Lỗ hổng trên Windows giúp tin tặc đánh cắp tiền ảo đang giao dịch.

Do ví tiền ảo có địa chỉ rất dài nên nhiều người dùng có thói quen copy dòng ký tự đó vào ứng dụng clipboard, qua đó tạo điều kiện cho ComboJack.

ComboJack là biến thể mới của CryptoJack, chuyên thay thế địa chỉ ví tiền ảo của nạn nhân bằng địa ví tiền của tin tặc. Nếu không để ý, người dùng rất dễ chuyển nhầm tiền cho tin tặc trong khi đinh ninh là đang chuyển tiền vào ví của mình.

" />

Lợi dụng Windows, tin tặc có thể đánh cắp tiền ảo đang giao dịch

Thế giới 2025-03-03 13:18:25 58437

Cảnh báo của công ty bảo mật Palo Alto Networks cho biết ComboJack đang lây lan trên máy tính Windows. TheợidụngWindowstintặccóthểđánhcắptiềnảođanggiaodịfpt trực tiếp bóng đá hôm nayo đó, khi được cài đặt và chạy ngầm, phần mềm độc hại này sẽ đánh cắp địa chỉ ví tiền ảo sao chép vào ứng dụng clipboard của Windows.

bitcoin,tiền ảo,tin tặc
Lỗ hổng trên Windows giúp tin tặc đánh cắp tiền ảo đang giao dịch.

Do ví tiền ảo có địa chỉ rất dài nên nhiều người dùng có thói quen copy dòng ký tự đó vào ứng dụng clipboard, qua đó tạo điều kiện cho ComboJack.

ComboJack là biến thể mới của CryptoJack, chuyên thay thế địa chỉ ví tiền ảo của nạn nhân bằng địa ví tiền của tin tặc. Nếu không để ý, người dùng rất dễ chuyển nhầm tiền cho tin tặc trong khi đinh ninh là đang chuyển tiền vào ví của mình.

本文地址:http://game.tour-time.com/html/886e399047.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Cercle Brugge vs Royal Antwerp, 22h00 ngày 1/3: Khách vào phom

Sau 2 tháng phát động, cuộc thi “Đi đường an toàn - Cho bạn, cho tôi” đã có trên 400.000 lượt học sinh tham gia, tính trung bình cứ khoảng 10 giây có một lượt học sinh tham gia.

Để góp phần giúp học sinh có thêm kiến thức giải quyết các tình huống thực tiễn liên quan đến quá trình tham gia giao thông an toàn, Bộ Giáo dục và Đào tạo phối hợp với Công ty TNHH ô tô, xe máy Detech tổ chức Cuộc thi giáo dục kỹ năng sống “Đi đường an toàn - cho bạn cho tôi” cho học sinh THCS, THPT trên phạm vi toàn quốc.

{keywords}

Cuộc thi nhằm nâng cao hiểu biết, tự bổ sung những kiến thức, kỹ năng tham gia giao thông an toàn cho học sinh THCS, THPT; qua đó giáo dục kỹ năng sống cần thiết để các em chấp hành đúng pháp luật an toàn giao thông, đảm bảo an toàn cho cá nhân khi tham gia giao thông; Tạo môi trường rèn luyện kỹ năng sống thân thiện, lành mạnh, thu hút học sinh vào các hoạt động ngoại khóa bổ ích và có cơ hội giao lưu, học tập, trao đổi kinh nghiệm về kiến thức pháp luật giao thông, từ đó góp phần xây dựng văn hóa giao thông cho bản thân, gia đình và cộng đồng…

Cuộc thi tổ chức dưới hình thức online với những câu hỏi trắc nghiệm xoay quanh kiến thức an toàn giao thông và kỹ năng tham gia giao thông. Học sinh dự thi truy cập vào trang http://diduongantoan.edu.vn thông qua máy vi tính có kết nối internet, điện thoại thông minh smartphone, ipad…

{keywords}

Cuộc thi có hai bộ giải thưởng dành cho cá nhân và tập thể.Trong đó giải cá nhân có một giải nhất là một xe máy điện ESPERO Xmen, hai giải Nhì mỗi giải một xe máy điện ESPERO XmenH; ba giải ba mỗi giải một xe máy điện ESPERO 133H và nhiều giải thưởng khác bằng tiền mặt cho các tập thể và cá nhân đoạt giải.

{keywords}

Đến nay cuộc thi “Đi đường an toàn - Cho bạn, cho tôi” đã có trên 400.000 lượt học sinh tham gia.Trung bình khoảng 10 giây có một lượt học sinh tham gia cuộc thi.

Cuộc thi bắt đầu được tổ chức từ ngày 8/4 và sẽ kết thúc vào 20/6/2016.

Vũ Tam Bách

">

Hơn 400.000 HS thi ‘Đi đường an toàn

Một thời, Google hay phỏng vấn tuyển dụng bằng những câu hỏi kiểu như: "Một chiếc xe bus chứa được bao nhiêu quả bóng đánh golf?". Hãng này từng thuê hẳn biển quảng cáo trên cao tốc để đăng câu hỏi "Số nguyên tố đầu tiên có 10 chữ số trong chuỗi chữ số liên tiếp của e?" nhằm tìm được ứng viên giỏi.

Chiến dịch đó tốn kém không ít tiền và đã tuyển được chính xác là 0 người phù hợp.

Thật may, sau đó Google cũng như nhiều hãng công nghệ đã loại bỏ kiểu hỏi đánh đố. Họ nhận ra hiệu quả của nó không cao. Giả sử tìm được một ứng viên "Sherlock Homes" giải được câu đố cũng không lấy gì đảm bảo người đó sẽ thành công ở công ty. Vì ngoài tư duy logic, IQ, nhân viên còn cần EQ, các kỹ năng thuyết trình, làm việc nhóm và nhiều kỹ năng khác.

Thay vì các câu hỏi hóc búa, Google sử dụng bài phỏng vấn Năng lực nhận thức chung (General cognitive ability - GCA) để đánh giá khả năng giải quyết vấn đề, kỹ năng xoay sở và phong cách làm việc của ứng viên.

Họ sẽ hỏi những câu về tình huống giả định kiểu như, giả sử bạn phụ trách mở một trung tâm đào tạo ở Việt Nam, bạn sẽ chọn thành phố nào, kế hoạch ra sao.

Nếu bạn từng mở một trung tâm đào tạo cho công ty cũ rất thành công. Thế là ngay lập tức, bạn đưa ra đáp án "nên mở trung tâm đào tạo ở TP HCM". Và đó là câu trả lời điểm thấp điển hình.

Vì sao? Câu trả lời không giúp người phỏng vấn đánh giá được bất cứ năng lực gì. Họ chấm điểm trả lời của ứng viên theo các tiêu chí: Hiểu câu hỏi, có chiến lược chuẩn bị; khả năng nhận định các giải pháp khả thi; khả năng lựa chọn giải pháp tối ưu; khả năng giao tiếp, thuyết phục người khác về giải pháp mình đề xuất. Đáp án đúng ít quan trọng bằng cách bạn tổng hợp, phân tích thông tin và hướng tiếp cận để đưa ra giải pháp.

Vậy thì, để có câu trả lời tốt, sau khi nghe câu hỏi hãy dừng một chút, đừng nôn nóng nhảy ngay vào đưa giải pháp. Câu hỏi trên quá rộng và ít thông tin. Hãy đặt câu hỏi để thu thập thêm dữ kiện, ví dụ như mục tiêu của việc mở trung tâm là gì, ngân sách bao nhiêu, đối tượng đào tạo hướng tới là ai, học sinh cấp ba hay sinh viên, người đi làm...

Với nhà tuyển dụng, giải pháp ít quan trọng bằng việc bạn đã tư duy thế nào trong quá trình ra giải pháp. Nên, hãy chia sẻ quá trình bạn tư duy. Cho người nghe thấy bạn luôn có hơn một con đường để giải quyết vấn đề. Người phỏng vấn cũng muốn đánh giá khả năng lựa chọn quyết định tối ưu của ứng viên, hãy thể hiện điều này trong lời đáp. Ví dụ, sau khi khảo sát tôi nhận thấy có hai nơi phù hợp là TP HCM và Quy Nhơn. Tôi đề xuất chọn Quy Nhơn vì chính sách hỗ trợ đầu tư công nghệ tốt, có làng công nghệ gần bãi biển đẹp, thu hút được nhiều sinh viên phía Nam.

Đây chỉ là một trong năm vòng phỏng vấn ở Google, gồm: Nhân sự trao đổi với ứng viên qua điện thoại để đánh giá sự phù hợp, kỳ vọng của hai bên, giải thích về quy trình tuyển dụng, khoảng 30 phút; Phỏng vấn để đánh giá sơ bộ về chuyên môn, hiểu biết của ứng viên trong lĩnh vực ứng tuyển, khoảng 45 phút; Một nhóm người ở vị trí bạn đang ứng tuyển sẽ phỏng vấn, đánh giá chi tiết chuyên sâu về kiến thức, kinh nghiệm của bạn liên quan đến công việc nhằm đảm bảo ứng viên có khả năng đáp ứng được công việc, khoảng 75 phút; Vòng phỏng vấn GCA như tôi miêu tả ở trên - đặc trưng nhất của Google, khoảng 45 phút; Và sau cùng là vòng phỏng vấn kiểm tra năng lực lãnh đạo, tính cách, khả năng hoà hợp văn hoá, khoảng 45 phút.

Nếu vượt qua các bước trên, một gói hồ sơ về ứng viên bao gồm CV, các câu hỏi và câu trả lời của từng vòng phỏng vấn, đánh giá của từng người tham gia tuyển dụng được chuyển đến cho Hội đồng tuyển dụng xem xét.

Từ đây, ứng viên không phải làm gì nữa, chỉ việc thư giãn hoặc hồi hộp đợi kết quả. Việc còn lại là của Google.

Tỷ lệ chọi để vào Google cao gấp 25 lần đại học Harvard, Yale hay Princeton, theo Laszlo Bock, Phó chủ tịch cấp cao phụ trách nhân sự của Google. Triết lý tuyển dụng của công ty này là tìm kiếm những người tử tế làm điều đúng đắn, cùng thực hiện sứ mệnh "sắp xếp thông tin của thế giới, làm cho nó trở nên hữu ích và ai cũng khai thác được".

Thế giới có rất nhiều vấn đề cần giải quyết để trở nên tốt đẹp hơn mà chúng không phải lúc nào cũng rõ ràng. Vì vậy, Google đánh giá rất cao khả năng giải quyết vấn đề, xoay xở trong những tình huống mơ hồ. Yếu tố này được bám sát xuyên suốt quá trình tuyển dụng. Cụ thể hơn, họ muốn tìm những "Googleyness": Người có khả năng phát triển và thích ứng trong môi trường hay thay đổi, nhịp độ cao, có khả năng giải quyết vấn đề trong những tình huống không rõ ràng, người luôn thách thức hiện trạng.

Ví dụ, khi thế giới chấp nhận công cụ tìm kiếm của Yahoo là tốt nhất, những người ở Google tin rằng có cách tìm kiếm hiệu quả hơn, và họ tìm cách thực hiện nó. Hãng cũng tìm những người luôn đặt khách hàng lên trước, quan tâm tới mọi người và làm theo lẽ phải.

Google đánh giá rất cao những người có tố chất lãnh đạo bất kể họ ứng tuyển vị trí nào, người biết lắng nghe góp ý cả khen lẫn chê để phát triển bản thân. Khả năng tổ chức hoạt động nhóm, tự học điều mới và chia sẻ cho người khác cũng là biểu hiện của tố chất lãnh đạo.

Có thể bạn nghĩ, Google to thế, chế độ tốt, môi trường làm việc hấp dẫn mới làm như vậy. Thực ra, họ áp dụng chiến lược này từ ngày đầu khởi nghiệp, khi chế độ đãi ngộ còn rất thấp so với các công ty lớn. Nhờ vậy, công ty đã tuyển được nhiều nhân sự quan trọng giúp họ lớn mạnh như hôm nay.

Theo Laszlo Bock, để theo đuổi triết lý của mình, Google đặt ra tiêu chuẩn tuyển dụng rất cao và không bao giờ thoả hiệp. Công ty sẵn sàng đợi rất lâu để tuyển được ứng viên thực sự phù hợp chứ không vội nhận chỉ vì đang rất cần người.

Sau hơn một tháng, trải qua năm vòng phỏng vấn, tôi nhận được "job offer" vào tháng 9 vừa qua. Với tôi, đó là một may mắn, chứng tỏ một điều rằng ngoài tuyển dụng những tài năng thì Google tuyển cả tôi - một người Việt bình thường và hay chia sẻ yêu thương.

Tôi chia sẻ kinh nghiệm phỏng vấn của mình ở Google để giúp mọi người hiểu hơn về chiến lược tuyển dụng của công ty và các hãng công nghệ. Qua đó, các doanh nghiệp có thể tham khảo chiến lược tuyển đúng người ngay từ những ngày đầu. Các đại học sẽ chú trọng hơn huấn luyện những kỹ năng mềm như thuyết trình, phỏng vấn, làm việc nhóm cho sinh viên.

Với người trẻ, ngoài học chuyên môn cũng cần chiến lược phát triển bản thân đúng đắn. Ham học hỏi và có đam mê luôn là tố chất tốt mà nhà tuyển dụng chuyên nghiệp tìm kiếm. Nếu chưa xuất sắc, hãy là phiên bản bình thường tốt hơn chính mình ngày hôm qua.

Lê Văn Thành

  Trở lại Góc nhìnTrở lại Góc nhìn">

Tuyển người ở Google

Nhận định, soi kèo Al

Con gái bị bệnh qua đời, mẹ gửi trả 1,5 tỉ tiền quyên góp

Một cảm giác ghê rợn chạy khắp người làm tôi cũng thấy mình thật nhơ nhớp vì đã yêu người như anh. Tôi không nói thêm bất cứ lời nào nữa, mặc cho anh níu kéo thậm chí quỳ xuống xin tha thứ.

Tôi và anh yêu nhau tính đến nay cũng hơn năm. Hai đứa cũng đã đưa nhau về ra mắt bố mẹ hai bên. Chỉ đợi thêm một thời gian nữa thu xếp được công việc thì sẽ tính chuyện kết hôn.

Lần đầu gặp anh là ngày tôi đi phỏng vấn xin việc. Do hồi hộp nên tôi làm đổ cà phê lên một người đàn ông đang đi đến. Chiếc áo sơ mi trắng anh đang mặc loang lổ những vết bẩn. Tôi vội vàng xin lỗi vài câu rồi bỏ đi vì sợ đến lượt mình phỏng vấn.

Hôm ấy, tôi trượt cuộc phỏng vấn. Đã buồn rồi vậy mà anh đứng đợi ở ngay cửa một hai bắt tôi phải bồi thường. Dùng dằng mãi tôi nói hay là anh cởi áo đi tôi về giặt ủi sạch sẽ rồi đem trả. Vậy mà anh làm thật, tôi tròn mắt ngạc nhiên, trong lòng thì ghét anh đến tận xương.

Trên đường về, lòng hậm hực vừa đi vừa nghĩ đúng là số xui tận mạng. Còn gã đàn ông kia nữa, nếu hôm nay mà cà phê đổ lên quần chẳng lẽ hắn cũng cởi đưa mình?

Nhưng rồi hôm sau khi đem áo trả, anh lại xin được một cuộc hẹn, cứ nói qua nói lại thì thành quen. Biết tôi không được vào công ty, anh chủ động giới thiệu tôi sang làm cho một công ty khác.

{keywords}

Có được vị trí như vậy, tôi biết chắc anh đã phấn đấu và nỗ lực rất nhiều. (Ảnh minh họa)

Thời gian đó anh giúp đỡ tôi rất nhiều. Quen anh rồi tôi hiểu anh nhiều hơn. Anh là người bản lĩnh nhiều nghị lực, bố mất sớm mẹ anh vất vả nuôi hai anh em ăn học. Vì vậy mà để tốt nghiệp đại học anh phải đi làm thêm bằng đủ nghề từ gia sư, chạy bàn thậm chí phải đi lao động vất vả ở các công trình xây dựng. Nghe anh nói như vậy tôi càng khâm phục và yêu anh nhiều hơn.

Bạn trai đi làm được hơn hai năm nhưng đã là trưởng phòng kinh doanh. Vị trí mà biết bao người mơ ước. Có được vị trí như vậy, tôi biết chắc anh đã phấn đấu và nỗ lực rất nhiều. Tôi luôn tự hào khi giới thiệu anh với mọi người trong gia đình, bạn bè.

Công ty của tôi và anh cách nhau không xa. Trong tuần tôi hay đến chỗ anh vào giờ nghỉ trưa để cùng ăn cơm. Vì tôi thường hay dậy sớm vào buổi sáng để làm cơm mang theo. Anh cũng có vài lần ghé chỗ tôi để đón tôi về hay đưa đi chơi đâu đó khi hết giờ làm. Vì vậy mà chuyện hai chúng tôi quen nhau các anh chị cùng chỗ làm đều biết.

Cách đây ba ngày, chiều tan làm, tôi đến công ty của anh. Vì khi trưa lúc ăn cơm bạn trai có nói mình sẽ ở lại làm thêm nên tôi muốn đến đưa anh ít đồ ăn lót dạ. Công ty anh vắng tanh vì mọi người đã về hết. Cửa phòng anh chỉ khép hờ, tôi định rón rén bước vào để anh bất ngờ. Nhưng khi vừa đặt chân tôi chợt nghe tiếng thì thào của ai đó trong phòng.

Hoảng hốt, tôi nhìn qua khe cửa, tôi không dám tin vào mắt mình. Anh và giám đốc của mình đang hôn nhau say đắm. Họ hôn nhau vô cùng mãnh liệt, đôi bàn tay rắn chắc của anh thì mơn trớn khắp người đàn bà kia. Tôi như muốn ngã quỵ xuống ngay tại chỗ.

Tôi vào nhà vệ sinh rửa mặt cho tỉnh táo tôi lấy điện thoại gọi cho anh. Anh viện lí do là bận việc này nọ nên mong tôi thông cảm. Tối anh sẽ đến đưa tôi đi dạo khuya. Anh vẫn dùng giọng nói ngọt ngào hiền lành nhưng đầy xảo trá ấy làm tôi muốn buồn nôn.

Tôi nói anh ra gấp vì tôi đang đứng đợi ở chỗ quen thuộc. Vừa thấy anh, tôi đã ném ngay những thức ăn nước uống mình mang đến vào người anh. Anh tỏ ra bất ngờ nhưng tôi không quan tâm. Tôi hỏi anh khi nãy ở trong phòng làm việc của mình anh đã làm gì.

Nhìn thái độ của tôi, có lẽ anh đã hiểu mọi chuyện. Anh cuống quýt xin lỗi này nọ nhưng tôi cảm thấy thất vọng tới mức không muốn nghe. Những hình ảnh vừa nhìn thấy cứ hiện ra làm tôi nổi gai cả người.

Tôi mắng anh rất nhiều, trong khi cơn giận của tôi chưa hạ hỏa thì anh lại lên tiếng: "Em tưởng anh có được vị trí như ngày hôm nay là dễ lắm sao, có ai vừa hết thời gian thử việc lại được làm trưởng phòng không?".

Tôi sững sờ khi nghe những gì mà người yêu tôi vừa nói. Vậy là để có được vị trí mình muốn, anh sẵn sàng làm tình nhân cho người đáng tuổi mẹ mình hay sao? Thì ra chức trưởng phòng của anh có được là như vậy, không phải do anh có năng lực như tôi từng tự hào hãnh diện.

Một cảm giác ghê rợn chạy khắp người làm tôi cũng thấy mình thật nhơ nhớp vì đã yêu người như anh. Tôi không nói thêm bất cứ lời nào nữa, mặc cho anh níu kéo thậm chí quỳ xuống xin tha thứ. Mấy hôm nay tôi tránh gặp anh, cũng không nhận bất kì cuộc điện thoại nào. Tôi muốn xóa sạch kí ức về anh, người như anh thì thật không đáng để tôi dành thời gian hay tình cảm để yêu thương.

(Theo Tri thức trẻ)

">

Hoảng hốt thấy cảnh trong văn phòng bạn trai qua khe cửa

友情链接