), nguồn cầu lớn xuất phát từ cả 2 hướng, một là mong muốn sinh sống trong dài hạn và hai là kênh đầu tư tốt với khoản thu nhập ổn định.

Để tạo được niềm tin ấy, các chuyên gia cho rằng, một phần quan trọng là thị trường có những doanh nghiệp bất động sản tiềm lực, uy tín với những sản phẩm chất lượng, có tính thanh khoản tốt khiến người dùng đặt niềm tin.

Ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hội Môi giới BĐS Việt Nam nhận định, chính những doanh nghiệp lớn đã giúp thị trường không bị lung lay khi xuất hiện làn sóng rao bán, sang tay của một số chủ đầu tư nhỏ hay không ít những dự án bánh vẽ. Tuy nhiên, điều may mắn là hiện tại, thị trường BĐS của Việt Nam có những cột trụ vững như Vinhomes với các dự án đảm bảo về pháp lý, tiến độ, chất lượng, đầy đủ dịch vụ, tiện ích. Bởi thế, như đánh giá của giới chuyên gia, dịch bệnh ngược lại chính là dịp để sàng lọc, tạo nên một thị trường khỏe mạnh hơn.

Niềm tin từ cách dẫn dắt từ các thương hiệu lớn

Hướng tới năm 2021, chuyên gia kinh tế Đinh Trọng Thịnh bày tỏ kì vọng về một thị trường nhiều điểm sáng, đặc biệt là khi niềm tin của các nhà đầu tư đối với bất động sản ngày càng được củng cố.

Điều ấy bắt nguồn từ cách làm của những thương hiệu lớn và uy tín như Vinhomes. Thay vì những khẩu hiệu, cách Vinhomes làm là nâng chuẩn mực sống cho cư dân.

Đơn cử như cách Vinhomes đầu tư vào không gian sống cho cư dân Vinhomes Smart City (Hà Nội) với mật độ xây dựng thấp kỉ lục trên thị trường, chỉ 14,7%, để dành phần lớn diện tích cho dịch vụ, tiện ích, cây xanh. Cũng ở đại đô thị này, lần đầu tiên, cư dân tại Hà Nội được tận hưởng không gian đậm chất Nhật Bản với Vườn Nhật quy mô lớn nhất Đông Nam Á - nơi có hơn 130 cây Tùng La Hán loại quý có giá trị lên đến hàng trăm tỉ đồng, con đường đèn lồng với hơn 5.000 chiếc được chế tác thủ công cùng vô vàn công trình kì công khác.

Thành phố biển hồ Vinhomes Ocean Park cũng là một mảnh ghép trong bức tranh ấy. Đô thị của những kỉ lục với biển hồ nước mặn và hồ nước ngọt nhân tạo trải cát trắng lớn nhất thế giới chính là nơi đã tạo nên làn sóng dịch chuyển về khu vực phía đông Hà Nội.

Không chỉ không gian sống, điều Vinhomes mang đến cho người dân còn là hệ thống trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại, tất cả theo chuẩn mực quốc tế. Bởi thế, như nhiều đánh giá, chủ đầu tư uy tín số 1 thị trường không chỉ làm nên cho cư dân một căn nhà, mà hơn thế, đó còn là một cuộc sống chuẩn cao cấp nhất với đầy đủ sự chăm sóc, cho mọi nhu cầu.

Sự chăm sóc ấy không chỉ từ không gian sống mà còn ở nhiều cách thể hiện khác như tặng điện thoại Vsmart, voucher mua xe VinFast cho cư dân mua nhà, tổ chức Lễ hội Hoa Xuân với quy mô lớn nhất Việt Nam cho cư dân hay Ngày hội vui khỏe,...

Đó là lí do trong cả vạn sản phẩm tung ra thị trường trong năm 2020, tỉ lệ hấp thụ của Vinhomes luôn ở mức cao, ngay cả trong lúc khó khăn vì dịch bệnh. Một loạt kỉ lục đã nhắc tên Vinhomes như tháng 5/2020, toàn bộ 550 căn biệt thự, shophouse, boutique villa của phân khu The Manhattan (Vinhomes Grand Park, TP.HCM) bán hết trong 8 ngày. Trước đó, 10.000 căn hộ The Rainbow - Vinhomes Grand Park cũng cháy hàng chỉ trong 17 ngày.

Để theo kịp bước chân của người dẫn dắt, tại Việt Nam, theo giới chuyên gia, chưa nhiều doanh nghiệp làm được điều tương tự. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là cách làm của Vinhomes đang tạo ra lực đẩy để các chủ đầu tư khác cũng tự nâng cao chất lượng, từ đó tạo ra sức lan tỏa rộng khắp thị trường.

Nói như các chuyên gia, đó chính là cơ sở để thị trường BĐS tại Việt Nam thời gian tới sẽ phát triển bền vững. Kết hợp với những yếu tố khác như tháo gỡ chính sách hay dịch bệnh được kiểm soát tốt, BĐS Việt Nam được dự báo sẽ tiếp tục phát triển mạnh trong giai đoạn tới.

Thế Long