Soi kèo góc Genoa vs Venezia, 2h45 ngày 18/2

Theo Nikkei, chính quyền quận Meguro sẽ chuyển tất cả dữ liệu lưu trên đĩa mềm và các phương tiệu lưu trữ vật lý khác sang hình thức lưu trữ trên mạng trong năm nay. Chính quyền quận Chiyoda có kế hoạch chuyển đổi tương tự trong vòng vài năm tới. Trong khi đó, quận Minato đã hoàn tất quá trình chuyển đổi số từ đĩa mềm sang hệ thống trực tuyến từ năm 2019.

Tuy nhiên, việc các cơ quan hành chính ở Tokyo ‘miễn cưỡng’ từ bỏ những chiếc đĩa mềm đã quá lỗi thời, cho thấy quá trình chuyển đổi số mà chính quyền Nhật Bản cố gắng thực hiện vẫn còn rất nhiều trở ngại.

Yoichi Ono, người phụ trách quản lý công quỹ của quận Meguro, cho biết đĩa mềm "hầu như không bao giờ bị hỏng và mất dữ liệu". Từ lâu, chính quyền quận này đã lưu trữ thông tin về ‘nhân viên trên đĩa mềm 3,5 inch, sau đó chuyển đến ngân hàng để xử lý.

Đáng nói, việc lưu trữ trên đĩa mềm vẫn tiếp tục tồn tại ở Nhật, mặc cho các thiết bị lưu trữ này đã biến mất khỏi thị trường từ lâu. Sony, một trong những nhà sản xuất đĩa mềm 3,5 inch đầu tiên trên thế giới, đã ngừng bán chúng cách đây một thập kỷ.

Tuy nhiên, những trở ngại như đĩa mềm có thể ghi đè & lưu trữ dữ liệu không giới hạn số lần, hay việc các cơ quan tại Nhật có trong tay một số lượng lớn đĩa mềm, đã khiến các quan chức nước này không quá mặn mà chuyện nâng cấp hệ thống lưu trữ mới hơn.

Tuy nhiên, điều đó đã thay đổi vào năm 2019, khi Ngân hàng Mizuho thông báo với chính quyền quận Mizuho về việc bắt đầu thu phí 50.000 yên (438 USD theo tỷ giá hiện tại) mỗi tháng với các khách hàng sử dụng ổ lưu trữ vật lý, bao gồm cả đĩa mềm.

Theo đó, việc đĩa mềm không còn được sản xuất, trong khi chi phí duy trì đầu đọc đĩa mềm quá cao, đã khiến ngân hàng này phải tiến hành thu phí.

Về phía các cơ quan hành chính, việc buộc phải chi ra thêm 5000 USD/năm đã vô tình thúc đẩy quá trình chuyển đổi số tại đây. Theo đó, toàn bộ dữ liệu liên quan đến hệ thống bên ngoài giờ sẽ được lưu trữ trên mạng.

"Điều này sẽ giúp các bộ phận của chúng tôi tiết kiệm thời gian lưu dữ liệu vào đĩa mềm và mang chúng đi khắp nơi," Yoichi Ono, người phụ trách quản lý công quỹ của quận Meguro, nói.

Đối với chính quyền quận Chiyoda, việc chuyển đổi là một phần của kế hoạch xây dựng lại hoàn toàn hệ thống vào 2026. Các nhà chức trách đặt ra mục tiêu cho phép người dân có thể hoàn thiện giấy tờ qua mạng, thay vì phải trực tiếp đến văn phòng quận.

Tuy nhiên. việc chuyển đổi số hoàn toàn vẫn còn rất lâu mới thực hiện được. Chẳng hạn, các nhà chức trách vẫn còn rất nhiều thời gian để xử lý các công việc như số hóa các hợp đồng giấy tờ.

(Theo Pháp luật & Bạn đọc, Nikkei)

'Thời vàng son' đã qua của Nhật Bản: Từ cường quốc công nghệ với tàu cao tốc chạy 210 km/h, băng cassette Sony đến kẻ 'ra rìa' trong cuộc chơi chip điện tử

"Nhật Bản có thể thắng trong công nghệ nhưng lại thua trong kinh doanh", ông Amari ngậm ngùi.

Làm ở nhà giúp phụ huynh có thể sắp xếp thời gian dọn dẹp và chăm con. (Ảnh minh họa)

Những chi tiêu sau dịch phải dè sẻn tối đa vì thu nhập bị sụt giảm, chính vì vậy chị Hậu không thuê người giữ trẻ. Hơn nữa, cho bé gặp người lạ giữa giai đoạn dịch bệnh phức tạp cũng không an toàn. "Tôi rất vui khi công ty chấp nhận cho tôi làm việc ở nhà thêm một thời gian”, chị Hậu nói.

Zalo phiên bản máy tính cho phép gửi dữ liệu dung lượng lên đến 1GB

Chị Hậu cho biết công ty chỉ chủ yếu làm việc qua Zalo nên vẫn có thể nhanh chóng liên hệ đồng nghiệp khi cần trao đổi. "Kể cả khi làm việc với đối tác tôi cũng gửi file qua nhóm Zalo vì rất tiết kiệm thời gian”. Chị Hậu hi vọng dịch bệnh sớm ổn hơn để con chị được trở lại trường học, gia đình có thể cân bằng nhịp sống.

Lo lây nhiễm tại nơi làm việc 

Dù được tiêm đủ hai mũi vắc-xin nhưng chị Trần Thị Liên Hương (huyện Bình Chánh, TP.HCM) vẫn muốn được làm ở nhà thêm một thời gian vì gia đình có con nhỏ. “Nguy cơ lây nhiễm tại công sở là rất lớn, hiện tại F0 ngoài cộng đồng nhiều, tôi được tiêm vắc xin thì an tâm phần nào nhưng con tôi mới 2 tuổi”, chị Hương bày tỏ. 

Chị Hương hiện chấp nhận giảm 30% lương để tiếp tục làm việc tại nhà trong hai tháng tới, chờ tình hình dịch ổn định hơn. “Tôi cảm ơn và chia sẻ với công ty trong tình hình dịch bệnh căng thẳng kéo dài”.

Người làm việc có thể gọi video qua Zalo trên máy tính với 100 thành viên tham gia.

Tuy làm việc khá độc lập nhưng chị Liên Hương luôn giữ kết nối với đồng nghiệp qua cuộc gọi video trên Zalo, tạo không khí giao tiếp như cùng nhau có mặt tại văn phòng, đỡ nhàm chán khi ở nhà lâu ngày. “Ngoài thời gian làm việc, chúng tôi cũng kết nối để hỏi thăm tình hình sức khỏe của mọi người, cũng là cách giải tỏa căng thẳng mùa dịch”.

Cách làm việc mới đảm bảo hiệu quả

Chị Phan Kim Anh ngụ tại Quận 10, TP.HCM lần đầu tiên đi làm nhưng chỉ được trải nghiệm đời sống công sở ngay tại nhà vì giãn cách xã hội. “Mọi trao đổi đều diễn ra trên Zalo, may là trước giờ tôi quen dùng nên khi tham gia vào công ty cũng đỡ bỡ ngỡ. Tôi chủ động gọi video cho mọi người để làm quen và học hỏi kinh nghiệm”.

Thuộc thế hệ Z thành thạo và thường xuyên sử dụng công nghệ, chị Kim Anh tự tin kết thúc cuộc sống sinh viên và bắt đầu công việc đầu tiên giữa giãn cách, không có tương tác trực tiếp tại văn phòng. Thường xuyên hỗ trợ mọi người dùng những tính năng công nghệ hữu ích khi làm từ xa nên tình cảm giữa chị Kim Anh và đồng nghiệp khá thân thiết. “Không phải ai cũng biết dùng những tính năng hay, giúp tiết kiệm thời gian làm việc. Tôi hỗ trợ mọi người để công việc suôn sẻ hơn”.

Có thể phân công việc giữa các thành viên nhờ tính năng To-Do trên Zalo

Chị Kim Anh cho biết chị thường xuyên dùng các chức năng phân chia công việc trên Zalo. Nhân viên có thể báo cáo hiệu quả, tiến độ hoàn thành cho quản lý ngay trong cửa sổ chat. Ngoài ra, khi cần lấy ý kiến, có thể tạo bình chọn trên Zalo khá thuận tiện. Nhờ vậy, chị vẫn cảm thấy dễ dàng phối hợp “ăn ý” với các thành viên trong nhóm dù chị gia nhập công ty lúc giãn cách, vẫn chưa được gặp đồng nghiệp của mình ngoài đời.

Nhờ vào công nghệ hiện đại, người lao động nhanh chóng thích nghi với cách làm việc mới. Nếu biết tận dụng tính năng hữu ích của công cụ làm việc như Zalo, kể cả khi trở lại văn phòng làm việc, người lao động sẽ tiết kiệm được nhiều công sức, thời gian, từ đó nâng cao kỹ năng và năng suất lao động.