Hà Nội thời bao cấp: Mượn quần áo đi hẹn hò, bạn gái phũ phàng từ chối tình cảm

Đâu là điểm khác biệt giữa khái niệm cố vấn thông thường (mentoring) và cố vấn ngược (reverse mentoring)? Theo cẩm nang huấn luyện của Center for Creative Leadership (CCL) thì “cố vấn có nghĩa là một người quản lý có kinh nghiệm gặp gỡ với nhân viên mới vào nghề nhằm giúp họ thu được những lợi ích từ trải nghiệm từng có”.

Điều đáng lưu ý là trong đó không đặt nặng vấn đề độ tuổi. Trong khi trước nay chúng ta vẫn thường có quan niệm rằng cố vấn phải là mối quan hệ giữa người cấp cao/lớn tuổi giàu kinh nghiệm với người cấp thấp/trẻ tuổi hơn (senior-to-junior relationship).

Trong thời đại internet phát triển, nhiều công ty trên thế giới đã bắt đầu nhận ra sự cần thiết phải khuyến khích các lãnh đạo cấp cao học hỏi về kỹ năng làm việc với dữ liệu và sử dụng công nghệ từ nhân viên trẻ tuổi. Điều này làm thay đổi các nhận thức lâu đời và thúc đẩy xu hướng cố vấn ngược về các chủ đề chuyển đổi công nghệ - kỹ thuật số.

Lợi ích của cố vấn ngược trong thời hiện đại

Mối quan hệ cố vấn tốt chính là khi cả đôi bên cùng có thể học hỏi. Và cố vấn ngược cũng không ngoại lệ. Khi một nhân viên trẻ chia sẻ các hiểu biết của họ với đồng nghiệp lớn tuổi hoặc người nhiều kinh nghiệm hơn, điều này sẽ nâng cao mức độ giao tiếp, thấu hiểu và hợp tác của cả hai nhóm.

Bên cạnh việc lật ngược hệ thống phân cấp tuyền thống, phương pháp này còn khiến các mục tiêu tổ chức chiến lược khác trở nên thuận lợi hơn. Chẳng hạn như tăng tỉ lệ giữ chân nhân viên Millennial, thúc đẩy tính bao quát và tình bạn xuyên thế hệ.

(Nguồn hình: Freepik)

Thông qua các hoạt động cố vấn ngược, người cố vấn trẻ có thể tiếp xúc với nhiều khu vực và phòng ban khác trong tổ chức, có cơ hội mở rộng mạng lưới quan hệ cá nhân, phát triển sự nhìn nhận về khả năng điều hành công việc, đồng thời tiếp cận tư duy chiến lược của các lãnh đạo giàu kinh nghiệm hơn.

Trong khi đó, các quản lý điều hành cấp cao, những người sẵn sàng học hỏi với người trẻ thông thạo công nghệ - kỹ thuật hiện đại trong công ty sẽ giành được nhiều kỹ năng mới. Đôi khi các kỹ năng này thiên về kỹ thuật, nhưng sau hết vẫn luôn có những khía cạnh khác biệt mà người lớn hơn có thể tận dụng được như quan điểm hay tư duy mới mẻ, hoặc đơn giản là tinh thần hăng hái.

Sẵn sàng học hỏi để khai thác kiến thức hiệu quả

Trước hết, hãy nhắc lại một phương châm quan trọng là: Bạn phải làm việc này như một người ngang hàng với nhân viên, không phải cấp trên hay quản lý cấp cao.

Người quản lý cấp cao phải có chủ ý tìm kiếm và thực hiện những nỗ lực một cách có ý thức để được làm việc cùng cố vấn trẻ tuổi hơn. Quản lý cấp cao cần có tinh thần sẵn sàng học hỏi, cởi mở với ý tưởng mới, dám thử những điều khác lạ và đặc biệt là chuẩn bị tâm lý để phạm sai lầm.

Trên hết, quản lý cấp cao phải có đủ sự khiêm tốn để gạt bỏ những nhận thức về thẩm quyền và đặc quyền do tuổi tác và kinh nghiệm mang lại thì mới có thể tiếp nhận các kiến thức và hướng dẫn của người trẻ hơn. Một khi các quản lý cấp cao đã sẵn sàng làm những việc này, họ đã sẵn sàng cho quá trình cố vấn ngược.

Làm theo những quy tắc truyền thống để duy trì mối quan hệ

Trong một mối quan hệ bình thường hoặc quan hệ cố vấn truyền thống, trách nhiệm bắt đầu và duy trì kết nối thường do người có kinh nghiệm hơn đảm nhiệm. Lý do là vì nhân viên cấp dưới hoặc thành viên nhỏ tuổi hơn không dám liên tục tiếp cận và tự tin thiết lập các cuộc gặp gỡ, giữ người cố vấn lại để trao đổi nhiều hơn hoặc làm rõ những điều chưa rõ.

Khi mối quan hệ trở nên sâu sắc, trách nhiệm sẽ được san sẻ đều hơn, tuy nhiên sự thành công vẫn phụ thuộc nhiều vào việc các nhà quản lý giàu kinh nghiệm tạo ra động lực như thế nào. Các quá trình cố vấn ngược thường giống nhau và tuân theo hướng dẫn sau: Đồng ý về mục đích cố vấn; Xác định tiêu chuẩn và mức độ của mối quan hệ; Thiết lập và duy trì giới hạn thời gian cụ thể cho những nhu cầu liên lạc; Hiểu rằng mối liên hệ cố vấn là có thời hạn, có thể kéo dài hoặc sớm kết thúc tuỳ vào mục tiêu.

Trong cố vấn ngược, thành viên lớn tuổi hơn thường sẽ là người chịu trách nhiệm bắt đầu và duy trì “đời sống” của mối quan hệ, vì 2 lý do chính là thành viên cấp cao thường sẽ cùng thế hệ hoặc có số tuổi tương đương với bố mẹ của nhân viên trẻ tuổi, điều này mang đến quyền lực ngụ ý rằng họ có đủ sự nhạy cảm, quan tâm dành cho mối quan hệ.

Và thành viên cấp cao đã có đủ kinh nghiệm và chuyên môn để bắt đầu và hưởng lợi từ mối quan hệ. Dù rằng mối quan hệ này sẽ mang đến lợi ích cho cả hai, nhưng cơ bản thì vẫn bắt nguồn từ nhu cầu của thành viên cấp cao. Vì vậy, họ cần có trách nhiệm khởi động sự tương tác, thiết lập các quy tắc và đảm bảo cho thành viên trẻ tuổi được thoải mái trong mối quan hệ.

Trong nhiều trường hợp, việc chấp nhận học hỏi từ người trẻ là không hề dễ dàng, nhưng hãy học cách tin tưởng cố vấn của mình và dành cho bản thân cơ hội để được “biến đổi” thành con người mới mẻ, toàn năng hơn.

(Nguồn: CareerBuilder)

Một số đội ít được tin tưởng hay đánh giá cao lại chơi rất hay, ví dụ như Maroc. Có đội tưởng sẽ có một thế trận thoải mái lại nhận thất bại là Tây Ban Nha.

Còn các đội mạnh như Brazil, Anh, Argentina... có thể thất thường ở vòng bảng nhưng khi vào tới đây cho thấy đẳng cấp thực sự. Ở một góc độ nào đó, nhiều đội cũng có sự tính toán chuẩn, có sự điều chỉnh, dành sức để chơi với phong độ cao ở vòng 1/8. Đa số các đội bóng mạnh đã tạo nên một sự tuyệt vời, khiến người xem thích thú.

Cá nhân tôi thích nhất trận thắng của Brazil trước Hàn Quốc và tuyển Anh trước Senegal. Bên cạnh đó, Bồ Đào Nha cũng có một cơn mưa bàn thắng vào lưới của Thụy Sỹ. Đó là những đội có khả năng tiếp tục thể hiện sự hào sảng ở vòng đấu tới", cựu cầu thủ Thể Công đánh giá.

Ấn tượng với chiến thắng của Brazil và Anh, chuyên gia Vũ Mạnh Hải cũng cảm thấy tiếc cho Nhật Bản hay Tây Ban Nha. Cựu cầu thủ từng khoác áo Thể Công nói: "Từ xưa tới nay Nhật Bản luôn là đội bóng phải rượt đuổi tỷ số. Nhưng lần này khi họ có bàn thắng dẫn trước lại chơi thiếu chặt chẽ cùng với đó là không gặp may mắn.

Cơ hội cuối cùng của đội bóng này là đá phạt đền thì tâm lý quá căng thẳng. Nhật Bản không dày dạn trận mạc bằng Croatia khi đá luân lưu. 

Năm nay Nhật Bản chơi rất bùng nổ, nhưng lại thua một trận không giống ai. Cả ba quả luân lưu đều không thành công. Điều đó thể hiện sự bản lĩnh của Nhật Bản không bằng đối thủ. 

Nhìn rộng ra các đội bóng châu Á chơi rất tiến bộ ở World Cup 2022, nhưng chưa đạt tới tầm bản lĩnh cao để vượt qua những thời điểm quyết định".

"Tây Ban Nha có sự khởi đầu rất hay với đội hình trẻ, khỏe, nhiều tài năng, nhưng cuối cùng lại thua đau Maroc. So với trận Nhật Bản thua Croatia có thể lý giải vì nền bóng đá châu Á thua kém châu Âu, thì trận thua của Tây Ban Nha trước Maroc rõ ràng là đáng nói.

Cần phải nhắc lại rằng trước vòng 1/8, có một thuyết âm mưu về việc Tây Ban Nha cố tình thua Nhật Bản để tránh đối thủ mạnh ở vòng đấu loại trực tiếp. Nhưng có vẻ sự tính toán đó là sai lầm. BHL cần có sự điều chỉnh giúp đội bóng chơi tốt hơn sau từng trận, nhưng họ lại không làm vậy", chuyên gia Vũ Mạnh Hải nói về tuyển Tây Ban Nha.

World Cup 2022 xác định 4 cặp đấu ở vòng tứ kết. Trong 8 đội bóng có mặt ở vòng đấu này, cựu danh thủ Thể Công Vũ Mạnh Hải "đặt cửa" cho Argentina và tuyển Anh đi sâu vào chung kết.

"Tôi thích Anh và Argentina. Cặp Argentina gặp Hà Lan rất hấp dẫn, và có thể đại diện của Nam Mỹ sẽ có một trận thắng vất vả để đi tiếp. Năm nay có một điều gì đó may mắn cho Messi. Đây là cơ hội rất lớn để Messi và các đồng đội có thể nâng cao cúp vô địch thế giới. 

Thực ra chúng ta yêu Messi thì mong cho Argentina thành công ở World Cup năm nay, nhưng thẳng thắn mà nói Argentina vào tới chung kết cần rất nhiều may mắn. Với cá nhân tôi, nếu Argentina vô địch thì không thực sự xứng đáng và thuyết phục.

Ngoài ra, tôi hoàn toàn tin tưởng ởtuyển Anh. Đội bóng này chơi rất tuyệt vời, đá phóng khoáng, đều, chặt chẽ giữa các tuyến, có sự đổi mới là sự kết hợp giữa các cầu thủ lớn tuổi và trẻ.

Đấu pháp chiến thuật của Anh rất hay, không có sự sao chép, mà tạo ra bất ngờ. Tất nhiên ở vòng tứ kết, tuyển Anh phải khóa chặt được Mbappe của Pháp để giành chiến thắng", chuyên gia Vũ Mạnh Hải chốt lại.

Xem ngay lịch thi đấu World Cup 2022 mới nhất tại đây!

Xem ngay lịch thi đấu AFF CUP 2022 mới nhất tại đây!

Số phận kém may mắn khi ngay từ trẻ, chị đã mắc bệnh u sợi thần kinh. Căn bệnh nan y để lại di chứng khiến cơ thể mọc lên nhiều khối u nhỏ.

Năm 23 tuổi, mang bề ngoài mà đến chính bản thân còn thấy ghê sợ, chị quyết định rời gia đình để vào miền Nam mưu sinh với những mặc cảm, sợ bố mẹ buồn phiền về căn bệnh lạ của mình.

Dẫu không hy vọng gì chuyện lấy được một tấm chồng tử tế, chị vẫn khát khao được làm mẹ. Chỉ 1 năm sau ngày tha hương, chị trở về với cái bụng bầu. Bố mẹ chị cũng không gặng hỏi nhiều bởi họ rất hiểu tâm nguyện từ con gái.

Cảm giác một sinh mạng lớn lên từng ngày trong cơ thể mình, chị vui sướng gấp bội phần bỏ lại đằng sau những mặc cảm. Thương con gái số phận kém may mắn, bố mẹ chị cũng tìm mọi cách chia sẻ, chăm sóc nhằm giúp chị thoải mái nhất có thể.

Năm 2010, con gái chị chào đời trong hoàn cảnh không có cha, mang họ mẹ, lớn lên trong tình thương yêu của gia đình ngoại. Chị đặt tên con là Duyên. Để có tiền nuôi con, trang trải cuộc sống, chị Hiên gửi con nhờ bà ngoại trông chừng rồi ra Hà Nội làm thuê. Cũng chính nơi đây, chị cùng một người đàn ông khác nảy sinh tình cảm.

Lần đầu tiên trong cuộc đời, chị cảm nhận được một tình yêu trọn vẹn từ một người đàn ông dành cho mình. Người phụ nữ bất hạnh đó tưởng chừng sẽ có được một cái kết viên mãn sau những tháng ngày đau khổ phải hứng chịu suốt hàng chục năm trời. Bản thân bố mẹ chị cũng tìm mọi cách vun đắp cho tình yêu của con bằng việc tặng chị một mảnh đất nhỏ ngay trong vườn rồi vay mượn, xây cho vợ chồng chị hai gian nhà nhỏ ra ở riêng.

Căn bệnh nan y đang ngày một nặng khiến cơ thể chị mọc chi chít những khối u

Nào ngờ, thời điểm sinh con thứ 2 là cháu Thanh Thảo, sức khỏe chị Hiên yếu dần, bệnh ngày càng nặng khiến khối u trên cơ thể mọc càng nhiều, dày đặc. Buồn chán vì vợ bệnh, con thơ, cuộc sống nghèo khó, người chồng kém 6 tuổi của chị Hiên đã bỏ đi biệt tích khi đứa con vừa 4 tháng tuổi.

Chổng bỏ rơi, con thơ lại bệnh tật, chị Hiên cũng đành nuốt nước mắt, chấp nhận số phận, cố gắng làm chỗ dựa cho con. Chị gắng gượng để bù đắp cho những đứa con khốn khổ những thiệt thòi chúng cũng đang phải gánh chịu cùng mình.

Hai đứa trẻ không cha và một tương lai vô định

Hạnh phúc quá đỗi ngắn ngủi chợt vụt tắt khiến chị Hiên tưởng chừng không vượt qua nổi. Thời điểm bé Thảo mới được 6 tháng, chị chẳng còn chút sữa nào để con bú.

Không một xu dính túi, chị Hiên cùng người mẹ già hàng ngày phải bế con đi xin bú nhờ khắp nơi, chắt nước cơm cho con uống. Bà con làng xóm ai ai cũng thương cảm cho số kiếp chị, thỉnh thoảng mua vài hộp sữa để cháu Thảo uống qua ngày.

Khoẻ lại một chút sau quãng thời gian ở cữ, chị Hiên đi khắp nơi hỏi xin làm mướn, nhưng chẳng ai dám nhận. Bí bách, chị chỉ còn cách đi nhặt phế liệu về đổi lấy chút cá cho 3 mẹ con sống quá ngày.

Cả nhà mẹ đẻ chị trông chờ vào một sào ruộng chẳng đủ ăn. Bố đẻ chị dù đã 70 tuổi vẫn phải phơi mình ngoài trời làm công việc phụ hồ đầy nặng nhọc. Năm con người mang số phận bất hạnh nương tựa vào nhau để tồn tại. 

Hoàn cảnh của gia đình chị Hiên đang rất cần được cộng đồng giúp đỡ

Trong khi đó, bệnh tình của chị Hiên ngày càng nặng hơn. Nhìn hai đứa con thơ, nước mắt chị lăn dài. "Trên người tôi đâu cũng thấy khối u. Có cái to như cát bát, da khô ráp, bức bí khó chịu lắm. Cứ như thế này tôi sợ rằng mình sẽ không còn sống được bao lâu nữa. Rồi các con tôi sẽ ra sao đây", chị rưng rưng.

Thấy mẹ khóc, bé Duyên (con gái lớn của chị) sợ hãi: “Cháu chỉ mong học thật giỏi để làm bác sĩ chữa bệnh cho mẹ. Cháu thương mẹ ốm lắm". Nghe con nói những lời non nớt, ngây thơ, chị Hiên lại càng xúc động.

Ngay lúc này đây, cuộc sống ba mẹ con chị dường như lâm vào bước đường cùng. Chị Hiên chỉ mong có tiền thuốc thang để chăm lo cho hai đứa con nhỏ. Ba số phận khắc khoải kia đang thực sự cần sự chia sẻ, động viên từ phía cộng đồng.

Phạm Bắc

Mẹ mất lúc 1 tháng tuổi, bé trai vật vã với những cơn động kinh

Phúc Lâm được 1 tháng tuổi thì mẹ qua đời. Còn quá nhỏ để cảm nhận nỗi đau mất mẹ nhưng cậu bé lại bị bệnh tật dày vò. Giờ đây, đứa trẻ khốn khổ mới 3 tuổi vẫn đang cần được chữa bệnh nhưng gia đình đã kiệt quệ.

TIN BÀI KHÁC:

Nơi đây không nghe được tiếng mõ chuông
Chỉ có tiếng gió gào thét lồng tiếng mẹ gọi con xa
Tiếng côn trùng rên rỉ tiễn mùa thay lá
Tiếng lòng gieo hạt đợi mùa sau

Tình người con xa xứ qua quãng trời xanh bao la
Câu kinh ru giấc bình yên đền bồi nhịp lỡ
Nhốt dại cuồng trên khoé môi xinh, gói nhung lụa trả ngày xưa cũ

Ta ngồi đó
Phấn son và ly rượu
Nét vẽ nào phục chế ngày trôi, đôi mắt biếc nói yêu thêm lần nữa
Ta ngồi đó
Nhặt câu kinh chín đỏ, trải lụa vàng buộc gió, gió đừng lay

Đêm gọi mời thổi tung làn tóc rối, tiếng chuông chùa nhịp rỗi mà thương
Phật về trời, nhốt độ lượng, nhốt khói hương
Ta đứng đó
Cô độc lồng cúc áo

Ôm ác mộng
Mẹ hóa thân Bồ Tát, mẹ độ đời... hay chỉ độ riêng con?
Biết về đâu trên quả đất tròn?
Mẹ là Bồ Tát, mẹ còn rất xa
....
Bỗng thèm cơm trắng dưa cà
Bờ thương xanh lá, mẹ già gọi tên.

10/11/2020 

BIỂN TÌNH CỦA MẸ

Nắng đầy ươm luống rau xanh
Húng cây cải cúc ớt chanh bí vàng
Chút tình vui với mùa sang
Yêu con bướm nhỏ nhẹ nhàng lượn bay

Mùa về kho nhớ xếp đầy
Cái tôm cái trứng cái ngày xa xưa
Thơm lừng chảo tép rang trưa
Bát cơm trắng với tình vừa đủ yêu

Mẹ bên chái bếp líu riu
Đôi bàn tay ấm xếp nhiều mơ hoa
Đứa con gái nhỏ triền xa
Lạc chân đất khách mây sà gió xiêu

Chiều nghiêng giấc lỡ đìu hiu
Nhớ câu chuyện kể xanh lều buổi qua
Chẻ đôi bím tóc nơ hoa
Trong vòng tay mẹ mãi là bé ngoan

Giờ con dỗ giấc có an
Nằm trong chăn lạnh thấm màn đêm trôi
Hồ như lá trút cạn lời
Trần gian gió bụi tranh đời viễn mơ

Chập chờn ôm giấc huyền cơ
Tuổi thơ còn đó từng giờ chưa phai
Mẹ già dõi bóng hao gầy
Biển tình xanh biếc chim bay lạc đàn

Đã ru nắng trải xanh ngàn
Một cơn mê đắm thổi bàn tay trơn
Có nghe gió ngọn nỉ non
Mẹ ôm biển nhớ âm ngôn lặng tờ.

26/11/2020

Đặng Tường Vy