Thế giới

Condotel hết thời, nhà đầu tư vỡ mộng ôm "bom nợ" ăn Tết

字号+ 作者:NEWS 来源:Nhận định 2025-01-25 04:47:16 我要评论(0)

Condotel hết thời,ếtthờinhàđầutưvỡmộngômquotbomnợquotănTếroger federer nhà đầu tư vỡ mộng ôm "broger federerroger federer、、

Condotel hết thời,ếtthờinhàđầutưvỡmộngômquotbomnợquotănTếroger federer nhà đầu tư vỡ mộng ôm "bom nợ" ăn Tết

Việt VũViệt Vũ

(Dân trí) - Sau một năm chịu ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19, trên cả nước vẫn đang tồn kho hơn 30.000 sản phẩm các loại bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng.

Đầu tư vào condotel tưởng "mỏ vàng", hóa ra là "bom nợ"

Đầu năm 2018, qua lời giới thiệu người quen về một dự án condotel tại Đà Nẵng, chị Nguyễn Yến (Hoàng Mai, Hà Nội) quyết định bỏ ra 3,5 tỷ đồng để đầu tư 2 căn hộ 60 m2 tại đây.

Sau khi nhận nhà, chị Yến bỏ thêm 530 triệu đồng, để sửa sang, trang bị thêm nội thất để cho thuê. Như vậy, tổng số vốn ban đầu, chị Yến đã chi khoảng 4 tỷ đồng.

Thời điểm đầu, hoạt động cho thuê nhà làm nơi nghỉ dưỡng khá thuận lợi, mỗi tháng tạo ra nguồn thu trên dưới 50 triệu đồng. Tuy nhiên, chưa đầy 1 năm, sau khi đại dịch Covid-19 bùng phát, ngành du lịch điêu đứng, các căn hộ của gia đình chị gần như bất động.

Chị Yến cho biết, khi quyết định đầu tư vào dự án này, chị đã phải vay ngân hàng 1,5 tỷ đồng, với lãi suất 10,5%/năm. Hoạt động cho thuê không thể gánh nổi tiền lãi ngân hàng. Do đó, chị quyết định cắt lỗ 2 căn hộ condotel để giảm bớt gánh nặng tài chính.

Dù vậy, trong suốt nửa năm rao bán, 2 căn hộ condotel tại Đà Nẵng vẫn không có người hỏi mua.

"Khi mua dự án này, chủ đầu tư cam kết năm đầu tiên sẽ có lợi nhuận 12%/năm, các năm tiếp theo lợi nhuận sẽ được cộng dồn dao động từ 2% - 3%. Tuy nhiên, do toàn bộ thị trường rơi vào cảnh khó khăn, bản thân chủ đầu tư không thực hiện được lời cam kết trước đó, nên chúng tôi phải tự cắt lỗ, rao bán trên thị trường", chị Yến nói.

Trước năm 2018, các loại hình bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, nhất là mô hình condotel từng "làm mưa, làm gió" trên thị trường bất động sản. Ảnh minh họa

Trường hợp của chị Yến không phải là cá biệt. Trước năm 2018, các loại hình bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, nhất là mô hình condotel từng "làm mưa, làm gió" trên thị trường bất động sản. Thời điểm đó, các địa phương có thế mạnh về du lịch như Phú Quốc, Nha Trang hay Đà Nẵng nở rộ các mô hình condotel, đi kèm các bản cam kết lợi nhuận từ 10% - 12%/năm.

Tuy nhiên, kể từ giữa năm 2018, thị trường bất động sản du lịch đã có sự chao đảo. Cho tới năm 2019, sau sự đổ vỡ của dự án Cocobay Đà Nẵng, mô hình condotel gần như "sụp đổ".

Chưa dừng lại tại đó, năm 2020, trước ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19, bất động sản du lịch rơi vào trạng thái "đóng băng", hàng vạn sản phẩm condotel nằm tồn kho nhiều năm. Ngay cả khi các dự án condotel cắt lỗ để thu hồi vốn cũng hiếm có người mua.

Hơn 30.000 sản phẩm bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng đang tồn kho

Theo số liệu của Hội môi giới bất động sản (VARS), trong năm 2020, cả nước có 18.000 sản phẩm condotel được đưa ra thị trường, đa phần là hàng tồn kho trong những năm trước. Tuy nhiên, cả năm chỉ có 120 sản phẩm phát sinh giao dịch. Như vậy, vẫn còn tồn kho gần 18.000 sản phẩm condotel.

Condotel hết thời, nhà đầu tư vỡ mộng ôm bom nợ ăn Tết - 2

Trong 2 năm qua, kể từ khi dự án Cocobay "đứt gánh", các sản phẩm bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng có thanh khoản rất thấp. Ảnh minh họa

Tương tự, nguồn cung biệt thự nghỉ dưỡng, villas, shophouse trong năm 2020 đạt 15.000 sản phẩm. Tuy nhiên, tỷ lệ tiêu thụ chỉ đạt 8%. Như vậy, toàn thị trường vẫn tồn kho khoảng 13.500 sản phẩm. Cộng gộp cả 2 sản phẩm trên, trên thị trường đang tồn hơn 30.000 sản phẩm bất động sản du lịch, đủ loại.

Theo GS Đặng Hùng Võ, nguyên Thứ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường, trong 2 năm qua, kể từ khi dự án Cocobay "đứt gánh", các sản phẩm bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng có thanh khoản rất thấp. Sau sự kiện này, một số dự án condotel khác cũng rơi vào hoàn cảnh tương tự, các nhà đầu tư dự án không trả được lợi nhuận như đã cam kết...

Ông Võ cho rằng, do thiếu khung pháp luật về đất đai, về quản lý và vận hành các bất động sản du lịch đa công năng, cộng thêm các tác động của đại dịch Covid-19, đã khiến phân khúc bất động sản du lịch mất đi sức hút với nhà đầu tư.

Để "cấp cứu" phân khúc này, mới đây, Bộ Tài nguyên và Môi trường đã có công văn hướng dẫn cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho chủ đầu tư và thời hạn vẫn là 50-70 năm.

Tuy nhiên, đến nay, khung pháp luật vẫn chưa được hình thành. Đất đai từ cam kết miệng được sử dụng dài hạn như đất ở, nay phải chuyển sang sử dụng theo thời hạn 50-70 năm, khiến cho các nhà đầu tư thứ cấp rời bỏ sản phẩm condotel.

"Do đó, trong năm 2021 khó mong đợi sự khôi phục của phân khúc bất động sản du lịch kiểu mới, vì việc sửa Luật Đất đai 2013 bị chậm lại tới năm 2023, cùng với việc đại dịch vẫn diễn biến phức tạp trên thế giới nên khách nước ngoài chưa thể tới Việt Nam được", ông Võ cho biết.

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Mỗi lần Apple ra mắt sản phẩm mới, thị trường chợ đen lại trở nên nhộn nhịp với đa dạng mẫu mã và nguồn gốc, trong đó nhu cầu về iPhone phi pháp là vô cùng lớn.

Theo báo cáo mới đây từ hãng phần mềm bảo mật TrendMicro, hoạt động mở khóa và bán lại iPhone phi pháp đang mang lại khối lợi nhuận khổng lồ lên đến hàng triệu USD cho những tay buôn.

Từ năm 2013, việc mở khóa điện thoại và máy tính bảng ở Mỹ được coi là hành vi phạm pháp nếu không có sự đồng thuận của nhà mạng và người dùng. Ảnh: CultofMac.

Từ nhiều năm về trước, thành phố New York đã phải đối mặt với vấn nạn trộm cướp iPhone hoành hành. Cựu thị trưởng Michael Bloomberg từng lên tiếng chỉ trích Apple vì sản xuất tai nghe màu trắng - đặc điểm nhận dạng để những kẻ “hành nghề” nhắm đến các đối tượng sử dụng iPhone.

Tình hình trở nên khả quan hơn khi Apple công bố tính năng mới - iCloud và Find My iPhone (FMI), ứng dụng giúp người dùng tìm điện thoại đã mất hoặc ít nhất cũng bảo vệ được dữ liệu cá nhân và không cho kẻ xấu đạt được mục đích của chúng.

Bất ngờ thay, những tên tội phạm công nghệ cao lại đang lợi dụng chính người dùng và ứng dụng này để chiếm đoạt những thiết bị trộm được mãi mãi.

Cụ thể, nạn nhân sẽ nhận được một email/tin nhắn giả (được ngụy trang cẩn thận) thông báo đã xác định được vị trí chiếc iPhone bị mất. Tâm lý “tiếc của” cùng khao khát tìm lại điện thoại của người dùng lúc này sẽ khiến họ ngay lập tức rơi vào bẫy của chúng. Tại đây, kẻ gian yêu cầu nạn nhân nhập các thông tin cá nhân liên quan đến tài khoản iCloud để nhận lại thiết bị đã mất.

Khi “khổ chủ” hoàn tất việc nhập thông tin đăng nhập trên trang giả mạo, phần mềm mô phỏng FMI sẽ được hacker sử dụng để lấy thông tin iCloud của người dùng như số điện thoại, độ dài mật khẩu, vị trí GPS... Thậm chí phần mềm này còn có thể xóa thiết bị khỏi tài khoản Apple của nạn nhân và gửi thông báo cho bọn trộm sau khi mở khóa thành công.

Quy trình mở khóa iPhone dễ dàng của hacker. Ảnh: helpnetsecurity.

Một số công cụ hành nghề mà các hacker tin dùng có thể kể đến gồm: MagicApp và AppleKit. Cả hai đều được thiết kế với mục đích tự động hoá tối đa quá trình mở khóa. Đơn cử, MagicApp có khả năng gửi thông báo vị trí GPS giả mạo để lừa dối nạn nhân, khiến họ tin rằng chiếc iPhone mới mất đã được tìm thấy. Ứng dụng này còn cung cấp hơn 50 mẫu tùy chỉnh để kẻ xấu lựa chọn khi muốn gửi email giả cho người dùng.

Đại diện TrendMicro nhận định: “Phần lớn các vụ phạm tội có nguồn gốc từ Kosovo, Philippines, Ấn Độ, và một số quốc gia khác ở Bắc Phi. Ba cái tên đáng chú ý nhất là: Mustapha_OS, Engine_App, và i_phisher. Chúng thường làm việc, nghiên cứu và cung cấp ra thị trường các sản phầm cùng nhau.

Mustapha_OS là nhà phát triển của AppleKit, Engine_App khai sinh ra MagicApp, trong khi i_phisher cung cấp các lệnh lừa đảo đồng thời bán các dịch vụ máy chủ cho tin nhắn SMS. Khách hàng sử dụng MagicApp hoặc AppleKit không bắt buộc phải sử dụng các tập lệnh lừa đảo của i_phisher, nhưng vì chúng có tỷ lệ thành công cao khi kết hợp với nhau nên nhiều người thường chọn sử dụng cả ba.

Những công cụ này đều có thể tìm thấy dễ dàng trên các diễn đàn, tiêu biểu là GitHub (miễn phí)”.

Một số mẹo hữu ích được TrendMicro khuyến cáo tới người dùng để hạn chế sự bành trướng của chợ đen iPhone gồm:

Một thông báo giả mạo được hacker gửi tới người dùng.

Ảnh: helpnetsecurity.

- Kích hoạt chế độ xác thực hai lớp trên tài khoản iCloud, và thiết lập hoặc kích hoạt tính năng bảo mật của thiết bị như FMI, Auto-lock;

- Thường xuyên sao lưu dữ liệu để hạn chế các mất mát có thể xảy ra;

- Ngay lập tức thông báo tới các nhà cung cấp dịch vụ thứ ba (ngân hàng, bảo hiểm…) để ngăn kẻ gian lợi dụng;

- Nâng cao cảnh giác với các dấu hiệu lừa đảo, đặc biệt là những yêu cầu liên quan đến thông tin xác thực iCloud và Apple ID;

- Thực thi chính sách bảo mật mạnh mẽ tại nơi làm việc, đặc biệt nếu thiết bị được sử dụng để lưu trữ và quản lý dữ liệu nhạy cảm;

- Truy cập stolenphonechecker.org – trang web được bảo trợ bởi Hiệp hội Công nghiệp Viễn thông Cellular (CTIA) giúp người dùng kiểm tra IMEI của thiết bị mình mua có phải hàng phi pháp hay không.

Thế giới càng phát triển, con người càng chứng kiến được sự ghê gớm một khi tội phạm truyền thống và tội phạm mạng phối kết hợp với nhau, thậm chí tăng cường sức mạnh cho nhau. Suy cho cùng, những biện pháp trên sẽ không cần thiết nếu người dùng tự ý thức nói không với các thiết bị không trôi nổi, không rõ nguồn gốc xuất xứ trên thị trường chợ đen.

Bị cướp khi cố bán sang tay iPhone X giá 1.300 USD

Bị cướp khi cố bán sang tay iPhone X giá 1.300 USD

Rao bán chiếc iPhone X mới mua qua một ứng dụng online, nạn nhân không ngờ mình lại rơi vào tầm ngắm của những tên cướp.

" alt="iPhone phi pháp được tẩu tán trên thị trường chợ đen thế nào?" width="90" height="59"/>

iPhone phi pháp được tẩu tán trên thị trường chợ đen thế nào?

Sheryl Sandberg - nu chu nhan thuc su cua de che Facebook hinh anh 2

Cả đời Mark Zuckerberg sẽ không thể nào quên được đêm Giáng sinh năm ấy, trong tiết trời cuối đông của vùng thung lũng Silicon, vận mệnh Facebook thay đổi. Như một chiếc xe gắn thêm động cơ phản lực, Facebook lao đi với tốc độ kinh hoàng.

Sheryl Sandberg - nu chu nhan thuc su cua de che Facebook hinh anh 3

T

háng 12/2007, tại bữa tiệc đêm Noel tại nhà Dan Rosensweig, COO của Yahoo!, Mark Zuckerberg, người sáng lập Facebook, mạng xã hội chưa tròn ba tuổi và chỉ có 130 nhân viên đến dự với tâm thế của một người bạn gia chủ, không hơn không kém.

Anh không biết rằng đêm tiệc này cũng có một người phụ nữ giúp anh trở thành tỷ phú trẻ tuổi nhất thế giới, biến Facebook thành một nơi mà mọi người có thể sống cuộc đời khác.

Người đó là Sheryl Sandberg, Phó chủ tịch điều hành và bán hàng trực tuyến toàn cầu của Google lúc bấy giờ.

"Chúng tôi đứng nói chuyện trong một tiếng đồng hồ", Zuckerberg hồi tưởng lại cuộc nói chuyện đầu tiên với Sandberg. Ngay thời điểm đó, Zuckerberg biết công ty mình đang rất cần một COO và người đó không thể là ai khác ngoài Sheryl Sandberg.

Lúc ấy Mark Zuckerberg non nớt 23 tuổi, chỉ biết lập trình và tạo ra các sản phẩm. Còn Sheryl Sandberg 38 tuổi, dày dặn kinh nghiệm, đang làm trưởng bộ phận bán sản phẩm của Google. Trước đó, bà từng làm trưởng phòng Nhân sự Hoa Kỳ dưới thời Tổng thống Clinton, Chuyên gia tư vấn quản lý của McKinsey & Company và một nhà kinh tế học của Ngân hàng Thế giới.

Sheryl Sandberg - nu chu nhan thuc su cua de che Facebook hinh anh 4

Mark Zuckerberg chưa bao giờ nghĩ mình may mắn như vậy. Làm sao một người đang giữ chức phó giám đốc bộ phận bán hàng và hoạt động trực tuyến toàn cầu tại Google với hơn 4.000 nhân viên dưới quyền lại có thể bỏ việc để theo Facebook, một công ty "non xanh", hoàn toàn chưa thu về một tí doanh thu nào và chỉ vỏn vẹn 130 nhân viên?

Dùng câu nói "đúng người đúng thời điểm" trong trường hợp này không thể chính xác hơn. Chính bản thân Sandberg trước đó đã có ý định rời khỏi Google nhưng không phải để đến Facebook. Cô đã nói chuyện với Donald Graham, Tổng giám đốc của công ty Post Washington về việc trở thành một nhà điều hành cấp cao tại tờ báo này.

Nhưng sau đêm tiệc Giáng Sinh, Zuckerberg đã gửi mail cho Sandberg và họ đã có cuộc hẹn ăn tối đầu tiên. Cả hai gặp nhau ở Flea Street Café, một quán gần ngã tư nhà của Sandberg ở Atherton. Nhưng sau đó họ nhận ra không gian nơi đó quá ngột ngạt, đông đúc. Hai người cần không gian riêng tư hơn nữa cho cuộc nói chuyện về tương lai của mạng xã hội thay đổi thế giới. 

Thời điểm ấy nhà của Zuckerberg, người sáng lập Facebook lại quá nhỏ và không phù hợp với một cuộc nói chuyện quan trọng. Vì thế những cuộc hẹn về sau diễn ra tại căn hộ 6 phòng ngủ rộng rãi khang trang của Sandberg và chồng mình.

Mỗi tuần hai lần, ròng rã suốt 6 tuần, đều đặn là những buổi gặp mặt giữa hai con người: một "Aladin" đang tìm "thần đèn", một "thần đèn" cũng đang tìm "ông chủ" có tầm nhìn, muốn dời non lấp bể. 

Sandberg thường đi ngủ sớm và bắt đầu công việc lúc 5h 30 sáng nhưng suốt 6 tuần cô đều phải đưa Zuckerberg ra về vào lúc nửa đêm. Dave Goldberg, chồng cô, giám đốc điều hành của SurveyMonkey không thể không nghi ngờ mà thốt lên: "Nó thực sự giống như họ đang hẹn hò".

Sheryl Sandberg - nu chu nhan thuc su cua de che Facebook hinh anh 5

Sáu tuần trôi qua, Sandberg quyết định gia nhập Facebook. Một hành trình khá gian nan khi cô phải mất đi nhiều mối quan hệ cho quyết định điên rồ của mình.

Đầu tiên cô gửi một lời từ chối nhẹ nhàng đến Donal Graham, Giám đốc tờ báo Post Washington. Có lẽ cô nhìn thấy tương lai tươi sáng của mạng xã hội hơn là một tờ tin tức.

Mùa đông năm ấy, Sandberg đã gặp Eric Schmidt, CEO của Google để nói về mong muốn làm một việc khác với vị trí bán sản phẩm trong công ty (chính xác vị trí cô nghĩ đến là COO Google).

Sheryl Sandberg - nu chu nhan thuc su cua de che Facebook hinh anh 6

Thế nhưng vị Chủ tịch lại gợi ý cho cô "chiếc ghế" giám đốc tài chính, một công việc mà cô đã từ chối vì không nghĩ rằng mình thích hợp. Sau đó cô hỏi một cách thẳng thắn về vị trí COO, nhưng đáp lại là quyết định giữ lại bộ ba Schmidt và hai người đồng sáng lập, Larry Page và Sergey Brin.

Mọi người ở Google vẫn cố thuyết phục cô ấy ở lại. Họ cố chứng minh rằng Facebook sẽ không để cô ấy có cơ hội tham gia vào ban giám đốc điều hành như những gì cô mong đợi.

Sandberg nói với mọi người rằng cô chọn Facebook bởi đó là công ty được điều khiển bởi các mối quan hệ bản năng và con người. Điểm mấu chốt mà Google không có. Ở Google, con người, khách hàng chỉ tương tác với nhau qua máy tính. Người hỏi và máy tính trả lời. Còn ở Facebook, con người trực tiếp tương tác với nhau.

Trong bối cảnh hỗn loạn giữa một bên quyết tâm ra đi và một bên cố gắng níu kéo, quan điểm trên của Sandberg dường như đã "đụng chạm tự ái" đến một số đồng nghiệp cũ của cô. Một quan chức cao cấp của Google cho biết: "Cô ấy có thể giải quyết sự ra đi của mình một cách nhẹ nhàng hơn là nói như vậy".

Sandberg đã chấm dứt công việc tại Google sau 6 năm gắn bó vào mùa đông đó.

Vào tháng 2/2008, Zuckerberg đã kết luận rằng Sandberg là người sẽ nắm giữ chức COO của công ty này, đó là một mảnh ghép không thể hoàn hảo hơn.

" alt="Sheryl Sandberg" width="90" height="59"/>

Sheryl Sandberg