Tesla mất 4 tỷ USD sau vụ xe Model X gặp tai nạn chết người

Theo thống kê, TP.HCM hiện triển khai 216 dự án hạ tầng giao thông với tổng vốn 350.000 tỷ đồng, trong đó 70% đổ vào khu Đông, góp phần tăng khả năng kết nối với các khu vực như: dự án mở rộng Xa lộ Hà Nội, nút giao Mỹ Thủy, Đồng Văn Cống, cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây, đại lộ Mai Chí Thọ, cầu qua đảo Kim Cương, dự án 4 cầu Thủ Thiêm kết nối về Cát Lái, Thạnh Mỹ Lợi.

Trong đó, có thể kể đến dự án mở rộng đường Đồng Văn Cống (đoạn từ cầu Giồng Ông Tố 2 đến nút giao Mỹ Thủy) đã khởi công với vốn đầu tư gần 42 tỷ đồng. Dự án cầu Mỹ Thủy 3 cũng đang được thi công, dự kiến sau khi hoàn thành sẽ cùng với cầu Mỹ Thủy 1 và 2 có tổng chiều rộng 60 m cho 12 làn xe. Còn cầu Cát Lái, dự án nối giữa Quận 2, TP.HCM và huyện Nhơn Trạch, Đồng Nai với tổng mức đầu tư khoảng 7.200 tỷ đồng đang gấp rút triển khai. Bên cạnh đó, dự án đường sắt trung chuyển container, khu công nghiệp Cát Lái giai đoạn 1 cũng sẽ góp phần giảm tải kẹt xe, giúp lưu thông thuận tiện hơn.

Không chỉ hạ tầng giao thông, khu Đông cũng đặc biệt được ưu ái khi năm 2020, TP.HCM trình Quốc hội đề án Khu đô thị sáng tạo với ý tưởng quy hoạch không gian đô thị sáng tạo tích hợp chiến lược phát triển kinh tế - xã hội. Theo đó, thành phố phía Đông trực thuộc TP.HCM sẽ được thành lập trên cơ sở sáp nhập Quận 2, 9 và Thủ Đức, với diện tích 211,57 km2, quy mô hơn 1,169 triệu dân.

Cư dân CitiGrand được thụ hưởng môi trường sống trong lành, xanh mát với mật độ cây xanh cao gấp 9 lần nội thành, liền kề công viên trung tâm 4 ha.

Chính những thế mạnh về hạ tầng giao thông, chủ trương phát triển đô thị về hướng Đông, thị trường bất động sản nơi đây cũng trở nên sôi động hơn. Hiện nay, giá bất động sản khu vực này tiếp tục tăng bởi nguồn cung khan hiếm do TP.HCM siết chặt thủ tục pháp lý với dự án nhà ở, nguồn cung mới ít, sự điều chỉnh bảng giá đất giai đoạn 2019-2024, quỹ đất ngày càng hẹp... Nếu xét ở góc độ chọn nơi an cư, các quận khu Đông vẫn là lựa chọn hấp dẫn bởi mật độ cây xanh cao, quy hoạch bài bản, giao thông thuận tiện, tiện ích đầy đủ…

Nếu đã nhắc đến khu Đông, không thể không nhắc đến Khu đô thị Cát Lái, Quận 2 đang phát triển vượt trội với nhiều dự án chất lượng, được xem là khu đô thị mới, đô thị của tri thức.

Ngoài hạ tầng giao thông hoàn thiện, mật độ cây xanh cao gấp 9 lần nội thành, từ đây, chỉ mất 9 phút đến Phú Mỹ Hưng và 15 phút để đến Quận 1, 5-10 phút đến Estella Place, Vincom Mega Mall, Mega Market… Ngoài ra, nơi đây còn có hàng loạt tiện ích nội khu chất lượng với hệ thống trường chuẩn quốc gia như Mầm non Sơn Ca, Tiểu học Mỹ Thủy, trụ sở Tòa phúc thẩm TAND tối cao TP.HCM; công viên trung tâm 4 ha, dự án trường ĐH Quản lý và Công nghệ TP.HCM (UMT) sắp khởi công, siêu thị My Market, hệ thống nhà thuốc, cửa hàng tiện lợi.

CitiGrand - không gian sống xanh lý tưởng tại Quận 2

Không chỉ phát triển nhanh chóng về hạ tầng, tiện ích cùng cộng đồng dân cư văn minh, Khu đô thị Cát Lái ngày càng thu hút nhiều nhà đầu tư lẫn khách hàng an cư bởi nơi đây hiện hữu những dự án nhà ở chất lượng.

Trong số các dự án nổi bật như CitiAlto, CitiEsto, CitiSoho, CitiHome, CitiBella, Lavila Đông Sài Gòn, CitiGrand chính là dự án mới nhất, nhận được nhiều sự quan tâm và là điểm sáng của thị trường khu Đông năm 2020. CitiGrand sở hữu 666 căn hộ 2PN, 2WC, mang đến cơ hội đầu tư lẫn an cư chất lượng.

Được mệnh danh là nơi kiến trúc giao hòa cùng thiên nhiên, điểm nhấn nổi bật nhất của CitiGrand chính là 6 lõi xanh thông tầng và hệ thống tiện ích được đặt trên đỉnh tòa nhà với hồ bơi vô cực, phòng gym, khu BBQ, khu vui chơi trẻ em, thẻ từ an ninh, sảnh đón sang trọng... Đặc biệt, tất cả căn hộ đều có 2 mặt thoáng, cửa kính rộng lớn từ sàn đến trần.

Sở hữu phong cách kiến trúc đương đại đặc sắc, tiện ích vượt trội và được phát triển bởi Kiến Á, Tập đoàn bất động sản tốt nhất Việt Nam 2019, CitiGrand là lựa chọn hàng đầu dành cho thị dân trẻ thành đạt đang tìm kiếm không gian sống xanh lý tưởng tại Khu đô thị Cát Lái, Quận 2.

AMảng xanh được bắt gặp khắp nơi, dọc lối đi, trong khu vườn... đem đến sự tươi mới cho không gian sống, tạo nên nhiều lớp cảm xúc và sự trải nghiệm thú vị về tổ ấm thực sự.

Lệ Thanh

Đa dạng tiêu chuẩn đánh giá tòa nhà văn phòng

Theo chuyên gia từ công ty tư vấn bất động sản Colliers Việt Nam, hiện nay trên thế giới không có chuẩn chung trong việc phân loại A, B, C cho thị trường văn phòng cho thuê. Chuẩn mực này phụ thuộc vào điều kiện của thị trường bản địa, không có sự áp đặt đại trà. Ví dụ tại HongKong, tiêu chuẩn bãi đậu xe là không thể thiếu, nhưng tại thị trường Anh thì đây không phải là yếu tố quan trọng. Tại thị trường Australia, yếu tố môi trường được đặt lên cao, nhưng nhiều nước không đặt nặng vấn đề này. Còn Nhật Bản đặc biệt quan tâm chỉ số an toàn vượt trội so với khu vực châu Á. Những tiêu chuẩn này không bền vững theo thời gian mà sẽ thay đổi theo điều kiện cụ thể vào từng thời điểm tại từng thị trường riêng biệt.

Hiện nay, tại Việt Nam hệ thống các tiêu chuẩn văn phòng hạng A theo châu Âu - Mỹ gồm 22 tiêu chí đang được áp dụng phổ biến như: xây mới hoàn toàn và được thiết kế sang trọng, vị trí đắc địa khu trung tâm, quản lý chuyên nghiệp, vật liệu xây dựng chất lượng cao, chiều cao trần 2,7 m, cung cấp hệ thống sàn nâng, hệ thống quản lý tòa nhà thông minh,…

Việc xác định hạng văn phòng cũng ảnh hưởng đến giá thuê. Giá cao ốc hạng A cao hơn hạng B 15-30% và cao hơn từ 30% trở lên so với hạng C. Những tòa cao ốc văn phòng cho thuê hạng A được đánh giá cao về độ tiện dụng cũng như chất lượng dịch vụ mà nó mang lại. Mặc dù giá thuê khá cao (từ 30 USD/ m2 trở lên) nhưng những tòa cao ốc này luôn đạt tỉ lệ lấp đầy lý tưởng từ 90 - 95%.

Capital Place đem đến những tiêu chuẩn mới cho văn phòng cho thuê

Capital Place là dự án văn phòng đầu tiên tại Hà Nội của CapitaLand - Tập đoàn bất động sản lớn nhất châu Á có trụ sở chính tại Singapore. Với kinh nghiệm phát triển các dự án bất động sản cao cấp tại 32 quốc gia trên thế giới, CapitaLand đã áp dụng những bộ quy chuẩn nghiêm ngặt của tập đoàn cho các công trình, đồng thời chú trọng vào các đặc tính bản địa để đáp ứng những nhu cầu cao nhất của từng thị trường.

Giữa trung tâm quận Ba Đình, Hà Nội, Capital Place tọa lạc tại vị trí kim cương, trên trục đường Liễu Giai - Văn Cao, tiếp giáp với Đại sứ quán Nhật, Đại sứ quán Úc trong khu hành chính, thương mại sầm uất bậc nhất thành phố. Dự án sở hữu diện tích mặt sàn với bước cột lớn nhất, lên đến 1.200m2/sàn giúp tối ưu hóa không gian và tính hiệu quả trong việc thiết kế. Việc thuê diện tích sàn có không gian lớn trở nên dễ dàng khi khách hàng có thể lắp đặt thang bộ hoặc thang máy riêng để kết nối các sàn liền kề.

Thiết kế không cột giữa và khả năng “thông tầng” tại Capital Place giúp tối ưu không gian.

Hệ thống sàn nâng 15cm đảm bảo an toàn và tính thẩm mỹ. Chiều cao trần đạt 2,7m theo tiêu chuẩn của các tòa nhà hạng A. Tòa nhà sử dụng hệ kính low-E 2 lớp cách âm, cách nhiệt, giảm thiểu tối đa tia UV. 32 thang máy tốc độ cao 6m/ giây được lắp đặt tại 2 tòa tháp, phân bổ theo khu vực (zone) giúp tiết kiệm thời gian chờ cho khách hàng.

Trước thực trạng ô nhiễm không khí tại Hà Nội, toàn bộ tòa nhà được trang bị hệ thống lọc không khí tổng với bộ lọc Merv 13 có khả năng lọc bụi mịn với kích thước siêu nhỏ đến 0,4 micromet giúp không khí trong văn phòng luôn trong lành, tươi mát. Theo CapitalLand, Capital Place cũng là tòa nhà đầu tiên tại Hà Nội xây dựng theo tiêu chuẩn LEED Gold (chứng nhận tiêu chuẩn Mỹ cho công trình kiến trúc xanh) với không gian cây xanh lớn và nhiều đặc tính bền vững.

Ngoài ra, khách thuê tại đây còn được tận hưởng những tiện ích cao cấp như đại sảnh cao 9m, hệ thống an ninh đa lớp nhận diện khuôn mặt, phòng tắm riêng tại mỗi tầng, đường dạo cây xanh… và dịch vụ quản lý vận hành chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế đến từ The Sankei Building (Nhật Bản).

Không gian cây xanh và lối dạo ngoài trời theo phong cách Singapore.

Dự kiến đi vào hoạt động từ quý III/2020, đại diện CapitaLand Việt Nam cho biết: “Chúng tôi không chỉ xây dựng Capital Place là một dự án văn phòng hạng A quốc tế mà sẽ hiện thực hóa những tính năng, công năng mà khách hàng tại Hà Nội vẫn đang tìm kiếm, với mong muốn kiến tạo nơi đây trở thành địa chỉ vàng của sự thành công và phát triển cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước.”

Thông tin chi tiết, xem tại:

www.capitalplace.com.vn

Hotline 1800 9289

Lệ Thanh

Thế hệ console mới của Sony đã sẵn sàng ra mắt 

Điều này đồng nghĩa với việc ngày càng có nhiều game PS5 dung lượng lớn được phát hành, người chơi phải tải về và cài đặt trên SSD tích hợp chỉ 667GB dung lượng trống, nếu dung lượng còn lại trong máy không đủ, bạn không thể tải game đã cài đặt và buộc phải chuyển sang ổ cứng ngoài để nhường chỗ cho các trò chơi mới.

PS5 được trang bị ổ cứng thể rắn dung lượng 825GB tùy chỉnh, tuy nhiên không phải dung lượng nào cũng có thể dùng để cài game. Bản thân hệ điều hành cũng cần một khoảng trống, sẽ chỉ có khoảng 667GB dung lượng để cài đặt trò chơi. Dung lượng này ít hơn Xbox Series X, nhưng xét đến việc ổ đĩa trạng thái rắn của PS5 nhỏ hơn, đó là điều dễ hiểu. Xbox Series X được trang bị ổ SSD 1TB và hệ điều hành của nó giảm không gian lưu trữ khả dụng xuống còn 802GB. Có nghĩa là hệ điều hành của PS5 hiệu quả hơn một chút về dung lượng cần thiết, nhưng vẫn không để lại nhiều dung lượng cho người dùng cài đặt trò chơi.

Kích thước của dung lượng trống cho thế hệ console mới là rất quan trọng, bởi vì dung lượng game trên PS5 như Call of Duty: Black Ops Cold War lên tới 133GB. Với các bản cập nhật, kích thước này có thể ngày càng lớn hơn. Mặc dù cả Xbox Series X và PS5 đều hỗ trợ lưu trữ SSD có thể mở rộng, nhưng theo hai cách khác nhau. Microsoft và Seagate đã phát triển một ổ cứng thể rắn plug-and-play có thể được lắp vào mặt sau của dòng Xbox Series X và S, và bạn có thể mua thẻ 1TB khi nó có mặt trên thị trường. Sony sẽ cung cấp cho người chơi tùy chọn sử dụng SSD NVMe bán sẵn để mở rộng không gian lưu trữ của PS5. Các ổ SSD này cần được Sony phê duyệt trước.

Đồng thời, khi tùy chọn "Cài đặt trò chơi PS4 vào không gian lưu trữ bên ngoài" được bật, tất cả trò chơi PS4 sẽ được cài đặt trên ổ cứng di động này sau đó và người chơi không thể quyết định trò chơi nào sẽ sử dụng không gian lưu trữ nào. Không còn nghi ngờ gì nữa, cách tiếp cận của Sony trên PS5 vẫn rất Sony.

"99%" game PS4 tương thích ngược có thể chơi được trên PS5

Như vậy, với không gian lưu trữ SSD của máy chủ PS5 là 667,2GB và tính năng mở rộng ổ cứng tạm thời không được hỗ trợ sau bản phát hành đầu tiên. Người chơi không thể chuyển trò chơi PS5 sang đĩa cứng ngoài. Nếu dung lượng đĩa cứng không đủ, người chơi chỉ có thể xóa trò chơi. Đối với người dùng PS5, lựa chọn duy nhất là sao lưu dữ liệu game và ứng dụng vào chức năng lưu trữ đám mây của PS Plus, tức là bạn phải mua dịch vụ này. Hiện tại, Sony vẫn chưa cho biết rõ họ có thêm chức năng sao lưu và lưu trữ đĩa U cho PS5 trong bản cập nhật phiên bản hay không.

Ở khía cạnh khác, theo những tin tức lộ diện trước đó, PS5 mới được trang bị CPU 8 nhân Zen 2 tùy chỉnh 3,5GHz của AMD (hỗ trợ chuyển đổi tần số). Card đồ họa là GPU tùy chỉnh của AMD với kiến ​​trúc RDNA2. Tần số lên đến 2,23GHz, hỗ trợ đầu ra 120Hz/ 8K, hiệu ứng âm thanh 3D, và có thể tương thích ngược trực tiếp với các trò chơi PS4.

Ngoài ra, CEO Jim Ryan cũng khẳng định trong số hàng nghìn game PS4 tương thích ngược thì "99%" game có thể chơi được trên PS5 với tuổi thọ dự kiến​ lên đến 4 năm. Được biết, giá bán dự kiến của PS5 mới là 399 USD (khoảng 9,2 triệu đồng) và phiên bản CD-ROM có giá 499 USD (11,5 triệu đồng).

Phong Vũ

Dịch vụ game đám mây của Google mở được đường lên iOS

Stadium, trình duyệt hỗ trợ Google Stadia trên nền tảng iOS vừa được Apple phê duyệt trở lại cho kho App Store. Đây là tin khá tích cực, dù Stadium có thể hoạt động không ổn định nếu người chơi sử dụng bộ điều khiển kết nối Bluetooth.

Trong đó, bệnh nhân 13432 và 13435 là tiểu thương tại chợ Sơn Kỳ có liên quan đến chuỗi lây nhiễm tại chợ đầu mối Hóc Môn. Bệnh nhân 13431 chung nhà với 13435.

Chợ Sơn Kỳ ghi nhận đã có 58 trường hợp nhiễm Covid-19

Sau khi phát hiện ca nhiễm đầu tiên tại chợ Sơn Kỳ, ngày 21/6 quận Tân Phú ghi nhận thêm bệnh nhân 13597 cũng liên quan đến chuỗi đầu mối Hóc Môn đồng thời có tiếp xúc với 13432 và 13435.

Đến ngày 22/6, qua điều tra, truy vết, quận Tân Phú tiếp tục ghi nhận thêm 7 ca nhiễm Covid-19 liên quan đến các bệnh nhân kể trên.

Lực lượng chức năng và ngành y tế đã tổ chức phong tỏa khu vực chợ Sơn Kỳ gồm 95 hộ và 365 nhân khẩu  xung quanh nơi cư trú của các ca dương tính. 

Theo HCDC, tính đến ngày 23/6, kết quả xét nghiệm xác định thêm 47 trường hợp dương tính với SARS-CoV-2 (đã được Bộ Y tế công bố là bệnh nhân 14046-14092). Các ca bệnh trên là tiểu thương hoặc người từng đi đến chợ Sơn Kỳ.

Lực lượng chức năng phong tỏa chợ Sơn Kỳ và khu dân cư gần chọ này

Như vậy tính đến ngày 23/6, quận Tân Phú đã ghi nhận 58 trường hợp nhiễm Covid-19 liên quan đến chợ Sơn Kỳ. 

Với diễn biến của dịch bệnh Covid-19 tại chợ Sơn Kỳ, ngành y tế TP.HCM đã tổ chức xét nghiệm khẩn diện rộng gồm 4 địa điểm với số lượng 30.000 mẫu cho người dân xung quanh khu chợ Sơn Kỳ ngay trong ngày 23/6 nhằm rà soát, phát hiện sớm mầm bệnh trong cộng đồng, chặn đứng nguồn lây.

Ngoài ra, lực lượng chức năng cũng đã tổ chức phong tỏa mở rộng khu vực chợ Sơn Kỳ gồm 250 hộ và gần 1.000 nhân khẩu. Tổ chức phun khử khuẩn khu chợ Sơn Kỳ.

Ngành y tế đã thông báo những người buôn bán hoặc từng đến chợ Sơn Kỳ từ ngày 1/6 nhanh chóng khai báo y tế tại địa phương nơi cư trú để được hướng dẫn các biện pháp phòng chống lây nhiễm.

>>> Xem thêm tình hình dịch Covid-19 tại TP.HCM

Quận Tân Phú lấy mẫu xét nghiệm diện rộng cư dân quanh chợ Sơn Kỳ

Do dịch Covid-19 diễn biến phức tạp tại khu vực chợ Sơn Kỳ nên ngành Y tế quận Tân Phú (TP.HCM) thông báo sẽ tiến hành lấy mẫu diện rộng.  

Trên đường về, Phụng nhìn thấy anh Hoàng Văn Pham (35 tuổi) trú cùng xã Cư M’lan đang điều khiển xe máy cày đi ngoài đường. 

Lúc này Phụng nhớ lại sự việc vào năm 2020, bị anh Pham đánh nên bực tức và nảy sinh ý định bắn anh này để trả thù. 

Sau đó, Phụng ngồi nấp tại một rẫy bắp của người dân, cách vị trí đường đi 7,5m, bắn 1 phát trúng vào tay trái và chân trái của anh Pham gây thương tích. 

Bắn xong, Phụng cầm súng bỏ chạy về nhà rẫy, ngày hôm sau Phụng mang khẩu súng đến vứt xuống con suối cách nhà khoảng 1km. 

Hiện vụ việc đang được Công an làm rõ.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son khẳng định, muốn duy trì thị phần và phát triển một cách bền vững thì không còn cách nào khác, nhà mạng phải nâng cao chất lượng dịch vụ,  phục vụ khách hàng tận tụy, trách nhiệm.

Chiều nay, 12/11, đoàn công tác của Bộ TT&TT do Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son và Thứ trưởng Nguyễn Minh Hồng dẫn đầu đã đến làm việc với 3 Tổng công ty mới thành lập của VNPT là VNPT Net, VNPT Media và VNPT VinaPhone.

Tăng cường chất lượng mạng tại các khu vực trọng điểm!

Ông Nghiêm Phú Hoàn, Phó TGĐ Tập đoàn kiêm TGĐ VNPT Net cho biết, Tổng công ty chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1/7 vừa qua. Qua 4 tháng, VNPT Net đã triển khai được nhiều công việc quan trọng, dù giai đoạn này có rất nhiều khó khăn, thách thức.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son (giữa) phát biểu tại phiên làm việc với VNPT Net. Ảnh: T.C

"VNPT Net phải quản lý vận hành toàn bộ hạ tầng, mạng lưới cho Tập đoán, cũng như chuẩn bị toàn bộ điều kiện kỹ thuật để phục vụ hoạt động kinh doanh. Đây là một nhiệm vụ hết sức quan trọng vì nếu làm tốt thì mới yểm trợ được cho các 2 Tổng công ty còn lại", ông Hoàn nhấn mạnh.

Bên cạnh đó, do nguồn cán bộ mà VNPT Net tiếp nhận đến từ 5 Công ty dọc và Tập đoàn nên nhiệm vụ ổn định bộ máy tổ chức, xây dựng chức năng quyền hạn Ban lãnh đạo, các phòng ban cũng hết sức cấp thiết. Hiện tại, bộ máy này đã tương đối hoàn chỉnh, đi vào hoạt động "quy củ, nề nếp". 3200 nhân lực của Tổng công ty đã cơ bản hoàn thành nhiệm vụ được giao, tiếp nhận nguồn lực, hệ thống kỹ thuật, trang thiết bị mạng lưới cũng như tổ chức hoạt động, vận hành hạ tầng đó.

Điều đáng nói là chất lượng mạng lưới đảm bảo, đáp ứng thậm chí là được nâng cao hơn so với các chỉ tiêu kỹ thuật trước thời điểm bàn giao, ông Hoàn cho biết. Chẳng hạn như dự án tăng cường phủ sóng 3G, chỉ trong một thời gian tương đối ngăn, VNPT Net đã lắp mới được 8000 trạm BTS, 3200 trạm BTS Node B 3G...

Trong thời gian tới, ông Hoàn cho việc khối lượng công việc vẫn còn rất nặng nề như đảm bảo hạ tầng Kỹ thuật và điều kiện tối ưu để VNPT Vinaphone hoạt động tốt, cũng như hỗ trợ VNPT Media cung cấp, triển khai các dịch vụ mới.

Đồng thời, Tổng công ty còn phải chuẩn bị triển khai nhiều dự án lớn như chuyển mạng giữ nguyên số, triển khai mạng 4G LTE, tiếp tục phủ sóng di động và mở rộng mạng lưới giai đoạn 2016, triển khai các dự án của Tập đoàn về phủ sóng 3G tại các tỉnh miền Bắc và miền Trung....Đặc biệt, VNPT Net sẽ phải tập trung nâng cao chất lượng mạng lưới tại các khu vực trọng điểm như Hà Nội, TP.HCM, Hải Phòng, Bắc Ninh, Đà Nẵng... Ông Hoàn cho biết, trước đây nhiều khâu Tập đoàn phải thuê đối tác bên ngoài làm, nhưng theo chủ trương mới, Tổng công ty sẽ dần tự chủ hóa tại các Thành phố lớn và chất lượng mạng sau khi tự chủ sẽ phải nâng cao hơn so với khi đi thuê.

Ghi nhận những nỗ lực và cố gắng của VNPT Net, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã đánh giá cao việc Tổng công ty vừa ổn định bộ máy tổ chức, vừa gấp rút củng cố, từng bước phát triển cơ sở hạ tầng mạng lưới. Những cố gắng này đã "có kết quả ngay" khi tạo điều kiện để Tập đoàn hoàn thành nhiệm vụ SXKD trong điều kiện tái cấu trúc và cạnh tranh trên thị trường hết sức gay gắt.

"Dù gặp rất nhiều khó khăn khi tái cấu trúc, nhưng việc tái cấu trúc trong ngành chúng ta có thể nói đã thành công, đặc biệt là trường hợp của VNPT. VNPT đã chứng minh có thể đứng vững được trên đôi chân của mình, kể cả khi MobiFone, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông và trước đó là VNPost đã tách ra", Bộ trưởng nhấn mạnh. "Kết quả bước đầu của VNPT rất đáng phấn khởi, đó là nhờ sự đóng góp rất lớn của các Tổng công ty, trong đó có VNPT Net".

Đẩy mạnh dịch vụ GTGT để bù "thoại"

Trong khi đó, ông Ngô Diên Hy, TGĐ Tổng công ty VNPT Media cho biết, Tổng công ty được hình thành từ nòng cốt là các công ty VASC, Trung tâm thông tin & Quan hệ công chúng của Tập đoàn (IPC).... Hiện tại, Tổng công ty đang cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền MyTV, nhiều dịch vụ GTGT trên nền cố định và di động, dịch vụ Internet... Ngoài ra, VNPT Media còn kinh doanh truyền thông dựa trên hạ tầng sẵn có.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son tặng tượng Bác Hồ cho Tổng công ty VNPT Media. Ảnh Xuân Lộc

Theo chiến lược kinh doanh mới, VNPT Media chú trọng đầu tư cho đội ngũ làm phần mềm (kỹ sư chất lượng cao), tập trung phát triển các dịch vụ cho truyền hình trả tiền. Cũng giống như VNPT Net, trước đây VNPT Media phải mua nền tảng của đối tác nước ngoài để cung cấp dịch vụ, nhưng giờ đây, Tổng công ty đã chủ động xây dựng một nền tảng đa màn hình (multi-screen), hỗ trợ từ TV, PC cho đến tablet và smartphone, có thể thay thế được nền tảng đi mua. Bản thân thiết bị đầu cuối (đầu thu), theo chủ trương chung của Tập đoàn, cũng sẽ sử dụng sản phẩm tự sản xuất, tiến tới cung cấp dịch vụ trọn gói (end-to-end).

Riêng đối với mảng cung cấp sản phẩm truyền thông, ông Hy thừa nhận xuất phát điểm của Tổng công ty chỉ ở mức thấp, do đó sẽ phải cố gắng tận dụng tối ưu nguồn lực của Tập đoàn để mở rộng, phát triển trong thời gian tới. Tính đến thời điểm này, doanh thu và lợi nhuận 4 tháng đã hoàn thành được 69% và 74% kế hoạch 6 tháng mà Tổng công ty được giao.

Đánh giá về VNPT Media, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son nhấn mạnh, Tổng công ty đang đảm nhận một phần rất "sát sườn" của Tập đoàn, đó là cung cấp truyền hình trả tiền, sản phẩm truyền thông và nhất là dịch vụ GTGT - một nguồn doanh thu đáng kể trong bối cạnh doanh thu từ thoại và SMS ngày càng giảm.

"Với thế mạnh của ngành TT&TT cũng như của Tập đoàn, VNPT Media đã có những mục tiêu, định hướng khá rõ nét. Nếu như các bạn có thể phát triển được các giải pháp tốt, đi đúng hướng, làm chủ công nghệ thì sẽ có cơ hội làm chủ sân nhà, thậm chí hướng tới phục vụ thị trường nước ngoài giống như FPT. Hy vọng trong thời gian tới, Tổng công ty sẽ có những bước tiến dài, mang lại nguồn thu ngày càng lớn, bền vững, phát huy được thế mạnh của Tập đoàn", Bộ trưởng bày tỏ.

"Kinh doanh là xung kích"

Đơn vị cuối cùng trong phiên làm việc chiều nay là VNPT VinaPhone, Tổng công ty có quy mô nhân sự đông nhất (15.000 người) và cũng đảm nhận trọng trách nặng nề nhất trong VNPT theo mô hình mới: vận hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn tập đoàn.

Ông Lương Mạnh Hoàng, TGĐ VNPT VinaPhone bộc bạch khối lượng công việc mà Tổng công ty đã làm trong thời gian qua "quá nhiều", đến mức giờ nghĩ lại cũng "không hiểu mình đã vượt qua bằng cách nào". Đó là vừa chia tách mảng kỹ thuật và kinh doanh tại 63 viễn thông tỉnh, vừa nhập khối kinh doanh này lại để thành lập nên Tổng công ty kinh doanh dọc, trong khi không được ảnh hưởng đến khách hàng, không để gián đoạn dịch vụ cung cấp.

"Khối lượng công việc nhiều, vừa chạy vừa xếp hàng, cơ chế chính sách xây dựng hoàn toàn mới, thế nhưng kết quả kinh doanh đã là câu trả lời rõ ràng nhất cho những cố gắng của Tổng công ty. Doanh thu tăng trưởng 10%, lợi nhuận tăng 20%, phát triển thêm 3 triệu thuê bao mới, tặng thị phần hơn 1.5%". Đây là kết quả "chưa từng có trước đây", theo ông Hoàng.

Bộ trưởng chỉ đạo VNPT VinaPhone phải giữ vững thương hiệu quốc gia. Ảnh: T.C

Không chỉ kinh doanh dịch vụ viễn thông, Internet truyền thống, Tập đoàn còn chỉ đạo VNPT VinaPhone đẩy mạnh một lĩnh vực mới là dịch vụ CNTT, tham gia mạnh các dự án, chương trình CNTT của Chính phủ và những kết quả bước đầu đạt được là "đáng khích lệ". Ông Hoàng hy vọng, bước sang năm 2016, khi hoạt động đã đi vào ổn định thì kinh doanh sẽ có "đột phá".

Tất nhiên, mọi việc sẽ không đơn giản. Thời gian qua, VNPT VinaPhone chỉ mới hình thành xong bộ khung cứng. Còn phần mềm là sự vận hành, tương tác giữa các khối phần cứng sao cho rõ ràng, minh bạch, trơn tru thì cần phải có thời gian hoàn thiện.

Nhìn rõ vấn đề này, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son ghi nhận, một nỗ lực rất lớn của VNPT VinaPhone là đã tổ chức tốt được bộ máy, đoàn kết đồng thuận vì sự phát triển chung, "thống nhất trong đa dạng". So với 2 Tổng công ty còn lại, bộ máy VinaPhone phức tạp và có quy mô lớn hơn rất nhiều, lại tập hợp đa số con người từ các viễn thông tỉnh, do đó sự phối hợp, vận hành nhịp nhàng, duy trì công việc kinh doanh không ngừng nghỉ, phát triển bền vững là vô cùng quan trọng.

Bên cạnh đó, VNPT VinaPhone còn là lực lượng xung kích, trực tiếp tiếp xúc với người dùng nên rất cần cải thiện chất lượng dịch vụ cung cấp, nhất là dịch vụ sau bán (hậu mãi). "Phát triển thêm 3 triệu thuê bao mới là rất tốt, nhưng giữ chân được thuê bao còn quan trọng hơn, nhất là sau khi thực hiện chuyển mạng giữ số", Bộ trưởng chỉ ra. "Làm sao để giữ được thị phần rồi phát triển lên thì mới bền vững được". Không có cách nào khác là phải giữ bằng chất lượng dịch vụ, phục vụ khách hàng tận tụy, trách nhiệm, duy trì thương hiệu tầm cỡ quốc gia của VinaPhone và VNPT... Bộ trưởng kết luận.

Trọng Cầm

Tin liên quan