Đào tạo nguồn nhân lực có kỹ năng cao trong bối cảnh thay đổi của công nghệ 4.0
TS Trương Anh Dũng,Đàotạonguồnnhânlựccókỹnăngcaotrongbốicảnhthayđổicủacôngnghệbảng xếp hạng bóng đá vô địch quốc gia việt nam Tổng cục trưởng Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp.
PV: Xin ông cho biết các xu hướng lớn của Công nghệ 4.0 trong lao động và việc làm ảnh hưởng thế nào đến người lao động Việt Nam trong 10-15 năm tới?
TS Trương Anh Dũng:Cách mạng công nghiệp (CMCN) lần thứ 4, cùng với sự tác động cộng hưởng của đại dịch Covid-19 đang và sẽ tạo ra những gián đoạn kép thay đổi mạnh mẽ của thế giới việc làm, thị trường lao động và người lao động. Ở phạm vi toàn cầu, những nghiên cứu gần đây cho thấy, trong 5 năm tới, thời gian dành cho các công việc hiện tại của con người và máy móc sẽ bằng nhau; 84% người sử dụng lao động sẽ chuyển sang số hóa nhanh chóng các quy trình làm việc; một số lượng lớn công ty cũng dự kiến sẽ thay đổi địa điểm, chuỗi giá trị và quy mô lực lượng lao động do các yếu tố công nghệ tác động.
Trong 10-15 năm tới, khoảng 1/3 công việc hiện tại sẽ thay đổi do tác động của công nghệ thông tin (CNTT), robot, tự động hóa và trí tuệ nhân tạo; khoảng 40% lao động toàn cầu sẽ không có kỹ năng phù hợp với công việc của họ. Do khoảng cách ngày càng tăng giữa các kỹ năng của lực lượng lao động toàn cầu hiện tại và các kỹ năng mà các doanh nghiệp cần để thích ứng với thay đổi công nghệ và thị trường, 6% GDP của thế giới, tương đương 5 nghìn tỷ USD, bị mất mỗi năm.
Việt Nam hiện đang trong xu thế hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng nên thị trường lao động và người lao động Việt Nam sẽ không phải là ngoại lệ của xu hướng trên. Thậm chí, do Việt Nam là một nước đang phát triển, rất nhiều ngành nghề, lĩnh vực kinh tế hiện chủ yếu là thâm dụng lao động giá rẻ, lao động khu vực phi chính thức rất cao nên sẽ chịu tác động nặng nề hơn trong xu thế ra đời và biến mất của nhiều ngành/nghề và công việc do số hóa, tự động hóa, chuyên môn hóa và toàn cầu hóa sản xuất của CMCN 4.0.
Số liệu dự báo thì có thể khác nhau, nhưng chắc chắn thị trường lao động và việc làm ngày càng phân hóa theo hai nhóm kỹ năng thấp/lương thấp và kỹ năng cao/lương cao. Nhu cầu lao động có kỹ năng cao tăng trong khi nhu cầu đối với người lao động ít được đào tạo và kỹ năng thấp giảm. Nó không chỉ đe dọa tới việc làm của những lao động trình độ thấp mà ngay cả lao động có kỹ năng bậc trung cũng sẽ bị ảnh hưởng nếu họ không trang bị các kiến thức mới, kỹ năng sáng tạo cho nền kinh tế số.
Theo nhận định của ông, các chính sách trung tâm và chương trình quan trọng đã giúp chuẩn bị cho lực lượng lao động của Việt Nam như thế nào trong việc cải thiện vị thế và thích ứng với công nghệ 4.0? Hoạt động đào tạo hiện nay đang chuyển hướng để đáp ứng nhu cầu lao động công nghệ 4.0 ra sao?
Từ năm 2017, Thủ tướng Chính phủ đã có Chỉ thị về tăng cường năng lực tiếp cận cuộc CMCN lần thứ tư, từ đó đến nay Việt Nam đã ban hành nhiều văn bản liên quan đến chủ đề này. Riêng về vấn đề lao động, mới đây Thủ tướng đã ban hành Chỉ thị về đẩy mạnh phát triển nhân lực có kỹ năng nghề, góp phần nâng cao năng suất lao động và tăng năng lực cạnh tranh quốc gia trong tình hình mới. Đồng thời bạn hành quyết định của Thủ tướng về Chương trình hỗ trợ phát triển thị trường lao động đến năm 2030 và Chương trình “Đào tạo, đào tạo lại nâng cao kỹ năng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu của CMCN lần thứ tư” với mục tiêu Tăng số lao động có kỹ năng phù hợp với nhu cầu thị trường; Tạo việc làm tốt hơn cho người lao động; Xây dựng mô hình đào tạo, đào tạo lại nguồn nhân lực ở các trình độ giáo dục nghề nghiệp để có kiến thức, kỹ năng phù hợp, có thể tiếp thu, làm chủ, khai thác, vận hành hiệu quả những tiến bộ công nghệ của cuộc Cách mạng công nghiệp; gắn kết, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp về nhân lực; góp phần nâng cao năng suất lao động và tăng năng lực cạnh tranh quốc gia, sẵn sàng đón nhận làn sóng đầu tư FDI mới dịch chuyển vào Việt Nam.
Các chính sách trên đã giúp nâng cao nhận thức của toàn xã hội nhất là cơ quan quản lý nhà nước để có giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, chú trọng phát triển kỹ năng cho người lao động thích ứng CMCN lần thứ tư; tập trung, huy động hiệu quả các nguồn lực cho đào tạo thích ứng CMCN lần thứ tư; tăng cường phối hợp chặt chẽ giữa các bên nhà nước – nhà trường- doanh nghiệp trong đào tạo
Hoạt động đào tạo đang chuyển hướng để đáp ứng nhu cầu lao động CMCN 4.0 bằng cách xây dựng chương trình đào tạo theo chuẩn đầu ra đã có những chuẩn kiến thức, kỹ năng, công nghệ của CMCN lần thứ 4, trước mắt đang cập nhật những kỹ năng 4.0 trong khoảng 50-60 nhóm ngành, nghề được tổ chức thi kỹ năng ở khu vực ASEAN và thế giới.
Tiếp nhận chuyển giao 34 chương trình từ nước ngoài đào tạo chất lượng cao, trong đó có các nghề trong lĩnh vực CMCN lần thứ tư như cơ điện tử, điện tử công nghiệp, quản trị mạng máy tính, công nghệ sinh học v.v...
Chuẩn bị triển khai đào tạo các ngành nghề mới và các kỹ năng nghề mới cho ít nhất 20 ngành, nghề đào tạo lại nâng cao kiến thức, kỹ năng gắn với chuyển đổi việc làm cho người lao động bị tác động của CMCN lần thứ tư cho ít nhất 300.000 lượt người xác định ngành, nghề đào tạo, kỹ năng nghề và mô hình đào tạo mới nhằm thích ứng với yêu cầu của CMCN lần thứ tư.
Tăng cường gắn kết với doanh nghiệp trong quá trình đào tạo từ xác định nhu cầu từ doanh nghiệp, xây dựng chương trình đào tạo, quá trình triển khai đào tạo, đánh giá…
Xin ông cho biết chuyển đổi việc làm cần được thực hiện song song với chuyển đổi số và số hóa việc làm như thế nào? Cần làm gì để Việt Nam có thể bắt kịp, chủ động với xu hướng thế giới về việc làm và kỹ năng cho lực lượng lao động 4.0?
Chuyển đổi số có thể làm nhiều việc làm mất đi, những cũng tạo việc làm mới, công việc cũng thay đổi từ công việc giản đơn chuyển sang công việc cần hàm lượng tri thức và kỹ năng nghề cao, nhiều việc làm được xem là rủi ro do tự động hóa hoặc số hóa như công việc văn phòng, bán hàng, vận chuyển hơn là ngành, nghề khác như quản lý, quản lý nguồn nhân lực, khoa học, kỹ sư, một số loại hình dịch vụ như nghề công tác xã hội…Ranh giới việc làm rủi ro và những việc làm ít rủi ro cũng sẽ dịch chuyển theo thời gian, ngày càng nhiều việc làm sẽ bị xếp vào rủi ro hơn. 40% doanh nghiệp được khảo sát cho biết họ sẽ giảm lực lượng lao động do tích hợp công nghệ, 41% có kế hoạch mở rộng việc sử dụng các nhà thầu cho các công việc chuyên biệt và 34% có kế hoạch mở rộng lực lượng lao động của họ do tích hợp công nghệ
Trong nền kinh tế số, sự gián đoạn không chỉ giới hạn ở công nghệ, sản phẩm và dịch vụ mà còn ở lực lượng lao động và năng lực của họ. Chuyển đổi số đang làm thay đổi bản chất công việc, đặt ra yêu cầu với nhà sản xuất không chỉ tái cấu trúc tổ chức mà còn phải chuyển đổi việc làm cho lực lượng lao động, đầu tư vào việc thu hút lao động am hiểu công nghệ và nâng cao kỹ năng cho đội ngũ lao động hiện có để có thể khai thác, áp dụng công nghệ mới và thích ứng với các tác động của công nghệ.
Trong thế giới ngày nay, sự gián đoạn không chỉ giới hạn ở công nghệ, sản phẩm và dịch vụ mà còn xảy ra xung quanh lực lượng lao động và khả năng của họ. Trong kỷ nguyên số hóa, sự gián đoạn này có thể được gọi là Lực lượng lao động 4.0.
Để Việt Nam có thể bắt kịp, chủ động với xu hướng thế giới về việc làm và kỹ năng cho lực lượng lao động trong CMCN 4.0, cần phải chú trọng và nâng cao chất lượng hoạt động dự báo ngắn hạn, trung hạn và dài hạn về nhu cầu nguồn nhân lực, nhu cầu việc làm và nhu cầu đào tạo trong lĩnh vực ngành, nghề chịu tác động của CMCN lần thứ tư; Cho đến nay vẫn còn thiếu các quan sát, đánh giá cụ thể theo từng ngành nghề và sự khác biệt cần thiết trong bối cảnh công nghệ 4.0.
Đẩy mạnh thu hút và tập trung nguồn lực để thúc đẩy đào tạo, đào tạo lại nâng cao kỹ năng nghề cho người lao động đáp ứng yêu cầu của CMCN lần thứ 4;
Tiếp tục rà soát, hoàn thiện cơ chế, chính sách phát triển giáo dục nghề nghiệp (GDNN), nhất là các chính sách đối với doanh nghiệp để thúc đẩy doanh nghiệp tham gia GDNN trong đó có lĩnh vực ngành, nghề CMCN lần thứ tư.
Nghiên cứu, khai thác kinh nghiệm quốc tế về GDNN thích ứng yêu cầu CMCN lần thứ tư.
Trong đào tạo nhân lực cần nhấn mạnh kỹ năng cốt lõi, kỹ năng mềm, kỹ năng số, kỹ năng ngoại ngữ, đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp thể hiện từ khâu đào tạo bồi dưỡng nhà giáo, phát triển chương trình và tổ chức đào tạo, kiểm tra đánh giá. Các chương trình giảng dạy mới sẽ bao gồm các kỹ năng cần thiết cho lực lượng lao động trong tương lai - cả kỹ năng kỹ thuật số cũng như kỹ năng “con người” mà máy móc công nghệ không thể thay thế như giao tiếp, giải quyết vấn đề, sáng tạo, cộng tác và tư duy phản biện.
Các chính sách và cơ chế hợp tác hiện thời (Luật, các văn bản dưới luật PPP và các cơ chế liên quan…) cần được thực hiện và điều chỉnh như thế nào nhằm thúc đẩy hợp tác giúp người lao động nâng cao sự chủ động sẵn sàng tham gia vào công nghệ 4.0.
Đẩy nhanh việc triển khai, cụ thể hóa quyền và trách nhiệm các của các bên trong Bộ Luật lao động về phát triển giáo dục nghề nghiệp và kỹ năng nghề; kịp thời tạo hành lang pháp lý để thực hiện tốt việc gắn kết Nhà nước, nhà trường, nhà doanh nghiệp, nhất là thiết chế " Hội đồng kỹ năng ngành" để huy động cộng đồng doanh nghiệp tham gia vào giáo dục nghề nghiệp; thúc đẩy mạnh mẽ hình thức "tập nghề” doanh nghiệp; cơ chế để thúc đẩy nhà giáo học tập trải nghiệm thực tế tại doanh nghiệp.
Rà soát, bổ sung cập nhật danh mục ngành, nghề đào tạo trong đó bổ sung ngành, nghề đào tạo mới thích ứng yêu cầu CMCN lần thứ tư;
Xây dựng, số hóa các công cụ, tài liệu hướng dẫn để thúc đẩy gắn kết GDNN với doanh nghiệp và thị trường lao động
Có chính sách hỗ trợ cơ sở đào tạo, doanh nghiệp và người lao động khi tham gia đào tạo lại, đào tạo nâng cao chuyên môn và kỹ năng để chuyển đổi công việc đáp ứng yêu cầu của cuộc CMCN lần thứ tư, trong đó mở rộng đối tượng được hỗ trợ gồm cả người lao động thất nghiệp và người lao động có nguy cơ thất nghiệp cao từ nguồn kinh phí, các quỹ hợp pháp và vốn sự nghiệp.
Thời Vũ (thực hiện)
Thứ trưởng Bộ LĐ-TB&XH: Cần ưu tiên chiến lược nâng tầm kỹ năng lao động
Theo Thứ trưởng Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, nâng tầm kỹ năng lao động là một chiến lược cần ưu tiên để đảm bảo chuỗi cung ứng lao động không bị đứt gãy và chuẩn bị cho phục hồi nền kinh tế sau Covid-19.
(责任编辑：Giải trí)
下一篇：Siêu máy tính dự đoán Valencia vs Barcelona, 3h30 ngày 7/2
Từ tranh chấp dân sự
Liên quan đến vụ “nghi ánđòi nợ không được nên giết người” như VietNamNet đã thông tin, cơ quan CSĐT Côngan TP.HCM xác nhận, cơ quan này đã ra lệnh bắt giữ khẩn cấp đối với đối tượngTrịnh Kiên Cường (SN 1970, ngụ TP.Hải Phòng) để điều tra, xử lý về hành vi “giếtngười”.
Hiện Cường đã bỏ trốn khỏinơi cư trú, cơ quan công an kêu gọi Cường sớm ra đầu thú để hưởng sự khoan hồngcủa pháp luật, ai biết hoặc bắt được đối tượng này ở đâu có thể trình báo về độitrọng án (đội 9) phòng CSĐT tội phạm về TTXH (PC45) Công an TP.HCM theo số điệnthoại (08)38387414.
Đối tượng Trịnh Kiên Cườngđược xác định là một trong những hung thủ chính đã ra tay sát hại dã man anhNguyễn Văn Điệp (SN 1984, ngụ Q.12, TP.HCM) vào chiều 30/3 tại trước số nhà 166đường Nguyễn Văn Khạ, KP.3, TT.Củ Chi. Huyện Củ Chi. TP.HCM. Liên quan đến vụán, hiện cơ quan công an đang làm rõ vai trò của các đối tượng có liên quan đểđiều tra xử lý sau.
Kết quả điều tra ban đầuxác định, khoảng năm 2007, bà Đỗ Thị Bích Thịnh (SN 1954, ngụ đường Nguyễn Kiệm,P.3, Q.Gò Vấp, tạm trú đường Nguyễn Văn Khạ, TT.Củ Chi, huyện Củ Chi, TP.HCM) cómượn của ông Nguyễn Thanh Tuấn (SN 1955) – bà Kiều Thị Hồng Vân (SN 1961, ngụđường số 53, P.14, Q.Gò Vấp) một giấy chứng nhận quyền sử dụng nhà ở của căn nhàtrên đường Phan Huy Ích, P.14, Q.Gò Vấp.
Sau đó bà Thịnh có manggiấy tờ này thế chấp ngân hàng An Bình, Q.3 vay số tiền 1,6 tỷ đồng, để mua nhàở Q.Tân Bình. Đến thời hạn trả nợ nhưng bà Thịnh không đứng ra giải quyết và bỏtrốn. Sau đó vợ chồng ông Tuấn – bà Vân đã khởi kiện dân sự bà Thịnh ra TANDQ.Gò Vấp.
Tại phiên xét xử giữa tháng3/2009, TAND Q.Gò Vấp tuyên, bà Thịnh phải có trách nhiệm trả nợ 1,6 tỷ đồngtrong thời hạn 3 tháng. Sau đó cơ quan thi hành án vào cuộc thì bà Thịnh đã…biến mất. Qua tìm kiếm ông Tuấn – bà Vân biết bà Thịnh hiện đang sinh sống ở CủChi.
Do đó ông Tuấn gặp em ruột,là Nguyễn Văn Lâm (SN 1964, ngụ P.Tân Chánh Hiệp, Q.12) để nhờ Lâm giới thiệugặp Trịnh Kiên Cường nhằm mục đích thuê Cường đi gặp bà Thịnh đòi nợi dùm mình.Đến ngày 26/3/2011, Tuấn có lập giấy uỷ quyền cho Cường để thay ông giải quyếtnợ nần với bà Thịnh.
Giết người để cảnh cáo
Đến sáng 30/3, tên Trườngvà Vĩ (hiện chưa rõ lai lịch) – là đàn em của Trịnh Kiên Cường – thuê xe ô tô 4chỗ đón vợ chồng ông Tuấn – bà Vân từ Q.Gò Vấp đến nhà số 166 đường Nguyễn VănKhạ, TT.Củ Chi, huyện Củ Chi. Còn Cường và một đối tượng chưa rõ lai lịch đi xeNouvo BKS 59V1-00091 cũng đến nhà bà Thịnh.
Tại đây, ông Tuấn – bà Vânyêu cầu bà Thịnh phải xác định rõ thời hạn trả nợ nhưng cũng không đạt được kếtquả. 9h sáng cùng ngày, Ngô Văn Khiêm (SN 1975, ngụ Q.12, tạm trú Q.Gò Vấp,TP.HCM, cháu ruột ông Tuấn) chở ông Nguyễn Văn Lâm (em ruột ông Tuấn) đến nhà bàThịnh bằng một xe ô tô 7 chỗ hiệu Zace BKS 52S-4047.
Khi đến nơi thấy bà Thịnhđang gọi điện thoại thì Lâm lấy điện thoại bỏ xuống bàn. Còn Cường và Trương thìluôn miệng chửi bới bà Thịnh, doạ sẽ chém giết. Thậm chí vợ chồng Tuấn – Vân ralệnh “tụi bây cứ làm gì làm đi, tao uỷ quyền cho tụi bây”.
Sau đó Khiêm chở Lâm vềtrước. 11h trưa cùng ngày ông Tuấn cũng ra về bằng taxi với mục đích làm đơn gửicơ quan chức năng địa phương ngăn chặn bà Thịnh chuyển quyền đăng ký sở hữu mộtngôi nhà khác của bà tại đường Nguyễn Thị Rư, KP.3, TT.Củ Chi, huyện Củ Chi. Sốngười còn lại ở nhà bà Thịnh tiếp tục gây áp lực đòi nợ.
Khoảng 15h chiều 30/3, Lâmđi xe ô tô quay lại; còn ông Tuấn cũng đi xe gắn máy đến. Tại đây Lâm lớn tiếngchửi bới và chỉ vào mặt bà Thịnh để buộc phải trả nợ.
16h chiều, Lâm chở Vân vềtrước bằng ô tô. Do không gây được áp lực để buộc bà Thịnh cam kết thời hạn trảnợ nên đến 17h30’ cùng ngày, Tuấn, Cường và các đối tượng khác cũng ra về. Khira cổng, bà Thịnh có trình bày, tối sẽ về bàn bạc với chồng con và hẹn vào ngàyhôm sau (tức 31/3) sẽ giải quyết.
Một số người về trước, cònlại Cường và 1 thanh niên (chưa rõ lại lịch) ngồi trên chiếc xe Nouvo BKS59V1-00091 đứng trước cổng nhà bà Thịnh. Theo nhiều nhân chứng thời điểm này,anh Nguyễn Văn Điệp (là cháu ruột bà Thịnh) đang tưới cây kiểng trước cổng nhà.
Vài phút sau người dân địaphương và bà Thịnh ở trong nhà nghe tiếng truy hô. Họ liền chạy ra thì phát hiệnCường cùng người thanh niên lạ tẩu thoát bằng xe Nouvo hướng về xã Phước VĩnhAn, huyện Củ Chi. Còn anh Điệp nằm bất động trong vũng máu, với vết chém sâu ởsau gáy và được chuyển đến cấp cứu tại bệnh viện nhưng đã tử vong.
Qua quá trình điều tra, thuthập chứng cứ và lời khai của các nhân chứng, đến nay cơ quan công an xác địnhCường chính là hung thủ gây án trực tiếp. Vụ án vẫn đang được cơ quan CSĐT côngan TP.HCM mở rộng điều tra làm rõ.
- Đàm Đệ
Theo kết quả phiếu kiểm nghiệm của Trung tâm kiểm nghiệm thuốc, mỹ phấm, thực phẩm tỉnh Tây Ninh và Viện Kiểm nghiệm thuốc TP.HCM, lô thuốc viên nén Ceteco Melocen 7,5 (Meloxicam 7,5mg), SĐK: VD-20132-13, số lô: 01/280318, HD: 280321 do Công ty cổ phần Dược Trung ương 3 sản xuất không đạt tiêu chuẩn chất lượng về chỉ tiêu độ hòa tan, vi phạm mức độ 3.
Do đó, Cục Quản lý Dược thông báo thu hồi toàn quốc lô thuốc nói trên. Trong thời 2 ngày kể từ ngày ký công văn, công ty cổ phần Dược Trung ương 3 phối hợp với nhà phân phối thuốc gửi thông báo thu hồi tới các cơ sở bán buôn, bán lẻ để thu hồi toàn bộ lô thuốc không đạt tiêu chuẩn chất lượng.
Đồng thời, gửi báo cáo thu hồi về Cục Quản lý Dược trong vòng 33 ngày kể từ ngày ký Công văn này, hồ sơ thu hồi bao gồm số lượng sản xuất, số lượng phân phối, ngày sản xuất, số lượng thu hồi, các bằng chứng về việc thực hiện thu hồi tại các cơ sở bán buôn, bán lẻ, sử dụng đã mua thuốc theo quy định tại Thông tư số 11/2018/TT-BYT ngày 04/05/2018 của Bộ Y tế quy định về chất lượng thuốc, nguyên liệu làm thuốc.
Thuốc viên nén Ceteco Melocen 7,5 (Meloxicam 7,5mg) nằm trong nhóm thuốc kháng sinh kháng viêm, được sử dụng trong điều trị viêm khớp dạng thấp, điều trị triệu chứng ngắn hạn bệnh viêm xương khớp cấp tính trầm trọng và điều trị triệu chứng viêm cứng đốt sống. Thuốc cũng có thể được sử dụng trong chứng viêm khớp tự phát ở trẻ vị thành niên.
Một lô thuốc Ceteco Melocen 7,5 bị thu hồi do không đảm bảo chất lượng về độ hoà tan Thiên Thư
" alt="Thu hồi thuốc trị khớp của công ty Dược TƯ 3" />
Tỷ phú Bill Gates sẽ ly hôn vợ, Melinda Gates, sau 27 năm chung sống. Cả hai thông báo quyết định bất ngờ trên Twitter hôm 3/5. Dù chia tay, hai vợ chồng vẫn tiếp tục đồng hành cùng Quỹ từ thiện Bill & Melinda Gates.
Bao giờ cũng vậy, những cuộc ly hôn thường đi kèm với các quyết định phân chia tài sản phức tạp, đặc biệt trong trường hợp này, khi Bill Gates là người giàu thứ tư thế giới. Theo Forbes, tài sản ròng của đồng sáng lập Microsoft vào khoảng 130,5 tỷ USD. Ông bỏ học Harvard để thành lập Microsoft cùng bạn thân Paul Allen năm 1975. Gates sở hữu 49% Microsoft khi công ty IPO năm 1986. Với tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ của Microsoft, Gates nhanh chóng trở thành người giầu nhất hành tinh. Dù vậy, ông đánh mất danh hiệu do kiên trì làm từ thiện, cũng như cạnh tranh từ các doanh nghiệp khác. Nhà sáng lập Amazon Jeff Bezos, CEO Tesla Elon Musk, ông chủ hãng thời trang Louis Vuitton hiện đã giầu hơn Bill Gates.
Vợ chồng Bill Gates mở Quỹ từ thiện Bill & Melinda Gates năm 2000. Đây là một trong các tổ chức thiện nguyện lớn nhất toàn cầu, tập trung vào y tế công cộng, giáo dục và biến đổi khí hậu. Quỹ đã quyên góp khoảng 1,75 tỷ USD cho các nghiên cứu, chẩn đoán và sáng kiến vaccine trong suốt dịch Covid-19. Theo số liệu công bố trên website, tài sản ròng tính tới cuối năm 2019 của quỹ là 43,3 tỷ USD. Năm 2019, quỹ chi 5 tỷ USD cho các chương trình tại Mỹ và trên thế giới, chưa bao gồm chi phí quản lý.
Từ năm 1994 tới 2018, vợ chồng Bill Gates trao tặng hơn 36 tỷ USD cho quỹ. Tỷ phú Warren Buffett, bạn thân của hai vợ chồng, quyên góp hơn 29 tỷ USD kể từ năm 2006.
Bill Gates và vợ có 3 con, sở hữu một căn biệt thự trị giá khoảng 130,8 triệu USD trên hồ Washington. Ngoài ra, cặp đôi còn nhiều bất động sản tại 5 bang, một máy bay riêng, một bộ sưu tập nghệ thuật và nhiều xe hơi đắt tiền. Thông tin về phân chia tài sản hậu ly hôn chưa được công bố. Theo Tòa án quận King, họ đang tìm phương án phân chia tài sản chung. Luật tài sản của Washington quy định hầu hết tài sản mua trong quá trình hôn nhân thuộc về cả hai và được chia đều khi ly hôn. Họ cũng có thể nhất trí về việc một số tài sản nhất định thuộc về một người, không cần phân chia.
Vụ ly hôn của vợ chồng Bill Gates có thể lập kỷ lục là vụ ly hôn tốn kém nhất lịch sử. Kỷ lục hiện nay thuộc về Jeff Bezos. Ông ly dị vợ MacKenzie Scott đầu năm 2019. Theo điều khoản thỏa thuận ly hôn, bà MacKenzie được chia 4% cổ phần của chồng tại Amazon, tương đương gần 36 tỷ USD.
Du Lam (Tổng hợp)
Nhìn lại cuộc hôn nhân 27 năm của vợ chồng Bill Gates
Sau 27 năm chung sống hạnh phúc, vừa là bạn đời, vừa là đồng nghiệp, tuyên bố ly hôn của vợ chồng Bill Melinda Gates thực sự gây tiếc nuối cho nhiều người.
" alt="Vợ chồng tỷ phú Bill Gates phân chia tài sản thế nào hậu ly hôn" />
Rất nhiều thành phố trên thế giới có những biểu tượng riêng cho mình. Khi đến với Úc, chúng ta sẽ chiêm ngưỡng Nhà hát Opera Sydney, một biểu tượng với sự hiện đại của một thành phố nhộn nhịp. Còn người Tây Ban Nha coi tòa tháp La Giralda là một công trình kiến trúc xinh đẹp, biểu tượng của thành phố Sevilla. Người dân nước Pháp lại tự hào với Tháp Eiffel - tượng đài được trả tiền nhiều nhất trên thế giới, còn với người dân Italia thì đó là Tháp nghiêng Pisa…
Đó đều là các công trình trác tuyệt được sáng tạo từ đôi bàn tay khéo léo và tâm sức kỳ diệu của con người. Không đơn thuần chỉ là một biểu tượng hay điểm đến du lịch để chiêm ngưỡng, những tòa tháp với phong cách kiến trúc đa dạng từ các trường phái khác nhau còn tiết lộ nhiều điều sâu sắc về lịch sử, ảnh hưởng xã hội từng thời kỳ cũng như văn hóa riêng biệt mỗi quốc gia.
Ngay tại Việt Nam, nhiều địa danh cũng đang bắt đầu phát triển những biểu tượng riêng để nâng tầm đẳng cấp. Và tại “xứ trà” Thái Nguyên, một khu đô thị đẳng cấp, hiện đại đang dần hình thành với những biểu tượng nghệ thuật mới. Đó là Danko City tại Cao Ngạn và Chùa Hang, trung tâm TP.Thái Nguyên. Dự án lấy cảm hứng từ ký ức hoàng kim tráng lệ của Cung điện Versailles (Pháp).
Niềm tự hào của Danko City
Niềm tự hào của Danko City là quảng trường Victoria - nằm ở vị trí trung tâm của khu đô thị. Đây là nơi kết nối nhiều tuyến đường huyết mạch, lan tỏa nguồn sinh khí dồi dào đến toàn bộ dự án.
Với quy mô 35.000m2, quảng trường Victoria là một trong những quảng trường lớn nhất Việt Nam. Đây cũng sẽ là trung tâm diễn ra các hoạt động giao lưu văn hóa, mang tới cho người dân và du khách những trải nghiệm khó quên.
Tháp biểu tượng cao 42m - “ngọn hải đăng” dẫn lỗi tại Quảng trường Victoria Điểm nhấn của quảng trường là tháp biểu tượng cao 42m - biểu tượng của sự giàu sang, đỉnh cao và sang trọng của thành phố. Với ý nghĩa giao thoa giữa trời và đất, tháp biểu tượng như một ngọn hải đăng - luôn tỏa sáng trong đêm, dẫn lối cho mọi cư dân, du khách về với trái tim của Danko City.
Cùng với đó là sân khấu nhạc nước The Harmony với quy mô hoành tráng lên tới hơn 12.000m2, hứa hẹn mang đến những màn trình diễn lung linh huyền ảo, những bản giao hưởng của nước, âm nhạc và ánh sáng đặc sắc. Phố đi bộ The Rome rộng 30m - một không gian sầm uất của những cửa hàng, thương hiệu nổi tiếng hay những đêm hội carnaval rực rỡ sắc màu.
Đại diện Danko Group cho biết: “Danko City Thái Nguyên là một dự án điển hình mẫu được chúng tôi triển khai từ năm 2019. Với dự án này, Chủ đầu tư Danko Group dành trọn tâm huyết để mang tới cho cư dân một không gian sống đẳng cấp châu Âu, đồng thời góp phần nâng tầm BĐS cao cấp TP.Thái Nguyên”.
Nằm tại vị trí “tam cận đắc lộc”, thuộc khu vực trung tâm phát triển hành chính mới, dự kiến Danko City sẽ trở thành điểm đến thỏa mãn tối đa mọi nhu cầu tham quan, vui chơi của du khách đồng thời mang đến những trải nghiệm đa chiều qua tổ hợp dịch vụ tiện ích thời thượng.
Danko City - một không gian sống đẳng cấp ngay giữa vùng lõi trung tâm thành phố với những giá trị độc bản mang âm hưởng Tân cổ điển sang trọng và hiện đại.
Năm 2019, Danko City Thái Nguyên đạt 2 giải thưởng: Top 10 dự án BĐS ấn tượng nhất của Báo Xây dựng và Top Dự án đáng đầu tư của Báo Đầu tư. Với kết quả này, Danko Group đang có sức lan tỏa lớn trên thị trường BĐS Việt Nam.
Thông tin chi tiết liên hệ:
Danko Group - Chủ đầu tư dự án
Đ/c: Tầng 1, tòa C6, đường Trần Hữu Dực, KĐT Mỹ Đình 1, Nam Từ Liêm, HN
Homevina Group - Đơn vị tư vấn và phát triển dự án
Đ/c: C12,C14 BT6 - KĐT Mỹ Đình 2, Phường Mỹ Đình, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội - Hotline: 094 99 11111
Ngọc Minh
" alt="Danko City Thái Nguyên" />
Luật sư của cả hai bên đều đưa ra tuyên bố mở màn, còn nhà sáng lập kiêm CEO Epic Games Tim Sweeney đứng ra làm chứng. Phiên tòa dự kiến kéo dài 3 tuần.
Ngay ngày đầu tiên, cả hai đã tranh cãi nảy lửa. Epic Games tố App Store của Apple giăng bẫy người dùng và nhà phát triển trong một chợ thương mại phản cạnh tranh, còn Apple tố ngược nhà sản xuất Fortnite “tấn công” mô hình kinh doanh đã làm giàu cho hàng triệu nhà phát triển.
Hai công ty từng là đồng minh lại xuất hiện tại tòa trong vụ kiện do Epic Games khơi mào. Họ phải tranh luận trước thẩm phán liên bang, người sẽ quyết định Apple có lạm dụng độc quyền chợ ứng dụng của mình hay không. Đây là phép thử đầu tiên của làn sóng phản đối lớn hơn mà “táo khuyết” đang đối mặt từ các nhà quản lý và nhà phát triển toàn cầu. Những người này cho rằng Apple đang “tận thu” với mức phí 30%, bên cạnh các chính sách bất công khác.
Cuộc chiến giữa Epic Games và Apple bùng lên hồi tháng 8/2020 khi nhà phát triển thông báo với khách hàng bắt đầu giảm giá khi mua trực tiếp vật phẩm trong game Fortnite. Sau đó, Apple xóa bỏ ứng dụng, khiến hơn 1 tỷ người dùng iPhone, iPad không thể tiếp cận game trên App Store.
Epic Games giương cao ngọn cờ đạo đức vào ngày 3/5 khi khẳng định họ đang thay mặt tất cả nhà phát triển chiến đấu với công ty giá trị nhất thế giới. Nhà sản xuất game còn mời CEO Tim Sweeney làm chứng, phủ nhận cáo buộc của Apple rằng vụ kiện là chiêu trò PR nhằm kích thích doanh số Fortnite. Năm 2019, tựa game mang về doanh thu 5,1 tỷ USD.
Trong phát biểu mở đầu, luật sư Katherine Forrest của Epic Games gọi App Store là “khu vườn được rào kỹ”, nhốt người dùng và nhà phát triển bằng các nghĩa vụ hợp đồng nặng nề với Apple. Bà nhắc lại bình luận của cố CEO Apple Steve Jobs năm 2008, đó là thỏa thuận cấp phép App Store được thiết kế để “phòng tránh đối thủ”. Epic Games còn đào lại email năm 2011 từ lãnh đạo phụ trách App Store – Phil Schiller, nêu ý tưởng cắt giảm lệ phí khi App Store đạt lợi nhuận 1 tỷ USD.
Về phía Apple, luật sư Karen Dunn phản công khi cho rằng ván bài pháp lý của Epic Games đe dọa xáo trộn một thị trường mang lại lợi ích to lớn cho người dùng và nhà phát triển. “Epic ở đây, yêu cầu tòa án buộc Apple phải cho các ứng dụng chưa được thử nghiệm, chưa đáng tin lọt vào App Store, một thứ mà Apple không bao giờ làm. Cam kết bền bỉ của Apple đối với an toàn, bảo mật, độ tin cậy, chất lượng không cho phép điều đó và luật chống độc quyền cũng không yêu cầu điều đó”, luật sư phát biểu trước Thẩm phán quận Yvonne Gonzalez Rogers.
Suốt thời gian làm chứng, CEO Epics Games thừa nhận Epic đã cố tình vi phạm điều khoản, điều kiện App Store khi thiết lập hệ thống thanh toán trực tiếp riêng trên iOS để thoát khỏi các khoản phí Apple. Song ông biện hộ cho những hành động này là để “thế giới thấy Apple kiểm soát hoàn toàn sự có mặt tất cả phần mềm trên iOS”.
Thông qua thẩm vấn chéo, luật sư của Apple cố gắng cho thấy phí 30% App Store là tiêu chuẩn chung của ngành công nghiệp game. Tuy nhiên, CEO Sweeny phản đối chính sách cấm người dùng tải các chợ ứng dụng khác lên thiết bị iOS của Apple.
Trong các phiên xử tiếp theo, Apple sẽ mời CEO Tim Cook, Schiller và một lãnh đạo khác là Craig Federighi để lý giải họ thiết kế App Store như thế nào.
Du Lam (Theo SCMP)
Cuộc chiến Apple - Fortnite có thể thay đổi hoàn toàn những gì chúng ta từng biết về iPhone
Epic Games đã một lần thay đổi thế giới video game với Fortnite. Nay họ muốn lặp lại điều đó với iPhone.
" alt="Vụ kiện giữa Apple và Epic Games dự kiến sẽ diễn ra trong 3 tuần" />Anh Thiện cũng cho biết thêm rằng anh đã chuyển qua sử dụng nền tảng YouTube Kids khi muốn cho các con xem video. Đồng thời, anh và gia đình cũng phải để mắt đến các con nhiều hơn, tránh trường hợp chúng bị "tấn công" bởi những quảng cáo không phù hợp như trên.
Quảng cáo thuốc kích dục xuất hiện trên video ca nhạc dành cho thiếu nhi.
Nửa tháng sau "cơn bão" quảng cáo thuốc trị xương khớp, một số người dùng YouTube tại Việt Nam bắt đầu than phiền rằng họ lại bị "tấn công" bởi những video quảng cáo liên quan đến thuốc kích dục. Tương tự với những quảng cáo thuốc xương khớp, quảng cáo thuốc kích dục cũng xuất hiện trên mọi nền tảng từ smartphone, máy tính cho đến TV.
"Những đoạn quảng cáo này chứa hình ảnh cùng với từ ngữ nhạy cảm, không phù hợp. Đôi khi, cả gia đình tôi đang xem video thì chúng lại hiện ra khiến mọi người đều cảm thấy bối rối", chị Hoài Linh, 27 tuổi, sống tại Cầu Giấy, Hà Nội cho biết.
Trên thực tế, những loại quảng cáo thuốc kích dục này vi phạm nghiêm trọng chính sách của chính Google. Theo chính sách về chăm sóc sức khỏe và thuốc trên trang web của Google, thuốc là mặt hàng cấm chạy quảng cáo tại Việt Nam.
"Chúng tôi cam kết tuân thủ các quy định quảng cáo về chăm sóc sức khỏe và thuốc, do đó chúng tôi hy vọng rằng quảng cáo và đích đến tuân theo các luật và tiêu chuẩn ngành phù hợp. Một số nội dung liên quan đến chăm sóc sức khỏe hoàn toàn không được phép quảng cáo, trong khi các nội dung khác chỉ được quảng cáo nếu nhà quảng cáo được chứng nhận với Google và chỉ nhắm mục tiêu đến các quốc gia được chấp thuận", chính sách Google cho biết.
Tháng trước, người dùng YouTube tại Việt Nam cũng liên tục bị "tra tấn" bởi các video quảng cáo thuốc trị xương khớp. Chúng xuất hiện với tần suất dày đặc khiến người xem cảm thấy ám ảnh và khó chịu.
Quảng cáo thuốc trị xương khớp từng khiến nhiều người dùng YouTube ám ảnh vào tháng trước.
Theo báo cáo An toàn quảng cáo năm 2020 được Google công bố cách đây không lâu, lượng vi phạm về quảng cáo đã tăng mạnh trong năm vừa qua. Google cho biết công ty đã xóa 3,1 tỷ nội dung vi phạm chính sách, đồng thời hạn chế hiển thị với 6,4 tỷ nội dung khác.
Trong các quảng cáo bị xóa, có 867 triệu nội dung "lạm dụng hệ thống quảng cáo để đánh lừa người dùng click chuột". Thuốc và các dịch vụ chăm sóc sức khỏe là lĩnh vực đứng thứ hai về số lượt vi phạm.
Cũng theo Google, các lỗi vi phạm đối với chính sách chăm sóc sức khỏe và thuốc là rất nghiêm trọng. Tuy nhiên, thực tế cho thấy những quảng cáo vi phạm chính sách của công ty vẫn xuất hiện tràn lan trên YouTube.
Theo Dantri
Quảng cáo chữa khỏi bệnh tiểu đường, xương khớp lại ngập tràn YouTube
Thời gian gần đây, người xem YouTube Việt Nam lại bị tra tấn bởi quảng cáo thuốc không rõ nguồn gốc xuất xứ.
" alt="Quảng cáo thuốc kích dục xuất hiện ở video ca nhạc thiếu nhi trên YouTube" />
- ·Soi kèo phạt góc Wellington Phoenix vs Brisbane Roar, 11h00 ngày 6/2: Đội khách lép vế
- ·'Sáng tạo lại một thế giới được kết nối'
- ·Lịch thi đấu bóng đá hôm nay 24
- ·Kết quả Liverpool vs Red Bull Salzburg, Kết quả bóng đá cup C1
- ·Nhận định, soi kèo Bodrum vs Antalyaspor, 19h30 ngày 5/2: Khó tin cửa trên
- ·Heroes of Ages
- ·VinaPhone đột phá trong bán sim kèm “dế”
- ·Solskjaer báo tin vui MU sau trận thắng Chelsea
- ·Nhận định, soi kèo Real Hope vs Cruz Azul, 08h00 ngày 5/2: Châu chấu đá xe
- ·Lịch thi đấu bóng đá hôm nay 19
" alt="Hướng dẫn chuyển sang giao diện Facebook mới phiên bản 2020" />
Căn nhà trước khi cải tạo đã cũ kỹ, đầy rong rêu. Vì thế, anh đã đề xuất gia chủ gia cố lại căn nhà có tông màu sáng, nội thất tiện nghi, gọn gàng. Anh cũng yêu cầu gia chủ nâng cấp hệ tủ bếp hiện đại và ngăn nắp hơn; Cải tạo ban công thành nơi trồng cây, thư giãn, nghỉ ngơi.
Công đoạn cải tạo, thiết kế lại căn nhà cũ được anh chia làm 2 khu vực là tầng trệt và tầng một. Tầng trệt bao gồm khu vực ăn uống, bếp và cầu thang. Tầng một b gồm phòng khách, phòng ngủ, nhà vệ sinh và ban công.
Ngôi nhà cũ sau 2 tháng cải tạo với chi phí 650 triệu đồng, (bao gồm nội thất trừ thiết bị điện tử) như biến thành một ngôi nhà mới, đầy sang trọng, hiện đại, khiến người xem phải trầm trồ.
Vật dụng cũ trong nhà quá nhiều, kiến trúc cũ với cách bố trí truyền thống mang đến nhiều bất cập khi sử dụng. 
Bên cạnh đó, căn nhà cũng mang cảm giác tù túng, thiếu ánh sáng và thông gió tự nhiên. 
Nhiều mảng tường đổi màu, bong tróc, ẩm mốc, công trình phụ xuống cấp. 
Sau khi cải tạo, căn nhà như khoác lên một tấm áo mới. 
Phòng khách được thiết kế sang trọng với tông màu trầm. 
Khu vực nhà bếp cũng trở nên thông thoáng hơn. 
Lối lên cũng được bố trí thông thoáng nhằm lấy ánh sáng ngoài trời và lấy ánh sáng liên kết không gian trong nhà. 
Cầu thang được thay mới hoàn toàn bằng gỗ 
Không gian ngủ được thiết kế theo phong cách hiện đại, tối giản với tủ trang điểm và chiếc tivi treo tường. 
Ban công ngôi nhà cũng trở nên thoáng mát, gần gũi hơn với thiên nhiên. Nhật Hạ
Ảnh NVCC
Cận cảnh ngôi nhà triệu đô, dát vàng 24k của đại gia "nức tiếng" Hải Dương
Ngôi nhà của đại gia Nguyễn Văn Thành (Hải Dương) nổi bật với phong cách thiết kế tân cổ điển châu Âu, đặc biệt, nội thất bên trong ngôi nhà đều được dát vàng 24k sang chảnh.
" alt="Nhà cũ hoang tàn bỗng hóa thành biệt thự với 650 triệu" />Ekip bác sĩ cắt khối u cho bệnh nhân
TS Đàm Trọng Nghĩa, Trưởng khoa Ngoại đầu cổ, BV Ung bướu Hà Nội cho biết, may mắn bệnh nhân được phát hiện ở giai đoạn sớm, khối u vẫn còn khu trú nên có thể phẫu thuật triệt căn.
Trước đây, bệnh nhân sẽ phải mổ mở, tuy nhiên trường hợp bệnh nhân này được mổ bằng dao laser qua nội soi là phương pháp mới giúp hạn chế mất máu cũng như các biến chứng nguy hiểm. Sau mổ, việc chăm sóc cũng đơn giản, bệnh nhân hồi phục nhanh hơn.
Việc mổ nội soi laser nhìn qua kính hiển vi cũng giúp cắt, đốt khối u được triệt để hơn và tỉ lệ tái phát thấp hơn.
Ca phẫu thuật nội soi bằng laser kết hợp tạo hình thanh quản cho bệnh nhân kéo dài chưa đến 1 giờ, trong khi với mổ mở, thời gian phẫu thuật trung bình từ 4-5 tiếng.
Sau phẫu thuật, bệnh nhân tỉnh táo, thở tốt. Nhờ được tạo hình thanh quản nên giọng nói của bệnh nhân được bảo tồn tối đa, xoá bỏ lo lắng của bệnh nhân trước mổ sợ không nói được.
Theo TS Nghĩa, ung thư thanh quản thường gặp ở người nghiện thuốc lá kèm uống rượu. Ở người hút thuốc lá, khả năng mắc ung thư thanh quản lên tới 70%, nếu thêm cả uống rượu thì tỉ lệ này tăng lên gần 90%.
Để phát hiện sớm ung thư thanh quản, TS Nghĩa khuyến cáo, người dân khi bị khàn tiếng kéo dài trên 3 tuần, đặc biệt là có hút thuốc lá hoặc tiền sử hút thuốc lá, cần đi khám tại các bệnh viện chuyên khoa để được làm các xét nghiệm, kiểm tra, tầm soát ung thư thanh quản.
Với ung thư thanh quản, nếu được điều trị sớm, khả năng hồi phục khá cao. Tại Việt Nam, mỗi năm ghi nhận gần 1.700 ca ung thư thanh quản, trong đó tỉ lệ tử vong chiếm 50%.
* Tên bệnh nhân đã được thay đổi.
Thúy Hạnh
Chữa 1 năm không hết khàn tiếng, khó thở, người đàn ông giật mình khi biết lý do
Khi bị ho, khàn tiếng suốt 1 năm, người đàn ông tới nhiều bệnh viện chữa trị nhưng không hết. Khi nội soi thanh quản, người bệnh bất ngờ khi biết bệnh của mình.
" alt="Hút hơn 1 bao thuốc/ngày, người đàn ông mắc ung thư thanh quản" />
Số người sử dụng Mobile Money ở châu Phi hạ Sahara hiện chiếm 43% toàn cầu. (Nguồn: GSMA)
Châu phi hạ Sahara là toàn bộ phía Nam của châu Phi, tách biệt với Bắc Phi vốn trù phú với văn hóa có nhiều nét tương đồng với thế giới Ả Rập. Các nước như Mozambique, Zimbabwe, Kenya hay Nigeria ở khu vực châu Phi hạ Sahara thường xuyên phải đối mặt với những vấn đề mang tính toàn cầu như khủng hoảng lương thực, đói nghèo, dịch bệnh.
Hơn một nửa các nước ở khu vực này có tỷ lệ đói nghèo trên 35%, tương đương chi phí ăn uống dưới chuẩn 1,9 USD/ngày, theo Ngân hàng Thế giới. Riêng Mozambique, tỷ lệ đói nghèo đa chiều là khoảng 62%.
Nhưng nhờ giải pháp Mobile Money, nhiều người nghèo đã có cơ hội tiết kiệm an toàn tránh khỏi những rủi ro khi để tiền mặt cất giữ trong nhà.
Giải pháp này được các nhà mạng viễn thông ở mỗi nước cung cấp, giúp những người không có tài khoản ngân hàng vẫn có thể tiếp cận các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt.
Tại châu Phi hạ Sahara, Mobile Money hoạt động nhờ 2,7 triệu đại lý cũng chính là những người dân địa phương sở hữu tiền mặt với khả năng trao đổi tiền cho nhiều người.
Những bài học thành công
Nằm ở Đông Phi, Kenya có thể xem là hình mẫu lý tưởng nhất của Mobile Money. Ngay ở buổi bình minh của 3G, nhà mạng Safaricom đã triển khai dịch vụ thanh toán di động mang tên M-Pesa.
Lượng người dân Kenya sử dụng M-Pesa tăng nhanh chóng mặt, chủ yếu nhờ tính linh hoạt trong việc gửi và rút tiền. Đặc biệt, M-Pesa còn tạo ra một thị trường thứ cấp mua bán gói ứng tiền nhanh airtime, nhờ đó càng thu hút được những người thuộc tầng lớp thu nhập thấp sử dụng.
Cho đến nay, số người sử dụng M-Pesa đã vượt qua cả dân số Kenya, 66 triệu thuê bao so với khoảng 55 triệu người. Tổng giá trị giao dịch trên Mobile Money năm 2020 cũng lập kỷ lục 47 tỷ USD, gần bằng một nửa tổng GDP của cả đất nước.
Mobile Money giúp người dân Zimbabwe không phải mang bọc tiền đi mua bánh mì.
Từ chính bài học thành công này, Safaricom đã phủ sóng M-Pesa khắp các nước châu Phi, sang tận Trung Đông, thậm chí là Đông Âu. Tuy nhiên, cuối cùng dịch vụ M-Pesa ở Romania, Albania và Ấn Độ đã phải đóng cửa khi không tiếp cận được thị trường.
Cùng với M-Pesa ở Kenya, các nhà mạng ở các nước khác trong khu vực bắt đầu học theo mô hình này. Nổi bật nhất phải kể đến Zimbabwe, đất nước nằm ở phía Nam của lục địa đen với hơn 14 triệu dân và 16 ngôn ngữ chính thức.
Mobile Money nơi đây đang được kiểm soát hoàn toàn bởi EcoCash với thị phần lên tới 99%, cung cấp các dịch vụ từ năm 2011. Hiện số người sử dụng Mobile Money đã chiếm 49% dân số Zimbabwe trong khi chỉ 28% người dân có tài khoản ngân hàng.
Thành công của Mobile Money ở Zimbabwe bắt nguồn từ siêu lạm phát bùng nổ vào năm 2008. Khi đó, người dân phải cầm một chồng tiền hàng trăm tỷ đô Zimbabwe mới mua được một ổ bánh mì. Chính phủ Zimbabwe cuối cùng phải từ bỏ đồng tiền của quốc gia mình và chuyển sang dùng USD cùng các đồng ngoại tệ của nước láng giềng.
Không còn khả năng tự in tiền dẫn tới thiếu tiền mặt, tiền gửi tiết kiệm của người dân mất mát do không kiềm chế được lạm phát, ngân hàng từ chối cho vay bởi lo sợ nợ xấu, tất cả đã tạo ra sự đứt gãy cho nền kinh tế Zimbabwe. Điều này buộc chính phủ phải đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt mà cứu cánh mang tên Mobile Money đã xuất hiện.
Còn tại Mozambique, nơi ⅔ dân số (31 triệu người) sống ở vùng nông thôn thiếu điện nước và các nhu cầu cơ bản, Mobile Money vẫn còn rất nhiều dư địa để phát triển dù dịch vụ mKesh đã có mặt từ năm 2011.
Thị trường này mới có 6,6 triệu người dùng với khoảng 32.000 đại lý Mobile Money, chủ yếu là do số người sử dụng dịch vụ viễn thông cũng chỉ đạt con số tương đương. Ba nhà mạng ở Mozambique là Mcel, Vodacom và Movitel (một liên doanh của Viettel với doanh nghiệp địa phương) vẫn đang nỗ lực phủ sóng đất nước rộng 801,537 km2 này.
Mobile Money có thể là bước đệm để thoát nghèo, nhưng tất cả chỉ có hiệu quả cùng một chính sách điều hành nền kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát và giải quyết được những bài toán khó khác như thiếu hụt lương thực, chăm sóc y tế cơ bản. Đó có thể là kim chi nan, nhưng không phải cây đũa thần cho các nước châu Phi hạ Sahara.
Sandbox đầu tiên ở Việt Nam gọi tên Mobile Money
Tại Việt Nam, Mobile Money hiện đang được triển khai thí điểm theo cơ chế Sandbox từ tháng 3/2021. Với 45,8 triệu người có tài khoản ngân hàng (chiếm 63% dân số), như vậy vẫn còn khá lớn người dân chưa thể dùng kênh thanh toán điện tử. Chính phủ cho phép sử dụng Mobile Money để thanh toán các loại dịch vụ và hàng hóa có mệnh giá nhỏ thì số lượng người dân có thể tham gia thanh toán điện tử sẽ rất lớn.
Từ những hàng hóa như cốc trà đá, vé gửi xe, bánh xà phòng, gói mì tôm, cho đến hóa đơn điện, nước, giáo dục, y tế, vay tín dụng,... người dân sẽ rút điện thoại ra để thanh toán. Có thể nói, bất cứ người dân nào cũng có thể sử dụng điện thoại để chi tiêu thanh toán không dùng tiền mặt. Từ đó sẽ tiết kiệm được đáng kể các chi phí và thời gian.
Hơn nữa, điều này sẽ thúc đẩy thương mại điện tử, các sàn giao dịch hàng hoá nông nghiệp, nhất là với vùng sâu vùng xa. Đa phần người nông dân hiện bán nông sản vẫn dùng thanh toán tiền mặt và họ cũng không thể bán hàng cho những người ở xa.
Mobile Money giúp người ở nông thôn, miền núi, có thể bán một nải chuối ở vườn của mình cho mọi khách hàng trên toàn quốc, với giá tốt nhất. Nhiều người dân bị gạt ra ngoài hệ thống tài chính chính thống, sẽ được tiếp cận các dịch vụ mang tính đổi đời trên nền tảng Internet.
Ngay sau khi được Ngân hàng nhà nước cấp phép cho các, doanh nghiệp viễn thông cung cấp dịch vụ Mobile Money thì chỉ sau một đêm, 100% các thuê bao di động của Việt Nam có thể tham gia thanh toán điện tử một cách thuận lợi theo phương thức mới.
Tuy nhiên, Mobile Money tại Việt Nam có thăng hoa như các nước Châu Phi hay không còn chờ cách thức triển khai của các nhà mạng.
Phương Nguyễn
Ký kết quy chế phối hợp trong quản lý thí điểm dịch vụ Mobile Money
Quy chế phối hợp trong công tác quản lý nhà nước đối với việc thực hiện thí điểm dịch vụ Mobile Money vừa được đại diện lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Bộ Công an và Bộ TT&TT ký kết.
" alt="Châu Phi thoát nghèo nhờ Mobile Money" />
- ·Nhận định, soi kèo Leganes vs Real Madrid, 3h00 ngày 6/2: Cú sẩy chân của Kền kền
- ·Nioh 2 hé lộ đoạn gameplay walkthrough, tựa game khó nhất 2020 là đây chứ đâu
- ·Mã trường các trường đại học 2021
- ·Vsmart sẽ ra mắt phiên bản cấu hình cao của Joy 3 từ ngày 7/3
- ·Nhận định, soi kèo Johor Darul Ta'zim vs PDRM, 19h15 ngày 5/2: Đối thủ yêu thích
- ·Chưa có bằng chứng trạm BTS hại đến sức khỏe
- ·Từ 2020, loại xe nào dễ trượt chuẩn khí thải mới?
- ·Truyện Tôi Mang Thai Đứa Bé Là Nhân Vật Phản Diện
- ·Nhận định, soi kèo Pachuca vs Club Leon, 09h00 ngày 6/2: Đánh chiếm ngôi đầu
- ·Hà Nội sẽ quy hoạch hệ thống trạm BTS