Đề thi môn Toán vào lớp 10 ở Hà Nội năm học 2018-2019. Ảnh: Thanh Hùng

Dưới đây là hướng dẫn tham khảo của các giáo viên tổ Toán - Hệ thống giáo dục Hocmai:

Thí sinh cũng có thể tham khảo thêm hướng dẫn của các giáo viên ban chuyên môn trung tâm tuyển sinh 247:

Thanh Hùng

Người làm lộ đề thi vào lớp 10 Hà Nội là một thầy giáo

Sở GD-ĐT Hà Nội đã xác định được người đã chụp và làm lộ đề thi cả 2 môn Ngữ văn và Toán vào lớp 10 năm nay ra ngoài khi thí sinh đang làm bài.  

Trước tiên, tôi nhận lời là vì có chị Ninh Dương Lan Ngọc - thần tượng tôi yêu quý. Tôi cảm giác như em gái nên luôn thoải mái làm việc với chị. Tôi thích nũng nịu, nhõng nhẽo với chị Ngọc, xuất phát từ những gì tự nhiên nhất, Ms. Q (Hoàng Quyên) và Quỳnh Yên trên màn ảnh cũng như vậy. Kết nối giữa tôi và chị Lan Ngọc rất thật khiến tôi thấy hạnh phúc vì sau phim có thêm một người chị gái. 

Lý do thứ hai là vì Cô gái từ quá khứmang một thể loại rất khác, giật gân, ly kỳ và nhân vật Quỳnh Yên rất đặc biệt. Trong phim, tôi không chỉ là diễn viên mà còn là nhà đầu tư. Đây là một bước chuyển lớn và hy vọng không chỉ có những vai diễn hấp dẫn hơn mà tôi còn học hỏi được nhiều công việc phía sau, trau dồi thêm kiến thức. Trên hết, tôi muốn đóng góp cho điện ảnh nước nhà.

Đây chính là thử thách, hành trình mới nhưng tôi nhận được nhiều sự giúp đỡ. Điều quan trọng là tôi cảm thấy mình sẵn sàng nên mới xuất hiện ở nhiều vị trí như vậy. Do đó, không có lý do gì tôi từ bỏ cơ hội này.

- Quỳnh Yên là vai diễn đòi hỏi phải biến chuyển tâm lý liên tục, Kaity đã chuẩn bị cho nhân vật này như thế nào?

Trước đó, tôi cùng chị Lan Ngọc và nhiều diễn viên khác đã luyện tập kỹ càng với mẹ Lê Khanh (NSND Lê Khanh - PV). Mẹ hỗ trợ tôi để nhập vai thông qua những bài tập diễn xuất đặc biệt. Quỳnh Yên là hình ảnh mới mẻ nên việc thấu hiểu khá khó khăn. Khi đảm nhận nhân vật Quỳnh Yên, tôi tìm hiểu rất nhiều về nhân vật Ms. Q vì Quỳnh Yên luôn ở đó để bảo vệ Ms. Q. Tất cả suy nghĩ và hành động đều xoay quanh những gì cô ấy muốn làm. 

Ngoài ra, tôi học được sự bình tĩnh và nhẫn nhịn, đặc biệt là cách chị Lan Ngọc quan tâm đến mọi người từ những việc nhỏ. Dự án Cô gái từ quá khứ đối diện với áp lực rất cao. Chị luôn bình tĩnh để không ảnh hưởng đến ai. Điều này giúp không khí trở nên nhẹ nhàng hơn. Khi tâm lý không quá căng thẳng, cả diễn viên và ê-kíp cũng hoàn thành vai trò hiệu quả hơn. Đây là những yếu tố rất hay và cần thiết để tôi học hỏi.

- Đã có lúc nào Kaity muốn dừng lại vì áp lực từ vai diễn này quá lớn?

Trong cuộc sống, ai cũng sẽ có lúc muốn bỏ cuộc nhưng tôi tâm niệm áp lực tạo nên động lực. Tôi từng mệt mỏi nhưng không có nghĩa là dừng lại mọi thứ. Vai diễn này chính là cột mốc lớn tôi muốn chinh phục và là trách nhiệm tôi phải hoàn thành.

Tôi và chị Lan Ngọc có những khoảng thời gian nặng nề về mặt tâm lý nhưng chỉ cần sau giấc ngủ ngon, hai chị em lại có thêm năng lượng "chiến đấu" tiếp cho nhân vật Ms. Q và Quỳnh Yên. Cứ cách 1, 2 ngày tôi và chị Lan Ngọc lại ôm nhau khóc một lần. Chính những lúc như vậy, cả hai chị em mới có dịp kể cho nhau nghe về cảnh quay hàng ngày, để thấu hiểu và động viên nhau quyết tâm đi đến cùng.

- Kaity nghĩ gì về cảnh “nóng” của Ms. Q và Jack trong phim? Kaity Nguyễn có phải xin phép gia đình trước khi thực hiện các cảnh nóng?

Cảnh “nóng” giữa nhân vật Jack và Ms. Q là cần thiết và hợp lý trong Cô gái từ quá khứ. Hai nhân vật đã trong một mối quan hệ rất lâu và chuẩn bị tiến tới hôn nhân. Phân cảnh đó giúp người xem thấy được tình yêu Ms. Q dành cho Jack và ngược lại. Dù Ms. Q trải qua quá khứ không tốt đẹp, trên cơ thể nhiều vết sẹo nhưng Jack vẫn chấp nhận và yêu thương.

Nếu thử sức ở những phân cảnh nóng như vậy, tôi sẽ thấy ngại. Tuy nhiên, trong mỗi giai đoạn, người diễn viên phải trải qua những thử thách khác nhau. Tham gia bộ phim này, thử thách của tôi là phải vào vai ác nữ. Tôi không biết thử thách phía trước là gì nhưng luôn trong tâm thế sẵn sàng. Nếu dự án mới đòi hỏi những cảnh quay như vậy, tôi sẽ cân nhắc để không ảnh hưởng đến kịch bản cũng như chấp nhận thử thách lạ, mới và lớn hơn những gì từng làm.

Tuy nhiên, với các cảnh nóng, tôi vẫn phải xin phép gia đình. Cha tôi khá kỹ tính nhưng không kiểm soát con cái quá nghiêm khắc. Lúc trước, khi nhận vai diễn đầu tiên trong Em chưa 18, cha hoàn toàn ủng hộ và nói “Ổn mà!”, miễn là tôi thoải mái và tự tin, thể hiện đúng những gì nhân vật đó cần. Nếu nhân vật không phù hợp, cha sẽ không phản đối hay buộc dừng mà sẽ nói chuyện, trao đổi lại với ê-kíp để tìm ra cách giải quyết. Gia đình luôn xuất hiện từ những ngày đầu tôi tham gia diễn xuất. Nếu không có gia đình ủng hộ, tôi không tự tin và nhận được nhiều cơ hội như bây giờ. 

- Ở các sản phẩm trước, mọi người đã nhìn nhận năng lực diễn xuất của Kaity, đặc biệt là “cú nổ” ở 'Em chưa 18'. Trong tương lai, Kaity có mong muốn tìm kiếm thêm 1 “cú nổ”?

Mọi thứ sẽ tới đúng lúc nếu bản thân đủ sẵn sàng nên việc quan trọng nhất là phải cố gắng mỗi ngày, tìm cách góp mặt trong nhiều dự án và cống hiến nhiều hơn. Thành công dù nhỏ hay lớn thì đều là thành công. Những trải nghiệm và bài học sau mỗi dự án là vô giá vì rất khó để lấy lại một lần nữa nên tôi luôn trân trọng mọi cột mốc đã qua. Tất nhiên, tôi hy vọng mình sẽ có thêm nhiều bùng nổ trong thời gian sắp tới nhưng điều gì tới cũng sẽ tới thôi!

Tôi không buộc mình hướng tới hình ảnh cụ thể hay đặt ra cột mốc lớn lao, chỉ đơn giản nghĩ rằng miễn sao bản thân cảm thấy hạnh phúc và sống đúng với chính mình. Vì vậy, tôi nỗ lực để hoàn thiện bằng cách học hỏi từ những người xung quanh.

Túy Cát

Nhân viên cần cảm thấy được coi trọng

Là một lãnh đạo trong doanh nghiệp, sự quan tâm của bạn đối với mọi người cần thể hiện ở cả hành động và lời nói, bao gồm: biểu hiện trên khuôn mặt, ngôn ngữ cơ thể, bày tỏ những gì bạn nghĩ về những người dưới quyền…

Trao quyền cho nhân viên - ‘chìa khóa’ phát triển doanh nghiệp

Sự gắn bó của nhân viên với một tổ chức có liên quan đến sự coi trọng của lãnh đạo đối với giá trị riêng biệt của mỗi người đó. Bất kể nhân viên ra sao, giá trị của họ trong tổ chức với tư cách là một con người không bao giờ được xem nhẹ.

Chia sẻ tầm nhìn, cung cấp thông tin

Hãy khiến mọi người cảm thấy họ là một phần của điều gì đó lớn lao của công ty. Bạn nên cùng bộ phận truyền thông nội bộ chia sẻ với mọi thành viên các kế hoạch chiến lược, tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, trong quá trình làm việc, cần đảm bảo bạn đã cung cấp cho nhân viên những thông tin cần thiết để họ có thể ra quyết định. Ít nhất, bạn có thể tạo điều kiện để họ tiếp cận nguồn lực cần thiết, nhằm thực hiện công việc một cách hiệu quả nhất.

Cho phép nhân viên đề ra mục tiêu

Bạn nên cho nhân viên tham gia vào lập mục tiêu và lên kế hoạch trong phạm vi phù hợp. Nếu không, bạn cũng cần chia sẻ các mục tiêu và phương hướng quan trọng nhất của tổ chức cho những người trực tiếp dưới quyền bạn, và họ được phép đặt ra mục tiêu ở cấp bộ phận. Sẽ rất tốt khi những công việc chung của nhóm (với sự tham gia đề xuất của nhân viên) đạt sự tăng trưởng.

Như vậy, nhân viên sẽ có cái nhìn toàn cảnh và hiểu được ý nghĩa đằng sau các mục tiêu và định hướng. Khi tham gia việc chinh phục mục tiêu, họ sẽ nhận thức được tiềm năng của chính mình, tự vạch ra lộ trình làm việc mà không cần bạn giám sát chặt chẽ từng bước một.

Tin tưởng, giao đúng người đúng việc

Khi nhân viên nhận thấy bạn có niềm tin ở họ, họ sẽ yên tâm tập trung năng lượng vào việc hoàn thành kết quả, thay vì “đoán già đoán non” về thái độ của bạn.

Đồng thời, thật tốt nếu bạn giao đúng người đúng việc. Yêu cầu làm nhân viên công việc mà họ quan tâm, yêu thích sẽ mang lại hiệu quả cao so với những công việc mang tính nghĩa vụ.

Thường xuyên đánh giá, lắng nghe và đặt câu hỏi

Người lãnh đạo cần giúp nhân viên biết tình trạng công việc của họ, cách họ đáp ứng yêu cầu và vấn đề mà họ cần cải thiện.

Bên cạnh đó, bạn nên tạo cho mọi người thói quen chủ động bằng cách lắng nghe và đặt câu hỏi cho họ. Khi một nhân viên đề cập một vấn đề vướng mắc, bạn có thể hỏi: "Theo bạn, nên làm gì để giải quyết vấn đề này?", hoặc "Bạn đề xuất các bước xử lý như thế nào?"…

Như vậy, bạn đã hướng dẫn nhân viên bằng cách đặt câu hỏi. Mọi người thường tìm ra câu trả lời đúng khi được tạo cơ hội để thoải mái khám phá, thể hiện năng lực. Khi họ đã đề ra được các giải pháp hợp lý, bạn có thể nói với nhân viên họ không cần phải hỏi về những tình huống tương tự.

Giả định “vấn đề là hệ thống, không phải con người”

Khi một vấn đề xảy ra, bạn hãy thử hỏi “Liệu có điều gì sai trong hệ thống khiến nhân viên thất bại?”, thay vì quy chụp lỗi sai ở họ. Sau đó, khi xác định đó là lỗi cá nhân chứ không phải hệ thống, bạn cần cố gắng giải quyết vấn đề với nhân viên trước khi làm việc với bộ phận Nhân sự.

Khen thưởng và công nhận

Nếu nhân viên cảm thấy cống hiến không được trả công xứng đáng, những trách nhiệm mà họ đảm nhận không được đề cao, họ sẽ không đánh giá cao “quyền” mà bạn trao cho họ.

Các nhu cầu cơ bản của nhân viên phải được đáp ứng trước khi bạn muốn họ nỗ lực hết mình (nên coi đó là phần đóng góp mà nhân viên tự nguyện cống hiến cho công việc, chứ không phải nghĩa vụ của họ). Muốn trao quyền một cách thành công cho nhân viên, sự công nhận thường xuyên, xứng đáng đóng vai trò rất quan trọng.

Vĩnh Phú

Bước nhảy vọt của công nghệ trong giáo dục đã tạo ra áp lực vô hình cho các nhà giáo. Họ phải bước khỏi vùng an toàn để tìm đến những thứ “hợp thời” hơn, nhằm tìm ra phương pháp giảng dạy phù hợp với thế hệ học viên mới “digital natives”, vốn sinh ra và trưởng thành trong thời đại bùng nổ của công nghệ.

Chân dung những nhà giáo 4.0 tại VUS

Trong bối cảnh dịch bệnh, tiến trình chuyển đổi số liên tục được đẩy nhanh. Tại lớp học Anh ngữ của thầy Craig Asher Coates ở Hệ thống Anh văn Hội Việt Mỹ (VUS), các học sinh giờ đây đã được học cách sử dụng các công cụ word, powerpoint từ sớm.

“Hiểu và ứng dụng công nghệ là kỹ năng cần thiết chúng ta nên sở hữu. Vì vậy, tôi luôn tạo điều kiện để học viên có cơ hội khai thác những phần mềm tăng cường, giúp các dự án thuyết trình thêm phần sống động”, thầy Craig chia sẻ

Là một trong những giáo viên ưu tú của VUS đạt giải Nhất cuộc thi Tài năng IELTS do Trung ương Đoàn tổ chức vào tháng 3/2020, cô Nguyễn Hồ Hồng Nhung cũng chia sẻ về con đường dạy học trong thời đại 4.0: "Nguyên tắc bất di bất dịch khi tôi soạn giáo án trực tuyến là cố gắng thay đổi các hoạt động thật đa dạng, bằng cách kết hợp nhiều công cụ dạy học trực tuyến khác nhau.

Cụ thể, tôi sử dụng Slide Drawing để vẽ tranh và dùng Classpoint tạo bảng trắng ảo để tổ chức các trò chơi như sudoku, “hỏi xoáy đáp xoay”. Đặc biệt, Classpoint còn tương thích với các loại bút kỹ thuật số giúp nâng cấp trải nghiệm học tập của các em”.

Tích cực tham gia vào chương trình chuyển đổi số, cô Trần Thị Trúc Linh - giáo viên Anh ngữ tại VUS cơ sở Tô Ngọc Vân cũng cho biết: “Thông qua các buổi workshop chia sẻ và hướng dẫn cách dùng hơn 50 công cụ dạy học trực tuyến khác nhau, VUS đã hỗ trợ tôi rất nhiều trên hành trình tối ưu các lớp học online. Bài giảng và hình ảnh trở nên trực quan và sinh động không thua gì lớp học trực tiếp. Cũng từ đó mà các bạn học viên nhỏ tuổi vốn nhút nhát ngày càng thêm năng nổ xây dựng bài học”.

Tại VUS, có hơn 2.400 giáo viên Anh ngữ với hàng nghìn câu chuyện đời, chuyện nghề khác nhau. Dù đôi lúc có khó khăn, nhưng các thầy cô vẫn cống hiến và hết mình trên hành trình ươm mầm xanh cho đất nước. Hiểu được điều đó, hệ thống liên tục tạo điều kiện cho các thầy cô khơi mở những giới hạn của bản thân.

Bồi dưỡng năng lực nghiệp vụ trong kỷ nguyên số

Khởi đầu cùng VUS, các nhân sự mới được tham gia chương trình đào tạo “Professional Development” nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy của giáo viên. Tại đây, các thầy cô được tập huấn về những kỹ năng giảng dạy của giáo viên thế hệ 4.0 như: kỹ năng quản lý lớp học, kỹ thuật giảng dạy trực tuyến; áp dụng công nghệ trong bài dạy, xây dựng mối quan hệ với học viên...

Đồng thời, chương trình cũng đánh giá chất lượng nhân sự giáo viên dựa trên các tiêu chí: Khả năng tự học (Self-learning), tự đánh giá (Self-reflection), học hỏi từ đồng nghiệp (Peer-learning)...

Kết thúc khóa đào tạo, mỗi giáo viên sẽ nhận được giấy chứng nhận năng lực nghề nghiệp thời đại mới

Không chỉ tập trung ở giai đoạn đầu vào, VUS cũng đồng hành cùng các giáo viên xuyên suốt quá trình giảng dạy thông qua việc liên tục tổ chức các hội thảo tập huấn nâng cao trình độ nghiệp vụ như: Chuỗi hội thảo VUS TESOL Webinars 2021 với sự tham gia của hơn 7.986 giáo viên Anh ngữ và các nhà quản lý giáo dục từ 16 quốc gia; Chuỗi Hội thảo “Tối ưu hóa trải nghiệm dạy và học trực tuyến” cho giáo viên Anh ngữ khối công lập trên toàn quốc vào tháng 11/2021.

Với tinh thần lan tỏa những giá trị giáo dục “không biên giới”, các chuỗi hội thảo sẽ được VUS tiếp tục mở rộng đối tượng tham gia cho tất cả thầy cô, từ đó góp phần tạo động lực phát triển cho nền giáo dục Anh ngữ tại Việt Nam.

Hiện nay, để đáp ứng nhu cầu dạy và học trực tuyến, VUS cùng với các giáo viên vẫn luôn tìm cách sáng tạo phương pháp dạy học, đặc biệt là thông qua kết nối từng sản phẩm công nghệ trong 1 bài giảng. Để làm được điều đó đòi hỏi sự nắm bắt nhanh nhạy và đổi mới toàn diện trên hệ thống.

Theo đó, VUS là một trong những cái tên dẫn đầu đổi mới với xu hướng Ed-Tech (Education Technology). Thông qua hàng loạt sự kết hợp của các thành tựu công nghệ máy tính (Computer Technology), trí tuệ nhân tạo (Artificial intelligence), sự kiện vinh danh thực tế ảo (Virtual reality events)... VUS đã liên tục ra mắt những sản phẩm công nghệ mới như: Sách bài tập trực tuyến ảo (Virtual Workbook), hệ thống kiểm tra & đánh giá trực tuyến V-Test Center, cũng như hơn 50 công cụ dạy học trực tuyến giúp tối đa hóa hiệu quả lớp học trực tuyến...

Quản trị nguồn lực nhân sự, yếu tố cốt lõi định vị thương hiệu

Là hệ thống đào tạo Anh ngữ & ngoại khóa hàng đầu Việt Nam, VUS đã cho thấy tiềm năng phát triển bền vững khi khẳng định: Nhân viên tốt là cái “cốt” của doanh nghiệp. Khảo sát gần nhất ghi nhận chỉ số đo lường mức độ hài lòng của nhân viên (Employee Net Promoter Score - eNPS) tại VUS đạt mức xuất sắc: eNPS = 49.

Bên cạnh đó, trong tháng 10/2021, VUS được ghi nhận là đơn vị duy nhất trong hệ thống giáo dục Việt Nam nhận được giải thưởng “Nơi làm việc tốt nhất Châu Á” (Best Companies to Work for in Asia 2021).

Thông qua các chính sách nhân sự cấp tiến cùng lộ trình đào tạo chuyên nghiệp, VUS định hướng trở thành “hậu phương” vững chắc để các thầy cô “xông pha” trên hành trình khơi mở niềm say mê học tập cho hàng triệu học viên; đồng thời đảm bảo cung cấp nguồn lực tối đa, cho một thế hệ giáo viên 4.0 mạnh dạn đón đầu những thách thức, bứt phá mọi giới hạn học dù là trong điều kiện khắc nghiệt đến đâu.

Nhân kỷ niệm 39 năm Ngày Nhà giáo Việt Nam (20/11/1982 - 20/11/2021), VUS dự kiến tổ chức lễ vinh danh các thầy cô với mô hình sự kiện thực tế ảo (Virtual event).

Lệ Thanh

Nếu đạt NSND ở tuổi 61: Không còn sớm nhưng vẫn rất vui

Vai diễn của anh trong "Chạm tới hạnh phúc 2" năm nay tiếp tục lấy nước mắt của nhiều khán giả. Một nghệ sĩ hài thực thụ mà diễn bi xúc động đến vậy phải chăng anh cũng có những nỗi niềm, ẩn ức của riêng mình nên dễ đồng cảm cho số phận, nỗi buồn của nhân vật?

- Tôi có cảm xúc ngay từ đầu mới đọc kịch bản. Khi vào vai tôi mới thấy đóng phim tâm lý, phim bi kịch vất vả hơn phim hài kịch nhiều vì bao nhiêu ngày từ đọc kịch bản cho đến quay phim là bấy nhiêu những ngày tôi sống trong cảm giác ngột ngạt, xúc động và gần như tất cả những ngày đó không lúc nào tôi thoát vai được. Tôi không nghĩ mình đang diễn mà đã thực sự sống trong nhân vật của mình. Có thể vì thế đã chạm đến cảm xúc của khán giả.

Bấy lâu nay mọi người vẫn quen Quang Tèo với hình ảnh là diễn viên hài, chính vì thế điều tôi lo sợ nhất là khi mình xuất hiện trng phim này, thấy mình khán giả cười là phá hết tất cả. Bản thân mình và cả ê-kíp đều lo.

Nhưng khi phim công chiếu tôi đã thấy mọi người khóc vì nhân vật, có khán giả nói họ tìm thấy được hình ảnh của người cha, người bố của mình trong đó. Không xúc động sao được… vì chính tôi khi đóng tôi cũng khóc.

Đóng vai bi cát-xê có cao hơn đóng hài không?

- Đã làm nghệ thuật thì trước hết mình không nên quan tâm nhiều đến cát-xê làm gì cả (cười).

Tôi vẫn nghĩ, cái hài và bi luôn gắn liền với nhau. Tôi cũng phải chia sẻ một chút, khi học trường Sân khấu Điện ảnh, thầy cô chuyên môn không ai dạy mình phải diễn hài hay diễn bi cả.

Sau này ra trường mỗi người chọn một hướng đi khác nhau, có thể anh thiên về hài sẽ diễn hài nhưng với tôi, cảm giác diễn bi kịch bao giờ cũng mạnh hơn.

Nhưng sau này quan điểm tôi có sự thay đổi. Khi còn là nghệ sĩ của Nhà hát Quân đội, đóng bất cứ vai nào tôi cũng cho vào đó chất hài hước với mong muốn sẽ đem lại cho khán giả những giờ phút vui vẻ, sảng khoái sau một ngày làm việc vất vả, mệt mỏi.

Chính vì thế tôi đã chuyển sang mảng hài.

Và diễn hài thì những nghệ sĩ sân khấu như anh, những dịp cuối năm như thế này mới đắt show, đắt quảng cáo?

­- Đúng là nghệ sĩ sân khấu như chúng tôi, nhiều người thu nhập rất thấp. Vì diễn viên sân khấu đi diễn còn có bạn diễn, sân khấu, âm thanh, ánh sáng, đạo cụ trang trí, rất phức tạp và dường như không chạy show được mà diễn thì diễn cùng tập thể. Như Nhà hát Quân đội thì cát-xê gọi là bồi dưỡng thêm, 100 - 200 nghìn đồng là cao rồi.

Đi diễn chạy show, chủ yếu là ca sĩ thôi mấy khi có kịch sĩ. Tôi và nhiều anh em sân khấu rất cảm ơn NSND Khải Hưng đã cho ra đời chương trình Gặp nhau cuối tuần, nhờ có chương trình, anh em sân khấu chúng tôi đến gần hơn với khán giả, có nhiều show diễn hơn và bây giờ may mắn hơn là khán giả thích hài nhiều, nhất là cuối năm ai cũng muốn có tiếng cười vui vẻ.

Chia sẻ của anh như thế nào khi được đề xuất phong tặng danh hiệu NSND?

- Tôi năm nay 61 tuổi rồi cũng không còn sớm nữa. Nhưng dù sớm hay muộn, đạt được, đó cũng là niềm tự hào của bất kì người nghệ sĩ nào. Đã làm nghệ thuật thì ai cũng mong muốn cái đích của mình luôn được chạm đến danh hiệu NSND.

Tôi rất vất vả: "Ăn lương khô, chạy show"

Quang Tèo là nghệ sĩ chèo, nghệ sĩ hài hiếm hoi của miền Bắc tậu được nhà vườn rất to. Nhiều người thắc mắc, hẳn thời còn đỉnh cao, cát-xê của Quang Tèo có thể góp được lên đến mấy cây vàng?

- Nhà vườn hiện nay được xây trên miếng đất tôi mua cách đây 18 năm. Miếng đất đó đổi xe ô tô và mua một sào, sau đó tôi mua thêm 9 thước nữa thành 1000m2. Vừa rồi mới xây được, cũng bằng cách nhặt nhạnh, có điều kiện mới xây như thế.

Nói thật, tiền cát-xê của tôi không lên đến mấy cây vàng đâu. Tôi không giống như nhiều nghệ sĩ khác, hoàn cảnh cũng khó khăn, vất vả, vợ không đi làm, con cái còn nhỏ phải ăn học nên tôi nghĩ phải chăm chỉ đi làm, đi diễn.

Có thể với một số diễn viên khác, cát-xê một buổi diễn phải 30, 40 hay 50 triệu đồng họ mới đi nhưng với tôi, 10 triệu hay thậm chí chỉ 5 triệu đồng tôi cũng nhận.

Như diễn ở hội chợ, về những xã, thôn ở vùng quê, tỉnh lẻ, vé bán có 5 nghìn đồng thì lấy đâu ra cát-xê cao, nên buộc mình phải "liệu cơm gắp mắm", những lúc rảnh rỗi tôi vẫn đi diễn. Một phần vì yêu nghề, phần nữa là mình chịu khó nhặt nhạnh, cát-xê của mình có thể 5 - 10 triệu đồng nhưng một tháng mình diễn 10 - 20 buổi như thế, thu nhập cũng tốt mà.

Thậm chí, có những buổi diễn lên tận Điện Biên, tôi vẫn đi, cát-xê 20 triệu đồng/2 ngày thì một ngày đã có 10 triệu đồng rồi hay thậm chí 3 ngày cũng được thì cát-xê của mình một ngày bằng lương của người ta đi làm cả tháng rồi, sao không chịu khó mà đi. Nghĩ thế nên rảnh rỗi, tôi lại đi diễn. Quan điểm của tôi là phải chịu khó, điều này anh em trong nghề ai cũng công nhận.

Nhưng anh cũng bị điều tiếng là toàn đóng hài nhảm?

- Đây là đi diễn thôi còn khi nhận đóng phim hài tôi phải đọc kịch bản chứ, không thể dễ dãi được, nhảm là tôi sẽ không nhận lời.

Trước đây đúng là tôi có tham gia một số Youtube của đạo diễn trẻ, lỡ nhận lời thì mình làm nhưng sau đó không dám làm nữa. Còn các show diễn ở các tỉnh, khán giả yêu quý mình thì mình đi thôi.

Cuộc sống của Quang Tèo sau khi về hưu có vẻ không an nhàn, hưởng thụ?

- Tôi còn bận hơn khi còn làm ở Nhà hát, làm việc nhiều hơn khi chưa nghỉ hưu. Nói thật, tôi rất vất vả: "Ăn lương khô chạy show", trước hết là vì yêu nghề, thứ hai là lo cho cuộc sống gia đình. Tôi chịu khó và tôi nghĩ ít không ai chịu khó được như tôi.

Nghề với tôi như ăn vào máu, yêu nghề như con tằm nhả tơ vậy, cứ làm đẹp cho đời, nhả hết sợi này đến sợi khác, khi không còn tơ nữa thì chết thôi. Đấy là đam mê của mình, như con thiêu thân, cứ thấy ánh đèn sân khấu là lao vào.

Có nhiều người, là nghệ sĩ làm việc cùng Nhà hát với tôi còn nói: "Nếu tôi nổi tiếng như ông thì tôi chắc không có sức khỏe để chạy như ông". Đấy, vất vả lắm nhưng còn đam mê nữa. Mình cũng không trông mong vào ai, phải lo cho cả nhà.

Tất nhiên dù có chăm chỉ nhận phim hài nhưng tôi luôn chọn lọc, vì xuất phát điểm của mình là sĩ quan quân đội nên làm việc nghiêm túc. Chỗ nào không lành kể cả trả cát-xê cao tôi cũng chẳng đến. 10 nghìn mà "ngon" còn hơn 1 triệu mà thấy có gợn, tôi cũng không bao giờ lao vào.

Và thời đỉnh cao cho đến bây giờ khi đã nghỉ hưu, anh vẫn không hét giá cát-xê?

- Không bao giờ. Nhưng đôi khi cũng phân tích cho người ta hiểu, ví dụ khán giả xem đông, xem nhiều, doanh thu cao mà trả mình ít thì mình cũng giải thích cho người ta hiểu. Sống như thế, mình cũng cân bằng, thoải mái với nhau cho nó vui vẻ chứ tôi không khắt khe. Có những hôm diễn mà nhìn dưới khán giả không có mấy thì tôi cũng chỉ lấy chút tiền xăng xe thôi. Không nặng nề.

Ở tuổi này anh còn nuối tiếc điều gì?

- Tôi hài lòng với những gì mình đang có. Chỉ mong còn nhiều sức khỏe để được làm nghề, được đi diễn.

(Theo Dân trí)

Trang tin cho biết Đỗ Tinh Lâm đã giấu chồng, âm thầm sang nhượng 2 biệt thự hạng sang, trị giá 300 triệu NDT (hơn 1 nghìn tỷ đồng) cho mẹ ruột. Đây là khói tài sản ông muốn dành cho các con mình. Một nguồn tin còn tiết lộ tài tử đã đưa ra tối hậu thư cho vợ trẻ, yêu cầu cô trả lại tài sản. Nếu Đỗ Tinh Lâm không thực hiện, ông sẵn sàng đâm đơn kiện cô chiếm đoạt tài sản và quyết tâm ly hôn.

Một số tờ báo nhân vụ việc còn đăng tải loạt bài nghi vấn khiến khán giả hoang mang. Trong đó, bài báo "Trương Kỷ Trung bị vợ lừa, tức giận đến đột quỵ" thu hút hàng triệu lượt truy cập. 

Giữa ồn ào, Trương Kỷ Trung vừa chính thức lên tiếng. Tài tử khẳng định đây là tin đồn thất thiệt vì hôn nhân của vợ chồng ông vẫn êm ấm, không có chuyện mâu thuẫn. 

"Đây chỉ là trò bịp bợm, hòng thu hút sự chú ý của một số cá nhân vô đạo đức. Tôi đã thông qua luật sư lập vi bằng khởi kiện để bảo vệ mình và vợ con. Mong khán giả hãy sáng suốt, không chia sẻ bài viết sai sự thật", ông nói. 

Tháng 9/2020, Trương Kỷ Trung xác nhận với giới truyền thông Trung Quốc đã kết hôn và có con với Đỗ Tinh Lâm. Cả hai chính thức về chung nhà từ tháng 3/2017. Con trai lớn của ông ba tuổi, còn con út chào đời vào 9/2020. Cuộc hôn nhân này từng bị dư luận và cả gia đình 2 bên phản đối. 

Theo Sohu, tài tử gạo cội và bạn đời chênh nhau 31 tuổi nhưng ngọt ngào, tình cảm như những đôi vợ chồng son. Trương Kỷ Trung không ít lần bày tỏ tình yêu với bà xã, gọi cô là "nàng tiên" của đời mình. Trước những ồn ào, ông luôn là người đứng ra bảo vệ cô.

Trương Kỷ Trung sinh năm 1951, được mệnh danh "Trùm phim kiếm hiệp" làng phim Hoa ngữ. Ông thực hiện hàng chục tác phẩm cổ trang - võ thuật, nổi bật từ tiểu thuyết Kim Dung như: Tiếu ngạo giang hồ, Anh hùng xạ điêu, Thiên Long Bát Bộ, Thần điêu đại hiệp, Ỷ Thiên Đồ Long Ký, Hiệp khách hành...

Trương Kỷ Trung còn được biết đến với vai trò diễn viên khi ông đóng nhiều vai phụ trong các phim mình sản xuất. Theo thống kê, ông sở hữu khối tài sản 300 triệu nhân dân tệ (hơn 46 triệu USD).

Phim 'Thần điêu đại hiệp' 2006 do Trương Kỷ Trung đạo diễn