Lazada bị “tố” khuyến mãi ảo, không chịu trả khách đồng hồ Huawei Watch 2 6Gb trị giá 6,4 triệu đồng

Qua bảng thống kê trên, bạn có thể thấy khả năng buff máu trung bình của Lycan lên đến 331hp/phút, nhiều gần gấp đôi so với hero đứng thứ 2 là Dazzle. Sự lên ngôi của Lycan với khả năng buff máu kinh hoàng này bắt đầu được xuất hiện từ phiên bản 7.00, nơi người sói được Ice Frog sửa lại bộ skill.

Kỹ năng đầu tiên mà chúng ta cần nhắc tới chính là Howl. Kỹ năng này cho phép Lycan tăng ngay lập tức 200hp cho các hero trong cả đội và 100hp cho các unit Lycan đang điều khiển (sói con, necronomicon hoặc creep rừng được thu phục nhờ Helm of the Dominator). Với khả năng buff máu bá đạo, đây có thể coi là một phiên bản khác tương tự như Ultimate Skill của Chen (hồi máu toàn bản đồ).

Chưa dừng lại ở đó, khả năng hồi máu của Lycan càng đáng sợ hơn với Feral Impulse. Với kỹ năng này, Lycan có thể tăng tốc độ hồi máu nội tại cho bản thân hero này và các unit đang điều khiển. Ở level cao nhất, Feral Impulse sẽ bổ sung thêm +10hp/s cho Lycan và đàn đệ của nó. Ngoài ra, việc người sói thường lên những vật phẩm có khả năng buff máu mạnh cho toàn đội như Helm of the Deminator hay Vladmir’s Offering khiến hero này dường như đã trở thành một hố hồi máu di động cho toàn đội.

TheoGameK

Ngày 5/2 tại Hà Nội, trường Đại học Kinh tế Quốc dân đã ký kết biên bản ghi nhớ hơp tác với ICDL Việt Nam trong việc áp dụng kỹ năng sử dụng CNTT quốc tế ICDL trong phạm vi nhà trường, các cơ sở liên kết và các đơn vị, cá nhân có nhu cầu trong xã hội.

Cụ thể, ICDL Việt Nam sẽ hợp tác nâng cao chất lượng đào tạo CNTT cho sinh viên, cung cấp và hỗ trợ chương trình đào tạo và sát hạch kỹ năng CNTT tiên tiến được công nhận quốc tế cho Đại học Kinh tế Quốc dân, góp phần đưa nhân lực Việt Nam vươn tầm quốc tế.

ICDL (viết tắt của International Computer Driving Licence) là chuẩn quốc tế về kỹ năng máy tính, hiện đang được triển khai tại hơn 150 quốc gia, 41 ngôn ngữ với hơn 24.000 trung tâm khảo thí và trên 15 triệu học viên tham gia.

Thông tin cho biết iPhone 7 màu đỏ sẽ về sớm, phiên bản iPhone 7 Plus đỏ sẽ về sau và trễ nhất là 15/4.

FPT Shop cho biết giá iPhone 7 đỏ, bản 128GB chính hãng là 21.690.000 đồng, tuy nhiên khách hàng đặt trước sẽ được tặng phiếu mua hàng trị giá 1,7 triệu đồng.

Phiên bản 256GB của iPhone 7 đỏ giá 24.590.000 đồng. Phiên bản màu đỏ của iPhone 7 Plus có giá là 25.190.000 đồng (128GB) và 27.990.000 đồng (256GB), giá tại FPT Shop.

Thông tin từ Mercedes-Benz Việt Nam, MBDA lần thứ 14 sẽ được tổ chức từ ngày 12 - 17/4 tới tại Đồng Mô, Sơn Tây.

Tại đây, Mercedes-Benz Việt Nam sẽ mang đến trải nghiệm hoàn toàn mới cho các học viên với nội dung các bài tập mô phỏng từ thể thao tốc độ, được thực hiện trên cả đường trường (on-road) lẫn địa hình (off-road) với sự giám sát và hướng dẫn của 10 huấn luyện viên trong và ngoài nước là các tay đua chuyên nghiệp với nhiều thành tích ở các môn thể thao tốc độ khác nhau.

Mercedes-Benz Việt Nam sẽ thiết kế nội dung của MBDA 2017 trên cả địa hình on-road và off-road thông qua 5 bài tập khác nhau và mang đến sự kiện này hơn 30 xe để khách hàng lái thử bao gồm cả sedan lẫn SUV, từ A-Class đến S-Class, từ GLA đến GLS.

Tiếp tục hướng mạnh vào đáp ứng nhu cầu khách hàng

Trong chia sẻ với báo chí về định hướng của Tổng Công ty trong năm mới Mậu Tuất 2018, nhấn mạnh cách mạng công nghiệp 4.0 là xu hướng phát triển tất yếu, Đại úy Trần Trung Hưng, Tổng giám đốc Viettel Post cho biết, những năm qua, Viettel Post nhận thức rõ việc ứng dụng CNTT trong quá trình cung cấp dịch vụ không những đem lại những tiện ích cho khách hàng mà còn tạo ra năng suất lao động, sự minh bạch dịch vụ cho toàn hệ thống của doanh nghiệp. Chính vì thế, năm 2018, Viettel Post sẽ chính thức tách mô hình mới: thành lập Công ty Công nghệ. Công ty này sẽ giải quyết tất cả nhu cầu của khách hàng cũng như nhu cầu nội bộ của Viettel Post. Để làm được điều này, chúng tôi sẽ đầu tư hệ thống CNTT, công nghệ tự động hóa và đầu tư cả hệ thống kho bãi. “Đây là những yếu tố Viettel Post sẽ tập trung đầu tư mạnh trong năm 2018”, ông Hưng nhấn mạnh.

Còn nhớ hồi đầu tháng 7/2017, tại lễ kỷ niệm 20 năm thành lập (1997 - 2017) và đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhì của Viettel Post, Tổng giám đốc Trần Trung Hưng đã cho biết trong chặng đường phát triển mới, Viettel Post sẽ tập trung hiện thực hóa 4 chuyển dịch chiến lược, trong đó có định hướng chuyển dịch Viettel Post trở thành doanh nghiệp công nghệ bưu chính, theo đó mọi quá trình từ vận chuyển, khai thác, chia chọn, đóng gói hàng hóa đều dùng công nghệ.

Khẳng định việc không ngừng phát hiện và đáp ứng các nhu cầu khách hàng là một yếu tố quan trọng mang lại thành công cho Viettel Post thời gian qua, người đứng đầu doanh nghiệp bưu chính chuyển phát này cũng nêu rõ 2 việc sẽ được đội ngũ Viettel Post tiếp tục nỗ lực làm tốt trong năm 2018 để “giữ chân” khách hàng.

Cụ thể, năm 2018, Viettel Post sẽ cung cấp một hạ tầng công nghệ hiện đại hơn nữa để giúp khách hàng quản lý hàng hóa, bưu phẩm bưu kiện; kiểm tra hành trình bưu gửi và có thể đo kiểm, đánh giá chất lượng dịch vụ Viettel Post đã cam kết với khách hàng. “Tới đây, chúng tôi cũng dự định sẽ đưa ra cam kết sẽ không tính cước đối với những sản phẩm, dịch vụ không đạt yêu cầu của khách hàng. Chúng tôi cho rằng đây sẽ là cách làm triệt để giúp Viettel Post có thể thực hiện tốt nhất các cam kết dịch vụ với khách hàng”, đại diện Viettel Post chia sẻ.

Bên cạnh đó, trong năm nay, Viettel Post sẽ tiếp tục đẩy mạnh triển khai các hoạt động tri ân, nắm bắt nhu cầu khách hàng vốn đã được khởi động từ cuối năm ngoái. Đại diện Viettel Post cho hay: “Trong những dịp tri ân khách hàng này, chúng tôi chú trọng vào nắm bắt nhu cầu khách hàng và việc giải quyết các nhu cầu đó. Dự kiến, vào khoảng giữa năm 2018, Viettel Post sẽ tổ chức hội thảo chuyên đề và về lâu dài đây sẽ là hoạt động được tổ chức định kỳ nhằm đảm bảo các yêu cầu của khách hàng luôn được Viettel Post lắng nghe và thấu hiểu. Chúng tôi xác định triệt để lắng nghe ý kiến khách hàng sẽ là nền tảng để xây dựng Tổng công ty theo một phương châm kinh doanh mới - đó là hướng tới khách hàng, hơn là chỉ tìm cách để cạnh tranh với các doanh nghiệp khác như giai đoạn trước đây”.