Trước đó, ít ai biết rằng chàng cầu thủ "vô danh" Đặng Văn Lâm từng lên facebook cầu xin HLV Miura (người tiền nhiệm của HLV Nguyễn Hữu Thắng) cho anh cơ hội:

“Mong muốn nhất bây giờ là về Việt Nam thử việc ở đội U23 Việt Nam. Một lần nữa thôi, không cần thì Lâm sẽ về Nga và không làm phiền nữa đâu ạ. Vì năm nay là năm cuối Lâm đủ tuổi để tham dự Sea Games. Miura có biết Lâm không? Nếu không bây giờ, thì không bao giờ nữa. Mọi người repost chia sẻ giùm Lâm với.

Dù Lâm đẻ ra ở Nga, nhưng bố của Lâm là người Việt Nam. Lâm có hộ chiếu Việt Nam, biết nói và đọc tiếng Việt. Lâm sống 5 năm ở Việt Nam. Về chuyên môn Lâm không yếu, từng được đào tạo ở các CLB nổi tiếng bên Nga, trường Dinamo và Spartak   Moskow… Lý do Lâm post status này là vì Lâm không chịu nổi được nữa khi thấy các bạn tập mà không có Lâm ở đấy”.

Và rồi người trao cơ hội để Lâm tỏa sáng, không ai khác chính là Park Hang-seo sau những hoài nghi ban đầu. Những ngày vừa qua, khi AFF Suzuki Cup 2018 diễn ra, người hâm mộ "phát sốt" trước hình ảnh Đặng Văn Lâm ăn mừng bàn thắng của đội tuyển Việt Nam trước Malaysia tại vòng bảng. Đó là hình ảnh chàng thủ thành mang trong mình hai dòng máu Việt – Nga giơ tay chào kiểu nhà binh, sau đó hôn lên quốc kỳ Việt Nam trên áo đấu sau khi tiền đạo Anh Đức nâng tỷ số lên 2-0.

Lâm "Tây" thể hiện tình yêu tổ quốc thông qua hình ảnh hôn lên quốc kỳ trên ngực áo. (Ảnh: Facebook Đặng Văn Lâm)

Cũng tại chảo lửa Mỹ Đình và trước chính đối thủ Malaysia trong trận Chung kết đêm qua, Lâm “Tây” đã làm tái hiện lại hình ảnh “người nhện” Dương Hồng Sơn của 10 năm về trước với những pha bay người cứu thua cho đội nhà.

Kết thúc trận đấu, khi các đồng đội đang mải mê ăn mừng, Lâm lặng lẽ ôm cột dọc khung thành, quỳ gối và cúi đầu trước cầu môn. Có lẽ khi đó anh đang lặng người xúc động và cảm ơn số phận đã mỉm cười với mình.

Kiểu chào nhà binh của Đặng Văn Lâm gợi nhớ đến hình ảnh ăn mừng bàn thắng của tiền vệ tài hoa một thời của bóng đá Việt Nam, Nguyễn Hồng Sơn, trong trận Việt Nam - Indonesia tại Sea Games 20 (năm 1999).

Sẽ là rất khó để chọn ra ngôi sao nào có đóng góp lớn nhất cho hành trình tìm lại vinh quang AFF Suzuki Cup 2018 của đội tuyển Việt Nam. Nhưng có một điều chắc chắn rằng, ở thời điểm hiện tại, không ai xứng đáng hơn ngoài Đặng Văn Lâm cho vị trí đứng trong khung gỗ. Bởi đơn giản, anh là “người được chọn”.

“Như mọi cầu thủ khác, tôi muốn được thi đấu tại AFF Suzuki Cup 2018. Tôi phải tập luyện hết mình, tập luyện bằng 100% khả năng để chuẩn bị cho giải đấu tới, nhưng có được hay không là phụ thuộc vào đánh giá của HLV trưởng”, Văn Lâm thổ lộ với báo giới trong chuyến tập huấn tại Hàn Quốc vào tháng 10/2018.

Tháng 6/2018, sau khi Hải Phòng đánh bại chủ nhà Sài Gòn FC với tỷ số 1-0 tại vòng 11 V-League, HLV Trương Việt Hoàng của Hải Phòng đã không tiếc lời khen ngợi Lâm “Tây”:

“Tới thời điểm này thì Văn Lâm là thủ môn xuất sắc nhất của bóng đá Việt Nam. Thật sự chúng tôi may mắn vì Văn Lâm cứu được nhiều bàn thua”.

Trong khi đó, HLV Phan Văn Tài Em của Sài Gòn FC nói: “Văn Lâm quá xuất thần và Hải Phòng thắng cũng nhờ Văn Lâm”.

Và đây là những gì HLV thể lực Jam Ashrapov nói về Văn Lâm vào tháng 7/2018, sau 2 tuần HLV người Nga cập bến CLB Hải Phòng:

“Với tôi, quan trọng là Văn Lâm có nền tảng thể lực tốt, ý thức tập luyện rất chuyên nghiệp và tôi hài lòng về điều đó. Tất nhiên, nếu so sánh với các phòng tập và dụng cụ tập luyện tại châu Âu thì điều kiện ở Việt Nam không bằng, nhưng chừng đó cũng đủ để tôi xếp bài tập cho Lâm. Theo tôi, sự thiếu thốn đó cũng sẽ là động lực vì nếu Lâm cố gắng tập luyện tốt thì trong tương lai sẽ còn những điều tốt đẹp hơn đến với cậu ấy”.

Đặng Văn Lâm sinh ngày 13/8/1993 tại Nga, có bố là người Việt Nam, mẹ là người Nga. Với thể hình vượt trội (cao 1m88) cùng khả năng phản xạ tuyệt vời, anh trở thành chỗ dựa vững chắc của đồng đội trong những tình huống bóng bổng.

Hình ảnh đời thường của Đặng Văn Lâm. (Ảnh: Facebook Đặng Văn Lâm)

Trưởng thành từ lò đào tạo trẻ Spartak Moskva và Dinamo Moskva, hai CLB danh tiếng và giàu truyền thống nhất tại Nga, năm 2010, Văn Lâm về Việt Nam thử việc và 1 năm sau đó, anh được triệu tập lên Đội tuyển U19 Việt Nam dự vòng chung kết U19 Đông Nam Á. Sau đó, anh được Hoàng Anh Gia Lai ký hợp đồng đào tạo trẻ.

Tuy nhiên, sau một thời gian tập luyện tại Pleiku, Lâm “Tây” phiêu dạt sang CLB của Lào là Hoàng Anh Attapeu trong mùa giải 2013. Năm 2014, anh được tiếp tục cho mượn đến CLB Thành phố Hồ Chí Minh ở nửa đầu mùa giải 2014. Đặng Văn Lâm sau đó quay lại nước Nga thi đấu cho CLB Rodina Moskva. Nửa mùa bóng 2015, Đặng Văn Lâm gia nhập Hải Phòng.

Ngày 18/5/2016, Đặng Văn Lâm được HLV Nguyễn Hữu Thắng triệu tập lên tuyển chuẩn bị cho trận đấu giao hữu gặp Syria. Nhưng phải đến ngày 13/6/2017, Văn Lâm mới có lần đầu tiên bắt chính cho đội tuyển quốc gia trong trận hòa 0–0 với Jordan.

Trước khi được HLV Park Hang-seo đặt niềm tin tại AFF Suzuki Cup 2018, Văn Lâm mới chỉ có 2 lần ra sân trong màu áo đội tuyển quốc gia, đó đều là 2 trận đấu dưới thời HLV Nguyễn Hữu Thắng.

Thế nhưng, thủ môn này đã lập kỷ lục 405 phút giữ sạch lưới tại AFF Cup, qua đó giúp Việt Nam trở thành đội duy nhất bất bại tại giải đấu năm nay.

Xin được ngả mũ trước tài dụng binh của thầy Park!

Ông Nguyễn Việt Quang, Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Vingroup

Khi nói về thị trường smartphone Việt Nam, có ý kiến nói rằng thị trường hiện đã là “đại dương đỏ” đục ngầu sự cạnh tranh khốc liệt. Tại sao Vingroup lại tham gia sản xuất điện thoại thông minh?

Vingroup đã đặt cho mình sứ mệnh xây dựng các thương hiệu Việt Nam có tầm vóc quốc tế, được biết đến, được ưa chuộng trên trường quốc tế và có thể trở thành những niềm tự hào của Việt Nam. Nhận thấy thiết bị thông minh trong đó điện thoại là sản phẩm có thể đạt được điều này nên Vingroup quyết định thành lập Công ty VinSmart để nghiên cứu, phát triển, sản xuất và thương mại hóa các sản phẩm điện tử thông minh.

Theo phân tích của nhiều hãng tư vấn lớn, thị trường điện tử tiêu dùng của Việt Nam và thế giới vẫn còn phát triển bền vững và còn nhiều cơ hội cho những công ty như VinSmart đưa ra các sản phẩm chất lượng tốt và giá cả cạnh tranh, hậu mãi tốt để phục vụ khách hàng.

Như ông đã nói,cơ hội chỉ xuất hiện khi VinSmart có sản phẩm tốt, giá cả cạnh tranhvà hậu mãi tốt. Vậy VinSmart đã làm như thế nào chỉ với 6 tháng từ khi công bố sản xuất smartphone?

Cách ngắn nhất là đi tắt đón đầu. Tại VinSmart, chiến lược của chúng tôi là người Việt làm chủ công nghệ, trực tiếp quản trị và điều hành, đồng thời phát huy nguồn lực và trí tuệ đến từ toàn cầu trong tất cả các hoạt động của mình.

Về nghiên cứu và phát triển sản phẩm, VinSmart đã và đang tiến hành mua bản quyền hoặc hợp tác với những công ty R&D như Qualcomm, BQ, các trường đại học hàng đầu tại các nước phát triển như Mỹ, Hàn Quốc, Israel… để sở hữu hoặc tiếp cận được các công nghệ gốc. Bằng cách này VinSmart đã rút ngắn được thời gian tham gia thị trường đồng thời có thể đưa ra các sản phẩm có chất lượng và tính năng cạnh tranh không thua kém các hãng khác.

Về nhân sự, VinSmart đã quy tụ được đội ngũ chuyên gia, kỹ sư nghiên cứu, thiết kế và phát triển sản phẩm cao cấp, dày dạn kinh nghiệm, có nhiều năm làm việc tại Viện nghiên cứu và các công ty công nghệ hàng đầu trên thế giới. Đội ngũ này đang tiếp nhận chuyển giao công nghệ từ các đối tác đồng thời kế thừa rất nhanh và chủ động phát triển tiếp các công nghệ gốc để từ đó áp dụng vào các dòng sản phẩm mới của Vsmart. Với cách làm này, chúng tôi tin rằng hàm lượng trí tuệ của người Việt sẽ tăng mạnh theo thời gian, đồng thời tốc độ đưa sản phẩm ra thương mại hóa cũng sẽ nhanh hơn.

Đành rằng tốc độ triển khai dự án cực nhanh luôn là “thương hiệu” của Vingroup. Nhưng khoảng thời gian 6 tháng vẫn trở thành lý do để một số người cho rằng Vsmart chỉ lắp ráp chứ không phải sản xuất. Thậm chí còn có ý kiến nói Vsmart là điện thoại BQ gắn tên Vsmart?

4 mẫu điện thoại Vsmart năm 2018 được chúng tôi mua lại toàn bộ bản quyền gốc gồm thiết kế kiểu dáng công nghiệp, phần cứng, phần mềm. Chính vì vậy, chúng tôi có thể chủ động phát triển và tối ưu sản phẩm của mình trước khi sản xuất hàng loạt và đưa ra thị trường. Trong lĩnh vực sản xuất thiết bị điện tử thông minh, việc làm chủ chuỗi cung ứng là một trong những yếu tố mang tính quyết định về chất lượng cũng như giá thành xuất xưởng của sản phẩm. Hiện nay VinSmart đang từng bước làm chủ chuỗi cung ứng, trực tiếp mua linh kiện từ các đơn vị lớn, uy tín trên thể giới và trực tiếp tổ chức sản xuất, kiểm soát chất lượng tại nhà máy.

Như vậy có thể hiểu, với 4 mẫu máy hiện tại thì thiết kế gốc là BQ – Tây Ban nha, VinSmart kế thừa, tối ưu, phát triển, tổ chức sản xuất và thương mại hóa tại Việt Nam và đưa ra phân phối trên toàn cầu.