Nhận định, soi kèo Deportivo Alaves vs Getafe, 20h00 ngày 9/2: Chưa thể thoát khỏi nhóm cầm đèn đỏ

Theo thống kê 6 tháng đầu năm 2020, ở khu vực phía tây Hà Nội, phân khúc căn hộ mức giá dưới 25 triệu/m2 mở bán mới rất ít, không đáp ứng đủ nhu cầu ở thực của người dân. Thấu hiểu tâm lý khách hàng, Phúc Hà Group đã tập trung phát triển dòng sản phẩm trung cấp, nỗ lực không ngừng để phát triển các dự án mức giá bình dân phục vụ người dân Hà Nội.

Theo đó Phúc Hà Group đang đầu tư dự án Thăng Long Capital Premium - T4. Dự án có quy mô 35 tầng, 5 tầng thương mại, 3 tầng hầm và hơn 400 căn hộ từ 2PN - 3PN, các căn hộ được thiết kế thông minh linh hoạt, tối ưu đón nắng, gió tự nhiên, mức giá chỉ từ 1,2 tỷ/căn.

“Một sản phẩm căn hộ cao cấp với mức giá tầm trung phù hợp với đại đa số gia đình như Thăng Long Capital Premium trong khu vực hiếm có đối thủ cạnh tranh được. Cho đến thời điểm hiện tại Tòa T3 của chúng tôi đã làm được hơn cả sự mong đợi của khách hàng khi bàn giao nhà sớm, vượt tiến độ đề ra, phục vụ khách hàng được xem tận mắt các công đoạn thi công căn hộ tương lai của mình. Vì vậy với các căn hộ tòa T4, chúng tôi tự tin phục vụ được đại đa số khách hàng kể cả những khách hàng khó tính nhất” -  Ông Vũ Mạnh Hà - Phó Tổng giám đốc Phúc Hà Group chia sẻ.

Tòa Thăng Long Capital Premium - T4 sắp ra mắt

Không chỉ được đầu tư đồng bộ về chất lượng căn hộ, tiện ích nội khu, Thăng Long Capital Premium T4 còn sở hữu vị trí trung tâm, từ dự án dễ dàng kết nối với các tuyến đường trọng yếu như Đại lộ Thăng Long, Đường 70, Lê Trọng Tấn kéo dài, tuyến đường sắt đô thị số 6 đến Nội Bài... Dự án nằm gần các khu đô thị lớn khác như Nam An Khánh, Geleximco, Vinhomes Thăng Long... tạo nên một quần thể đô thị hiện đại, thống nhất.

Để biết thêm thông tin chi tiết, liên hệ:

Công ty Cổ Phần Địa ốc Phú Tài (Phú Tài Land)

Địa chỉ: Tầng M, tòa C - Golden Land, số 275 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội

Hotline: 09 1819 55 88

Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh Miền Bắc

Địa chỉ: tòa CIC, số 2 ngõ 219 Trung Kính, Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội.

Hotline: 0934 955 558

Website: https://diaocviethomes.com.vn/

Ngọc Minh

Theo tin đồn, Nokia 6300 và 8000 mới sẽ chạy hệ điều hành KaiOS, kết nối 4G LTE và hai SIM. Nokia 8000 4G dựa trên Nokia 8800, có phiên bản màu vàng gợi nhớ đến mẫu Gold Arte, bên cạnh màu đen, xanh và trắng. Không rõ thiết bị có sử dụng vật liệu cao cấp như Nokia 8000 series hay không. Nó có màn hình 2.8 inch lớn hơn bản gốc.

Trong khi đó, Nokia 6300 4G dùng màn hình 2.4 inch, có lẽ vẫn duy trì độ phân giải 240 x 320 pixel như 8110 4G. Không có thông tin về camera song hai thiết bị gốc không nổi tiếng với khả năng chụp ảnh và các máy Nokia KaiOS cũng khá khiêm tốn về mảng này.

Nokia 6300 4G và Nokia 8000 4G có thể được giới thiệu cùng Nokia 7.3 và 9.3 vào cuối tháng 11.

Bảng cấu hình dự đoán của Nokia 6300 4G và Nokia 8000 4G:

Du Lam (Theo GSM Arena)

Nokia 6300 và Nokia 8000 sắp ‘hồi sinh’?

Tin đồn gợi ý HMD Global chuẩn bị hồi sinh hai mẫu điện thoại Nokia cổ điển là 6300 và 8000, nhưng trang bị tính năng hiện đại hơn bản gốc.  

Trong phần lớn thời gian của hiệp một, các cầu thủ Bilbao thi đấu sòng phẳng với Barca. Dù để đối thủ mở tỷ số nhưng chỉ hai phút sau họ lập lại trật tự.

Griezmann ghi cả hai bàn cho Barca

Phút 40, Messi ban bật với Alba trước khi dứt điểm bị hậu vệ đối phương chặn lại. Trái bóng bật ra đến chỗ của Griezmann và tiền đạo người Pháp bình tĩnh sút chìm bằng chân trái, làm bó tay thủ môn Unai Simon.

Niềm vui của Barca ngắn chẳng tày gang, Bilbao gỡ hòa ngay lập tức. Inaki Williams phất đường chuyền loại bỏ toàn bộ hàng thủ Barca để De Marcos ập vào hạ gục nốt Ter Stegen là mang về bàn gỡ hòa cho đội nhà. 

Messi không thể ghi bàn, anh còn phải nhận thẻ đỏ trực tiếp vì lỗi đánh nguội ở cuối trận

Chơi không quá lấn lướt nhưng Barca có được bàn tái lập thế dẫn trước ở phút 77. Sau pha ban bật với Dembele, Jordi Alba căng ngang thuận lợi từ cánh phải để Griezmann băng vào chạm bóng vừa đủ bằng chân trái để lần thứ 2 đánh bại Unai Simon.

Những tưởng Barca nắm chắc Siêu cúp thì đúng vào phút 90, Bilbao ghi bàn gỡ hòa quý giá nhờ công của Villalibre.

Hàng thủ Barca có trận đấu thảm họa khi để các chân sút Bilbao ghi tới 3 bàn

Bất phân thắng bại sau 90 phút, hai đội đành phải kéo nhau vào 30 phút hiệp phụ. Ngay đầu hiệp phụ thứ nhất, Bilbao đã vươn lên dẫn 3-2. Nhận bóng từ Muniain, Inaki Williams thực hiện pha cứa lòng cực hiểm, bóng đập mép trong cột dọc trước khi bay vào lưới trong sự bất lực của Ter Stegen.

Barca nỗ lực tìm kiếm bàn gỡ trong khoảng thời gian còn lại nhưng không thể thành công. Cay đắng hơn khi vào phút 120, Messi phải nhận thẻ đỏ trực tiếp vì lỗi đánh nguội với Villalibre, sau khi trọng tài tham khảo VAR. 

Để làm nên cuộc lội ngược dòng kịch tính và đoạt Siêu cúp Tây Ban Nha sau 120 phút

Xuất sắc đánh bại Barca 3-2, Bilbao đoạt Siêu cúp Tây Ban Nha 2020. Trong khi đó, Blaugrana không những lỡ danh hiệu đầu tiên của mùa giải mới mà còn mất Messi trong vài trận đấu do tấm thẻ đỏ vừa phải nhận.  

Thẻ đỏ: Messi (120')

Đội hình ra sân:

Barca (4-3-3): Ter Stegen; Sergino Dest (Mingueza 46'), Ronald Araujo, Clement Lenglet (Trincao 105'), Jordi Alba; Frenkie de Jong, Sergio Busquets (Riqui Puig 97'), Pedri (Pjanic 88'); Ousmane Dembele (Braithwaite 88'), Lionel Messi, Antoine Griezmann.

Bilbao (4-4-2):Unai Simon; Ander Capa (Berenguer 81'), Yeray Alvarez, Inigo Martinez, Mikel Balenziaga (Inigo Martinez 81'); Oscar De Marcos, Dani Garcia, Unai Vencedor (Vesga 81'), Iker Muniain; Raul Garcia (Villalibre 83'), Inaki Williams.

Thiên Bình

Hụt Siêu Cúp, Koeman nổi giận Barca

Barcelona thua ngược Bilbao 2-3 và đánh mất danh hiệu Siêu Cúp Tây Ban Nha khiến HLV Ronald Koeman nổi giận với hàng thủ.

Hồi tháng 8, Epic triển khai hệ thống thanh toán riêng nhằm tránh mất khoản phí 30% cho kho ứng dụng của Apple (App Store). Vì thế, Apple đã gỡ game Fortnite ra khỏi App Store, đồng thời vô hiệu hóa tài khoản nhà phát triển của Epic.

Epic đâm đơn kiện Apple từ ngày 13/8, mở đầu cuộc chiến pháp lý với cáo buộc "nhà Táo" vi phạm quy định chống độc quyền. Sau đó Apple cũng đệ đơn kiện ngược Epic, yêu cầu nhà phát triển game này bồi thường các khoản thiệt hại do hệ thống thanh toán riêng gây ra.

Thực tế theo quy định của Apple, các nền tảng game đám mây cần gửi danh sách chi tiết từng tựa game để được xem xét và phê duyệt. Microsoft xCloud và Google Stadia, các nền tảng game đám mây khác từng phản đối quy định này.

Dù sao, quy định của Apple cũng sẽ khiến Fortnite gặp trở ngại dù đã lên đám mây.

Anh Hào (Theo Reuters, The Verge)

Facebook ra mắt loạt game đám mây để “né” hệ thống của Apple?

Loạt trò chơi trên đám mây của Facebook sẽ được giới hạn ở hai nền tảng Android và web trên PC.  

Hai ca nghi nhiễm mới này là F1 của bệnh nhân 10622, từ xã Mỹ Hạnh Đông (thị xã Cai Lậy, Tiền Giang) khi lên TP Mỹ Tho.

Cùng ngày, Sở Y tế Tiền Giang cho biết, có thêm 365 công nhân làm việc tại công trình cao tốc Trung Lương - Mỹ Thuận, âm tính lần 1 với SAR-CoV-2.

Tính đến nay có 1.052 công nhân của công trình cao tốc Trung Lương - Mỹ Thuận đã âm tính.

Khu vực phong tỏa ở thị xã Cai Lậy (Tiền Giang) do có ca mắc Covid-19

Hiện, Tiền Giang đã có 27 ca nhiễm Covid-19 trong cộng đồng. Huyện Cái Bè và thị xã Cai Lậy đã thực hiện giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16.

H.Thanh 

Hai bệnh nhân Covid-19 Tiền Giang diễn biến nặng, chuyển lên BV Chợ Rẫy

Trong 14 ca Covid-19 mới công bố ở Tiền Giang có 2 bệnh nhân diễn biến nặng. 

Điều gì làm nên “nhà bán lẻ hiệu quả nhất Việt Nam” trong bối cảnh đại dịch?

Để có kết quả như trên trong bối cảnh bán lẻ nói riêng và ngành kinh tế nói chung bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch, Thế Giới Di Động đã năng động thích ứng, sẵn sàng thử nghiệm cái mới, đồng thời hưởng lợi từ chiến lược dài hạn trước đó.

Tính riêng mảng bán lẻ công nghệ, suốt năm 2020 và đặc biệt khoảng nửa sau năm 2021, các biện pháp phòng dịch nghiêm ngặt khiến nhiều cửa hàng phải đóng cửa, song hai chuỗi Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh vẫn giữ được đà tăng trưởng cao hơn thị trường. Ngoài chiếm thị phần lớn trên 50%, sự nhạy cảm trong kinh doanh cũng là chìa khoá để giải bài toán đại dịch: trong khi cả thị trường khan hiếm hàng hóa do đứt gãy chuỗi cung ứng, nhà bán lẻ này vẫn đảm bảo được nguồn hàng cần thiết cung cấp cho thị trường.

Cùng với đó, dịch bệnh cũng cho thấy khả năng “trong cái khó ló cái mới” của MWG. Chuỗi trình làng và ghi dấu ấn với loạt thử nghiệm mới, bao gồm các trung tâm laptop, cửa hàng xe đạp, chuỗi Điện máy Xanh Supermini, mô hình Cộng tác viên.

Với laptop, nếu lũy kế 11 tháng đầu năm, doanh thu sản phẩm công nghệ (điện thoại, laptop, máy tính bảng) của MWG tăng trưởng hai chữ số so với cùng kỳ 2020 thì laptop tăng trưởng cao nhất, 52%. Điều này nhờ hưởng lợi từ xu hướng làm việc và học tập tại nhà và từ tính toán trước đó về nhu cầu laptop sẽ gia tăng nên Thế Giới Di Động đã là nhà bán lẻ đầu tiên khai trương hàng loạt các trung tâm và cửa hàng laptop trên toàn quốc.

Tiếp theo, chuỗi Điện máy Xanh supermini siêu nhỏ, 120-150m2, cũng là bước thử nghiệm thành công giữa năm ngoái. Trong bối cảnh dịch bệnh vẫn chưa dứt, mô hình này len lỏi đến khắp xã phường ở các địa phương trên toàn quốc, khai thác triệt để nhu cầu mua sắm của người dân. Một thử nghiệm thành công khác phải nói đến việc mở bán xe đạp. Thử nghiệm này thành công đến mức nhà bán lẻ mở rộng lên 150 cửa hàng tới thời điểm này, mỗi cửa hàng góp 400 triệu - 600 triệu đồng/tháng.

Bên cạnh đó, mô hình đại lý - cộng tác với cửa hàng nhỏ lẻ để phát triển thị trường tại những địa bàn không có sự hiện diện của Thế Giới Di Động - đang cho thấy kết quả khả quan với doanh thu gần 100 tỷ đồng riêng tháng 11/2021 từ gần 4.000 đại lý.

Có thể thấy, để lọt vào Top 22 doanh nghiệp tỷ đô của Việt Nam, là doanh nghiệp tư nhân lớn thứ 2 cả nước, MWG đã không ngừng sáng tạo, tìm hướng đi mới, song song với việc duy trì đà tăng trưởng cho những thế mạnh cốt lõi.

Viết tiếp giấc mơ 10 tỷ USD

Để trở thành nhà bán lẻ duy nhất của Việt Nam lọt vào danh sách doanh nghiệp tỷ đô, động lực chính yếu của MWG có lẽ là những giấc mơ và sự “tham lam” cần thiết.

Tuần trước, MWG cùng lúc tung ra 5 chuỗi bán lẻ trái ngành mới hoàn toàn, với tên thương hiệu bắt đầu bằng AVA. Bằng 5 phát súng đầu tiên của năm mới, nhà bán lẻ này chính thức nhảy vào kinh doanh bán lẻ đa ngành ở các lĩnh vực thời trang, thể thao, mẹ và bé, trang sức, xe đạp.

Tại buổi khai trương, ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT MWG khẳng định chỉ cần vài chuỗi trong những thử nghiệm này thành công, Tập đoàn sẽ nhanh chóng phủ khắp Việt Nam các cửa hàng này để chiếm lĩnh thị trường, góp sức vào giấc mơ doanh thu 10 tỷ USD vào năm 2025.

Cũng trong sự kiện, ông Đoàn Văn Hiểu Em thừa nhận Thế Giới Di Động hơi “tham lam” khi mở cùng lúc 5 chuỗi mới. Dù vậy, ông Hiểu Em thậm chí đẩy mức độ “tham lam” lên cao hơn khi để ngỏ khả năng mở thêm chuỗi thứ 6, thứ 7 để tìm kiếm tăng trưởng.

Trong các lĩnh vực bán lẻ mới mà MWG theo đuổi, các mảng thời trang, thể thao, mẹ & bé đều cực kỳ tiềm năng, chỉ cần nắm khoảng 10% thị phần trở lên ở mỗi mảng thì MWG hoàn toàn có thể viết tiếp câu chuyện 10 tỷ USD thuận lợi hơn.

Ngoài ra, mảng trang sức, xe đạp cực kỳ hứa hẹn khi họ hầu như không tốn chi phí mặt bằng hay nhân viên để mở chuỗi, trong khi tỷ suất lợi nhuận ngành này lại rất cao.

Trước khi tạo cơn sốt với việc khai trương 5 chuỗi bán lẻ cùng lúc, Thế Giới Di Động cũng đã kết hợp với Apple mở loạt cửa hàng TopZone chuyên bán sản phẩm của hãng táo. Theo chia sẻ của ông Hiểu Em, dù hiệu ứng khai trương đã qua nhưng một số cửa hàng TopZone vẫn mang về doanh thu lên đến 27-28 tỷ đồng/tháng. Sau khi ổn định, Thế Giới Di Động kỳ vọng doanh thu một tháng ở mỗi cửa hàng đạt mức 8-10 tỷ đồng. Đến hiện tại, nhà bán lẻ này đã sở hữu gần 20 cửa hàng TopZone - đứng đầu về số lượng cửa hàng chuyên bán sản phẩm Apple.

Cùng thời điểm thai nghén TopZone, Thế Giới Di Động đồng thời cử người sang phụ trách thị trường Campuchia để phát triển chuỗi Bluetronics, tạo nền tảng cho những bước chân ra thị trường Đông Nam Á. Bluetronics hiện đứng đầu thị trường nước láng giềng về doanh thu và số lượng cửa hàng, bắt đầu đóng góp doanh thu cho MWG.

Trước đó, HĐQT MWG thống nhất tái cơ cấu các công ty con nhằm để ngỏ khả năng tham gia mảng logistics, nông sản, mở ra những cánh cửa kinh doanh rất rộng mở cho tập đoàn này.

Có thể thấy hàng loạt chuỗi kinh doanh mới tiềm năng và những chuỗi cốt lõi hiện tại đang góp sức cho Thế Giới Di Động viết tiếp giấc mơ 10 tỷ USD. Trên chặng đường này, MWG vẫn đang trung thành với triết lý thử nghiệm để tìm ra mô hình kinh doanh phù hợp, sau đó mở rộng chuỗi một cách thần tốc.

Để đạt các cột mốc mới, những giấc mơ là không thể thiếu. Trong hành trình thực hiện giấc mơ này, cột mốc 10 tỷ USD và chinh phục thị trường Đông Nam Á có thể sẽ được hoàn thiện như kết quả tất yếu của sự nỗ lực và sáng tạo. Như ông Hiểu Em từng nói, giấc mơ nếu để trong đầu sẽ mãi là giấc mơ.

Phương Dung