Nằm trong phân khúc sedan hạng B với sự cạnh tranh khốc liệt, thế nhưng Vios lại là mẫu xe sedan hạng B bán chạy nhất Việt Nam, được nhiều người tiêu dùng tin tưởng và lựa chọn. Trên phiên bản mới này, điểm thay đổi lớn nhất chính là khối động cơ 2NR-FE mới đi kèm hộp số tự động vô cấp.

Phát biểu tại buổi làm việc với Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng, ông Lê Phú Hà, Cục trưởng Cục CNTT và Dữ liệu tài nguyên môi trường (Bộ Tài nguyên và Môi trường) cho biết, một trong những hạn chế lớn nhất hiện nay là chất lượng của đội ngũ cán bộ CNTT trong các cơ quan nhà nước. Nhiều nhân lực, cán bộ kỹ thuật chuyên trách về CNTT còn thiếu và yếu về chuyên môn. Nhiều đơn vị trực thuộc Bộ Tài nguyên và Môi trường chưa xác định đơn vị chuyên trách, đầu mối về ứng dụng CNTT và giao nhiệm vụ cụ thể.

Ông Hà cũng cho hay, khi tuyển dụng cán bộ CNTT vào để đào tạo, những cán bộ làm tốt thì chỉ dưới 5 năm khi đã vững về chuyên môn, có đủ lông đủ cánh là... bay đi”. Những người có chuyên môn tốt thì chỉ vào cơ quan nhà nước dưới 5 năm cơ bản là chuyển đi. Còn những người ở lại làm việc sau 5 năm thì khá nhiều trong số đó là “lông cánh mọc lâu hoặc không mọc được, hoặc đã rụng lông nên không chịu bay đi”.

Có những viên chức CNTT khi Bộ Tài nguyên và Môi trường xét tuyển dụng công chức, chọn lên chọn xuống để xét tuyển những nhân lực có năng lực vào biên chế, xét tuyển xong rồi khi hỏi ý kiến thì họ lại từ chối không vào công chức. “Nhân lực CNTT là thách thức lớn nhất trong số các vướng mắc tồn tại khi triển khai ứng dụng CNTT trong cơ quan nhà nước”, ông Hà nhấn mạnh.

Do đó, ông Lê Phú Hà đưa ra đề xuất, Bộ TT&TT cần xây dựng các cơ chế ưu đãi, tạo điều kiện thu hút, sử dụng nhân lực phát triển, ứng dụng CNTT. Có các hướng dẫn, quy định về ngạch bậc của lĩnh vực CNTT và nâng ngạch theo chuyên môn nhằm khuyến khích, động viên cán bộ CNTT gắn bó với cơ quan nhà nước. Đồng thời, nhà nước cũng tạo điều kiện để cán bộ CNTT được cập nhật, đào tạo về kiến thức chuyên môn phù hợp với nhiệm vụ được giao, có điều kiện học hỏi, tiếp cận công nghệ ứng dụng, phát triển CNTT của các hãng, các nước tiên tiến.

Các chuyên gia bảo mật vừa khám phá ra một trong các mã độc Android nguy hiểm nhất từng lọt vào Google Play Store. Nó bao gồm hàng chục ứng dụng độc hại, có khả năng gửi tin nhắn đến các đầu số lừa đảo và tính phí dịch vụ giả mạo mà người dùng không hay biết. Theo hãng bảo mật Check Point của Israel, khoảng 21 triệu người bị nhiễm độc.

Daniel Padon, nhà nghiên cứu nguy cơ di động của hãng, đánh giá đây là một trong các chiến dịch mã độc rộng nhất nhằm vào Google Play Store cả về quy mô lẫn ảnh hưởng. Không như phần lớn mã độc tìm thấy trên kho ứng dụng Google, nó “trực tiếp gây hại cho người dùng”, tức là nó tấn công vào hóa đơn điện thoại thay vì chỉ dùng các bot để tạo doanh thu bằng cách bấm vào quảng cáo ma.

Họ đặt tên mã độc là ExpensiveWall. Các ứng dụng bị dính mã độc có những cái tên như “I love filter”, “Tool box pro” và “Horoscope”.

Sau WannaCry và Petya, các nhà phát triển mã độc hiện đã tấn công vào Andorid bằng những cuộc tấn công mã độc tống tiền Android mới. Trong trường hợp DoubleLocker, hacker đã dùng cách đơn giản nhất để dụ người dùng. Con người chính là mối liên kết yếu nhất trong an ninh mạng và hacker đã lợi dùng mối liên kết yếu này để lây nhiễm các thiết bị android.

Theo một thông tin gần đây, ít nhất 50 ứng dụng mà người dùng tải về khoảng 4 triệu lần chứa hình thức mã độc tiên tiến sử dụng kỹ thuật “packing”, nén hoặc mã hóa tập tin thực thi trước khi tải lên Google Play để che mắt máy quét an ninh của Google. Nó lây truyền xa hơn và rộng hơn bất kỳ mã độc nào khác từng được phát tán qua chợ.

Trong khi đó, điều đáng lo ngại là ngày càng nhiều nhân viên sử dụng các thiết bị di động cho các thao tác công việc. Nghiên cứu của Microsoft cho thấy sự gia tăng tính di động kèm theo việc phát triển vũ bão của công nghệ di động và đám mây tạo ra hệ quả là các cá nhân đang làm việc trên nhiều thiết bị tại nhiều địa điểm. Trên thực tế, nghiên cứu chỉ ra rằng chỉ có 10% làm việc toàn thời gian trong văn phòng, 88% đang làm việc trên smartphone cá nhân và điều này tạo ra những thách thức an ninh mới cho các tổ chức.

Năm nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã chi trả trung bình 87,8 nghìn USD cho mỗi sự cố bảo mật (so với 86,5 nghìn USD năm 2016). Trong khi các doanh nghiệp lớn phải đối mặt với mức 992 nghìn USD cho một sự cố vào năm 2017 so với mức 861 nghìn USD vào năm 2016.

Người dùng iPhone tới đây sẽ chuyển tiền cho nhau qua tin nhắn iMessages mà chẳng cần đến các tiện ích ngân hàng.

68% số lượng fan của Overwatch thuộc thế hệ thiên niên kỷ, nhiều hơn 7% so với chính thành phần này quan tâm tới eSports nói chung. Điều đó nghĩa là gì? Blizzard đang đi đúng hướng với cộng đồng những người trẻ trung yêu thích eSports – là lý do hàng đầu thu hút các nhà tài trợ tìm đến và tổ chức ra các giải đấu thể thao điện tử quy mô.

Thế hệ thiên niên kỷ là một thị trường có giá trị, “sẵn sàng chi tiền vào những thứ quan trọng với họ, mặc dù nhiều người chỉ mới khởi nghiệp”, Nielsen khẳng định điều này trong bản nghiên cứu mới nhất của họ.

Vượt qua eSports nói chung, Overwatch đang được đại đa số fan có độ tuổi trẻ trung ưa thích – 53% người chơi tựa game bắn súng của Blizzard thuộc thế hệ thiên niên kỷ nhiều hơn con số 45% trung bình của những trò chơi trên PC và các hệ máy console – theo báo cáo của Nielsen.

Tuy nhiên, báo cáo lại không chỉ ra Overwatchđàng làm gì với những đối tượng trẻ hơn thế hệ thiên niên kỷ, xét về quan điểm eSports hoặc phương diện người chơi. Phạm vi khảo sát trong độ tuổi từ 18-34 không bao gồm học sinh phổ thông, những người chắc chắn cũng có cảm tình với Overwatch.

Từ góc độ kinh doanh, thế hệ thiên niên kỷ quan trọng hơn và dù sao lứa tuổi này cũng đã trưởng thành để có thể không phải chìa tay ra xin tiền bố hoặc mẹ…

Sau tất cả, sự quan tâm tới eSports đang gia tăng rất nhanh: 14% người Mỹ từ 13 tuổi trở lên thừa nhận họ là fan của thể thao điện tử. Thực tế chỉ ra rằng, hiện chỉ có duy nhất LMHTlà phổ biến hơn Overwatch. LMHTchỉ có trên PC, trong khi Overwatchcó thể chơi được trên đa nền tảng gồm PC, Xbox One, PlayStation 4…Như vậy, tức là Overwatchcó thể tiếp cận với nhiều đối tượng hơn và đương nhiên sẽ có thêm người chơi ở trong độ tuổi thế hệ thiên niên kỷ.

Các nhân vật có cá tính riêng và độc đáo cũng đóng góp lớn vào sự phổ biến của Overwatch. Lucas “Mendokusaii” Håkansson - một người thuộc thế hệ thiên niên kỷ và cũng là cổ đông của đội tuyển Overwatchchuyên nghiệp Cloud9 – cũng có chung suy nghĩ. “Nó rất dễ tiếp cận với người chơi thông thường”, Mendokusaii trao đổi với trang Dot Esports. “Nó màu sắc, trông đẹp đẽ và có hình tượng vui nhộn cùng cá tính. Nó cũng không quá khó chơi.”

Đó cũng là một cái gì đó phác họa lên đấu trường chuyên nghiệp của Overwatch. Người chơi mới tham gia vào Overwatchsẽ có quãng thời gian “dễ thở” hơn khi thi đấu chuyên nghiệp. Mendokusaii nhắc tới cha anh (không phải một người thuộc thế hệ thiên niên kỷ, đương nhiên rồi), ông đã gọi Overwatchlà tựa game vui nhất mà ông từng chơi. “Bởi vì chơi nó, ông cũng có thể theo dõi các trận đấu ở đẳng cấp chuyên nghiệp và hiểu những gì cơ bản đang diễn ra”, Mendokusaii nói.

Tuy nhiên, người hâm mộ Overwatchcũng gặp phải một hàng rào chắn ngay tại cửa vào đấu trường chuyên nghiệp, Nielsen đã phát hiện ra điều này. 27% fan của Overwatchkhông tham gia vào cộng đồng bởi những sự kiện trực tiếp là rất khó tiếp cận với họ.

Với Overwatch League, Blizzard đã phần nào giải quyết được vấn đề đó; trong suốt BlizzCon, nhà phát triển công bố giải đấu mới sẽ được tổ chức ở nhiều thành phố khác nhau dựa vào các đội tham dự. Những địa điểm này được kỳ vọng sẽ được fan hâm mộ lấp đầy các chỗ trống, Giám đốc Toàn cầu mảng Esports của Blizzard, ông Nate Nanzer nói.

ABC(Theo Dot Esports)