Bóng đá

Nhận định, soi kèo Ohod Medina vs Abha, 20h10 ngày 3/2: Tin vào Abha

字号+ 作者:NEWS 来源:Ngoại Hạng Anh 2025-02-06 19:42:34 我要评论(0)

Hồng Quân - 02/02/2025 19:51 Nhận định bóng đ lịch thi đấu liverpoollịch thi đấu liverpool、、

ậnđịnhsoikèoOhodMedinavsAbhahngàyTinvàlịch thi đấu liverpool   Hồng Quân - 02/02/2025 19:51  Nhận định bóng đá giải khác

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
 - Từng đau đớn tột cùng khi bố mẹ đều lìa xa bởi căn bệnh ung thư quái ác, giờ đây anh lại lần nữa phải chứng kiến cảnh đứa con bé bỏng đang ngày ngày lịm đi vì bệnh hiểm nghèo.

Từ khi biết cậu con trai 23 tháng tuổi bị ung thư máu đến nay, 4 tháng ròng, vợ chồng anh Lê Minh Quyền (làng Thổ Vị, xã Tế Thắng, huyện Nông Cống, Thanh Hóa) chưa khi nào chợp mắt tròn giấc.

Có những ngày anh phải tất tả ngược xuôi kiếm việc làm thêm tại Thủ đô để lượm từng đồng mua sữa cho con.

{keywords}
Hình ảnh bé Minh Đức những ngày mới nhập viện, u hạch nổi khắp người

Anh kể, phải gần 7 năm sau khi sinh cậu con trai đầu lòng vợ chồng anh mới có được bé Phạm Minh Đức. Cứ ngỡ hạnh phúc vuông tròn với 2 cậu con trai kháu khỉnh, không ai ngờ bi kịch lại ập đến với gia đình nhỏ của anh.

Bé Đức bị phát hiện ung thư máu từ tháng 12/2014, sau nhiều ngày nóng sốt rồi nổi hạch to như quả trứng.

Sau đợt truyền hóa chất 43 ngày, đến nay bé Đức đang phải điều trị theo phác đồ xâm lấn tại Bệnh viện Huyết học - Truyền máu Trung ương. Khuôn mặt bụ bẫm ngày nào giờ gầy tọp, tóc đỉnh đầu chỉ còn lưa thưa vài cọng. Các bác sĩ tiên lượng tình trạng của con rất xấu, sẽ phải điều trị dài ngày.

Nằm trong lòng mẹ, lúc lúc bé Đức lại giật mình, khóc rấm rứt. Chị Trương Thị Huyền, mẹ bé Đức nhìn con ngủ mà nước mắt cứ lăn dài.

Chị kể, mỗi đêm bé chỉ ngủ được tầm 2 tiếng, còn lại lúc nào cũng quấy khóc vì đau đớn. Nhiều đêm, sợ ảnh hưởng đến mọi người trong phòng, chị phải bế con ra ngoài hành lang ngồi đến sáng.

Hiện mỗi ngày bé Đức phải truyền 2 lọ hóa chất, cách ngày lại chọc tủy 1 lần. Hóa chất vào, bé Đức thiếp đi, nhiều lúc chị Huyền phải lay con dậy... Mỗi bữa, chị phải hút cháo, sữa vào xi lanh rồi bón cho con, nhưng cũng chỉ được 10ml.

{keywords}
Bé bị méo miệng, sụp mí những ngày điều trị tại Bệnh viện Huyết học - Truyền máu Trung ương

Từ ngày con bị bệnh, vợ chồng anh Quyền đã bán hết lợn, bò ở quê để ra Hà Nội chữa trị cho con. Số tiền vay mượn hơn 50 triệu cũng đã hết từ lâu. Cậu con trai 9 tuổi phải gửi hàng xóm chăm giúp.

Bản thân anh từng bị gãy cột sống khi làm thợ hồ từ 2009. Bệnh viện Việt Đức hẹn 2011 ra tháo nẹp nhưng vì hoàn cảnh gia đình khó khăn nên anh chưa tháo được. Giờ các công việc nặng anh không làm được. Lâu nay nguồn thu nhập chính của vợ chồng anh chỉ nhờ vài sào ruộng cằn ở quê.

Anh kể, bố mẹ anh đều lần lượt ra đi vì căn bệnh ung thư gan và ung thư vòm họng từ khi anh mới học cấp 3. "Giờ lại đến con tôi mắc căn bệnh quái ác này, tôi thấy tất cả như sụp đổ, không biết bấu víu vào đâu nữa". Nghĩ đến chặng đường phía trước, anh Quyền nhìn xa xăm, mắt ậc nước...

 

Mọi sự giúp đỡ xin gửi về:

1. Anh Lê Minh Quyền,làng Thổ Vị, xã Tế Thắng, huyện Nông Cống, tỉnh Thanh Hóa. ĐT: 0985862231

2. Qua Báo VietNamNet:Ghi rõ ủng hộ bé Lê Minh Đức con anh Lê Minh Quyền và chị Trương Thị Huyền

- Qua TK ngân hàng Vietcombank:

Chuyển khoản: Báo VIETNAMNET

Số tài khoản: 0011002643148. Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam - 198 Trần Quang Khải, Hà Nội

- Chuyển khoản từ nước ngoài:

- Bank account: VIETNAMNET NEWSPAPER

- The currency of bank account: 0011002643148

-Bank:- BANK FOR FOREIGN TRADE OF VIETNAM

-Address: 198 Tran Quang Khai, Han//oi, Vietnam

-SWIFT code: BFTVVNVX

- Qua TK ngân hàng Viettinbank:

Chuyển khoản: Báo VietNamnet

Số tài khoản: 1020.1000.158.2330

Ngân hàng Vietinbank Hoàn Kiếm, Hà Nội

- Chuyển tiền từ nước ngoài:

Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade, Hoan Kiem Brand

- Address:37 Hàng Bồ, Hoàn Kiếm, Hà Nội

- Swift code:ICBVVNVX122

3.Hoặc trực tiếp báo VietNamNet:

- Phía Bắc địa chỉ: tầng 3, tòa nhà C’Land, 156 Xã Đàn 2, phường Nam Đồng, quận Đống Đa, Hà Nội

- Phía Nam: Văn phòng đại diện báo VietNamNet phía Nam, số 51 Trương Định, P6, quận 3,TP.HCM. Điện thoại: 08.39309882 - Fax: 08.39309881

Email: [email protected]


" alt="Bất lực nhìn con 2 tuổi lịm đi từng ngày" width="90" height="59"/>

Bất lực nhìn con 2 tuổi lịm đi từng ngày

ung dung ai tao sinh 2.jpg
Sự phát triển mạnh mẽ của AI tạo sinh sẽ mở ra một kỷ nguyên hoàn toàn mới cho “cuộc chơi dữ liệu". 

AI sử dụng đầu vào là dữ liệu của doanh nghiệp, song AI sẽ chỉ phát huy tối đa sức mạnh khi doanh nghiệp thiết lập được hệ thống quản trị dữ liệu tiên tiến. “Sự phát triển mạnh mẽ và bùng nổ của AI tạo sinh sẽ mở ra một kỷ nguyên hoàn toàn mới cho 'cuộc chơi' dữ liệu”, bà Nguyễn Thùy Dương, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Tư vấn EY Việt Nam (EY Consulting VN) nêu quan điểm.

Bàn về vấn đề các doanh nghiệp khai thác AI tạo sinh, Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp, Chủ nhiệm nhóm bộ môn Kinh doanh sáng tạo, quyền Phó Trưởng khoa Kinh doanh, Đại học RMIT Việt Nam cho rằng: Việc khai phá sức mạnh của AI tạo sinh không theo công thức duy nhất mà phụ thuộc vào bản chất của từng doanh nghiệp, đối thủ cạnh tranh, cũng như sứ mệnh và mục đích cốt lõi của họ. “Doanh nghiệp cần ghi nhớ điều này để mở lối đi riêng với AI tạo sinh”, Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp lưu ý.

W-ung-dung-ai-tao-sinh-3-1.jpg
Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp, Chủ nhiệm nhóm bộ môn Kinh doanh sáng tạo, quyền Phó Trưởng khoa Kinh doanh, Đại học RMIT Việt Nam. 

Cũng theo vị chuyên gia này, một hiểu lầm phổ biến hiện nay là AI tạo sinh có thể thay thế con người một cách thành thạo. Thực tế là, hầu hết các công việc đều yêu cầu kết hợp giữa những đầu việc lặp đi lặp lại một cách máy móc với những nhiệm vụ tinh vi dựa trên phán đoán của con người.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng cần hiểu rằng hành trình tích hợp AI không phải là một đường thẳng tắp mà mọi doanh nghiệp đều trải qua, vì thế mỗi công ty phải xác định mục tiêu cụ thể khi ứng dụng AI tạo sinh để từ đó điều phối chiến lược và có các bước chuẩn bị phù hợp.

Chẳng hạn, các trang tin có thể dùng AI tạo sinh để soạn thảo tin nháp một cách nhanh chóng, còn các công ty quảng cáo có thể sử dụng công nghệ này trong công đoạn lên ý tưởng khi viết khẩu hiệu quảng cáo sáng tạo. “Mục tiêu sử dụng AI của họ khác nhau, trang tin cần tốc độ còn công ty quảng cáo thì cần sáng tạo phù hợp với thương hiệu. Cả hai đều không thể đạt được kết quả mong muốn nếu không có cách tiếp cận AI phù hợp”, chuyên gia Đại học RMIT Việt Nam phân tích.

Cách nào để doanh nghiệp ứng dụng hiệu quả AI tạo sinh?

Đề cập sâu hơn vào câu chuyện doanh nghiệp ứng dụng AI tạo sinh, Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp chỉ ra rằng các công ty cần kết hợp AI với kỹ năng con người và xác định mục tiêu kinh doanh rõ ràng khi ứng dụng AI tạo sinh.

Cũng theo vị chuyên gia đến từ khoa Kinh doanh, Đại học RMIT Việt Nam, để hỗ trợ doanh nghiệp lập chiến lược và điều chỉnh việc triển khai AI phù hợp với mục tiêu của tổ chức, các doanh nghiệp có thể phân loại động cơ kinh doanh khi tích hợp AI; có thể phân loại dựa trên 2 tiêu chí là vai trò của AI trong việc thay thế hoặc nâng cao các kỹ năng hiện tại và ứng dụng AI hướng tới nội bộ hay khách hàng.

Đầu tiên, doanh nghiệp phải xác định liệu công nghệ AI mà họ cần sẽ thay thế hay nâng cao kỹ năng sẵn có. Để ứng dụng AI nhằm nâng cao kỹ năng, doanh nghiệp cần phát triển chương trình đào tạo, cơ chế phản hồi, và hệ thống đo lường hiệu suất công việc phù hợp.

Ngược lại, khi đưa AI vào thay thế kỹ năng, doanh nghiệp cần có chiến lược toàn diện tập trung vào tư duy phát triển của tổ chức, hỗ trợ chuyển đổi nghề nghiệp và lập kế hoạch dự phòng.

 “Dự án AutoBus của Thụy Sĩ nhằm mục đích thay thế tài xế xe buýt bằng các phương tiện điều khiển bằng AI là một ví dụ điển hình. Để tích hợp AI thành công, nhân viên của doanh nghiệp này phải thích ứng với thay đổi công nghệ, và doanh nghiệp cần có kế hoạch dự phòng cho những gián đoạn không lường trước được, chẳng hạn như trang bị tài xế dự phòng là con người”, ông Phạm Công Hiệp nêu dẫn chứng.

ung-dung-ai-tao-sinh-1-1-1.jpg
Chuyên gia khuyến nghị, các doanh nghiệp cần tinh chỉnh chiến lược để đảm bảo kết nối hài hòa giữa các chuyên gia con người và AI để đạt được hiệu quả tối đa. 

Tiêu chí thứ hai - ứng dụng AI cho nội bộ hay hướng tới khách hàng, cũng yêu cầu cách tiếp cận khác biệt. Nếu muốn ứng dụng AI hướng tới khách hàng, doanh nghiệp cần đi đầu trong nghiên cứu AI, nhấn mạnh thiết kế lấy người dùng làm trung tâm và am hiểu nhu cầu khách hàng. Lấy ví dụ từ Tesla trong việc phát triển xe tự lái, họ phải là người đi đầu trong đổi mới AI, ưu tiên thiết kế lấy người dùng làm trung tâm và định vị sản phẩm của mình trên thị trường một cách chiến lược.

Trường hợp sử dụng AI để hợp lý hóa các quy trình nội bộ, theo chuyên gia Phạm Công Hiệp, trọng tâm lại thay đổi. Khi đó, lãnh đạo doanh nghiệp phải ưu tiên phát triển kỹ năng phân tích và diễn giải dữ liệu của nhân viên.

Một nhiệm vụ quan trọng khác là quản lý hiệu quả quá trình chuyển đổi, giúp nhân viên có thể thích nghi và cộng tác với các công cụ AI mới.

Những quy trình như vậy đòi hỏi người lao động có kỹ năng cao trong diễn giải dữ liệu, cũng như các chiến lược quản lý thay đổi bài bản từ đội ngũ lãnh đạo.

“AI tạo sinh xoay quanh sự cân bằng tinh tế giữa chuyên môn của con người và tự động hóa. Quy trình tích hợp AI không có công thức chung dành cho tất cả các tổ chức, nó thay đổi tùy vào mục tiêu kinh doanh, vai trò của AI trong việc bổ trợ hoặc thay thế công việc của con người, và trọng tâm ứng dụng AI”,chuyên gia Phạm Công Hiệp nhấn mạnh.

Bộ TT&TT thúc đẩy phát triển nền tảng công nghệ mô hình ngôn ngữ lớn tiếng ViệtBộ TT&TT đặt mục tiêu đến năm 2025 Việt Nam có ít nhất 1 nền tảng công nghệ mô hình ngôn ngữ lớn tiếng Việt, có khả năng cung cấp dịch vụ cho các nền tảng ứng dụng trí tuệ nhân tạo khác." alt="Doanh nghiệp cần ‘mở lối đi riêng’ khi khai phá, ứng dụng AI tạo sinh" width="90" height="59"/>

Doanh nghiệp cần ‘mở lối đi riêng’ khi khai phá, ứng dụng AI tạo sinh

Khẩu trang kém chất lượng chỉ có lớp vải không dệt mà không có lớp vi lọc thấu khí không thấm nước trôi nổi trên thị trường (Ảnh: Bông Bạch Tuyết)

Tuy nhiên, hiện có nhiều loại khẩu trang y tế không rõ nguồn gốc xuất xứ trôi nổi trên thị trường. Nhiều mẫu khẩu trang sử dụng chất liệu vải kém chất lượng, do đó những hạt bụi từ vải dễ dàng xâm nhập vào đường thở, gây hại cho đường hô hấp. Các mẫu này không có lớp lọc khuẩn, nên không có tác dụng trong phòng tránh dịch bệnh. 

Cùng với đó, thời gian qua, nhiều trường hợp “tái chế” khẩu trang đã qua sử dụng bị phản ánh. Khẩu trang y tế đã qua sử dụng có thể chứa một số thành phần hóa chất gây hại đến sức khỏe con người, có khả năng gây dị ứng cho da.

Để lựa chọn khẩu trang y tế “đúng chuẩn”, người tiêu dùng nên chọn mua những thương hiệu sản xuất có tên tuổi, uy tín trên thị trường. Trên hộp khẩu trang phải có các thông số được in đầy đủ như: tên nhà sản xuất, nhà phân phối, mã vạch, số lô, ngày sản xuất, đặc biệt là số lưu hành được cấp bởi cơ quan quản lý trang thiết bị y tế (Ví dụ: 210000353/PCBA-HCM đối với khẩu trang y tế của nhà sản xuất Bông Bạch Tuyết)…

Đặc biệt, đại diện Bông Bạch Tuyết lưu ý, người dùng nên chọn sản phẩm khẩu trang y tế đạt tiêu chuẩn quốc gia, điển hình như: chứng nhận TCVN 8389-1 cho khẩu trang y tế thông thường - khẩu trang y tế (đã tiệt khuẩn và không tiệt khuẩn) sử dụng trong các cơ sở y tế. Đối với khẩu trang đạt chất lượng quốc tế sẽ có thêm bộ tiêu chuẩn như: EN14683, ASTM F2100… Song song với đó, sản phẩm đạt chứng nhận FDA và CE là điều kiện bắt buộc để xuất khẩu sang thị trường Mỹ và châu Âu.

Đại diện Bông Bạch Tuyết cho biết thêm: “Việc kiểm chứng chất lượng sẽ do các đơn vị quốc tế chuyên giám định, kiểm nghiệm như: TUV, SGS thực hiện với chi phí kiểm nghiệm lên đến hàng trăm triệu đồng cho một lần kiểm nghiệm bao gồm các tiêu chí: độ lọc khuẩn (BFE), độ lọc hạt kích thước nhỏ như giọt bắn mang virus (PFE), trợ lực hô hấp…

Hiện nay, trên bao bì một số mặt hàng khẩu trang trôi nổi với các chứng nhận quốc tế: CE, FDA, hoặc đạt tiêu chuẩn ASTM, EN mà chưa có sự kiểm chứng rõ ràng. Do đó, người tiêu dùng nên chọn lựa loại khẩu trang được công khai kết quả kiểm nghiệm từ các thương hiệu uy tín như một lời cam kết bảo vệ đối với sản phẩm chăm sóc sức khỏe”.

Theo CDC tại Việt Nam, cho đến nay, khẩu trang N95 vẫn là khẩu trang có mức bảo vệ cao với tiêu chuẩn về độ ôm khít khuôn mặt ngăn không cho giọt bắn xâm nhập vào cơ thể cũng như phát tán ra ngoài môi trường. Bên cạnh đó, hiệu quả lọc bụi và lọc khuẩn của khẩu trang phải đạt 95% trở lên theo quy định của NIOSH (Viện Quốc gia về An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp Hoa Kỳ).

Sau đợt dịch bùng phát, nhiều người dần chuyển sang sử dụng khẩu trang N95. Trong đó, khẩu trang y tế BBT-N95™ của Bông Bạch Tuyết cũng là một trong số các loại khẩu trang được tin dùng. Kết quả kiểm nghiệm về sản phẩm được công bố tại website công ty.

Khẩu trang y tế BBT-N95™ là dòng sản phẩm của Công Ty Cổ Phần Bông Bạch Tuyết - công ty với hơn 60 năm kinh nghiệm trong ngành trang thiết bị vật tư y tế. Khẩu trang y tế BBT-N95™ có thiết kế ôm sát khuôn mặt, không gây khó chịu cho người dùng nhờ vào cấu tạo thông minh với lớp đệm bông thoáng khí giúp bảo vệ tối ưu. Đặc biệt, sản phẩm này đạt các chứng nhận FDA, CE. 

Thu Hằng

" alt="Lựa chọn khẩu trang y tế ‘đúng chuẩn’" width="90" height="59"/>

Lựa chọn khẩu trang y tế ‘đúng chuẩn’