Ngày 9/9/2019, VNPT VinaPhone đã đại diện cho VNPT thực hiện lễ ký thỏa thuận hợp tác CNTT-viễn thông giai đoạn 2019-2025 với Ủy ban Dân tộc.

Với thỏa thuận hợp tác này, hai bên sẽ phát huy tối đa thế mạnh, tiềm năng của mỗi bên. VNPT sẽ cung cấp các giải pháp công nghệ, sản phẩm phần mềm, tích hợp CNTT-VT trên cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực sẵn có của mình để triển khai hiệu quả các ứng dụng CNTT-VT trong lĩnh vực công tác dân tộc của Ủy ban Dân tộc. Đặc biệt, thông qua chương trình hợp tác này, Ủy ban Dân tộc còn được hưởng các chính sách ưu đãi đặc biệt đối với các sản phẩm, dịch vụ, hạ tầng CNTT-VT do VNPT cung cấp.

Bên cạnh đó, hai bên sẽ cùng phối hợp triển khai Đề án “Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin hỗ trợ đồng bào thiểu số phát triển kinh tế xã hội và đảm bảo an ninh trật tự vùng đồng bào dân tộc thiểu số Việt Nam giai đoạn 2019 – 2025”. Mục tiêu của đề án này chính là hoàn thiện các điểm hỗ trợ đồng bào dân tộc thiểu số ứng dụng CNTT phát triển kinh tế xã hội và đảm bảo an ninh trật tự; Hoàn thiện hệ thống ứng dụng CNTT-VT trên thiết bị di động thông minh hỗ trợ phổ biến đường lối chính sách, pháp luật; các ứng dụng hỗ trợ cảnh báo thiên tai, thảm họa, cứu hộ cứu nạn vùng đồng bào dân tộc thiểu số các tỉnh còn lại; Hoàn thiện các ứng dụng CNTT-VT cho đồng bào dân tộc thiểu số trong lĩnh vực y tế hỗ trợ chẩn đoán, khám, chữa bệnh từ xa các vùng biên giới hải đảo; Xây dựng hệ thống An ninh, bảo mật đáp ứng yêu cầu của Ủy ban Dân tộc.

Ngoài ra nhằm phục vụ thiết thực cho công tác quản lý, VNPT và Ủy ban Dân tộc cũng sẽ phối hợp thực hiện Dự án “Xây dựng hệ thống thông tin dữ liệu về công tác dân tộc trên 53 tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương”. Trong đó, hai bên sẽ cùng triển khai thu thập, điều tra về thực trạng kinh tế - xã hội các dân tộc thiểu số trên địa bàn tỉnh, thành phố, thực hiện số hóa dữ liệu dân tộc thiểu số, triển khai xây dựng hệ thống phần mềm ...

Sinh ra và lớn lên trong một gia đình nghèo khó ở TP HCM, Chủ tịch Thế giới Di động Nguyễn Đức Tài từng kể câu chuyện mẹ ông vẫn thường bán xôi và bánh tráng cuốn dạo để nuôi gia đình. Những năm tháng khó khăn đã khiến ông nung nấu mục tiêu: có được cuộc sống tốt hơn so với bố mẹ mình.

Năm 2003, ông bỏ công việc giám đốc chiến lược tại một doanh nghiệp điện thoại và mở công ty riêng. Theo ông Tài, ông mở 3 cửa hàng nhỏ trong những con hẻm ở TP.HCM và thất bại sau vài tháng, vì địa điểm xấu và không thể chiếm được lòng tin từ khách hàng.

"Chúng tôi mất 1 năm để tìm kiếm ra mô hình kinh doanh chuỗi bán lẻ, nên thực hiện trong tâm thế tìm ra cái tạo nên giá trị cho một cộng đồng mà mình không ghét, tránh việc chỉ bám theo cái mình cho là đam mêm, hoặc thấy nó oai".

Suốt 6 tháng đầu năm 2004, ông Tài bắt tay vào tìm cộng sự và chuẩn bị những thứ cần thiết cho việc thử sức lại lần thứ hai. Lúc này, mục tiêu của vị doanh nhân này là chọn được những người tử tế có năng lực trung bình, tin và sẵn sàng đi theo leader thay vì săn người "có số má" nhưng thiếu tử tế.

"Đến năm 2004, anh thử thêm một lần nữa khi sáng lập Thế giới Di động cùng 4 người bạn. Lần này, cửa hàng được mở tại các phố lớn và bán các sản phẩm có nguồn gốc rõ ràng".