Về chỉ tiêu lớp 10, năm nay TP.HCM có khoảng 74.000 học sinh lớp 9, tăng hơn 10.000 học sinh so với năm ngoái.

Một số trường có chỉ tiêu tăng so với năm trước như Trường THPT Bùi Thị Xuân (quận 1) tuyển 675 học sinh tăng 45 học sinh; Nguyễn Du (quận 4) tuyển 675 học sinh tăng 135 học sinh; Mạc Đĩnh Chi (quận 6) tuyển 1.020 học sinh tăng 90 học sinh; THPT Lê Quý Đôn (quận 3) tuyển 480 học sinh tăng 30 học sinh; THPT Hùng Vương tuyển 1170 học sinh tăng 45 học sinh

Ngược lại một số ít trường giảm chỉ tiêu giảm mạnh như Trường THPT Marie Curie (quận 3), năm trước tuyển 1.095 học sinh thì năm nay giảm xuống 675 học sinh; THPT Gia Định từ 1.030 học sinh của năm trước nhưng năm nay chỉ tuyển 850 học sinh; THPT Nguyễn Tất Thành giảm từ 900 học sinh năm trước năm nay xuống 810 học sinh…

Một số trường giữ nguyên chỉ tiêu tuyển sinh như THPT Trần Đại Nghĩa (Q.1) tuyển 370 học sinh, THPT Trưng Vương (Q1) tuyển 675 học sinh…

Ngoài ra, năm học 2014-2015 thành phố đưa vào sử dụng 2 Trường THPT Thị trấn (huyện Nhà Bè) có chỉ tiêu là 450 học sinh và Vĩnh Lộc B (huyện Bình Chánh) có chỉ tiêu là 675 học sinh.

Về mức học phí, theo quy định của sở GD–ĐTTPHCM, năm học 2014-2015, học phí nội thành (bao gồm quận 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, Bình Thạnh, Phú Nhuận, Gò Vấp, Tân Bình, Tân Phú, Thủ Đức và Bình Tân) 120.000 đồng/học sinh/tháng;

Ngoại thành (Bình Chánh, Hóc Môn, Củ Chi, Cần Giờ và Nhà Bè) 100.000 đồng/học sinh/tháng; Học phí học 2 buổi/ ngày 90.000 đồng đến 120.000 đồng/ học sinh/ tháng;

Học phí tăng cường ngoại ngữ 100.000 đồng đến 120.000 đồng/học sinh/ tháng;

Học phí trung tâm giáo dục thường xuyên (nội thành): 180.000 đồng/học sinh/tháng; Ngoại thành: 150.000 đồng/học sinh/tháng. Mức học phí trên đã bao gồm tiền cơ sở vật chất, vệ sinh.

• Lê Huyền

Tại Diễn đàn doanh nghiệp công nghệ số lần thứ hai năm 2020, Make in Vietnam đã trở thành ngọn cờ kêu gọi các doanh nghiệp thiết kế tại Việt Nam, sáng tạo tại Việt Nam, làm ra tại Việt Nam. Thay vì làm gia công, lắp ráp thì hãy làm sản phẩm. Giải bài toán Việt Nam và từ cái nôi Việt Nam sẽ đi ra toàn cầu.

Tại Diễn đàn lần hai này, chúng ta đã trịnh trọng tuyên bố: “Không Make in Vietnam thì Việt Nam không thể trở thành nước phát triển. Không Make in Vietnam thì chúng ta không thể đi ra thế giới. Không Make in Vietnam thì Việt Nam không thể tự cường. Không Make in Vietnam thì Việt Nam không thể hùng cường thịnh vượng”. Make in Vietnam ngắn gọn, thúc giục, nó là tự hào Việt Nam và vì thế nó đã đi xa, đã đến được với mọi người và mọi miền.

Năm 2021, mặc dù đại dịch bùng phát mạnh nhưng số lượng doanh nghiệp và doanh thu của các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam vẫn tăng trưởng gần 10%. Năm 2021, đã có nhiều hơn các sản phẩm số Việt Nam tiêu biểu, đã hướng vào giải các bài toán Việt nam, đã có nhiều hơn số sản phẩm ra nước ngoài, thứ hạng Việt Nam về công nghệ số đã tăng lên.

Tại Diễn đàn doanh nghiệp công nghệ số lần thứ ba năm nay, các doanh nghiệp công nghệ số hãy nhận lấy trách nhiệm phát triển các nền tảng chuyển đổi số quốc gia. Các nền tảng số quốc gia sẽ được nêu tên và được giao cho từng doanh nghiệp. Nhận phát triển các nền tảng số này là nhận sứ mệnh quốc gia. Bởi vì các nền tảng này chính là hạ tầng của nền kinh tế số, và không chỉ vậy, chúng còn giữ lại Việt Nam tài nguyên dữ liệu của người Việt Nam.

Việc thì tạo ra người, việc thì tạo ra công ty. Việc lớn thì tạo ra người giỏi, việc lớn thì tạo ra công ty lớn. Việc vĩ đại thì tạo ra người vĩ đại, việc vĩ đại thì tạo ra công ty vĩ  đại. Các nền tảng số được nêu tên trong Diễn đàn hôm nay là những việc lớn, việc vĩ đại, phục vụ cho công cuộc chuyển đổi số quốc gia. Vĩ đại là vì những nền tảng này phục vụ hàng chục, hàng trăm triệu người dân, hỗ trợ chuyển đổi số cho cả một lĩnh vực. Những nền tảng số này sẽ giúp cho Việt Nam nhanh chóng trở thành một quốc gia số, tạo thành động lực tăng trưởng bền vững, để Việt Nam trở thành quốc gia phát triển có thu nhập cao vào năm 2045. Việt Nam hùng cường thịnh vượng và hạnh phúc là một việc vĩ đại. Sẽ có những con người vĩ đại và những doanh nghiệp vĩ đại được sinh ra trong công cuộc này.

Những việc cụ thể được giao cho những đơn vị cụ thể, có mục tiêu, có thời gian, có cơ chế hỗ trợ. Đây là cách tiếp cận mới trong quản lý nhà nước. Những việc dù có khó mấy nhưng nếu được gọi tên một cách rõ ràng và được giao cho một đơn vị cụ thể, thì có lẽ phần khó nhất đã được giải quyết. Nói vậy là bởi trong thời đại công nghệ ngày nay thì, nếu bài toán được gọi tên đúng, tường minh và kèm theo qui mô thị trường của bài toán  là đủ lớn thì ngoài kia sẽ có người, có doanh nghiệp giải được. Công bố bài toán của mình để kêu gọi giải pháp sáng tạo của cộng đồng doanh nghiệp là cách tiếp cận của hầu hết các quốc gia ngày nay. Chúng ta có niềm tin vào sự sáng tạo của doanh nghiệp là vì phía sau mỗi doanh nghiệp là kho tàng tri thức của cả nhân loại, là khả năng huy động nguồn lực toàn cầu, cả nguồn lực nhân tài, công nghệ và tài chính.

Nhiệm vụ trọng tâm giai đoạn này của các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam là đóng vai trò trung tâm của quá trình chuyển đổi số (CĐS) Việt Nam. Uỷ ban Quốc gia về Chuyển đổi số do Thủ tướng Chính phủ đứng đầu thể hiện cam kết mạnh mẽ của người đứng đầu Chính phủ. Phiên họp đầu tiên của Uỷ ban ngày 30/11/2021 đã thống nhất các vấn đề về nhận thức, cách tiếp cận Việt Nam, bám sát tầm nhìn và các chiến lược quốc gia về hạ tầng số, công nghiệp công nghệ số, chính phủ số, kinh tế số và xã hội số, từ đó đề ra một kế hoạch cụ thể cho năm 2022. Tôi xin phép phát biểu làm rõ thêm một số ý sau.

Việt Nam gần như đã sẵn sàng cho một sự phát triển số mạnh mẽ: Một thị trường trẻ và đủ lớn để có thể nhanh chóng thương mại hoá các ý tưởng số mới; nhiều doanh nghiệp công nghệ số năng động. Chỉ cần thêm một cú huých là Chính phủ hoàn thiện thể chế số, hợp pháp hoá các tài sản số, sản phẩm và dịch vụ số và được pháp luật bảo vệ, mở ra không gian đổi mới cho các doanh nghiệp công nghệ số, cho phép họ thử nghiệm trước khi đưa vào quản lý, Chính phủ tiêu dùng công nghệ số nhiều hơn và Chính phủ đầu tư nhiều hơn vào công nghệ số.

Chuyển đổi số tạo ra ba xu thế lớn: Phi trung gian hoá, phi tập trung hoá và phi vật chất hoá. Phi trung gian hoá thông qua kinh tế nền tảng. Thí dụ của nó là sàn thương mại điện tử. Phi tập trung hoá thông qua kinh tế chia sẻ. Thí dụ của nó là dịch vụ gọi xe công nghệ. Phi vật chất hoá là ảo hoá các sản phẩm và dịch vụ vật lý, như sách điện tử, âm nhạc số, mô phỏng thế giới vật lý bằng thực tế ảo. Cả ba xu thế này đều làm cho nền kinh tế của chúng ta hiệu quả hơn và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Kinh tế số là nền kinh tế dựa trên dữ liệu. Vì vậy mà chính sách về dữ liệu có vai trò quyết định cho kinh tế số. Dữ liệu số giống như đất đai. Một loại đất đai mới. Càng nhiều dữ liệu thì càng nhiều đất đai. Canh tác trên đất đai này bằng công nghệ số sẽ tạo ra giá trị. Chuyển đổi số tạo ra một loại đất đai mới, có người thì gọi là tài nguyên, có người thì gọi là dầu mỏ. Trong suốt chiều dài lịch sử tồn tại của mình, con người chỉ có tiêu xài tài nguyên mà chưa từng bao giờ tạo ra tài nguyên. Chính phủ sẽ có một chiến lược về dữ liệu để tạo ra nhiều dữ liệu, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp khai thác dữ liệu này để tạo ra giá trị. Đồng thời với nó là nghị định của Chính phủ về bảo vệ dữ liệu cá nhân.

CĐS là sáng tạo. Mà phải là sự sáng tạo của toàn dân. Việt Nam mạnh nhất là khi phát huy được sức mạnh toàn dân. Để phát huy được sức mạnh toàn dân thì cách tốt nhất là công bố các bài toán CĐS, cả ở tầm quốc gia, bộ ngành và các địa phương, cũng như bài toán CĐS của các doanh nghiệp. Bộ TTTT sẽ làm đầu mối để công bố các bài toán CĐS Việt Nam.

CĐS là cái mới. Bởi vậy mà chia sẻ về cái mới thành công là cách tốt nhất để lan toả và đi nhanh. Cái mới thành công của các địa phương, các bộ ngành, các doanh nghiệp và của cả các quốc gia khác nữa. Và không chỉ chia sẻ thành công mà cả các dự án thất bại và các bài học thất bại. Một trang web quốc gia để chia sẻ các kinh nghiệm CĐS sẽ được thiết lập.

Doanh nghiệp công nghệ số là hạt nhân, là nòng cốt để thúc đẩy CĐS quốc gia, để chuyển đổi tất cả các doanh nghiệp Việt Nam thành doanh nghiệp số, mọi tổ chức Việt Nam thành tổ chức số, mọi công dân Việt Nam thành công dân số. Nhưng họ cần thị trường để nuôi sống họ. Họ cần được tiếp cận và tham gia vào các dự án CĐS, cả của Nhà nước và của các doanh nghiệp. Việc Bộ TTTT công khai các dự án CĐS sẽ là một thúc đẩy CĐS.

Và cuối cùng, để thúc đẩy CĐS đi nhanh và đi đúng hướng thì một bộ chỉ số đo lường, đánh giá về CĐS là rất quan trọng. Chúng ta đã ban hành bộ chỉ số và tiến hành đánh giá, công bố lần đầu về CĐS chính quyền, bao gồm các bộ ngành và địa phương. Tiếp theo sẽ là bộ chỉ số đo lường về kinh tế số và xã hội số do Bộ Kế hoạch và Đầu tư chủ trì, sẽ được ban hành trong năm nay. Bộ chỉ số đánh giá về CĐS doanh nghiệp do Bộ TTTT chủ trì cũng sẽ được ban hành trong năm nay.

Kính thưa các đ/c,

Cách mạng công nghiệp lần thứ tư thì chủ yếu là dựa trên công nghệ số. Khoa học công nghệ những năm của thập kỷ này cũng chủ yếu là công nghệ số. Đổi mới sáng tạo thì chủ yếu là trên không gian số, liên quan đến CĐS. Công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì tập trung vào công nghệ thông tin hoá, chuyển đổi số lĩnh vực sản xuất, tức là quá trình tự động hoá và thông minh hoá. Công nghiệp điện tử Việt Nam cũng có một cơ hội vô cùng lớn là sản xuất hàng tỷ, hàng trăm tỷ thiết bị IoT phục vụ số hoá thế giới thực.

Các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam đã có tên, có sứ mệnh và hôm nay đã có những nhiệm vụ, công việc cụ thể. Niềm tin mà Đất nước, Chính phủ đặt vào chúng ta là rất lớn. Bây giờ là hành động, hành động nhanh và hiệu quả.

Diễn đàn của chúng ta rất vinh dự được Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính dự và chỉ đạo, các định hướng của Thủ tướng về nhận thức số, thể chế số, hạ tầng số, nhân lực số, đổi mới sáng tạo số và doanh nghiệp số sẽ là kim chỉ nam cho chúng ta.

Tôi xin tuyên bố khai mạc Diễn đàn quốc gia Phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam lần thứ 3, với chủ đề “Chuyển đổi số - Động lực phục hồi và phát triển kinh tế”.

Xin trân trọng cảm ơn!

Chuyển đổi số phải hướng tới người dân, doanh nghiệp

Đó là một trong những yêu cầu được Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đưa ra tại Diễn đàn Quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam lần thứ 3.  

Theo đó, từ nay đến hết 15/12/2021, Watch GT 3 phiên bản 42mm đen bán độc quyền trên một kênh thương mại điện tử với giá 4.990.000 đồng. Các phiên bản khác như Watch GT 3 46mm đen và Watch GT 3 46mm dây da có giá lần lượt là 5.490.000 đồng và 5.990.000 đồng. Mọi đơn hàng kể trên đều sẽ được tặng kèm tai nghe Freelace trị giá 1.390.000 đồng.

Riêng chiếc đồng hồ Watch GT Runner dành cho dân chạy bộ được bán với giá 6.990.000 đồng, tặng kèm tai nghe Freelace giá 1.390.000. Các mức này giảm 1 triệu đồng so với giá niêm yết.

Từ 6 đến 19/12, Huawei Band 6 sẽ được bán trực tuyến với mức giá 990.000 đồng, rẻ hơn 400 đồng so với trước đây. Ngoài ra, đồng hồ Watch GT 2 cũng được giảm giá còn 2.790.000 đồng.

Hai chiếc tai nghe được đánh giá khá tốt hiện nay của Huawei cũng hạ giá. Mức giá ưu đãi cho FreeBuds 4i là 1.290.000 đồng (giá gốc 2.990.000 đồng) và FreeBuds Pro có giá 2.790.000 đồng (giá gốc 4.490.000 đồng).

Bộ sản phẩm gồm máy tính bảng MatePad 11 và kèm bàn phím, bút cảm ứng M-Pencil sẽ có giá 13.490.000 đồng (giá gốc 17.480.000 đồng). Các dòng máy tính bảng khác như MatePad, T10S, T10 Wifi… đều được giảm giá từ 20-30%.

Hải Đăng

Mua sắm bằng AR trên thương mại điện tử Việt Nam vào ngày 12/12

Các nền tảng thương mại điện tử tại Việt Nam đang ráo riết chuẩn bị cho lễ hội mua sắm 12/12, trong đó ứng dụng nhiều công nghệ nâng cao trải nghiệm mua sắm.

Vị trí có nhu cầu nhiều nhất là các “phù thuỷ công nghệ”, lập trình viên phần mềm và ứng dụng cũng như các nhà tiếp thị thương mại có kinh nghiệm phát triển kinh doanh, có khả năng đưa những sản phẩm Fintech vào một thị trường đông đúc.

Các kỳ lân và startup địa phương Đông Nam Á sẽ phải cạnh tranh với những gã khổng lồ công nghệ toàn cầu trong cuộc chiến giành giật nhân tài. Theo dữ liệu của công ty tuyển dụng Michael Page, những người nhảy việc có thể yêu cầu tăng lương từ 15% tới 20% tại Indonesia, Malaysia, Singapore, Thái Lan và Việt Nam.

“Hầu hết các chuyên gia Fintech chỉ có ‘nhiệm kỳ’ dưới 5 năm, đa số họ sẽ rời đi sau 1-2 năm, trong khi hơn 1/3 sẽ thay đổi công việc sau từ 3-5 năm”, Nesan Govender - Giám đốc quản lý tài năng và tổ chức của Accenture Đông Nam Á cho biết.

Một báo cáo gần đây của công ty, đồng thực hiện với Hiệp hội Fintech Singapore chỉ ra rằng, nhân sự đến và đi có cùng lý do, là thăng tiến nghề nghiệp và phát triển kỹ năng.

“Nền tảng công nghệ mà họ sẽ tiếp xúc là gì? Đó thường là một trong những câu hỏi đầu tiên mà chúng tôi nhận được khi đưa ra các lựa chọn cho ứng viên”, Paul Cooper - Giám đốc điều hành cấp cao phụ trách thị trường Malaysia, Việt Nam và APAC của hãng Michael Page nói.

Sắp xếp công việc linh hoạt cũng là yếu tố được ứng viên cân nhắc hàng đầu. Đại dịch bùng phát làm gia tăng công việc từ xa, tạo ra cơ hội tuyển dụng xuyên biên giới và cũng khiến nhiều công ty địa phương có thể mất đi một số nhân tài hàng đầu của mình.

“Rất nhiều tài năng của chúng tôi đã chuyển sang Singapore, nơi họ được trả lương gấp 3 lần ở Malaysia”, theo Karren Puah, Chủ tịch Hiệp hội Fintech Malaysia.

Malaysia đã chịu tác động lớn về nhân lực khi Grab chọn đặt trụ sở tại Singapore với hơn 3.000 nhân viên, hiện ở quê nhà, công ty vẫn duy trì hơn 1.000 người.

Xu hướng tuyển dụng tại 5 quốc gia do Michael Page theo dõi cho thấy miếng bánh Fintech đủ lớn để tăng trưởng nhân lực ở mỗi khu vực. Lập trình viên phần mềm, quản lý kinh doanh là các vị trí có thể đặt tại Singapore, trong khi các vị trí lập trình, dữ liệu và hành chính có thể thuê bên ngoài. Hơn một nửa các công ty có trụ sở tại Singapore có đa số nhân viên ở bên ngoài, theo khảo sát của SFA và Accenture.

“Một trung tâm không cần thiết có phần lớn nhân viên ở một khu vực nhất định”, Reuben Lim, Giám đốc điều hành Hiệp hội Fintech Singapore cho biết. Với nguồn cung lao động khan hiếm kéo dài, Lim tin rằng Singapore có thể trở thành “trạm điều tiết” nhân lực trong cả khu vực.

Quốc đảo đã đạt được nhiều thành tựu trong hỗ trợ lao động bị mất việc làm vì Covid phát triển kỹ năng cần thiết cho các công việc thuộc lĩnh vực Fintech. Tuy vậy, báo cáo của SFA-Accenture cho thấy các công ty đang thiếu đầu tư vào công tác đào tạo nhân viên, khi 69% chi dưới 1.000 USD/lao động/năm, thấp hơn mức trung bình toàn cầu.

Ông Cooper nhấn mạnh nhu cầu đào tạo liên tục, nói rằng các nhân viên hiện tại có thể được đào tạo cho các vị trí mới như thiết kế giao diện người dùng và tương tác với khách hàng, ngay cả những vị trí chuyên biệt cũng đòi hỏi nhiều hơn việc chỉ tuyển dụng ứng viên phù hợp.

“Trong không gian năng động như vậy, bạn gần như không thể tìm thấy một ứng viên không cần đào tạo thêm”, ông nhận định.

Vinh Ngô (Theo Nikkei)

Việt Nam trở thành mặt trận fintech mới của Đông Nam Á

Với MoMo, chìa khóa chiến thắng trước sức cạnh tranh của Grab, Sea và các đối thủ khác tại Việt Nam có thể chỉ là một cốc cà phê.  

Theo Bộ Công an, Thái Nguyên đã triển khai hơn 30 mô hình camera giám sát, đảm bảo an ninh trật tự với tổng số hơn 500 camera được lắp đặt trên địa bàn. Nhờ đó, tình hình an ninh, trật tự có chuyển  biến tích cực. Ông Nguyễn Đức Tiến (thị trấn Hùng Sơn, huyện Đại Từ) cho biết, tình trạng đỗ xe lộn xộn, bán hàng lấn chiếm lòng lề đường đã giảm, người dân chấp hành luật giao thông tốt hơn.

Theo kế hoạch, huyện Đại Từ sẽ triển khai mô hình theo hai giai đoạn: giai đoạn 1, lắp đặt 56 camera tại trung tâm 30 xã, thị trấn, các đầu mối giao thông quan trọng, địa điểm công cộng tập trung đông người, phương tiện; giai đoạn 2 bổ sung 200 camera tại các tổ dân phố, các xóm trên địa bàn huyện.

Công an huyện Đại Từ với vai trò tham mưu, xây dựng mô hình, phối hợp với bên liên quan khảo sát địa điểm, lên phương án lắp đặt, kết nối dữ liệu, vận hành, xử lý dữ liệu từ hệ thống camera. Hình ảnh thu được từ camera giám sát được truyền về trung tâm điều hành đặt tại Công an huyện, khi phát hiện các hành vi vi phạm pháp luật, trật tự an toàn giao thông, trật tự công cộng... bộ phận thường trực trích xuất hình ảnh, báo cáo thường trực Ban điều hành để nhanh chóng chỉ đạo giải quyết.

Mô hình được nhân rộng tại các xã, phường, thị trấn nhờ vai trò và hiệu quả, giúp lực lượng công an tiến hành kiểm tra, phát hiện, xử phạt vi phạm hành chính trên 100 trường hợp. Thượng tá Trần Minh Cường, Trưởng Công an huyện Đại từ, mong muốn mô hình sẽ góp phần thay đổi ý thức của người dân, để người dân tự thay đổi, điều chỉnh hành vi, không thực hiện các hành vi vi phạm pháp luật, giúp địa bàn ngày một trong sạch hơn, phục vụ phát triển kinh tế, xã hội của địa phương.

Hải Lam

Viện Kiến trúc Quốc gia nghiên cứu về quy chế khu đô thị thông minh

Bộ Xây dựng giao cho Viện Kiến trúc Quốc gia tổ chức hội thảo về quy chế quản lý đầu tư phát triển khu đô thị thông minh, lấy ý kiến đóng góp của các đơn vị, sau đó tổng hợp hoàn thiện đề xuất.

- Thời gian qua, anh kín lịch chạy show, quay phim và tham gia nhiều dự án quảng cáo. Nhiều người cho rằng “thời của Mạc Văn Khoa” đã tới, anh nói gì?

Người ta nói thế nhưng chính bản thân tôi cũng đâu biết đây có phải thời của mình hay không. (cười). Bởi trong nghề này nghệ sĩ cũng không biết rõ mình đang đứng ở đâu. Quan trọng tôi thấy mình may mắn vì công việc trôi chảy, khán giả yêu quý. Đôi lúc tôi cũng bị stress vì áp lực công việc dày đặc. Nhưng rồi khi có thời điểm nghỉ vài ba ngày, tôi lại bắt đầu lo sợ bản thân chững lại.

Nhiều lúc một mình, tôi cũng hay suy nghĩ: “Tổ cho mình như thế, mình cứ cố gắng mà cày thôi. Lỡ sáng hôm sau mở mắt ra biết đâu những cơ hội hôm nay đã không còn thì sao?”. Lăn lộn với nghề vài năm đủ để tôi hiểu nghệ thuật là thứ rất bấp bênh. Hôm nay bạn có thể là ngôi sao triệu view, thu nhập cao nhưng qua vài tháng đã không còn ai nhắc tới.

Dù không ồn ào trên truyền thông, Mạc Văn Khoa là cái tên rất ăn khách trên thị trường điện ảnh và gameshow thời gian qua.

- Anh từng chia sẻ về cuộc sống vất vả khi mới tới Sài Gòn theo đuổi nghề diễn. Những trải nghiệm thực tế đó tác động đến diễn xuất của anh ra sao?

Khi dọn từ quê lên Sài Gòn đi học, tôi ôm niềm hy vọng có thể đổi đời, giúp bố mẹ và các anh chị có cuộc sống tốt hơn. Chính nhờ quá khứ nghèo khổ ở quê, tôi thấy mình nhập vai rất ngọt vào những vai nghèo khổ, quê trớt. Tôi biết diễn nét mặt người nông dân lam lũ là thế nào, chăn trâu rồi công việc đồng áng ra sao...

Cuộc đời này tôi nghĩ thành hay bại là do mình. Nếu thành công đến quá sớm chưa chắc người ta biết trân trọng. Đổi lại, những khó khăn, nghèo khổ thuở trước càng giúp những người nghèo như chúng tôi có thêm nghi lực và sự cứng đầu khi đối diện với những vấn đề cuộc sống.

Hiện tại, tuy chưa có vai diễn lớn ở điện ảnh nhưng các vai phụ của tôi đều nhận được phản hồi tốt từ khán giả. Tôi cũng tập trung hết mình vào mỗi vai diễn. Nhiều anh, chị em trong nghề hôm nào đụng show nhờ tôi đi thay, tôi cũng nhận lời mà không nề hà chuyện cát-xê. Chỉ cần được diễn, được học hỏi nghề từ mọi người, tôi thấy mình hạnh phúc vô cùng.

Sau 4 năm hoạt động, Mạc Văn Khoa tự hào đã có thể lo cho gia đình và bản thân nhờ thu nhập của mình. “Phải may mắn lắm, tôi mới có được ngày hôm nay”, anh nói.

- Cách đây không lâu, Mạc Văn Khoa tiết lộ mức thu nhập mỗi tháng của anh đến vài trăm triệu đồng. Nghệ sĩ thường nhạy cảm với con số, nhất là với những người không ưa ồn ào như anh. Vì sao anh lại thổ lộ thẳng thắn như thế?

Vấn đề thu nhập tôi cũng chưa bao giờ muốn chia sẻ thẳng thắn trên báo. Chỉ là khi được hỏi, tôi thật thà nói ra và nghĩ đó cũng là điều bình thường trong showbiz mà thôi. Tôi biết có nhiều anh, chị bạn bè kiếm tiền tỷ mỗi tháng, con số đó có khi gấp tôi cả chục lần.

Tôi chỉ thấy hạnh phúc vì nhìn lên có thể chưa bằng ai nhưng nhìn xuống tôi đã hơn được rất nhiều người. Với số tiền này, tôi có thể lo được cho bố mẹ, và đủ kinh tế để không quá chật vật mà dành thời gian để hết mình với nghề.

So với Mạc Văn Khoa thời mới ra trường, tôi thấy mình chẳng thay đổi gì nhiều. Tôi đang ở nhà thuê ở quận Bình Thạnh, hàng ngày vẫn di chuyển bằng xe máy. Tôi vẫn thích ăn quán lề đường, đi dép tổ ong, dép lào hơn đi giày, mặc vest.

Bản thân tôi trước giờ cũng ngại chuyện tiền bạc kể cả trong công việc. Tôi chỉ nghĩ mình làm tốt bổn phận mình là đủ. Còn giá trị của mình tới đâu, đồng lương đối tác chủ động trả mình là rõ nhất.

- Trở nên đắt show cùng với thu nhập hàng trăm triệu mỗi tháng đã giúp anh lo được cho gia đình ra sao?

Bây giờ tôi có thể nói mình đã thoải mái vì lo được cho bố mẹ cuộc sống tươm tất và một số tiền đủ để họ dưỡng già. Với hai người chị ruột, tôi cũng mở quán bún đậu để họ có cơ sở để kinh doanh kiếm tiền nuôi gia đình. 

Việc lo cho bố mẹ,  anh chị và gia đình không phải là nghĩa vụ hay điều gì đó quá áp lực với tôi. Tôi chỉ nghĩ đơn giản bản thân đã từng rất nghèo khổ, thì bây giờ khấm khá hơn, cớ sao mình không thể giúp người thân mình để họ sống yên vui hơn? Nhìn người thân xung quanh yên ổn, vui vẻ, tôi thấy mừng cho họ và cho chính mình.

Trải nghiệm khó quên khi đóng cảnh khỏa thân trong phim điện ảnh

Cảnh tắm của Mạc Văn Khoa trong “Lật mặt 4” gây cười khi được đoàn phim công bố.

- Đoàn phim “Lật mặt” công bố đoạn trailer có đoạn Mạc Văn Khoa khỏa thân trong phim nhận được sự chú ý của khán giả. Anh chia sẻ gì về phân đoạn này?

Bộ phim này thực sự đã cho tôi rất nhiều trải nghiệm. Thứ nhất là lần đầu được làm việc với anh Lý Hải, thứ hai đây là vai diễn có những cảnh mình chưa từng thử sức.

Cho đến tận bây giờ, mỗi lần đi tắm tôi lại nhớ đến cảnh quay đó. Thường người ta chỉ tắm mất chục phút, vậy mà trong phim tôi phải tắm tới 4 tiếng đồng hồ giữa rừng, thời tiết đêm khuya lạnh giá. Ê-kíp phải liên tục đổ nước nóng vào chum nhưng tôi vẫn lạnh cóng. Thậm chí xà phòng trên người mấy tiếng đồng hồ đến nỗi khô lại và làm cho mình ngứa.

Rồi cảnh tôi mang nguyên cơ thể đầy xà phòng chui tọt vào giữa Huy Khánh, Hoàng Mèo và Jay Quân. Trên phim tôi “không có mảnh vải” thì thực tế bên ngoài cũng thế. Lúc đó tôi chỉ sợ chăn không che được hết cả người, bị lộ ra thì chỉ khổ cho các anh em trong đoàn vì cũng chẳng đẹp đẽ gì. (cười)

- Nhiều người đùa rằng, khi các diễn viên nam khác thường khoe thân hình sáu múi lực lưỡng thì Mạc Văn Khoa vẫn không ngại “khoe xương sườn”. Lý do gì anh chấp nhận "hy sinh vì nghệ thuật" như thế?

Một người trắng trẻo, thân hình sáu múi tắm thì quá bình thường. Còn tôi vừa đen, vừa xấu, thân hình gầy trơ xương tắm trong buổi đêm vừa lạnh vừa sợ lại tạo ra sự hài hước và tiếng cười thú vị cho khán giả đấy chứ.

Ban đầu phân cảnh tắm này là của anh Hoàng Mèo, nhưng anh ấy lại có hình xăm ở lưng, lên phim thì hạn chế hình xăm nên phải thay đổi. Khi biết mình diễn phân đoạn đó, tôi cũng cố gắng làm hết sức và may là có anh Lý Hải sửa thêm nên cũng hoàn thành. Tôi có thể diễn vui, cao trào hơn nữa nhưng vì đây là phim điện ảnh, rất sợ rơi vào trạng thái “lố” nên tôi luôn tự nhủ phải tiết chế mình lại.

- Bận rộn với công việc, anh giữ lửa tình yêu và chiều lòng bạn gái của mình thế nào?

Vì đặc thù công việc, tôi thường đi làm đến tận nửa đêm mới về. Nhiều lúc bạn gái muốn rủ đi ăn nhưng cả nửa tháng trời cũng không đi được. Chúng tôi không còn cách nào khác ngoài việc phải học cách thích nghi.

Có thể thời gian ở bên nhau ít nhưng mỗi phút bên nhau tôi đều trân trọng. Những hôm rảnh rỗi, tại chạy xe máy sang đèo người yêu đi chơi. Chúng tôi cũng như nhiều cặp đôi khác, dẫn nhau đi ăn uống, xem phim hay thỉnh thoảng sắp xếp đi du lịch. Tình yêu của chúng tôi rất êm đềm, quan trọng khi yêu nhau là phải hiểu nhau, không phải vấn đề là gặp ít hay nhiều mà là tình cảm dành cho nhau.

Mạc Văn Khoa và bạn gái đã quen nhau hơn 4 năm. Cô hoạt động trong lĩnh vực liên quan đến người mẫu tại TP HCM.

- Khi anh công khai người yêu, không ít người dèm pha về chuyện tình đũa lệch. Bản thân anh và bạn gái có bao giờ bị tác động về điều này?

Nhiều người vẫn nói trong tình yêu, tuổi tác còn không quan trọng thì huống hồ là ngoại hình. Trái lại, điều tôi lo lại chính là khi người yêu đi với mình, người bị nói là cô ấy chứ không phải tôi. Tôi biết có người vẫn xì xầm chuyện cô ấy đẹp như vậy mà yêu Mạc Văn Khoa thì chắc là vì tiền bạc hay danh vọng. Nhưng họ đâu thể hiểu chúng tôi quen nhau từ lúc trong tay chẳng có gì, đơn giản đó là tình yêu.

Bên cạnh những lời dèm pha, chúng tôi vẫn có nhiều người hiểu, chúc phúc cho hai đứa. Vậy nên tôi tự nhủ cứ sống thật và yêu hết mình, còn lại không quan trọng vì mình đâu thể làm vừa lòng tất cả mọi người.

-  Anh dự định khi nào sẽ yên bề gia thất?

Với tôi, yêu là xác định phải cưới. Nhưng thời điểm hiện tại tôi cần thêm thời gian để tích lũy, đợi khi mình ổn định, vững vàng, đủ lo cho gia đình trước rồi mới tính tới chuyện riêng. Năm nay tôi cũng chỉ mới 27 tuổi, tôi nghĩ mình sẽ chọn mốc 30 là hợp lý. Bởi đâu phải yêu nhau cưới nhau là đủ, còn phải có con cái rồi gia đình nữa.

Tuy nhiên, tôi thì tính vậy thôi, còn bạn gái mình thì lâu lâu cũng giục. Cô ấy bảo muốn sự ổn định để cả hai cùng nhau phấn đấu trong công việc. Tôi cũng giải thích để người yêu cảm thông. Đám cưới thực ra chỉ là nghi lễ chính thức thôi, quan trọng vẫn là cả hai sống chung có ăn đời ở kiếp được hay không mới quan trọng.

Tuấn Chiêu

Mạc Văn Khoa biến phim ma 17 tỷ của Lý Hải thành màn chọc cười bá đạo

Cây hài lần đầu xuất hiện trong phần 4 series phim "Lật mặt" của ca sĩ Lý Hải khiến khán giả không nhịn được cười.