Nhận định, soi kèo Sociedad vs Espanyol, 0h30 ngày 10/2: Chờ đợi bất ngờ

Trong khi đó, các nền tảng quảng cáo trực tuyến trong nước như Admicro (VCCorp), Eclick (FPT Online), Adtima (Zing) và các báo điện tử, đài truyền hình... chỉ chia nhau 30% thị phần, tương ứng với 150 triệu USD còn lại.
Thực tế cho thấy, “miếng bánh” của các doanh nghiệp trong nước đang ngày một nhỏ đi do sự phình lên của các nền tảng ngoại. Điều này đã tạo ra áp lực vô hình buộc các doanh nghiệp trong nước phải thay đổi hoặc chịu cảnh “khoanh tay đứng nhìn”.

Ở góc nhìn vĩ mô hơn, với sự phát triển của công nghệ AI (trí tuệ nhân tạo) và big data (dữ liệu lớn), việc các nền tảng ngoại chiếm thị phần độc tôn đã vô tình đặt người dùng trong nước vào một nguy cơ rất lớn. Đó là khi mọi thói quen, hành vi hay sở thích cá nhân của người Việt đều được lưu trữ trên các cơ sở dữ liệu nước ngoài. Trong khi đó, có một khoảng trống khổng lồ về thông tin khách hàng đối với các công ty trong nước.

Nói một cách khác, Facebook, Google đang hiểu người Việt hơn cả chính người Việt. Sẽ rất nguy hiểm nếu những dữ liệu này rơi vào tay những kẻ có ý đồ xấu.

Điều này từng diễn ra ngay chính tại Mỹ khi nhiều cáo buộc cho thấy, Nga đã can thiệp vào cuộc bầu cử tổng thống ở nước này. Công cụ mà người Nga sử dụng đến từ chính Facebook, nơi sở hữu lượng lớn dữ liệu cá nhân của người dân Mỹ. Những dữ liệu này sau đó được dùng để dự đoán và tác động đến tâm lý cử tri nhằm phục vụ cho các mưu đồ chính trị.

Cùng với bài toán kinh tế, những lo ngại về chủ quyền quốc gia trên không gian mạng khiến nhu cầu xuất hiện của các mạng xã hội Việt Nam do chính người Việt phát triển đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Dù các dự án thành công chỉ là thiểu số, sự phát triển nhanh và mạnh mẽ của Zalo và Mocha là những minh chứng sống động cho khả năng giành giật thị trường của các mạng xã hội Việt Nam so với đối thủ nước ngoài. Tất nhiên, để có thể tiến xa hơn, các dự án mạng xã hội trong nước chắc chắn sẽ phải cần đến tầm nhìn định hướng và các quyết định đầu tư đúng đắn.

Đâu là cơ hội của các mạng xã hội Việt Nam?

Thực tế cho thấy, trong số các nước mà Facebook được phép hoạt động, Nga là quốc gia duy nhất mà mạng xã hội này không chiếm được thị phần đa số. Thay vào đó, phần lớn thị phần mạng xã hội tại Nga nằm trong tay VK (Vkontakte), một mạng xã hội do chính người Nga phát triển.

VK có khoảng 100 triệu người dùng thường xuyên tại Nga. Mạng xã hội này cũng phổ biến tại các nước thuộc khối Cộng đồng các Quốc gia độc lập (SNG) với tổng cộng khoảng 170 triệu người dùng.

Bài học thực tiễn từ VK cho thấy, các mạng xã hội nhỏ hơn hoàn toàn có cơ hội trong cuộc chiến với những người khổng lồ như Facebook hay Google. Tuy vậy, để có thể thành công, những mạng xã hội này phải giải được các bài toán mà những người khổng lồ như Facebook hay YouTube không thể giải được. Đó là các đặc trưng văn hóa, dân tộc riêng có của mỗi quốc gia.

Mỗi quốc gia, dân tộc sẽ có những luật lệ và tín ngưỡng riêng. Do đó, một mạng xã hội để phát triển ở quy mô toàn cầu cũng phải có cho mình những bộ lọc, có thể biến đổi linh hoạt tùy theo hệ thống pháp luật của từng nước.
Quan trọng hơn cả, thách thức lớn nhất cho sự tồn tại của các mạng xã hội Việt Nam chính là ở lý do tồn tại của chúng. Thực tế cho thấy, rất nhiều mạng xã hội Việt Nam ra mắt rất hoành tráng nhưng lại nhanh chóng biến mất dần chỉ sau một vài năm.

Lý do phổ biến nhất cho thất bại của các mạng xã hội Việt Nam bởi chúng đơn thuần chỉ là một bản sao của Facebook. Nếu chỉ là một bản sao, “kẻ thách thức” chắc chắn sẽ không bao giờ đủ sức cạnh tranh với các đối thủ sừng sỏ đến từ quốc tế.

Các mạng xã hội mới phải trả lời cho người dùng câu hỏi: “Chúng được sinh ra để làm gì?” và “Tại sao phải sử dụng chúng thay vì các mạng xã hội ra đời trước đó?”.

Để làm được điều này, các nền tảng mới phải giải quyết được vấn đề của chính những mạng xã hội hiện nay, đó là khả năng bảo mật thông tin người dùng, việc xác thực danh tính thành viên để kiểm soát tin tức giả mạo (fake news) và quảng cáo các sản phẩm, dịch vụ bất hợp pháp.

Mạng xã hội mới cần có một triết lý riêng. Thay vì tuân theo luật chơi của người chủ mạng xã hội, nền tảng mới phải biến cuộc chơi thuộc về người dùng, khi đó người dùng sẽ là chủ thực sự của mạng xã hội, là đồng sở hữu với người sáng lập ra nó.

Trong một nền kinh tế số, các mạng xã hội sẽ không thể tồn tại và cạnh tranh với các sản phẩm ngoại khi hoạt động riêng lẻ. Do vậy, hơn lúc nào hết, để có thể thành công, các mạng xã hội cần phải có được một hệ sinh thái hỗ trợ. Đó phải là một hệ sinh thái các sản phẩm số của người Việt Nam.

Với những hành động quyết liệt của Bộ TT&TT nhằm thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái số Việt Nam, hy vọng trong vài năm nữa, các mạng xã hội trong nước sẽ dần trở thành sản phẩm được yêu thích của người Việt.

Cụ thể, vào ngày 15/2 vừa qua, Evo Japan đã phải chủ động tắt kênh livesteam của mình khi họ đang thực hiện loạt quảng cáo cho tựa game Dead or Alive 6. Điều này vốn dĩ không có gì khác thường, trước khi những người trong ê kíp bất cẩn và để sự việc diễn ra quá xa, tới mức mà ngay cả người dẫn chương trình vốn nổi tiếng hoạt ngôn cũng phải trở nên gượng gạo và không biết phải nói gì để giảm đi sự bối rối. Thế là dòng livestream của Evo phải tắt ngay sau đó.

Mọi việc đáng nhẽ sẽ chẳng có vấn đề gì, nếu như trong đoạn clip giới thiệu về Dead or Alive, không hiểu vô tình hay cố ý mà những người làm chương trình đã giữ nguyên màn hình khoảng thời gian rất lâu của một cảnh game Dead or Alive 6 khi nhân vật nam đang knock out nhân vật nữ. Điều đáng nói ở đây là khung cảnh này có phần hơi phản cảm và thiếu tế nhị. Không hiểu việc Pause khung hình lâu như vậy để làm gì, nhưng rõ ràng nó khiến cho rất nhiều người xem cảm thấy khó chịu.

Chưa dừng lại ở đó, màn hình lại tiếp tục chuyển sang hai cô gái quảng cáo cho Dead or Alive 6. Và sự phản cảm càng tăng cao hơn nữa. Chẳng hiểu Dead or Alive 6 - một tựa game chiến đấu thông thường có liên quan gì tới các hành động mà hai cô gái xinh đẹp và có phần gợi cảm này làm với nhau trên sóng.

Ngay sau đó, giám đốc Evo Joey Cuellar đã ngay lập tức đăng một Twitter xin lỗi người xem vì những gì họ đã phải chứng kiến, cho rằng nó hoàn toàn đi ngược lại với những "giá trị cốt lõi" của Evo. "Quảng cáo Dead or Alive 6 được phát trực tiếp trên luồng của chúng tôi hoàn toàn không phản ánh các giá trị cốt lõi của Evo hay FGC. Chúng tôi xin phép tạm thời kết thúc luồng trực tiếp này để bào vệ giá trị thương hiệu của mình. Chân thành xin lỗi toàn bộ các fan hâm mộ và người xem"

Nhưng đáng bàn là dòng Twitter này lại bị xóa ngay sau đó. Dead or Alive 6 có thể sẽ nổi sau sự cố này, nhưng thương hiệu của Evo thì chưa chắc.

Theo GameK

Zidane và nghệ thuật cầm quân

Ngày 4/1/2016, Zidane xuất hiện ở phòng họp báo sân Santiago Bernabeu với một cương vị mới. Cựu tiền vệ người Pháp được chọn thay thế Rafa Benitez.

Trên cương vị mới, Zidane đối mặt với rất nhiều thách thức. Trước mắt, vấn đề đầu tiên đến từ việc Real Madrid mất phong độ trầm trọng.

Khi Zidane xuất hiện, Real là đội bóng đầy bất ổn

Bên cạnh đó, tâm lý của đội bóng hoàn toàn bất ổn. Những trụ cột như Cristiano Ronaldo, Sergio Ramos, Gareth Bale… đánh mất động lực. Real thiếu niềm tin vào chính mình, và nội bộ cũng hoài nghi lẫn nhau.

Không lâu sau khi Zidane ra mắt, Real thua 0-1 trong trận derby với Atletico ngay trên sân nhà Bernabeu. Một trận đấu mà Zizou bất lực trước người đồng nghiệp Diego Simeone trong việc xây dựng chiến thuật.

Trận derby thất bại càng khiến Zidane phải chịu nhiều áp lực. Niềm tin vào ông suy giảm đáng kể, và không ít người nhận định Chủ tịch Florentino Perez sửa sai vụ Benitez bằng một sai lầm khác.

Bằng nghệ thuật quản lý, Zidane đã đưa Real vào quỹ đạo chiến thắng

Tuy nhiên, Zidane đã đáp trả những hoài nghi vào mình, khi giúp Real khoác lên bộ mặt khác. CLB Hoàng gia Tây Ban Nha mang hình ảnh cân bằng hơn. Các cầu thủ tìm lại sự gắn kết tập thể, và quan trọng nhất vẫn là tìm lại niềm tin vào chính mình, tràn đầy khát vọng chiến đấu.

Nổi bật nhất là trận Kinh điển mà Real thắng 2-1 ngay tại Camp Nou. Bầy Kền kền đã đẩy Barca vào cuộc khủng hoảng nặng nề, và bị loại khỏi tứ kết Champions League. Từ chỗ hơn Real đến 12 điểm, Barca chỉ giành La Liga vào phút cuối.

Đâu là chìa khóa để Zidane kiểm soát Real? Nghệ thuật của sự đối thoại. Từ ảnh hưởng của Ancelotti, Zizou đối thoại với từng người để tháo gỡ các vấn đề.

Bên cạnh đó, cái uy của một huyền thoại trong phòng thay đồ ở Bernabeu cũng giúp ông kiểm soát được những cái tôi lớn nhất.

Sinh ra để làm huyền thoại

Bằng nghệ thuật quản lý, Zizou đã đưa Real vào quỹ đạo chiến thắng. Thành tích 21 chiến thắng và chỉ thua 2 trong 26 trận đầu tiên ở Bernabeu, trước khi bước vào chung kết Champions League, là rất ấn tượng.

Zidane từng đưa Pháp giành chức VĐTG 1998

Trong trận chung kết ở San Siro, Zidane tiếp tục dấu ấn tích cực của mình. Cách mà thuyền trưởng người Pháp triển khai thế trận khiến Diego Simeone mất phương hướng, khác xa những gì Atletico từng làm trước Barca và Bayern Munich.

Zidane trở thành người thứ 6 trong lịch sử giành Champions League/C1 với tư cách cầu thủ lẫn HLV, sau Miguel Munoz, Trapattoni, Johan Cruyff, Ancelotti, Frank Rijkaard và Pep Guardiola.

Trước đó, ông từng ghi một trong những bàn thắng đẹp nhất lịch sử, với cú volley vào lưới Leverkusen, giúp Real giành Champions League 2001-02.

Zidane là người thứ 7 vô địch Champions League với tư cách cầu thủ và HLV

Không chỉ vậy, lịch sử Champions League/C1 cũng có thêm một trang mới. Theo đó, Zidane là người thứ 4 vô địch châu Âu ngay trong mùa giải đầu tiên làm HLV chuyên nghiệp, sau Munoz (1960; với Real), Tony Barton (1982; Aston Villa), và Pep Guardiola (2009; Barca).

Điều đáng chú ý, Zizou đã không có nhiều thời gian chuẩn bị như 3 người kia, mà ông chỉ là một kẻ đóng thế. Zidane đã phải tiếp quản một mớ hổ lốn từ Benitez, với những nhân sự không do mình quyết định.

Với những gì đã diễn ra, Zidane như được sinh ra để giành vinh quang và trở thành huyền thoại. Trong vai trò đội trưởng tuyển Pháp, Zizou ghi 2 bàn ở trận chung kết để giúp đội bóng áo Lam lần đầu tiên VĐTG (1998).

Giờ đây, ông trở thành HLV người Pháp đầu tiên giành Champions League. Trước đó, đã có 4 HLV người Pháp vào chung kết và thất bại, gồm Batteux (2 lần), Herbin, Deschamps và Arsene Wenger.

Những câu chuyện huyền thoại về Zidane hứa hẹn sẽ còn tiếp diễn trong tương lai.

Kim Ngọc