Nhận định, soi kèo Johor Darul Ta'zim vs Perak, 19h15 ngày 24/2: Tưng bừng bắn phá

(Dân trí) - Coteccons có gần 2.243 tỷ đồng nợ xấu tính đến cuối niên độ 2024. Lãnh đạo công ty cho biết có thể thu hồi khoảng 100 tỷ đồng trong năm 2025, thiết lập các cơ chế kiểm soát nợ xấu mạnh mẽ hơn.

Kiểm soát nợ xấu

Sáng nay (19/10), Công ty cổ phần Xây dựng Coteccons (mã chứng khoán: CTD) tổ chức cuộc họp đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 (niên độ 1/7/2024 - 30/6/2025).

Một vấn đề tại Coteccons được quan tâm gần đây là nợ xấu ngày càng gia tăng, công ty phải trích lập dự phòng lớn. Tại ngày 30/6, Coteccons có gần 2.243 tỷ đồng nợ xấu, tăng khoảng 669 tỷ đồng trong một năm.

Phần lớn nợ xấu đến từ Công ty Ngôi Sao Việt (thuộc Tập đoàn Tân Hoàng Minh), Công ty Saigon Glory (thuộc Bitexco, chủ đầu tư siêu dự án đối diện chợ Bến Thành) và Công ty Minh Việt (chủ đầu tư Tricon Towers).

Vì vậy, Coteccons phải trích lập dự phòng hơn 1.355 tỷ đồng, chiếm 60% tổng nợ xấu.

Nói về vấn đề này, ông Trần Ngọc Hải - Phó tổng giám đốc Coteccons phụ trách khối thương mại - thừa nhận việc trích lập dự phòng diễn ra trong 2-3 năm vừa qua, xuất phát từ những dự án dính nợ xấu trước đó, công ty chỉ hoàn thành việc trích lập dự phòng.

Ông Hải thừa nhận con số này có khả năng gây ảnh hưởng đến kế hoạch kinh doanh nhưng công ty đã có phương án dự phòng để không bị ảnh hưởng.

Năm 2025, doanh nghiệp sẽ kiểm soát chặt chẽ hơn thu hồi công nợ. Mục tiêu là không tăng giá trị trích lập dự phòng, không tăng nợ xấu. Dự kiến, công ty có thể thu hồi được khoảng 100 tỷ đồng trong năm này từ khoản nợ đã trích lập trước đó. Ngoài ra, công ty sẽ thiết lập một số cơ chế mạnh mẽ hơn về quản lý rủi ro, phân tích khách hàng... để giảm thiểu rủi ro nợ xấu.

Nói về kế hoạch kinh doanh, ông Hải nói năm 2024, Coteccons đạt doanh thu 21.045 tỷ đồng, tăng hơn 30% và lợi nhuận sau thuế 310 tỷ đồng. Giá trị backlog (giá trị hợp đồng chuyển tiếp) cho năm 2025 là 20.000 tỷ đồng.

Công ty đặt mục tiêu tăng trưởng kép 20-30%/năm trong 4-5 năm tới. Riêng năm 2025, doanh thu kế hoạch 25.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 430 tỷ đồng, tăng lần lượt 19% và 39% so với thực hiện năm trước. Giá trị hợp đồng ký mới hơn 28.000 tỷ đồng.

Ông Hải thông tin quý đầu niên độ 2025, doanh thu đạt 4.708 tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ năm trước. Giá trị hợp đồng ký mới hơn 8.500 tỷ đồng. Giá trị hợp đồng đang tham gia đấu thầu hơn 16.000 tỷ đồng. "Cơ hội trong năm 2025 rất lớn", ông Hải nói.

Đa dạng hóa doanh thu, tiến ra nước ngoài

Phó tổng giám đốc Coteccons Trần Ngọc Hải cho biết ngoài tập trung vào công nghiệp, Coteccons sẽ cân bằng các mảng khác nên bắt buộc đa dạng hóa, đưa doanh thu đến từ nhiều nguồn khác như xây dựng cơ sở hạ tầng, đầu tư ra nước ngoài.

Về cơ sở hạ tầng, Chính phủ đang tập trung thực thi nhiều dự án đầu tư công. Đại diện Cotecccons cho biết sẽ tìm hiểu cơ hội xây dựng tại các dự án, mở rộng quan hệ với các cơ quan ban, ngành. Ông Hải kỳ vọng mảng hạ tầng sẽ mang lại doanh thu lớn trong các năm tới.

Với thị trường nước ngoài, công ty đang tham gia đầu tư với 2 phương án. Thứ nhất, công ty sẽ theo khách hàng ở Việt Nam muốn mang dự án ra nước ngoài. Thứ 2, công ty sẽ tìm kiếm thị trường tiềm năng, liên kết liên doanh với công ty địa phương ở nước ngoài.

Tuy nhiên, ông Hải thừa nhận công ty Việt ra nước ngoài gặp khó về địa lý, ngôn ngữ, văn hóa. Để ra nước ngoài, Coteccons phải mất 1-3 năm hoặc lâu hơn nữa. Nhưng lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng đây là định hướng đúng, đang xây nền móng cơ bản để bước vào thị trường nước ngoài với tiêu chí chắc chắn, an toàn, chậm nhưng chắc.

Ông Bolat Duisenov - Chủ tịch Coteccons - thừa nhận mục tiêu kinh doanh năm 2025 là đầy thách thức, tham vọng. Công ty đã đạt mức tăng trưởng kép 30%/năm trong 3 năm gần đây và làm sao để 4-5 năm nữa vẫn giữ vững nhịp tăng trưởng này?

Ông Bolat cho rằng một trong những kế hoạch trọng tâm là đa dạng hạng mục kinh doanh, tạo sức chống chịu tốt hơn với khủng hoảng thị trường và thách thức của kinh tế thế giới. Trong ngắn hạn, Coteccons chưa phát hành thêm trái phiếu.

Một điểm đáng chú ý tại họp đại hội lần này là Coteccons thay đổi tờ trình, từ không chia cổ tức thành chia cổ tức tỷ lệ 10% bằng tiền. Lần đầu tiên sau 4 năm (từ 2020), sau giai đoạn chuyển giao ban lãnh đạo cấp cao, Coteccons mới chia cổ tức. Ông Bolat giải thích đây là thời điểm phù hợp để triển khai nhằm thực hiện quyền lợi cổ đông.

(Dân trí) - Với việc bổ nhiệm tân Tổng Giám đốc từ ngày 8/9, Be đã có 3 Tổng Giám đốc sau 3 năm hoạt động.

Ngày 8/9, Công ty Cổ phần Be Group, đơn vị sở hữu và phát triển ứng dụng gọi xe Be, thông báo bà Nguyễn Hoàng Phương rời vị trí Tổng Giám đốc với lý do cá nhân.

Bà Phương là một trong những thành viên sáng lập của ứng dụng gọi xe này vào năm 2018, nhậm chức CEO từ cuối năm 2019. Như vậy, chỉ sau 3 năm hoạt động, Be đã có 3 Tổng Giám đốc.

CEO mới của Be Group là bà Vũ Hoàng Yến. Theo giới thiệu của công ty,  bà Yến tốt nghiệp Đại học Kinh tế London, có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực thương mại điện tử, tài chính - ngân hàng và chuyển đổi số. Tân CEO của Be từng đảm nhận các vị trí quan trọng tại Adayroi (VinGroup), Agoda, Y khoa Hoàn Mỹ.

Cùng với Grab và Gojek, Be là doanh nghiệp Việt nằm trong nhóm 3 ứng dụng gọi xe được sử dụng nhiều nhất tại Việt Nam. Công ty này có khoảng 300.000 tài xế, cung cấp dịch vụ tại gần 30 tỉnh, thành.

Cũng như nhiều ứng dụng khác trong ngành, Be và các đơn vị gọi xe công nghệ thời gian gặp nhiều khó khăn khi hoạt động di chuyển bị hạn chế trong thời gian TPHCM, Hà Nội cùng nhiều tỉnh, thành giãn cách xã hội để chống dịch. Tại TPHCM, hiện shipper chỉ được giao hàng trong một quận, huyện, TP Thủ Đức.

(Dân trí) - Đại diện VNG cho biết các hoạt động kinh doanh và vận hành của công ty tại trụ sở vẫn diễn ra bình thường. Ông Kelly Wong, Phó Tổng giám đốc sẽ đảm nhiệm cương vị Quyền Tổng giám đốc VNG.

Theo thông tin từ VNG, ông Kelly Wong, Phó Tổng giám đốc VNG, sẽ đảm nhiệm cương vị Quyền Tổng giám đốc, đảm bảo các hoạt động của VNG tiếp tục vận hành ổn định và hiệu quả. Ban giám đốc VNG sẽ phối hợp chặt chẽ và hỗ trợ ông Kelly trên cương vị mới.

Trước đó, ông Lê Hồng Minh là nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng Quản trị và là Tổng giám đốc của VNG. Còn ông Kelly Wong là Phó Tổng giám đốc Khối Trò chơi trực tuyến tại VNG.

Ông Kelly từng chịu trách nhiệm quản lý các hoạt động liên quan đến mảng kinh doanh trò chơi trực tuyến, đồng thời là người đưa ra những chiến lược và định hướng phát triển kinh doanh cho toàn bộ VNG.

Trước khi gia nhập VNG, ông Kelly đã có 17 năm kinh nghiệm làm việc ở nhiều mảng kinh doanh khác nhau ở Việt Nam, với các vị trí cấp cao như Phó Tổng Giám đốc của tập đoàn KIDO, Chủ tịch điều hành của Red Wok Investment (RWI), Giám đốc điều hành Công ty cổ phần Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HSC).

Thông qua nhiều vai trò khác nhau, ông đã tập trung phát triển kinh nghiệm về đầu tư, mua bán và sáp nhập trong nhiều lĩnh vực, bao gồm dịch vụ nhà hàng và đồ uống, truyền thông, quảng cáo, viễn thông di động, dược phẩm, bán lẻ và bất động sản.

Bên cạnh đó, ông Kelly còn được biết đến với vai trò là thành viên Hội đồng Quản trị của tổ chức phi lợi nhuận SEO Việt Nam và Chủ tịch Phòng Thương mại Canada.

Ông Kelly từng theo học tại Đại học British Columbia ở Vancouver (Canada), và đã nhận bằng Quản lý châu Á - Thái Bình Dương của Học viện Quản lý McRae tại Đại học Capilano (Canada).

Liên quan tới các thông tin về việc lực lượng công an đến trụ sở Công ty cổ phần VNG để thanh tra đột xuất vào sáng 6/9, phía công ty đã có thông tin cập nhật sự việc. VNG cho biết công ty cam kết sẽ nỗ lực tối đa để đảm bảo ổn định mọi hoạt động kinh doanh, quyền và lợi ích hợp pháp của các đối tác, cổ đông và các bên liên quan.

"Cho tới thời điểm hiện tại, các hoạt động kinh doanh và vận hành của VNG vẫn đang diễn ra bình thường. Công ty vẫn đang tích cực hợp tác và tuân thủ mọi yêu cầu từ cơ quan chức năng", VNG khẳng định.

Đại diện VNG cho biết sẽ tiếp tục cập nhật tới báo chí các thông tin tiếp theo.

Thông tin về cuộc thanh tra đã tác động mạnh mẽ đến giá cổ phiếu VNZ của Công ty cổ phần VNG trên sàn UPCoM. Cổ phiếu VNZ đầu phiên giao dịch ngày 6/9 giảm sàn về 437.800 đồng/cổ phiếu nhưng nhanh chóng thoát sàn, đóng cửa tại 480.000 đồng, giảm 6,8%. Thực tế là mức giao dịch tại giá sàn của VNZ rất ít, chỉ 100 cổ phiếu, đúng bằng 1 lô tối thiểu. Khớp lệnh toàn phiên tại VNZ là 15.100 đơn vị.

VNG được biết đến là một "kỳ lân công nghệ" của Việt Nam và là một trong những nhà phát hành sản phẩm công nghệ trực tuyến hàng đầu khu vực Đông Nam Á. Công ty thành lập năm 2004 và hoạt động chính trong lĩnh vực kinh doanh trò chơi trực tuyến. 

Theo Newzoo, VNG hiện là nhà phát hành game dẫn đầu thị trường Việt Nam và đang mở rộng nhanh chóng ở thị trường toàn cầu, đồng thời sở hữu Zalo, ứng dụng nhắn tin phổ biến nhất Việt Nam với hơn 75 triệu người dùng hoạt động hàng tháng, theo F&S.

Các sản phẩm tiêu biểu khác của công ty này bao gồm nền tảng nghe nhạc trực tuyến Zing MP3 và ví điện tử ZaloPay.

(Dân trí) - Nửa cuộc đời gắn với rừng Tràm Chim, ông Chánh coi nơi đây là nhà, coi những con sếu là anh em ruột thịt. Đã hàng chục năm ngắm sếu, nhưng mỗi khi thấy loài chim quý tung cánh lòng ông vẫn xốn xang.

Mong một ngày tương lai sếu lại bay rợp trời

Ông Đỗ Minh Chánh (59 tuổi) đã làm bảo vệ ở Vườn quốc gia Tràm Chim (Đồng Tháp) hơn 30 năm. Vợ chồng ông ở trong ngôi nhà nhỏ khuất dưới bóng rừng Tràm Chim.

"Ngày nào cũng lái tắc ráng (thuyền nhỏ) đi tuần tra, tôi thuộc mọi góc của khu rừng. Có khi nhìn vào vạt rừng rộng lớn, một tổ chim vừa xuất hiện tôi cũng nhận ra ngay", ông Chánh tươi cười nói về sự thân thuộc của mình với rừng.

Ông Chánh kể, hơn 30 năm qua, có những lần rừng cháy ông là người đầu tiên đến hiện trường. Chữa cháy xong, lực lượng về hết, ông Chánh sẽ luôn là người về sau cùng.

Cũng hơn 30 năm qua, ông Chánh nhiều lần là người đầu tiên phát hiện sếu đầu đỏ đáp xuống lõi vườn quốc gia. Với ông, cảnh những cánh sếu chao nghiêng trên vạt rừng tràm luôn là huyền thoại, khiến lòng ông xốn xang như thấy người thương về qua trước ngõ.

"Rừng cháy, tôi cảm giác lòng mình còn đau hơn nhà cháy. Ở lâu, gắn bó với rừng, anh em bảo vệ sẽ tự sinh ra một thứ tình cảm coi rừng như máu thịt, coi chim chóc như người thân.

Đến mùa nhưng sếu chưa về, tôi ngủ không yên. Nhiều khi nằm nghỉ trưa, nghe tiếng na ná sếu kêu là tỉnh liền, lao vội lên chòi ngóng coi phải sếu đến không", người đàn ông chia sẻ.

Trong ký ức của người bảo vệ rừng, những năm 90 của thế kỷ trước, có khi cả ngàn con sếu cùng đáp xuống rừng. Chim tung cánh che mờ cả ánh mặt trời.

"Sếu thường về dịp gần Tết ta. Loài chim này cao lớn đặc biệt, nổi bật giữa rừng với cái đầu đỏ vươn cao. Tiếng sếu rất đặc trưng, vang vọng đến 5km giữa tán rừng", ông Chánh nói.

Ngóng trông sếu là thế, nhưng từ năm 2017 đến nay, có năm chỉ vài ba con sếu về Tràm Chim, có năm sếu chỉ đáp xuống rồi cất cánh bay đi, có những năm ngóng mãi nhưng sếu không về, khiến ông Chánh và những đồng nghiệp "rất đau lòng".

Ông Chánh cho biết không chỉ riêng ông hay cán bộ vườn quốc gia mà tất cả người dân quanh Tràm chim đều rất vui khi đề án bảo tồn sếu được triển khai. "Chúng tôi từng rất sợ con cháu mai sau sẽ chỉ biết sếu qua lời kể. Mọi người đều mong chờ một ngày nào đó sếu lại bay rợp trời Tràm Chim", ông Chánh trải lòng.

Đàn sếu sẽ ở lại quanh năm với Tràm Chim

Vườn quốc gia Tràm Chim rộng khoảng 7.500ha, có rừng tràm và đồng cỏ ngập nước. Nơi đây có nhiều loài sinh vật quý, đặc biệt là sếu đầu đỏ.

Sếu đầu đỏ được Sách Đỏ quốc tế xếp vào nhóm động vật quý hiếm có nguy cơ tuyệt chủng. Loài chim này đặc trưng với kích thước lớn, đầu đỏ, chỉ sống ở những vùng đất trong lành khu vực Đông Nam Á lục địa.

Ông Bùi Thanh Phong, Phó giám đốc Vườn quốc gia Tràm Chim, cho biết, trước đây môi trường khu bảo tồn rất phù hợp cho sếu tìm về. Tuy nhiên do việc trữ nước chống cháy rừng cùng hoạt động thâm canh lúa quanh vùng đã khiến môi trường thay đổi. Thức ăn chính của sếu là cỏ năn không phát triển nên sếu về ít dần rồi biến mất trong 2 năm gần đây.

Với đề án bảo tồn và phát triển sếu đầu đỏ,  tỉnh Đồng Tháp đặt mục tiêu đến năm 2032 sẽ có 60 cá thể sếu được đưa từ Thái Lan về. Sếu được nuôi trong các nhà lồng, sau đó thả ra môi trường tự nhiên ở Tràm Chim.

Tỉnh Đồng Tháp kỳ vọng sẽ có 50 cá thể sếu sống tốt, ở lại quanh năm, làm tổ và sinh sản tại Tràm Chim. Đàn sếu này sẽ phát triển tự nhiên dưới sự giám sát, bảo vệ của con người.

Song song việc bảo tồn sếu, sinh cảnh Tràm Chim sẽ được phục hồi, vùng nông nghiệp lân cận cũng được chuyển đổi từ trồng lúa thâm canh sang trồng lúa hữu cơ. Địa phương và người dân sẽ có thu nhập tăng thêm từ du lịch sinh thái gắn liền với sếu.

Ban quản lý khu bảo tồn cho biết, các công việc cải tạo sinh cảnh, tuyên truyền để người dân xung quanh chuyển sang lúa hữu cơ đang được tiến hành. Hiện vùng lõi Tràm Chim đã cơ bản phù hợp cho sếu đầu đỏ kiếm ăn, sinh sống. Hệ thống nhà lồng rộng 4ha đã hoàn thiện, sẵn sàng chăm sóc sếu giai đoạn mới tiếp nhận.

Tiến sĩ Trần Triết, chuyên gia có hơn 30 năm nghiên cứu về sếu đầu đỏ nhận định đề án bảo tồn sếu của Đồng Tháp là "tham vọng", nhưng tính khả thi cao. Chuyên gia cho biết Thái Lan đã thực hiện đề án tương tự và đã thành công.

Ông Triết cho rằng yếu tố quyết định thành công của đề án là khôi phục sinh cảnh Tràm Chim và vùng phụ cận, việc này cần sự quyết tâm của ngành chức năng và sự chung tay của cộng đồng. Vị chuyên gia đánh giá mọi yếu tố cần thiết đã hội tụ, ông tin Đồng Tháp sẽ thực hiện được đề án, Tràm Chim sẽ mãi là "đất lành chim đậu".

(Dân trí) - Trước dự báo nắng nóng hè năm 2024 gay gắt hơn năm trước, trong đó, nền nhiệt cao ở khu vực Nam Bộ, Tây Bắc Bộ và Trung Bộ sẽ xuất hiện nhiều hơn so với trung bình các năm, EVN liên tục phát ra cảnh báo sử dụng điện tiết kiệm với người dân.

Theo dự báo của Trung tâm Dự báo Khí tượng Thủy văn Quốc gia, năm 2024 nắng nóng đến sớm, dự báo gay gắt hơn và có thể xuất hiện các kỷ lục nhiệt độ. Cụ thể, từ tháng 4 đến tháng 6, trên phạm vi toàn quốc, nhiệt độ trung bình phổ biến cao hơn từ 10% đến 20% so với trung bình nhiều năm. Các khu vực Nam Bộ, khu vực Tây Bắc Bắc Bộ và Trung Bộ, nắng nóng có khả năng đến sớm và xuất hiện nhiều hơn so với trung bình nhiều năm, kéo dài tới tận tháng 9.

Cùng với việc sản xuất tiếp tục được đẩy mạnh, EVN dự kiến nhu cầu điện sẽ tiếp tục tăng cao với sản lượng tiêu thụ điện bình quân ngày toàn hệ thống dự kiến ở mức 913,6 triệu kWh/ngày, tăng 12,24% so với cùng kỳ, công suất cực đại có thể lên tới 49.000MW, riêng miền Bắc có thể lên đến 24.500MW.

Trong khi đó, tổng lượng mưa từ tháng 4 đến tháng 6/2024 tại khu vực Bắc Bộ, Nam Tây Nguyên và Nam Bộ phổ biến xấp xỉ so với trung bình nhiều năm, nhưng các khu vực còn lại sẽ thấp hơn 5-15%. Nguy cơ thiếu nước tại các hồ chứa thủy điện lên cao, bởi ngay trong tháng 4, nhiều hệ thống sông tại Bắc Bộ đã xuống mực nước chết.

Đứng trước nguy cơ thiếu điện tiềm tàng, EVN thường xuyên đưa ra khuyến nghị khách hàng sử dụng điện tiết kiệm, tránh hóa đơn tiền điện tăng vọt trong mùa hè. Các khung giờ cao điểm được khuyến cáo là 12h-15h và 22h-24h hàng ngày.

Người dân nên tận dụng ánh sáng tự nhiên, thông gió tự nhiên để giảm bớt phụ tải điện. Bên cạnh đó, người dân cần chú ý không nên dùng đồng thời nhiều thiết bị công suất lớn, tránh gây quá tải trên lưới điện cũng như đề phòng các nguy cơ cháy nổ đường điện và khu dân cư.

Cùng với khẩu hiệu "Hãy tắt khi không cần, để khi cần sẽ có điện", tắt các thiết bị điện khi ra khỏi phòng, cắt hẳn nguồn điện nếu không sử dụng các thiết bị điện, "nhà đèn" cũng đề nghị khách hàng ưu tiên mua sắm các phương tiện, thiết bị điện hiệu suất cao, có dán nhãn năng lượng đạt mức hiệu suất cao, như bóng đèn LED thay cho bóng đèn sợi đốt, máy lạnh công nghệ Inventer thay cho máy lạnh cơ…

Thời tiết nắng nóng khiến nhu cầu sử dụng các thiết bị làm mát tại các thành phố lớn, trong đó có Hà Nội, TPHCM và các tỉnh miền Trung, tăng cao. 

Trường hợp sử dụng máy lạnh thường xuyên, EVN khuyến nghị khách hàng cần vệ sinh định kỳ 3 tháng/lần. Việc vệ sinh máy lạnh thường xuyên không chỉ tiết kiệm điện hiệu quả mà còn tăng tuổi thọ cho máy. Nhiệt độ máy lạnh luôn để ở mức 26 độ C trở lên. Nếu cài nền nhiệt quá thấp sẽ gây tiêu hao điện quá lớn bởi mỗi khi nhiệt độ bên ngoài tăng dao động 1 độ C, các thiết bị điều hòa nhiệt độ, điển hình là máy lạnh sẽ có thể tăng từ 2% đến 3% hiệu suất tiêu thụ điện dẫn đến tiền điện tăng cao so với trung bình sử dụng của những tháng khác trong năm, ảnh hưởng đến chi phí sinh hoạt trong gia đình.

Hiện trên thị trường, nhiều hãng máy lạnh cũng tung ra các mẫu sản phẩm tiết kiệm điện hiệu quả, như Casper Việt Nam. Các sản phẩm máy lạnh Inverter của Casper từ lâu đã nổi tiếng về khả năng tiết kiệm điện. Mùa hè năm 2024, hãng này cho ra mắt điều hòa Inverter khí mềm mang tên EcoPrime dành cho các gia đình có trẻ em, người già. Theo đó, chỉ cần trên 7 triệu đồng, người dùng đã có thể sở hữu điều hòa Inverter có nhãn dán năng lượng 5 sao tiết kiệm điện.

Máy lạnh EcoPrime có 4 tính năng nổi bật gồm SilkAir (khí mềm không gió buốt), BabyCare (chế độ chăm sóc trẻ), iSAVE (chế độ tiết kiệm điện), EasyCare (thiết kế thông minh) dễ dàng lắp đặt và bảo trì. Không chỉ hội tụ những ưu điểm của máy lạnh Inverter Casper, EcoPrime có sở hữu công nghệ Advanced Inverter i-Saving, tự động cài đặt vận hành của máy từ sức gió, nhiệt độ tối ưu để tiết kiệm điện nhất.

(Dân trí) - Trong một bài phát biểu gần đây, Jensen Huang, CEO Nvidia, tiết lộ rằng ông đã học được bài học lớn nhất sự nghiệp về cách sử dụng thời gian từ một người thợ làm vườn.

Theo CNBC, bài học lớn nhất trong sự nghiệp của Jensen Huang không đến từ các cố vấn hay đồng nghiệp mà đến từ một thợ làm vườn mà CEO Nvidia có dịp nói chuyện khi ông đi công tác nước ngoài.

Trong dịp ở Nhật Bản, ông tình cờ gặp một thợ làm vườn đang chăm sóc một khu vực rộng lớn. Ngày hôm đó trời oi nóng và vô cùng ngột ngạt nhưng người thợ vẫn siêng năng chăm sóc khu vườn, tỉ mỉ dùng chiếc nhíp tre để xử lý những tán lá.

Khi được hỏi về công việc đang làm, người thợ cho biết ông đang nhặt những mẩu rêu chết. Người đàn ông này kể ông đã chăm sóc khu vườn rộng lớn này 25 năm qua và ông có nhiều thời gian để làm công việc này.

Dù chỉ là cuộc nói chuyện ngắn gọn, nhưng lời nói của người thợ vườn đã trở thành một trong những bài học sâu sắc nhất của tỷ phú Jensen Huang, đó là khi cống hiến hết mình vì công việc, bạn sẽ có rất nhiều thời gian.

Bằng cách sử dụng thời gian một cách khôn ngoan, ông Huang cho biết ông có thể tập trung vào điều quan trọng nhất là giúp nhân viên trưởng thành và phát triển.

"Tôi luôn khởi đầu mỗi buổi sáng bằng cách hoàn thành công việc mình ưu tiên nhất. Sau đó, tôi có thể dành cả ngày để giúp đỡ người khác. Khi mọi người xin lỗi vì đã làm phiền tôi, tôi khẳng định bản thân không ngại vì có nhiều thời gian", ông chia sẻ.

Vị tỷ phú hy vọng rằng mọi người sẽ tìm được nghề mà họ muốn cống hiến cả đời để hoàn thiện, rèn luyện các kỹ năng cho công việc đó. "Có rất nhiều việc phải làm, nhưng hãy ưu tiên cuộc sống của mình", CEO Nvidia nói thêm.

Kết quả kinh doanh quý I năm nay của Nvidia ghi nhận doanh thu kỷ lục 26,04 tỷ USD và lợi nhuận ròng 14,8 tỷ USD - đều cao hơn dự báo của giới phân tích. Nvidia kỳ vọng doanh thu quý này đạt 28 tỷ USD.

Đáng chú ý, mảng trung tâm dữ liệu ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu đột biến 427% lên mức 2,6 tỷ USD. Mảng này bao gồm chip AI và nhiều linh kiện khác để điều hành máy chủ AI.

Kết quả trên cho thấy nhu cầu chip AI vẫn rất mạnh và sức mạnh của làn sóng AI đang càn quét qua mọi thị trường. CEO Jensen Huang cho biết công ty sẽ còn có thêm nguồn thu từ thế hệ chip AI kế tiếp ra mắt cuối năm nay.

CEO Nvidia chia sẻ rằng nhiều công ty lớn và hơn 20.000 startup AI khác đang "xếp hàng" chờ mua GPU. "Tất cả công việc ở các công ty cung cấp dịch vụ đám mây đều cần tới GPU. Khách hàng đang hối thúc chúng tôi cung cấp GPU nhanh nhất có thể", ông Jensen Huang chia sẻ với báo chí.

(Dân trí) - Ông Dương Văn Bắc được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc mới của Novaland, thay ông Dennis Ng Teck Yow.

Tập đoàn Novaland (mã chứng khoán: NVL) công bố bổ nhiệm ông Dương Văn Bắc làm Tổng giám đốc từ ngày 1/11, thay ông Dennis Ng Teck Yow. Còn ông Dennis Ng Teck Yow sẽ tập trung vào thực hiện nhiệm vụ của Thành viên Hội đồng quản trị Novaland.

Trước khi được bổ nhiệm, ông Bắc làm Giám đốc Tài chính, Phó tổng giám đốc Novaland. Theo doanh nghiệp giới thiệu, ông Bắc có trình độ Thạc sĩ Tài chính, từng làm Trợ lý tổng giám đốc, phụ trách đầu tư và phát triển dự án tại Vingroup - VinEco; Giám đốc đầu tư và phát triển dự án Công ty Golf Long Thành; Phó Tổng giám đốc phụ trách phòng Tài chính - Kế toán Tập đoàn Đất Xanh. Ông Bắc mới gia nhập Novaland từ tháng 5/2023 đến nay.

Ông Bắc nắm quyền điều hành Novaland trong bối cảnh doanh nghiệp còn nhiều khó khăn, đang trong quá trình tái cơ cấu. Trong 9 tháng năm nay, tập đoàn lỗ gần 4.377 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước lỗ 957 tỷ đồng.

Tại ngày 30/9, Novaland có nợ vay tài chính 59.836 tỷ đồng, vượt vốn chủ sở hữu. Trong đó, nợ vay tài chính ngắn hạn chiếm 63%.

Doanh nghiệp có hơn 145.006 tỷ đồng hàng tồn kho, tăng 4% so với đầu năm. Tồn kho chiếm 62% tổng tài sản công ty. Trong cơ cấu hàng tồn kho, gần 8.500 tỷ đồng là bất động sản để bán đã xây dựng hoàn thành; còn lại chủ yếu là bất động sản đang xây dựng.