Soi kèo góc Chelsea vs West Ham, 3h00 ngày 4/2

Wings đã “rinh” về nhà số tiền 9.139.002 USD sau khi đánh bại Digital Chaos với tỉ số 3-1 ở trận Chung kết Tổng giải đấu TI6. Đây là số tiền thưởng dành cho nhà vô địch được cắt ra từ con số tổng cộng 20,77 triệu USD.

Con số kỷ lục này đã trở thành hiện thực khi 25% giá trị của The International Battle Pass 2016 được chuyển vào tổng số tiền giải thưởng của giải đấu. Level 1 có giá 9,99 USD, trong đó bao gồm một biểu tượng cảm xúc, courier, thông báo bằng giọng nói (voice announcer), gói âm nhạc, hiệu ứng thời tiết và thêm nhiều thứ nữa.

Level 50 có giá 26,99 USD, trong khi các cấp độ sau có thể nhận được thông qua nhiệm vụ và các mini-game để nhận Compendium Point; hoặc mua trong in-game: năm cấp độ được bán với giá 2,49 USD, 11 cấp là 9,99 USD. Càng tăng cấp độ, fan càng nâng cao giá trị giải thưởng và họ cũng có cơ hội nhận được nhiều món đồ quý hiếm như sau:

Tổng giá trị giải thưởng của TI6 được gia tăng thêm 1198,15% - đều do tình yêu của cộng đồng fan Dota 2để giúp cho giải đấu hấp dẫn hơn rất nhiều…

Giải đấu The International lần đầu tiên được tổ chức vào năm 2011 có giải thưởng là 1,6 triệu USD. Đây cũng chính là giải đấu thể thao điện tử đầu tiên đạt đến con số tiền thưởng kỷ lục ở thời điểm đó. TI3 diễn ra sau đó hai năm là giải đấu đầu tiên áp dụng mô hình gây quỹ cộng đồng (crowd funding) và tổng giá trị giải thưởng đã tăng lên đáng kể: 2,87 triệu USD. Năm ngoái, TI5 cũng chạm mốc kỷ lục với con số 18.429.613 USD.

ABC(Theo thescore esports)

Nhóm thực hiện đề tài đánh giá, nếu có một hệ thống tự động vận hành các thao tác này thì khả năng va chạm dẫn đến tai nạn đường sắt sẽ được giảm đi. “Vụ tai nạn đường sắt trên cầu Ghềnh (TP. Biên Hoà) làm 24 người thương vong do sự thiếu tập trung của người gác chắn làm tụi mình ám ảnh. Nó thôi thúc tụi mình phải thực hiện tốt đề tài này”, sinh viên Phi Hồng chia sẻ.

Nhiều phương án được đưa ra và nhiều loại cảm biến cũng đã được “săn lùng” để có được giải pháp tốt nhất. Sau nhiều ngày nghiên cứu, nhóm quyết định sử dụng cảm biến từ trường gắn trên tàu và hai khối nam châm đặt trên đường ray, đồng thời xây dựng một ứng dụng xử lý thông tin được gửi về trạm bằng module RF khi cảm biến đi qua khối nam châm gắn cách trạm gác 400m.

“Ngoài khối nam châm cách trạm 400m, hệ thống còn một khối khác cách trạm 200m. Cảm biến sẽ phát hiện hai khối nam châm này để tính được giá trị vận tốc trung bình, từ đó hệ thống sẽ biết được thời gian tàu đến giao lộ và hiển thị trên đồng hồ đếm lùi để người tham gia giao thông lưu ý. Khi đến một mức thời gian nhất định, có thể là 30 - 40 giây hoặc nhiều hơn tuỳ theo đòi hỏi an toàn và thực tế giao thông ở mỗi khu vực, đèn báo hiệu sẽ tự động chuyển sang đỏ, đồng thời thanh chắn cũng sẽ hạ xuống ngăn các phương tiện giao thông đi vào đường ray”, sinh viên Phi Hồng giải thích về cơ chế hoạt động của hệ thống.

Cũng từ giá trị vận tốc đo được, hệ thống sẽ tính được thời gian tàu rời khỏi giao lộ để nâng thanh chắn và tắt đèn cảnh báo.

hai diễn giả Đỗ Hoài Nam và Nguyễn Mạnh Dũng chia sẻ về kinh nghiệm khởi nghiệp tại diễn đàn.

Chia sẻ tại diễn đàn, ông Đỗ Hoài Nam (đã đầu tư vào 14 công ty) - đồng sáng lập Up Co-Working Space cho rằng, các start up tại Việt Nam thường hay "chết" sớm. Từ kinh nghiệm đầu tư vào start up, ông Đỗ Hoài Nam phân tích, nền kỹ thuật Việt Nam tương đối ổn, kỹ sư Việt Nam tốt, nhưng ta thiếu những người biết kinh doanh, kinh doanh giỏi, đặc biệt là lãnh đạo chưa đủ độ sâu, kinh nghiệm. 

Thực tế, đến nay chỉ có Công ty cổ phần công nghệ VNG có đội ngũ gồm cả kỹ thuật và người đứng đầu giỏi đã thành công. Nguyên nhân là do start up Việt Nam thiếu sự cọ xát với môi trường kinh doanh... Do vậy cần có không gian làm việc chung để cộng đồng start up giao lưu, chia sẻ kiến thức, kỹ năng với các nhà đầu tư đã thành công, nhà đầu tư thiên thần...

Cùng quan điểm này, ông Nguyễn Mạnh Dũng, Giám đốc điều hành Quỹ Cyber Agent (hiện đã đầu tư kinh doanh tại 40 công ty trong và ngoài nước) cho biết, những hạn chế đó khiến start up Việt Nam chỉ kêu gọi đầu tư hạn chế ở mức vài chục triệu USD chứ chưa có DN nào hút vốn vài trăm triệu USD. Vì vây, một trong những cái cần của start up là kiến thức thực tế và tầm nhìn...

Về gỡ khó cho các start up, các diễn giả cho rằng một nguyên nhân khó khăn trong gọi vốn của DN khởi nghiệp là việc thực hiện đầu tư, gọi vốn bị vướng ở thủ tục hành chính. Trong khi đó start up nhất là trong lĩnh vực khởi nghiệp sáng tạo thì sản phẩm công nghệ có vòng đời ngắn. Vì vậy các DN khởi nghiệp cần nghiên cứu kỹ khi gọi vốn, phải thuyết phục nhà đầu tư tin mình để thực hiện đầu tư cho việc phát triển kinh doanh sản phẩm...

(Theo Châu Anh/Hanoimoi)