Mặt trước máy được trang bị màn hình IPS LCD vuông 4,5 inch độ phân giải 1440 x 1440 pixel cùng bàn phím QWERTY vật lý 3 hàng ngay bên dưới. Máy sử dụng chip bốn nhân 2,26GHz, RAM 3GB, bộ nhớ trong 32GB kèm khe cắm thẻ nhớ.

Passport có camera chính 13MP, f/2.0 hỗ trợ chống rung quang học kèm đèn LED trợ sáng có thể quay phim Full HD 30 hình/giây cùng camera trước 2MP.

Smartphone “dâu đen” được cài đặt phiên bản BlackBerry OS 10.3 kèm theo các tiện ích như BlackBerry Assistant, BlackBerry Hub…tập trung vào khả năng xử lý công việc và có thể chạy được các ứng dụng Android.

Máy hỗ trợ loa ngoài kênh đôi và đồng hành với viên pin 3.450mAh.

HTC Desire 10 Pro (6.990.000 đồng)

Phablet của HTC lạ mắt bởi ngoại hình có những đường viền vàng tung hoành trên thân máy kết hợp điểm nhấn ống kính camera sau cỡ lớn.

Những đường viền vàng mảnh mai giúp vẻ ngoài của Desire 10 Pro thêm nổi bật khi tạo ra sự tương phản với màu vỏ máy, đặc biệt với phiên bản màu đen.

Máy ảnh chính 20MP với f/2.2, hỗ trợ lấy nét laser kèm đèn flash LED kép hỗ trợ quay phim Full HD và kèm theo đó là camera trước 13MP. Màn hình IPS LCD 5,5 inch của máy đạt độ phân giải Full HD và được bảo vệ bằng kính Gorilla Glass.

Desire 10 Pro dùng chip Helio P10 tám nhân 1,8GHz, RAM 4GB cùng bộ nhớ 64GB hỗ trợ mở rộng với thẻ nhớ. Máy lên kệ với phiên bản Android 6.0 Marshmallow và đi kèm viên pin Li-Ion 3.000mAh có hỗ trợ công nghệ sạc nhanh. Máy được bố trí cảm biến vân tay ở mặt lưng và hỗ trợ hai khe cắm nanoSIM.

Vivo V5s (6.690.000 đồng)

Phablet 5,5 inch của Vivo tập trung vào khả năng tự chụp bằng camera trước đạt độ phân giải đến 20MP, vượt xa con số 13MP của camera sau trên máy.

Camera trước đạt khẩu độ mở lớn f/2.0 hỗ trợ xoá phông hiệu quả và sử dụng cảm biến 1/2,8 inch với khả năng quay video Full HD.

Nhưng chỉ riêng những khoản đầu từ từ các công ty nước ngoài không đủ để tạo động lực cho Ấn Độ trong việc thực hiện hóa sáng kiến trên. Dữ liệu từ Ngân hàng Thế giới và Ngân hàng Dự trữ Ấn Độ cho thấy, quy mô sản xuất của ngành công nghiệp nước này vẫn tăng rất chậm kể từ khi Modi nhậm chức hồi 2014.

Mặc dù Ấn Độ đã vượt Pháp trở thành quốc gia có nền kinh tế lớn thứ 6 thế giới nhưng giá trị sản xuất của nước này đã giảm chỉ còn 15% tổng GDP, so với mức tăng cao nhất lên tới 18,6% hồi năm 1995. Dữ liệu cho thấy, các khoản đầu tư mới tại Ấn Độ đã giảm mạnh và số lượng dự án bị đình trệ cũng đang gia tăng.

Vivek Dehejia, phó giáo sư kinh tế tại Đại học Carleton, Ottawa cho biết:"Bước đi của Samsung là một động thái tốt nhưng nó giống như việc trăm năm mới xảy một lần vậy. 'Make in India' là một khát vọng lớn của chính phủ Modi. Tuy nhiên nếu như không có cơ sở hạ tầng hỗ trợ và môi trường kinh doanh thuận lợi, đó sẽ là một thách thức vô cùng lớn".

Sáng kiến Make in India là một nỗ lực đáng ghi nhận của Ấn Độ trong việc thu hút các công ty trên toàn cầu nhưng giới phân tích tin rằng, sáng kiến này không đủ mạnh để tạo ra một cuộc chuyển mình, phục hồi giá trị sản xuất hoặc thay đổi nền kinh tế định hướng dịch vụ của Ấn Độ.

Mô hình Make in India sẽ hoàn toàn khác Made in China

Khi mà Ấn Độ đang phải chật vật trên con đường thực hiện hóa tham vọng Make in India thì Trung Quốc đã và đang rất thành công với chiến lược "Made in China".

Cũng trong chiến lược Made in China tầm nhìn tới năm 2025, Trung Quốc sẽ tập trung chủ yếu vào ngành công nghiệp robot và xe hơi dùng điện tái tạo. Ngược lại, tham vọng Make in India của Ấn Độ sẽ tập trung vào chiến lược xúc tiến đầu tư.

Một trong những bước đi quan trọng đầu tiên nhằm thực hiện hóa tham vọng Make in India của chính phủ Ấn Độ là việc nới lỏng các quy định hạn chế đầu tư nước ngoài trong một số lĩnh vực, bao gồm cả quốc phòng vào năm 2014

Tuy nhiên chỉ với những nỗ lực đó là không đủ. Trung tâm giám sát kinh tế Ấn Độ nhận thấy, các khoản đầu tư cho các dự án mới đã giảm xuống chỉ còn 96,6 tỷ USD trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3/2018, tụt sâu so với con số 272 tỷ USD trong năm tài khóa 2015.

Sáng kiến Make in India và tham vọng trở thành "công xưởng" thế giới có khả thi?

Giá trị của các dự án bị đình trệ đã tăng từ mức 77 tỷ USD lên 111,1 tỷ USD trong cùng giai đoạn. Thậm chí theo dữ liệu từ Ngân hàng dữ trữ Ấn Độ cho thấy, chi tiêu vốn của các công ty đã giảm kể từ khi ông Modi lên nắm quyền.

Như vậy nếu tham vọng Make in India chủ yếu tập trung vào kêu gọi đầu tư cho các dự án mới thì với tình hình hiện nay, tham vọng đó đang gặp phải những trở ngại vô cùng lớn, mà nguyên nhân chủ yếu do vấn đề nội tại.

Mahesh Vyas, CEO Trung tâm kiểm soát kinh tế Ấn Độ (CMIE) cho biết, dự án Make in India của chính quyền Modi vẫn chưa phát huy hiệu quả, một phần vì các công ty Ấn Độ đã đầu tư quá mạnh tay trong nhiều năm kể từ 2012, trước cả khi ông Modi lên nắm quyền. Và hiện giờ, quy mô ngành công nghiệp đã trở nên dư thừa.

Các dự án mới (đường màu đen) đã ngừng hoạt động và những dự án khác bị đình trệ kể từ khi ông Modi lên nhậm chức vào năm 2014.

Vyas khẳng định: "Bây giờ chúng ta cần chờ đợi những khoản đầu tư ban đầu ‘kết trái ngọt' trước khi đầu tư tiếp để thực hiện hóa tham vọng Make in India. Thế giới đang chạy theo chủ nghĩa bảo hộ và các nước có xu hướng giữ lại nguồn công việc cho nước mình thay vì xuất khẩu chúng sang các nước khác".

Hậu quả từ tình trạng này dẫn tới việc Ấn Độ trở thành quốc gia nhập khẩu nhiều hàng hóa hơn bao giờ hết. Hiện tại smartphone và TV đang là hai mặt hàng có nhu cầu lớn tại Ấn Độ, do đó không có gì lạ khi hàng điện tử đang đứng thứ hai về giá trị nhập khẩu chỉ sau dầu mỏ tại quốc gia này, qua đó càng làm cho cán cân thương mại của Ấn Độ bị thâm hụt sâu hơn.

Dù còn trì trệ nhưng không thể phủ nhận những thành tựu đã đạt được. Dưới triều đại của Modi, đầu tư nước ngoài trực tiếp đã chảy vào Ấn Độ rất nhiều. Hầu hết các khoản đầu tư vào Ấn Độ, ví dụ như khoản cam kết trị giá 5 tỷ USD của Amazon đều nhằm mục đích mở rộng hoạt động, đồng thời góp phần cải tiến ngành công nghệ và dịch vụ của quốc gia.

Ấn Độ bắt đầu khởi động sáng kiến Make in India kể từ tháng 9/2014. Với mục tiêu trở thành hình tượng chú sư tử hùng dũng, Ấn Độ mong muốn thoát khỏi hình ảnh con voi bệ vệ nhưng chậm chạp bấy lâu nay. Ngay sau khi khởi động sáng kiến, Ấn Độ đã nhanh chóng trở thành quốc gia thu hút vốn FDI số một thế giới.

Tham vọng của chính quyền ông Modi là mở cửa mọi lĩnh vực của nền kinh tế, hút vốn đầu tư vào mọi lĩnh vực mà Ấn Độ có tiềm năng và cơ sở để thực hiện hóa, ví dụ như phần mềm, xe hơi, xây dựng, công nghiệp vũ trụ, năng lượng,…

Không chỉ ngành công nghiệp và các công ty trong nước được hưởng lợi, chính người dân nước này, đặc biệt là giới trẻ cũng được hưởng lợi ích thông qua cơ hội việc làm rộng mở và sức mua thị trường tăng mạnh.

Hình ảnh biểu trưng cho tham vọng Make in India là một chú sư tử oai vệ

Tất nhiên để thực hiện hóa cái gọi là Make in India, Ấn Độ phải tập trung cải thiện hơn nữa môi trường đầu tư và phá dỡ các rào cản kinh tế, một trong những trở ngại chính khiến việc "hấp thụ" những công nghệ mới của Ấn Độ trở nên khó khăn.

Đối với mỗi quốc gia, sáng kiến "Make in…" luôn là cách hiệu quả nhất để nâng tầm vị thế. Và Ấn Độ cũng vậy, quốc gia hơn 1,2 tỷ dân và tiềm năng thị trường lớn có niềm tin rằng, Make in India sẽ trở thành đòn bẩy biến Ấn Độ trở thành một cường quốc và là "trung tâm chế tạo" toàn cầu trong tương lai.

Hãng hàng không Singapore (SIA) vừa ra mắt ví số khách hàng trung thành với hãng hàng không của riêng mình sử dụng công nghệ blockchain, vừa được công bố ngày 24 tháng 7. Phần mềm này đã được phát triển bởi Microsoft và KPMG Digital Village, theo thông cáo báo chí.

Loại ví kỹ thuật số mới - được đặt tên là ‘KrisPay’ sau khi chương trình khách hàng trung thành ‘KrisFlyer’ - chuyển đổi dặm bay thường xuyên vào ‘KrisPay dặm’ số hóa có thể được sử dụng để thanh toán cho việc mua bán lẻ thông qua một ứng dụng di động.

Như việc chi tiêu tối thiểu, người sử dụng chiếc ví có thể dành 15 dặm KrisPay (tương đương khoảng 0,73 USD) để thực hiện hoặc bù đắp mua hàng tại điểm bán hàng cho thực phẩm và đồ uống, xăng dầu, chăm sóc sắc đẹp và các sản phẩm khác từ các nhà bán lẻ được lựa chọn.

Theo SIA, dặm KrisPay đang chấp nhận tại 18 hãng trên hòn đảo này, theo báo cáo sẽ có nhiều hãng tham gia được thêm vào nền tảng trong tương lai.

Một bài viết mới từ Wall Street Journalnhận định Apple có thể bị mắc kẹt trong vị trí mà gã khổng lồ công nghệ sẽ bị đánh thuế cao ngất ngưởng bởi cả hai chính phủ Mỹ và Trung Quốc, một hệ quả trực tiếp từ cuộc chiến tranh thương mại.

Đây không phải bài viết đầu tiên chỉ ra rằng Apple lo ngại trước những thỏa thuận thương mại này, và ngay cả khi ông Trump đã hứa rằng iPhone sẽ không nằm trong danh mục hàng hóa phải chịu thuế nhập khẩu, điều này hoàn toàn có thể thay đổi trong tương lai.

Điện thoại thông minh không nằm trong danh sách đánh thuế có hiệu lực ngày 6/7 lên các mặt hàng Trung Quốc có giá trị lên tới 34 tỷ USD, hay trong bất cứ một vòng đánh thuế nhập khẩu nào khác, nhưng ông Trump hiện đang đe dọa đánh thuế nhập khẩu với lượng hàng hóa mang tổng giá trị lên đến 500 tỷ USD, và nó sẽ bao gồm "mọi hàng hóa vận chuyển từ Trung Quốc đến Mỹ", nghĩa là ngay cả iPhone cũng không còn được "ngoại lệ" nữa.

Trung Quốc có thể đáp trả lại với mức thuế quan cao hơn đối với các công ty Mỹ, và iPhone có thể được xem xét khi mà Apple chiếm 9% thị phần thiết bị di động ở Trung Quốc.

Tổng giá trị nhập khẩu của Mỹ từ Trung Quốc chỉ riêng mảng điện thoại di động là 45 tỷ USD. Và điện thoại thông minh của Apple sẽ chiếm phần lớn trong số đó bởi hầu hết iPhone được sản xuất hàng loạt ở Trung Quốc.

Trong trường hợp xấu nhất, iPhone sẽ phải chịu thêm thuế khi bán ở cả Mỹ và Trung Quốc, hai thị trường quan trọng nhất của hãng.

Mức thuế 10% nếu được áp lên một chiếc iPhone X sẽ tăng thêm 37 USD vào chi phí nhập khẩu vốn đã lên tới 368 USD, theo tính toán của IHS Markit. Apple cũng sẽ phải chịu những chi phí này hoặc đẩy chi phí đó cho người tiêu dùng.

Mặt khác, đánh thêm thuế lên iPhone có thể khiến cả hai chính phủ "dính đòn", chứ không riêng gì Apple, khi người tiêu dùng chắc chắn sẽ không vui vẻ gì do giá thành bị đội lên. Hơn nữa, chính phủ Trung Quốc sẽ cần phải cân nhắc thật kỹ trước khi đưa ra hành động chống lại Apple, khi công ty này đã đem lại hàng triệu việc làm cho người Trung Quốc, bao gồm 10.000 người đang trực tiếp làm việc cho Apple, 3 triệu người đang làm trong chuỗi cung ứng, và 1,5 triệu nhà phát triển ứng dụng.

Trong chương trình F.Friends, FPT Shop sẽ bán điện thoại cho nhân viên của các công ty bằng hình thức trả góp nếu có sự bảo đảm từ phía doanh nghiệp. Tương tự, khách mua điện thoại trong chương trình trợ giá sẽ phải trả trước một khoản thấp hơn giá bán, sau đó mỗi tháng FPT Shop và nhà mạng thu tiền thông qua gói cước di động khách hàng đã cam kết dùng.

Đối với cả hai chương trình này, FPT Shop chắc chắn phải vay tiền từ ngân hàng để trả cho các hãng điện thoại, và thu dần khoản tiền của khách mua hàng tháng. Điều này dẫn đến nợ ngắn hạn tăng lên so với quý trước.

Nợ ngắn hạn gia tăng ảnh hưởng đến lợi nhuận của FPT Retail. Cụ thể, biên lợi nhuận gộp 6 tháng đầu năm là 13,18%, bằng với cùng kỳ năm trước do đầu tư chiết khấu vào các chương trình bán hàng đặc biệt cho cán bộ CNV của các doanh nghiệp nói trên. Nguyên nhân tiếp theo là do FPT Shop giảm giá trước cho các sản phẩm điện thoại có chạy khuyến mại của các hãng, khoản chênh lệch giảm giá sẽ được thu lại từ tiền tài trợ của các hãng cho các tháng tiếp theo.

FRT cho biết dù nợ ngắn hạn tăng nhưng tỉ lệ nợ ngắn hạn trên vốn đã cải thiện rất đáng kể khi giảm hẳn 1 nửa so với cùng kỳ năm ngoái.