Nhận định bóng đá Real Madrid vs Sevilla, 2h ngày 10

Thay vì kè kè bên con mỗi khi làm bài tập, phụ huynh Trung Quốc quyết định bỏ 120 USD mua Dali Smart Lamp, mẫu đèn thông minh, trang bị hai camera. Đây là một sản phẩm của ByteDance, công ty mẹ TikTok. Đèn sẽ kết nối với smartphone của cha mẹ, camera kép cho phép họ nhìn thấy con và bài tập về nhà của chúng. Màn hình to như iPhone gắn trên đèn giúp trẻ chat video với bố mẹ hoặc gia sư. Thậm chí, đèn còn trang bị trợ lý ảo, hỗ trợ giải toán, từ vựng.

Đèn thiết kế cho các phụ huynh bận rộn, nhưng vẫn muốn giúp con học tập. Hình ảnh quảng cáo cho thấy đèn có dạng hình chữ T, hai màu xanh dương hoặc hoa anh đào. Phiên bản cao cấp hơn giá 170 USD, còn gửi cảnh báo và hình ảnh cho bố mẹ khi con tỏ ra lười học.

Theo Thời báo Phố Wall, ByteDance bán được hơn 10.000 đèn trong vòng một tháng sau khi ra mắt tháng 10/2020. Sản phẩm cũng được đánh giá tích cực trên các mạng xã hội xứ Trung. Trên sàn thương mại điện tử Tmall, doanh số đèn mỗi tháng của ByteDance là 1,5 triệu USD.

Dù vậy, một số người lo ngại quyền riêng tư đối với vài chức năng trên đèn, như làm việc từ xa hay để trẻ đăng video. ByteDance cho biết, trẻ chỉ có thể tải video bài tập về nhà, với sự cho phép của bố mẹ. Song, nhiều phụ huynh dường như không quan tâm tới điều này.

ByteDance đang mạo hiểm đầu tư vào lĩnh vực công nghệ giáo dục (ed-tech) tăng trưởng nhanh của Trung Quốc. Thị trường giáo dục trực tuyến nước này đã vượt 40 tỷ USD năm 2020 và dự kiến đạt 100 tỷ USD năm 2026. Tháng 7 năm ngoái, Phó Chủ tịch Chen Lin phát biểu trong một cuộc họp nội bộ rằng, ByteDance sẽ đầu tư số tiền lớn cho mảng công nghệ giáo dục. Vào tháng 10 cùng năm, công ty ra mắt thương hiệu ed-tech riêng mang tên Dali Education và sản phẩm đầu tiên chính là Dali Smart Lamp. Ông Chen, người sau đó trở thành CEO của Dali, nói rằng, họ đã có 10.000 nhân viên. Bốn tháng sau, ByteDance thông báo sẽ tuyển thêm 13.000 nhân viên cho Dali.

Dù 2020 đánh dấu tham vọng của ByteDance trong mảng ed-tech, công ty đã gia nhập ngành này từ năm 2016 và sở hữu một số ứng dụng liên quan tới giáo dục. Tỷ phú Zhang Yi Ming, nhà sáng lập ByteDance, từng tiết lộ, công ty đã sớm có hứng thú với giáo dục và Dali Education chỉ là khởi đầu của chặng đường dài.

Du Lam (Theo BI)

Con người dần vắng bóng tại các dây chuyền sản xuất Trung Quốc

Do thiếu hụt lao động, các nhà máy Trung Quốc bắt đầu dùng tới máy móc nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu.  

Ồ ạt tuyển người sau Tết

Anh Hải, Trưởng phòng kinh doanh tại một sàn giao dịch bất động sản cho hay, theo quy định công ty ngày 10 Tết, toàn bộ nhân viên trong công ty bắt đầu đi làm trở lại. Tuy nhiên, đến nay nhiều môi giới vẫn chưa đi làm lại.

Theo anh Hải, sau Tết, môi giới đến công ty chủ yếu là làm thủ tục đặt cọc cho những khách hàng đã chốt mua từ cuối năm trước, gặp mặt đầu xuân. Sau đó, hầu hết nhân viên của sàn chưa bắt tay vào công việc ngay mà mọi người còn đi các đền, chùa cầu may đầu năm mới nên anh cũng chưa vội quay trở lại với công việc môi giới.

Mặt khác, thời điểm này, đa số doanh nghiệp cũng chưa tung ra dự án mới nên môi giới chưa liên hệ với khách hàng để chào bán sản phẩm. Anh Hải chia sẻ, ít nhất phải hết tháng giêng, các đồng nghiệp mới quay lại với công việc tư vấn và mời chào khách hàng mới.

Tình trạng hụt nhân sự khiến nhiều doanh nghiệp rầm rộ tuyển môi giới ngay sau Tết. Công ty cổ phần Tập đoàn Địa ốc Cát Tường thông báo tuyển dụng gần 100 nhân sự cho kế hoạch bán 5.000 nền đất tại TP.HCM. Công ty cổ phần Bất động sản Danh khôi Á Châu (DKRA) cũng thông báo tuyển 200 nhân viên kinh doanh mới. Công ty Bất động sản Asian Holding phát đi thông báo tuyển hơn 300 nhân viên môi giới bất động sản…

Đáng chú ý, các doanh nghiệp lớn như Novaland, Hưng Thịnh Land, Thắng Lợi Group, Phú Long Real, Him Lam, Đất Xanh… cũng lên kế hoạch tuyển số lượng lớn nhân viên môi giới bất động sản cho năm 2018.

Báo cáo của Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và Thông tin thị trường lao động TP.HCM cho thấy, bất động sản đang là ngành có đăng ký tuyển mới nguồn lao động nhiều nhất và hút lượng lớn lao động. Thế nhưng, đây cũng ngành có biến động về thay đổi chỗ làm lớn nhất trong các ngành nghề kinh doanh. Đặc biệt, tháng 3/2018, doanh nghiệp ngành địa ốc TP.HCM sẽ thiếu hụt lượng lớn lao động.

Doanh nghiệp đau đầu để giữ chân môi giới

Theo ông Ngô Quang Phúc, Phó chủ tịch Hội Môi giới Việt Nam, nguyên nhân khiến nhiều doanh nghiệp bất động sản thiếu nhân lực sau mỗi dịp Tết là do chế độ đãi ngộ của doanh nghiệp. Đa số doanh nghiệp địa ốc đều biết giá trị của môi giới nhưng lại chưa có chế độ đãi ngộ tốt để giữ chân nhân viên. Do vậy, sau Tết, hầu như doanh nghiệp địa ốc, xây dựng nào cũng loay hoay tuyển người.

Đồng quan điểm, chuyên gia bất động sản cá nhân Phan Công Chánh cho rằng, sau Tết, rất nhiều môi giới chuyển việc sau khi nhận lương thưởng của năm cũ.

“Thông thường, tâm lý của môi giới địa ốc muốn tìm một công việc, môi trường, doanh nghiệp, sản phẩm mới để thử sức. Do vậy, sau Tết là thời điểm nhiều môi giới nhảy việc.

Có nhiều động cơ khiến môi giới địa ốc nhảy việc. Thứ nhất là do họ muốn tìm một doanh nghiệp có lương thưởng, chế độ đãi ngộ tốt hơn. Thứ hai là do sản phẩm. Đây là 2 vấn đề quyết định việc giữ chân môi giới. Thế nhưng, yếu tố sản phẩm là quan trọng nhất.

Sản phẩm của doanh nghiệp tốt sẽ có sức hút rất lớn đối với môi giới. Đây là lý do nhiều bạn môi giới cân nhắc khi thay đổi công việc, bởi nó đánh vào túi tiền, vào thu nhập của họ.

Đối với môi giới, thu nhập lớn nhất của họ chủ yếu là hoa hồng, nên những doanh nghiệp có sản phẩm tốt sẽ thu hút môi giới. Ngược lại, dù doanh nghiệp trả cho môi giới mức hoa hồng rất cao nhưng sản phẩm khách hàng khó chấp nhận, khó bán thì chưa chắc thu hút được môi giới”, ông Chánh chia sẻ.

Cũng theo ông Chánh, tỷ lệ thải ra của ngành này rất nhanh, rất cao nên giữ được môi giới là vấn đề rất đau đầu của doanh nghiệp. Hiện nay, những doanh nghiệp mạnh đang phát triển dự án như căn hộ, đất nền có lợi thế về việc thu hút môi giới. Bởi lẽ, với những doanh nghiệp có ngân sách truyền thông và bán hàng lớn, họ có chế độ đãi ngộ tốt để thu hút nhân tài về nhiều. Còn những doanh nghiệp vừa và nhỏ, ngân sách chi cho việc bán hàng không nhiều, nên không thu hút môi giới bằng những doanh nghiệp triển khai dự án lớn.

“Hiện nay, cá biệt trên thị trường có một số doanh nghiệp triển khai theo kiểu trả hoa hồng cho môi giới cực cao, lên đến 70 - 80% với tổng giá trị hoa hồng trên một giao dịch nhưng không có lương cứng. Điều này đang kéo theo cuộc chiến nhân sự giữa mô hình trả lương và mô hình không lương trên thị trường môi giới”, ông Chánh chia sẻ.

Diệu Thủy – Quốc Tuấn

Hà Nội giám sát trực tiếp tại nhiều đơn vị về việc quản lý, sử dụng chung cư

Ban Đô thị sẽ làm việc trực tiếp tại nhiều đơn vị về việc quản lý, sử dụng chung cư

Sự việc công ty Việt Á thông đồng với lãnh đạo y tế một số địa phương để "thổi giá" kit test Covid-19 khiến dư luận đặc biệt quan tâm trong những ngày gần đây.

Theo Bộ Công an, bước đầu, Phan Quốc Việt khai nhận, lợi dụng tính cấp bách về nhu cầu test Covid-19 của các tỉnh trên cả nước và sản phẩm kit test Covid-19 thuộc danh mục được chỉ định thầu rút gọn nên công ty Việt Á đã chủ động cung ứng sản phẩm cho các bệnh viện, CDC các tỉnh, thành phố sử dụng. 

Sau đó, công ty này thông đồng với lãnh đạo các đơn vị nhận cung ứng nhằm hợp thức hồ sơ chỉ định thầu.

Để thu lợi nhuận bất chính và chi tiền ngoài hợp đồng, Việt cùng các đối tượng của công ty Việt Á nâng khống giá thiết bị, chi phí nguyên vật liệu đầu vào, thỏa thuận và chi tiền % hợp đồng cho lãnh đạo Bệnh viện, CDC các tỉnh, thành phố trong quá trình cung cấp sản phẩm.

Đến nay, bước đầu C03 Bộ Công an đã làm rõ sai phạm trong việc công ty Việt Á bán kit xét nghiệm Covid-19 cho CDC Hải Dương thông qua 5 hợp đồng với tổng giá trị 151 tỷ đồng. Phan Quốc Việt đã chi tiền % ngoài hợp đồng cho Phạm Duy Tuyến, Giám đốc CDC Hải Dương số tiền gần 30 tỷ đồng.

Ngoài ra, Cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an cho biết cũng đã tiến hành khám xét khẩn cấp 16 địa điểm tại 8 địa phương (Hà Nội, TP.HCM, Hải Dương, Thừa Thiên Huế, Bình Dương, Long An, Cần Thơ, Nghệ An) và triệu tập ghi lời khai trên 30 người có liên quan.

Hải Bình

Cách móc nối giữa Việt Á và CDC Hải Dương để đút túi riêng hàng chục tỷ đồng

Công ty Việt Á bán kít xét nghiệm Covid -19 cho CDC Hải Dương thông qua 5 hợp đồng, giá trị 151 tỷ đồng. Phan Quốc Việt đã chi tiền ngoài hợp đồng cho lãnh đạo CDC Hải Dương gần 30 tỷ đồng.