Nhận định, soi kèo Stuttgart vs Bayern Munich, 2h30 ngày 1/3: Thiên nga bay cao

Nước ta có khoảng 1,3 triệu lao động trong lĩnh vực du lịch, chiếm 2,5% tổng số lao động của cả nước, trong đó có khoảng 20% chưa qua đào tạo chính quy mà chỉ được huấn luyện tại chỗ.

Theo dự báo của Tổng cục Du lịch, đến năm 2020, Việt Nam sẽ đón 17 - 20 triệu lượt khách quốc tế và 90 triệu lượt khách du lịch nội địa, đóng góp trên 10% GDP, tổng thu từ khách du lịch đạt 35 tỉ USD; giá trị xuất khẩu thông qua du lịch đạt 20 tỉ USD; tạo ra 4 triệu việc làm, trong đó có 1,6 triệu việc làm trực tiếp. Phấn đấu đến năm 2030, du lịch thực sự là ngành kinh tế mũi nhọn, thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển của các ngành, lĩnh vực khác.

Để đáp ứng được nhu cầu trên của xã hội, Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường Hà Nội đang áp dụng những hình thức đào tạo tiên tiến về du lịch nhằm đào tạo nguồn nhân lực du lịch với chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu phát triển của nguồn nhân lực du lịch cả về lượng và về chất như tăng cường thực hành thực tập tại các điểm du lịch, cải thiện khả năng ngoại ngữ cho sinh viên, thiết kế bài giảng theo từng tình huống nghiệp vụ.

Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường

Đặc biệt, chương trình đào tạo thiết kế theo dạng cấu trúc Module theo năm, sau một năm học sinh viên sẽ nắm được một nội dung nghiệp vụ nhất định, nghĩa là các em không cần phải chờ đủ 4 năm học mới có thể đi làm được.

Ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành được đào tạo tại Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường Hà Nội từ năm 2013.

Đến nay, số lượng sinh viên trong ngành phát triển rất nhanh chóng. Dự kiến mỗi năm ngành tuyển sinh khoảng 400 sinh viên.

Trong quá trình đào tạo, nhà trường và khoa luôn chú trọng kết hợp đào tạo lý thuyết trên giảng đường với việc tổ chức cho sinh viên đi thực hành, thực tập tại nhiều công ty lữ hành và khách sạn uy tín (khách sạn Crowne Plaza West Hanoi Hotel & Residences, khách sạn Pan Pacific, khách sạn Melia, khách sạn JW Marriott, Công ty cổ phần đầu tư Phát triển Đông Dương…).

Sinh viên Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường HN

Ngoài việc học tập, sinh viên còn được nhà trường tạo cơ hội làm việc tại các đơn vị trên theo hình thức liên doanh liên kết đầu vào – đầu ra trong quá trình học tập.

Bên cạnh đó, Khoa Kinh tế TN&MT cũng đang kết hợp với các đơn vị đào tạo nhân lực du lịch của các tỉnh miền Bắc nhằm đào tạo và cấp chứng chỉ nghiệp vụ Hướng dẫn viên du lịch cho các học viên trên thị trường miền Bắc nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự về du lịch, đáp ứng nhu cầu thị trường ngày càng cao hiện nay.

Với quan điểm đào tạo nguồn nhân lực cho du lịch xanh nhằm cung cấp nhân sự chất lượng cao cho xã hội để phát triển du lịch bền vững, ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành của trường hứa hẹn sẽ là điểm đến lý tưởng cho các bạn trẻ tài năng trong cả nước.

Trong những năm qua, ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành của trường đã nhận được kết quả đáng mừng: số sinh viên ra trường hầu hết đều làm việc tại các công ty lữ hành và khách sạn đạt tiêu chuẩn cao trên địa bàn thành phố Hà Nội như: Công ty lữ hành Vietravel, khách sạn Pullman, khách sạn Crowne Plaza West Hanoi Hotel & Residences, khách sạn JW Marriott Hanoi, Công ty TNHH Nhà nước MTV Đầu tư thương mại và Du lịch Thắng Lợi, công ty cổ phần thương mại và du lịch LP Group,… Một số sinh viên còn được nhận vào làm tại những đơn vị này ngay từ khi còn là sinh viên năm thứ 3, thứ 4.

Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường Hà Nội đang có chiến lược liên doanh liên kết với các trường đại học danh tiếng trên thế giới về du lịch nhằm phối hợp với các trường này cùng đào tạo và cấp bằng đại học quốc tế cho sinh viên sau khi ra trường. Đây sẽ là một cơ hội lý tưởng cho sinh viên trong và ngoài nước được học tập và thực hành trong môi trường hiện đại, tạo lập hành trang vững chắc để trở thành chủ nhân tương lai, đưa ngành Du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế phát triển trong khu vực và trên thế giới.

Khoa Kinh tế và Tài nguyên Môi trường năm nay tuyển sinh 400 chỉ tiêu ngành Kế toán, Kiểm toán; 180 chỉ tiêu ngành Quản trị Kinh doanh, 380 chỉ tiêu Quản trị dịch vụ du lịch và  lữ hành, 100 chỉ tiêu Kinh tế tài nguyên và môi trường.  Thí sinh có thể đăng ký vào trường theo địa chỉ số 41A, đường Phú Diễn, Bắc Từ Liêm (Hà Nội), đường dây nóng tuyển sinh: 0987898882; 0915826869; website: http://tuyensinh.hunre.edu.vn

Thăng Quang

TIN BÀI KHÁC

8 trưởng nhóm nghiên cứu mạnh được lựa chọn lần này đều là những nhà khoa học với nhiều công bố quốc tế và giàu kinh nghiệm dẫn dắt các nhóm nghiên cứu thành công, như GS.TS. Phạm Thành Huy (Gương mặt Nhà khoa học trẻ tiêu biểu 1000 năm Thăng Long Hà Nội, năm 2010), GS.TS. Nguyễn Văn Hiếu (Giải thưởng Tạ Quang Bửu, năm 2016), PGS.TS. Phùng Văn Đồng (Giải thưởng Tạ Quang Bửu dành cho nhà khoa học trẻ, năm 2016), TS. Raja Das (JSPS Scholar - Nhật Bản, các năm 2018 và 2019).

Các trưởng nhóm nghiên cứu mạnh được lựa chọn hiện đang là giảng viên cơ hữu và là các trưởng nhóm nghiên cứu tại trường.

Đặc biệt, các nhóm nghiên cứu mạnh được phân ra làm 2 loại hình: nhóm nghiên cứu cơ bản và nhóm nghiên cứu ứng dụng.

Các tiêu chí đối với trưởng nhóm và các thành viên nghiên cứu chủ chốt thuộc mỗi loại hình cũng khác nhau.

Kết quả nghiên cứu của các nhóm nghiên cứu mạnh cũng được yêu cầu cụ thể về số lượng và chất lượng công bố nhằm đảm bảo mục tiêu phát triển dài hạn và phát huy tối đa năng lực của các giảng viên, nhà khoa học trong trường.

Trong đợt tuyển chọn năm 2019, có 7 trong tổng số 8 nhóm nghiên cứu mạnh được thành lập là nhóm nghiên cứu cơ bản, trong đó có 6 nhóm nghiên cứu về Khoa học tự nhiên và kỹ thuật, công nghệ và 1 nhóm nghiên cứu về Khoa học xã hội và nhân văn.

Nhóm nghiên cứu duy nhất trong lĩnh KHXH&NV này do TS. Vương Quân Hoàng – Giám đốc Trung tâm nghiên cứu Khoa học xã hội liên ngành (ISR) của Trường làm trưởng nhóm. TS. Vương Quân Hoàng được xem là một trong những nhà khoa học hiếm hoi của Việt Nam có nhiều công bố quốc tế về lĩnh vực Khoa học xã hội.

Nhóm nghiên cứu ứng dụng đầu tiên tại Trường ĐH PHENIKAA là nhóm nghiên cứu Quang điện tử và Quang tử của GS.TS. Phạm Thành Huy – người thường được giới khoa học nhắc tới nhiều trong việc xây dựng mô hình hợp tác nghiên cứu và chuyển giao công nghệ giữa trường đại học với doanh nghiệp (điển hình là các nghiên cứu ứng dụng thành công tại Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông).

Mục đích chính của việc phát triển các nhóm nghiên cứu mạnh tại trường là nhằm tập hợp đội ngũ các nhà khoa học xuất sắc, hình thành những tập thể nghiên cứu mạnh có khả năng giải quyết các bài toán khoa học và công nghệ lớn, đi từ nghiên cứu cơ bản đến nghiên cứu phát triển và ứng dụng công nghệ.

Điều này một mặt giúp nâng cao hiệu quả nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ, nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên, mặt khác hỗ trợ tích cực hoạt động giảng dạy đại học và sau đại học, gắn kết chặt chẽ đào tạo và nghiên cứu khoa học, giúp người học tiếp cận với những vấn đề khoa học và công nghệ mới nhất trên thế giới và nâng cao khả năng hội nhập quốc tế của trường và của người học.

Yêu cầu cụ thể đối với nhóm nghiên cứu mạnh trong lĩnh vực nghiên cứu cơ bản là mỗi năm phải công bố ít nhất 5 công trình khoa học là các bài báo trên các tạp chí hạng Q1 (theo tiêu chuẩn của SCImago Journal Rankings), hoặc 8 công trình khoa học trên các tạp chí quốc tế ISI/Scopus, trong đó có ít nhất 3 công trình hạng Q1. Mỗi công trình khoa học hạng Q1 có thể được thay thế bằng một sách chuyên khảo.

Đối với nhóm nghiên cứu mạnh trong lĩnh vực nghiên cứu ứng dụng, trong vòng 3 năm phải chuyển giao được ít nhất 1 quy trình công nghệ cho các doanh nghiệp (với tổng kinh phí chuyển giao công nghệ trên 500 triệu đồng), hoặc đăng ký thành công 2 sáng chế/giải pháp hữu ích trong nước hoặc quốc tế.

Nhằm hỗ trợ tối đa cho hoạt động nghiên cứu, các nhóm nghiên cứu mạnh sẽ được nhận tài trợ từ Quỹ Phát triển Khoa học và Công nghệ Tập đoàn PHENIKAA cho việc xây dựng các phòng thí nghiệm, mua trang thiết bị, tuyển dụng postdoc (nghiên cứu sau tiến sỹ), học bổng cho NCS tiến sỹ, thạc sỹ và sinh viên.

Mức kinh phí đầu tư cho trang thiết bị nói riêng của mỗi nhóm là 4 tỷ đồng cho 3 năm đầu và kinh phí không hạn chế đối với những nhóm nghiên cứu có mục tiêu phát triển công nghệ ứng dụng.

Các trưởng nhóm nghiên cứu mạnh được giao quyền chủ động tối đa trong việc phát triển hướng nghiên cứu và tuyển chọn nhân sự, nhưng phải đảm bảo và chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của nhóm nghiên cứu.

Ngoài ra, hoạt động của các nhóm nghiên cứu mạnh sẽ gắn kết chặt chẽ với hoạt động đào tạo và nghiên cứu của các khoa, đặc biệt là 3 viện nghiên cứu về khoa học cơ bản, khoa học ứng dụng - phát triển công nghệ, về vật liệu và công nghệ nano. 

Trường ĐH PHENIKAA  đóng tại quận Hà Đông (Hà Nội) tiền thân là một trường đại học thành lập năm 2007; sau đó trở thành thành viên của Tập đoàn PHENIKAA – một tập đoàn sản xuất công nghiệp lớn vào tháng 10/2017; và được đổi tên vào tháng 11/2018.

 Song Nguyên

Trang PEOPLE dẫn nguồn tin độc quyền cho hay siêu mẫu Gigi Hadid và ca sĩ Zayn Malik đã chia tay. "Hiện họ không còn ở cùng nhau nhưng sẽ cùng chăm sóc con", một người bạn trong gia đình Hadid cho hay. Đại diện của nữ siêu mẫu cho biết hiện Gigi Hadid đang tập trung làm những gì tốt nhất cho con gái và đề nghị mọi người tôn trọng sự riêng tư vào thời điểm này. 

Trước đó, TMZ đưa tin, Yolanda - mẹ của Gigi Hadid đang cân nhắc việc tố Malik ra cảnh sát sau khi bị con rể đánh. Tuy nhiên nam ca sĩ sau đó đã phủ nhận hoàn toàn sự việc và cho rằng cáo buộc của bà Yolanda là vô căn cứ. Zayn Malik cho biết hiện tại anh chỉ muốn "không khí gia đình bình yên" để cùng nuôi con với Gigi Hadid.   

Gigi Hadid, Zayn Malik và bà Yolanda.

"Tôi phủ nhận việc đánh bà Yolanda Hadid. Vì lợi ích của con gái, tôi từ chối chia sẻ thông tin cụ thể hơn. Tôi hy vọng Yolanda sẽ xem lại những cáo buộc sai trái và hàn gắn những vấn đề của gia đình một cách riêng tư", Zayn Malik chia sẻ với TMZ. 

Gigi Hadid, Zayn Malik bắt đầu hẹn hò từ tháng 11/2015. Gigi Hadid từng nhiều lần xuất hiện trong các MV của Zayn Malik. Cặp đôi từng chia tay vào tháng 3/2018 sau gần 2 năm bên nhau trước khi tái hợp vào tháng 1/2020. Gigi Hadid và Zayn Malik có con gái 13 tháng tuổi tên là Khai.

Gigi Hadid xuất hiện trong MV của Zayn Malik

An Na

Siêu mẫu Gigi Hadid và những cuộc tình chóng vánh với toàn trai đẹp

Mang trong mình hai dòng máu và thừa hưởng nét đẹp sắc sảo từ mẹ, thật không lạ khi siêu mẫu 26 tuổi Gigi Hadid từng có nhiều mối quan hệ tình cảm với các ngôi sao đẹp trai.

HLV Kim Sang-sik cần kết quả, sự trực diện hơn lối chơi đẹp mắt. Ảnh: Anh Tiến.

Kết quả an toàn, lối đá thực dụng trên nền tảng thể lực bền bỉ, đó là những gì ông Kim Sang-sik đang hướng đến thông qua bản danh sách 26 cầu thủ được HLV Kim Sang-sik lựa chọn cho ASEAN Cup 2024.

Chiến lược gia Hàn Quốc đã thẳng tay loại bỏ những cầu thủ quen thuộc khi không đáp ứng được yêu cầu.

Cách tân tuyến giữa

Sự thay đổi dễ thấy nhất nằm ở hàng tiền vệ. Thay vì lựa chọn Nguyễn Tuấn Anh, cầu thủ được biết đến với lối chơi hoa mỹ, đẹp mắt, có nhiều thiện cảm nơi người hâm mộ, HLV Kim quyết định triệu tập Doãn Ngọc Tân, tiền vệ phòng ngự với lối chơi trực diện, linh hoạt, mạnh mẽ.

Doãn Ngọc Tân được lựa chọn thay vì Tuấn Anh. Ảnh: Bảo Ngọc.

Ngọc Tân là mẫu tiền vệ nhiệt huyết, máu lửa, không ngại va chạm. Tiền vệ của CLB Thanh Hóa, với lối chơi quyết đoán, mạnh mẽ, được xem là sự kết hợp hoàn hảo với những cầu thủ kiến thiết, lối đá "nghệ sĩ" như Hoàng Đức, Quang Hải.

Điểm mạnh của Ngọc Tân chính là điểm yếu của Tuấn Anh. Màn thể hiện trong màu áo đội đầu bảng Thanh Hóa của Tân đã lọt vào mắt xanh của ông Kim.

Ông Kim cũng không gọi lên tuyển Hùng Dũng, người từng nhiều lần đeo băng đội trưởng tuyển Việt Nam. Thời gian gần đây, Dũng sa sút so với chính anh, không còn tầm ảnh hưởng nhiều ở tuyến giữa CLB Hà Nội như trước.

Chuyến tập huấn 10 ngày ở Hàn Quốc yêu cầu rất cao về thể lực. Trong bối cảnh Indonesia, Thái Lan đều đã có những cầu thủ gốc nước ngoài với thể hình nổi trội, tuyển Việt Nam không thể chỉ dùng sự hoa mỹ, đẹp mắt đơn thuần để đối chọi với sức mạnh cơ bắp.

Hùng Dũng, "công thần" của đội tuyển Việt Nam, cũng không được triệu tập do vấn đề thể lực. Ảnh: Minh Chiến.

Ai không đáp ứng được yêu cầu thể lực, đều đã phải nói lời chia tay với đội tuyển Việt Nam, ngay cả khi đó là những gương mặt kỳ cựu như Ngọc Hải, Hùng Dũng, Tuấn Anh, Hồng Duy.

Qua cuộc thanh lọc tuyến giữa, ông Kim cũng ngầm phát đi thông điệp của tuyển Việt Nam: cứ phải an toàn trước đã!

Tăng cường khả năng săn bàn

Đội tuyển Việt Nam cần thành tích để kéo lại người hâm mộ. Bản thân HLV Kim Sang-sik cũng có những động lực riêng trong lần đầu dẫn một đội tuyển quốc gia. Cộng thêm ảnh hưởng từ người tiền bối Park Hang-seo, bối cảnh ấy khiến ông Kim hướng đến sự thực dụng và hiệu quả.

Lựa chọn Nguyễn Xuân Son, tiền đạo nhập tịch gốc Brazil với thể hình cao to, mạnh mẽ, khả năng săn bàn đã được kiểm chứng ở V.League, là minh chứng rõ nhất cho toan tính đó. Với Xuân Son, tuyển Việt Nam có thể thực hiện những pha bóng đơn giản nhưng vẫn hiệu quả, đảm bảo đầu ra bàn thắng.

Điều này gợi mở một ý tưởng mới về hình hài lối chơi tuyển Việt Nam.

Xuân Son mở ra nhiều cơ hội phối hợp ghi bàn cho tuyển Việt Nam trong khu vực cấm địa. Ảnh: CLB Nam Định.

Thay vì phối hợp phức tạp (và vẫn không thể ghi bàn) như thời Philippe Troussier, tuyển Việt Nam sẽ hướng đến những miếng đánh cơ bản như phất dài lên phía trước, hoặc mở bóng xuống hai biên rồi tạt vào trong. Với thể hình và sức mạnh của Xuân Son, tuyển Việt Nam có thể chơi đơn giản và an toàn.

Với những gì đã thể hiện ở V.League 2 mùa gần nhất, Son thậm chí còn mang đến nhiều giải pháp tấn công hơn cho tuyển Việt Nam. Anh có thể cầm bóng làm tường, tỳ đè, mở đường cho các tiền vệ kỹ thuật của đội băng lên kết thúc đường tấn công.

Ông Kim cũng tin dùng Hai Long, tiền vệ trẻ có khả năng săn bàn, để tăng cơ hội chọc thủng lưới đối phương cho tuyển Việt Nam. Ảnh: Bảo Ngọc.

Những cầu thủ được lựa chọn ở tuyến giữa cũng đều có khả năng sút xa, tạo bất ngờ, sẵn sàng lên tiếng khi hàng tiền đạo bị áp sát, thi đấu bế tắc. Hai Long, Ngọc Tân, và đương nhiên cả những ngôi sao như Hoàng Đức, Quang Hải đều đã ghi bàn từ ngoài vùng cấm.

Với HLV Kim Sang-sik hiện tại, ghi bàn là nhiệm vụ tối quan trọng. Ông cũng đã lựa chọn tất cả những người có khả năng săn bàn tốt nhất ở mọi vị trí để thực hiện mong muốn của mình.

Dù còn nhiều nghi ngờ, nhưng cần thừa nhận, HLV Kim đang nỗ lực tất cả cho ASEAN Cup 2024. Không quan trọng tuyển Việt Nam đá thế nào, chỉ cần thắng, là ông Kim từng bước hoàn thành chỉ tiêu.

Chơi đơn giản có thể chính là lối thoát cho "những chiến binh sao vàng", sau gần 1 năm không định hình được lối đá, thi đấu thiếu ổn định và lỏng lẻo.

NXB Công Thương giới thiệu cuốn "Triết lý lãnh đạo Park Hang-seo", nghiên cứu những kỹ năng quản trị và phong cách lãnh đạo của ông Park, thứ đã góp phần tạo nên thành công của ông ở tuyển Việt Nam ngày nay.