Nhóm nghiên cứu đã kiểm tra khoảng 400 trẻ em từ các trường ngữ pháp tiếng Đức trong độ tuổi từ 13 đến 15.

Điểm số cho thấy mức độ thông minh của các em đã giảm đáng kể so với cả 2 mốc thời gian trước, với điểm trung bình giảm mạnh xuống 105 vào năm 2020, so với 112 vào năm 2002.

Trưởng nhóm nghiên cứu Moritz Breit nói với tờ báo Frankfurter Allgemeine, kết quả phản ánh những hạn chế của giáo dục trực tuyến trong thời gian phong tỏa “có tác động không chỉ đến việc học của trẻ mà còn đến kết quả kiểm tra trí thông minh của các em”.

Ông cảnh báo các yếu tố do đại dịch gây ra như căng thẳng, lo lắng và phong tỏa xã hội có thể khiến trẻ em thực hiện các bài kiểm tra IQ dưới mức tiêu chuẩn thông thường.

Kết quả đặc biệt ấn tượng khi chúng phá vỡ hiệu ứng Flynn. Thuật ngữ mô tả chỉ số IQ được cho sẽ cải thiện từ thế hệ này sang thế hệ khác và có xu hướng tăng có do các yếu tố như tiêu chuẩn dinh dưỡng và tiếp cận giáo dục tốt hơn.

Mặc dù hiệu ứng Flynn ít rõ ràng hơn trong những năm gần đây và thậm chí còn đảo ngược ở một số quốc gia, nhưng nghiên cứu của nhóm tác giả của nghiên cứu không mang tính đại diện và không thể giải thích bằng sự đảo ngược chung của xu hướng.

Các nhà nghiên cứu đồng thời cho biết rằng kết quả dường như chứng thực cho giả thuyết rằng việc đi học thường xuyên có tác động đáng kể đến sự phát triển trí tuệ.

Kết quả cũng cho thấy tác hại của việc học trực tuyến đối với trẻ em ảnh hưởng đến toàn xã hội chứ không chỉ các gia đình thuộc tầng lớp lao động như kết quả của một số nghiên cứu trước đây.

Tử Huy

Trung Quốc qua mặt Nga, Mỹ về lượt phóng tên lửa vũ trụ

Hillary Clinton gây hoang mang vì đăng ảnh thời ở Nhà Trắng

Ông Trump vô tình để lộ bí mật về đặc nhiệm Mỹ

Thời gian 12 tháng qua đã chứng kiến nhiều lo lắng thấp thỏm về vị tổng thống thứ 45 của Mỹ cả ở trong và ngoài nước này trở thành sự thật. Sau một năm chao đảo với các tuyên bố và quyết sách bất ngờ, Donald Trump vẫn chưa có biểu hiện sẽ kiềm chế, thậm chí có thể tạo ra sóng gió nhiều hơn nữa.

Tổng thống Mỹ Donald Trump. (Ảnh: Nhà Trắng)

Theo CNN, hiện đang có tâm lý cho rằng nhiệm kỳ tổng thống dựa trên tính khí sôi nổi của một vị tổng tư lệnh thích mạo hiểm và nghi ngờ thực tế đang vượt khỏi tầm kiểm soát, tạo nên một năm 2019 thậm chí nhiều khấy đảo hơn nữa. Sự lo ngại, ngay cả trong số những người Cộng hòa nhã nhặn nhất, về đường lối của ông Trump cũng ngày càng lộ rõ.

Trong năm 2018, Tổng thống Mỹ đã thay thế nhiều nhân sự cấp cao, chẳng hạn Ngoại trưởng Rex Tillerson và Chánh văn phòng John Kelly, bằng các nhân vật được cho là trung thành hơn và ít có khả năng thách thức ông, Mike Pompeo và Mick Mulvaney. Kết quả là một nhiệm kỳ Tổng thống ngày càng thách thức các giới hạn về quyền hành pháp.

Sau 9 tháng quay trở lại với thế giới thực, Rex Tillerson đưa ra một cái nhìn lạnh lùng về cách thức Tổng thống Trump điều hành. "Tôi phải nói với ông ấy: Ồ, thưa Tổng thống, tôi hiểu những gì ông muốn làm, nhưng ông không thể làm theo cách đó. Nó vi phạm luật pháp. Nó vi phạm hiệp ước", Tillerson nhớ lại đã nói với vị Tổng tư lệnh Mỹ như vậy.

Quyết định bất ngờ của ông Trump rút quân khỏi Syria là trường hợp điển hình Tổng thống bất chấp ý kiến của các cố vấn và cảnh báo hậu quả. Một quan chức cấp cao của chính quyền nói với nhà báo Jim Sciutto của CNN rằng, các quyết định về an ninh quốc gia "được đưa ra dựa trên một ý nghĩ chợt lóe lên trong cuộc điện thoại".

Nhưng không phải Tổng thống Trump kiểm soát được mọi chuyện. Hiện đang có một bóng mây xám đang lơ lửng trên đầu lãnh đạo Nhà Trắng: khả năng ông bị luận tội trong năm 2019 - một viễn cảnh mà nhiều thành viên Dân chủ đang muốn thúc đẩy. 

Trong một lần tự thể hiện hồi tháng 5, ông Trump tuyên bố: "Chúng ta đều đang chiến đấu, nhưng tôi thích chiến đấu những cuộc chiến này".

Và một năm qua, Tổng thống Mỹ đã chiến đấu ở nhiều mặt trận. Ông xung đột với chánh án tòa Tối cao Mỹ và hệ thống tư pháp, với Bộ Tư pháp, Chủ tịch Cục Dự trữ liên bang và Bộ trưởng Quốc phòng. Ông dường như cự nự cả luật pháp.

Cuộc chiến của ông Trump với Quốc hội Mỹ cũng trở nên nóng bỏng: Ông kết thúc năm 2018 bằng cách đóng cửa chính phủ sau khi không giành được 5 tỷ USD tiền thuế cho bức tường biên giới mà ông tuyên bố sẽ bắt Mexico phải chi trả. Ông phát động chiến tranh thương mại với Trung Quốc, to tiếng với lãnh đạo nhiều nước đồng minh của Mỹ, trong đó có các đối tác trong Liên minh châu Âu và NATO.

"Chính quyền của tôi đã làm được nhiều hơn gần như tất cả các chính quyền khác trong lịch sử đất nước này", Tổng thống Trump khẳng định tại Đại hội đồng Liên Hợp Quốc hồi tháng 9.

Năm 2018 bắt đầu bằng tuyên bố của Tổng thống Trump rằng nút hạt nhân của ông to và uy lực hơn nút hạt nhân của Kim Jong Un. Vài tháng sau đó, ông có cuộc gặp lịch sử với lãnh đạo Triều Tiên ở Singapore và thừa nhận tại một cuộc vận động cử tri rằng ông "phải lòng" Kim Jong Un.

Donald Trump công kích các nhà lãnh đạo G7 ở Canada nhưng sau đó lại thân thiện với Tổng thống Nga Vladimir Putin. Và ông có vẻ lảng tránh vụ nhà báo Jamal Khashoggi bị sát hại bên trong lãnh sự quán Ảrập Xêút ở Istanbul (Thổ Nhĩ Kỳ), bằng lập luận rằng Riyadh mua rất nhiều mặt hàng xuất khẩu của Mỹ.

Chính quyền Trump cũng rút khỏi thỏa thuận hạt nhân Iran được ký thời Barack Obama, khiến các đồng minh của Mỹ bất bình.  

Năm 2018 khép lại trong những bất ổn thường trực ở Nhà Trắng, giữa lúc các thị trường biến động mạnh.

Giới phân tích nhận định, năm 2019 hứa hẹn ông Trump sẽ tạo ra thêm nhiều sóng gió nữa thông qua các quyết sách và hành động thậm chí táo bạo và quyết liệt hơn.

Thanh Hảo

Rủi ro lớn năm 2019: Nguy cơ ông Trump bị luận tội

Các nhà đầu tư và doanh nghiệp có thể sẽ phải tính đến một rủi ro lớn xuất phát từ Washington trong năm tới: Khả năng Tổng thống Donald Trump bị luận tội.

Sức khỏe cộng đồng là một trong những động cơ chính đằng sau sự ra đời của Vitasoy vào năm 1940. Lo Kwee-seong, một doanh nhân người Khách Gia sinh ra ở Quảng Đông, đến Hong Kong định cư từ năm 20 tuổi.

Năm 1937, sau khi kết thúc chương trình cử nhân kinh tế học tại Đại học Hong Kong, Lo có chuyến đi tới Thượng Hải. Tại đây ông được tham dự một buổi nói chuyện của Julean Arnold, khi đó là Đại diện thương mại Mỹ ở Trung Quốc. Trong bài nói chuyện đặc biệt về tác dụng của hạt đậu tương. Arnold đã gọi đậu tương là “con bò của Trung Quốc”, giải thích rằng thứ hạt đậu này giàu chất dinh dưỡng chẳng khác gì sữa bò.

Theo Bloomberg, bài phát biểu đó đã truyền cảm hứng cho Lo Kwee-seong đến mức ông đã thành lập công ty sữa đậu nành của riêng mình vào 4 năm sau đó tại Hong Kong và nhanh chóng “hái ra tiền” vì sữa đậu nành là nguồn dinh dưỡng tuyệt vời thay thế sữa bò mà đa số người lao động thời đó không có đủ tiền để mua.

Lo từng hồi tưởng lại: “Tôi rời hội nghị với suy nghĩ về hạt đậu tương đau đáu trong đầu". Năm 1939, Lo làm tình nguyện viên tại một trại tị nạn ở Cửu Long dành cho những người chạy trốn cuộc nội chiến ở đại lục và nhận thấy quá nhiều người tị nạn bị suy dinh dưỡng. Lo mua máy nghiền bằng đá, đậu tương, đường, màng lọc và bắt đầu dạy cho người tị nạn trong trại cách làm sữa đậu nành.

Một năm sau, Lo Kwee-seong đã quyên được 15.000 USD để mở công ty sản xuất các sản phẩm từ đậu tương. Ông giành được sự ủng hộ của nhiều nhân vật uy tín, trong đó có Giám đốc bệnh viện Hong Kong Selwyn –Clark, người đã yêu cầu phục vụ sữa đậu nành cho toàn bộ bệnh nhân nghèo ở bệnh viện, thay thế sữa bò. Tuy nhiên, sau một năm đi vào hoạt động, công ty không thành công như mong đợi khi chỉ bán được 1.000 chai sữa đậu nành mỗi ngày. Vào thời điểm Nhật Bản chiếm Hong Kong tháng 12/1941, Lo rơi vào cảnh phá sản với khoản nợ 30.000 HK$. 

Nhưng Lo không nhụt chí. Ông và gia đình chạy sơ tán về huyện Lingshan, miền tây Quảng Đông và bán sữa đậu nành từ một chiếc xe đẩy bên vệ đường. Sau chiến tranh, Lo trở lại Hong Kong, vay mượn thêm tiền từ bạn bè và mở cửa trở lại nhà máy.

Thời điểm đó, sản phẩm sữa đậu nành của Loy được đặt tên là Vitamilk, tuy nhiên năm 1952, một nhóm các công ty Hong Kong đã gây áp lực đòi chính quyền cấm ông sử dụng từ “milk” trong thương hiệu. Hai bên đi đến thỏa thuận vẫn giữ nguyên tên tiếng Trung là “sữa đậu nành” nhưng tên tiếng Anh thì đổi thành Vitasoy.

Chỉ đến cuối thập niên 1960, Vitasoy đã xếp thứ hai ở Hong Kong chỉ sau Coca-Cola, chiếm 25% thị phần thị trường nước ngọt. 

Ngày nay, công ty Vitasoy International Holdings Ltd của Lo Kwee-song đang bán sản phẩm ở 40 thị trường, từ Mỹ đến Australia, trong đó Trung Quốc đại lục chiếm hơn một nửa doanh thu. Giá cổ phiếu của nhà sản xuất sữa đậu nành này đã tăng tới trên 3.500% kể từ khi công ty lần đầu bán cổ phiếu ra công chúng (IPO) vào năm 1994. 8 thành viên trong gia đình Lo có tổng tài sản 1,5 tỉ USD, theo đánh giá của bảng xếp hạng tỉ phú Bloomberg Billionaires Index.

Báo cáo công bố hồi tháng 4 năm nay của Grand View Research cho biết, thị trường sữa đậu nành toàn cầu đã đạt doanh thu tới 15,3 tỉ USD trong năm 2018, và doanh số bán ra của sữa đậu nành bổ sung hương liệu được dự báo sẽ tăng trưởng 6,3% hàng năm kể từ 2019 đến 2025. 

Vitasoy, một nhà cung cấp của “người khổng lồ” cà phê Starbuck, nay là một trong những thương hiệu được nhận diện mạnh nhất Hong Kong, với các sản phẩm được bày bán khắp các cửa hàng tiện lợi, siêu thị và online. Cổ phiếu Vitasoy đã vọt lên mức kỷ lục hôm 4/6 vừa qua, và đã tăng 44% chỉ trong năm nay.

Vitasoy công bố lợi nhuận 4,45 tỉ đôla Hong Kong (567 triệu USD) trong 6 tháng cuối của năm tài chính kết thúc vào 30/9/2018, tăng 22% so với cùng kỳ năm trước và triển vọng tăng trưởng tốt của công ty đang hấp dẫn thêm nhiều nhà đầu tư. 

Nhà sáng lập Lo Kwee-seong đã qua đời năm 1995, một năm sau cuộc IPO, sự kiện giúp Vitasoy huy động được khoảng 200 triệu USD. Một số thành viên khác trong gia đình ông hiện nay vẫn tham gia quản lý công ty, trong đó có con trai Winston hiện là chủ tịch. Chị gái của Winston là Yvonne, cháu trai Peter và con gái May là các giám đốc điều hành. Vitasoy hiện trị giá khoảng 5,8 tỉ USD.

Trong bối cảnh công ty đang tiến gần đến dịp kỷ niệm sinh nhật lần thứ 80, Hong Kong đã trở thành “thánh địa” của các triệu phú, tỉ phú đôla. Vitasoy đã tái xây dựng thương hiệu các sản phẩm từ đậu nành thành một thương hiệu thực phẩm thiên nhiên và lành mạnh. Họ cũng đa dạng hóa các sản phẩm với việc cho ra đời nhiều loại nước tinh khiết, nước trái cây, trà chanh, các loại nước giải khát mùa hè phục vụ người tiêu dùng Hong Kong và Trung Quốc đại lục. 

Chiến lược của Vitasoy là sản xuất ra loại thức uống bổ dưỡng và ít đường, với hàm lượng đường dưới 5g/100 ml. Trong khi các nhà máy của người Trung Quốc và Australia thường sử dụng đậu tương ở địa phương thì nhà máy Vitasoy sử dụng toàn đậu tương nhập từ Canada, cho hương vị rất riêng. Công ty không tiết lộ chi tiết về thành phần của Vitasoy, đương nhiên bởi đó là một bí mật thương mại. Nhưng dựa trên công thức bí mật đó, hương vị đặc biệt của Vitasoy là sự kết hợp của các nguyên liệu, quy trình sản xuất và gần 80 năm kinh nghiệm.

Victoria Mai, một viên chức 25 tuổi làm việc ở thành phố Đông Quản, tỉnh Quảng Đông phát biểu với Bloomberg, cô mua 24 vỉ sữa đậu nành và trà chanh Vitasoy mỗi 3 tháng. “Đồ uống Vitasoy tác động kỳ diệu với tôi. Nó làm tôi tỉnh người bất cứ khi nào thấy kiệt sức vì công việc”, Mai cho biết.

Theo Baotintuc