VĐV Olympic nổi tiếng với tài đan len bất ngờ bị chỉ trích

Game xây dựng một hệ thống nhân vật 3D phong phú, mỗi nhân vật lại sở hữu những khả năng, sức mạnh đặc biệt. Khi được kích hoạt, mỗi anh hùng sẽ trình diễn một màn biểu diễn kỹ năng với hiệu ứng đồ họa bắt mắt đến ngỡ ngàng. 

Điểm đặc biệt của game là hệ thống chiến đấu PVP thời gian thực cho phép người chơi trực tiếp chiến đấu với những người chơi khác, với những trận chiến căng thẳng và phấn khích tột cùng, nơi mỗi quyết định sẽ dẫn tới vinh quang hoặc chiến bại. 

Hơn hết thảy, mỗi người chơi còn có thể chọn phiêu lưu trong chế độ Raid Boss và thu thập những trang bị đặc biệt cho thành viên trong đội của mình. Người chơi cũng có thể gia nhập Guild để tuyển thêm bạn bè và những người chơi khác để cùng nhau chinh phạt những thành tích mới! Đây là một chế độ chơi cực kỳ phấn khích khi tổ đội gồm nhiều team khác nhau của những người chơi khác nhau cùng tham gia chiến đấu thời gian thực, và đây cũng chính là nét tạo nên sức hấp dẫn không thể cưỡng lại của Vua Chinh Phạt!

LIKE trang Fanpage chính thức của Vua Chinh Phạt để cập nhận thông tin và tin tức mới nhất:
https://www.facebook.com/Kingsraid.VN/

Noah

Tại buổi Tọa đàm trực tuyến “Cách mạng công nghiệp 4.0: Cơ hội nào cho startup Việt?” do ICTnews.vn tổ chức mới đây, ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch Tập đoàn CMC cho biết, CMC đã sớm chuẩn bị cho cuộc Cách mạng 4.0. Cụ thể, CMC đã xây dựng thành Tập đoàn theo mô hình sáng tạo dựa trên học hỏi mô hình doanh nghiệp sáng tạo thế giới (như Google). Trong đó, CMC hình thành các tổ chức nghiên cứu và học tập như Viện nghiên cứu ứng dụng CMC, Trung tâm Sáng tạo CMC, Trung tâm Phát triển Nguồn lực CMC, Hệ thống các phòng thí nghiệm cho các xu hướng công nghệ mới 4.0: Big Data/AI, IoT, Security, Robotic. CMC cũng đã hình thành Quỹ Sáng tạo CMC để đầu tư cho các ý tưởng mới trong và ngoài công ty từ các startup.

Với ý kiến liệu startup có thể nhảy vào lĩnh vực trí tuệ nhân tạo hay không, ông Nguyễn Trung Chính cho hay :”Trước hết startup phải có ý tưởng sáng tạo, suy nghĩ một cách nung nấu và thấu đáo, tin tưởng là ý tưởng của mình xuất sắc, mới lạ, và sẽ đem lại hữu ích cho người sử dụng, điều này là hết sức quan trọng. Trên cơ sở ý tưởng starup phải từng bước tạo ra sản phẩm, dịch vụ ít nhất ở mức sản phẩm mẫu. Và chứng minh được với chính mình về tính khả thi của nó, khi đó mới có cơ hội tiếp cận với các nhà đầu tư, trình bày về ý tưởng của mình và chứng minh được tính khả thi.

Ông Chính cho rằng, trí tuệ nhân tạo là một xu thế rất tốt trong tương lai mà nếu các startup nếu có năng lực nên đầu tư. Lĩnh vực trí tuệ nhân tạo là lĩnh vực mới, cơ hội mở ra rất lớn, tuy nhiên nếu muốn thành công thì sản phẩm cũng phải thực sự sáng tạo.

Đây là năm thứ tư VnReview tổ chức đánh giá xếp hạng dịch vụ chăm sóc khách hàng của các hãng điện thoại di động.

Trang tin này đưa ra các tình huống chăm sóc khách hàng khác nhau và thực hiện nhiều bài kiểm tra trong nhiều thời điểm khác nhau, qua ba kênh cơ bản: điện thoại, Internet và trực tiếp tại Trung tâm bảo hành.

Kết quả được ghi lại dưới dạng tài liệu ghi âm, báo cáo, ảnh chụp, sau đó hội đồng giám khảo tiến hành thống kê theo các tiêu chí cơ bản người dùng cần nhất để đưa ra kết quả cuối cùng.

Trong bảng xếp hạng năm 2016, VnReview đánh giá 12 thương hiệu khác nhau. Đáng chú ý, nếu năm 2015 Asus chỉ được xếp ở vị trí thứ 6 thì năm nay đã vượt lên dẫn đầu.

 Đây là giải pháp mới thay thế cho Hệ thống Ngân hàng điện tử (khách hàng doanh nghiệp) hiện tại của SHB, nhằm nâng cao trải nghiệm người dùng, cung cấp các dịch vụ thuận tiện, linh hoạt và đảm bảo các yếu tố an toàn bảo mật. Đồng thời, giải pháp mới cũng giúp SHB chủ động trong việc mở rộng, phát triển thêm các sản phẩm, dịch vụ mới trong tương lai một cách nhanh chóng.

Hệ thống Ngân hàng điện tử phục vụ Khách hàng doanh nghiệp do FPT IS phát triển được xây dựng dựa trên nền tảng công nghệ số. Hệ thống có khả năng cung cấp đầy đủ các chức năng nghiệp vụ để ngân hàng cung cấp dịch vụ tới các khách hàng doanh nghiệp, bao gồm dịch vụ tài khoản, quản lý dòng tiền, thanh toán hoá đơn, trả lương, tài trợ thương mại… Nền tảng của hệ thống cũng được xây dựng trên cơ chế Microservice nên dễ dàng phù hợp với mọi hạ tầng phần cứng, cũng như nhanh chóng tối ưu khi nâng cấp để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng của ngân hàng. Ngoài ra, với tính năng liên kênh của hệ thống cho phép ngân hàng cung cấp dịch vụ đồng bộ trên tất cả các kênh như Website, Mobile, Kios giúp giảm thiểu thời gian đưa dịch vụ ra thị trường và đảm bảo sự thống nhất về chất lượng dịch vụ. Đối với yêu cầu bảo mật, ngoài việc đảm bảo các tiêu chuẩn của ngành tài chính, hệ thống còn cho phép tích hợp nhanh chóng với các nền tảng bảo mật hiện có của SHB.

Bà Đặng Thị Phương Ba, Giám đốc CNTT của SHB nhận định: “Phương châm của SHB là không ngừng đổi mới, sáng tạo nhằm mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. SHB tin tưởng rằng,  giải pháp được phát triển trên nền tảng FPT Digital Platform (FDP)  phù hợp với định hướng phát triển của Ngân hàng.. Đây là phần mềm được thiết kế theo kiến trúc hiện đại, sử dụng cách tiếp cận hướng dịch vụ (SOA), cho phép phát triển các dịch vụ hướng đến nghiệp vụ kinh doanh, đảm bảo tính độc lập cao của các dịch vụ,... Do đó, rất thuận tiện trong việc phát triển thêm ứng dụng mới một cách linh hoạt và nhanh chóng. Khả năng làm chủ hệ thống, đảm bảo các tiêu chuẩn về an toàn, bảo mật của FPT cũng được SHB đánh giá cao do nhu cầu mở rộng, cập nhật mới của hệ thống NHĐT là liên tục và yêu cầu tốc độ triển khai nhanh”.

Bảng xếp hạng “Doanh nghiệp vì người lao động” được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khởi xướng, phối hợp với Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội; Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức nhằm tạo thành phong trào rộng khắp, động viên khuyến khích các doanh nghiệp chăm lo hơn nữa đến nguồn lực con người, vì sự phát triển của doanh nghiệp và cộng đồng.

Các doanh nghiệp được đánh giá dựa trên bộ tiêu chí chặt chẽ do các chuyên gia về lao động và công đoàn xây dựng, bám sát tình hình thực tế sử dụng và đãi ngộ người lao động trên mọi khía cạnh: thu nhập, đào tạo, môi trường làm việc, phúc lợi xã hội và các hoạt động bồi dưỡng thể chất cũng như tinh thần. Đặc biệt, đối với những doanh nghiệp có chế độ phúc lợi cho người lao động cao hơn và thực hiện tốt hơn quy định của pháp luật sẽ giành được điểm ưu tiên. Mọi doanh nghiệp lọt vào bảng xếp hạng đều được lấy ý kiến từ các cấp công đoàn ở ngành, địa phương và các Sở Lao động - Thương binh và Xã hội trên toàn quốc.

Năm nay lấy chủ đề là “Người lao động đồng hành cùng doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững”, đã có 74 doanh nghiệp được vinh danh. Tổng công ty Viễn thông MobiFone vinh dự được nhận bằng khen của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội với chế độ tiền lương và chính sách nhân lực hấp dẫn thu hút được nguồn nhân lực chất lượng cao và gắn bó lâu dài với Tổng Cổng ty. Văn hóa doanh nghiệp MobiFone cũng được tôn vinh với bề dày truyền thống được duy trì và gìn giữ qua nhiều năm, tạo môi trường làm việc văn minh, hiệu quả.

Nguồn nhân lực là một trong những yếu tố then chốt tạo nên lợi thế cạnh tranh của một doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc bồi dưỡng, đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, chăm lo đến đời sống vật chất và tinh thần của người lao động được Tổng công ty Viễn thông MobiFone đặc biệt quan tâm. Toàn bộ lao động ở MobiFone có đủ việc làm, thu nhập ổn định và được đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp đầy đủ. 100% CBCNV được khám sức khỏe định kỳ và khám chuyên sâu. Tổng công ty Viễn thông MobiFone đã tiến hành nhiều hoạt động chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho người lao động như tham quan, du lịch các dịp xuân - hè, tổ chức hoạt động thăm hỏi và tặng quà các gia đình chính sách nhân dịp Tết Nguyên đán, Ngày Thương binh - Liệt sỹ; thăm hỏi và tặng quà cho cán bộ hưu trí nhân dịp lễ, Tết; động viên người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bệnh tật, ốm đau để họ yên tâm công tác. Mức tiền ăn ca cho người lao động luôn được cập nhật điều chỉnh với thời giá thị trường và luôn ở với mức cao so với mặt bằng chung. Tổng công ty cũng thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động.

Các câu lạc bộ khiêu vũ, Zumba dance, Yoga, bóng đá, Tennis... được duy trì và phát triển, là nơi để người lao động rèn luyện nâng cao sức khỏe sau những giờ làm việc. Những cuộc thi văn hóa văn nghệ, khiêu vũ... với độ sáng tạo và chất lượng cao cũng được tổ chức thường xuyên, trở thành ngày hội lớn thu hút đông đảo thành viên Tổng công ty tham gia. MobiFone cũng là một đơn vị có phong trào văn - thể mạnh, thường xuyên nhận được giải thưởng lớn trong các hội diễn của ngành.

Quan tâm và vun đắp đến thế hệ tương lai, Công đoàn MobiFone tổ chức gặp mặt biểu dương và tặng quà cho con CBCNV đạt thành tích cao trong học tập và nhiều hoạt động vui chơi bổ ích cho các cháu nhân dịp ngày Quốc tế thiếu nhi và Tết Trung thu.

Mới đây, Thứ trưởng Bộ TT&TT Pham Hồng Hải cùng Ban Công tác thúc đẩy IPv6 đã có buổi làm việc với Tập đoàn Viettel. Tại buổi làm việc này, Thứ trưởng Phạm Hồng Hải cho biết, với số lượng hiện nay địa chỉ Internet IPv4 đã không còn nên bắt buộc triển khai IPV6 mới đủ địa chỉ đáp ứng được nhu cầu phát triển của Internet. Theo thống kê của APNIC, VNNIC, tỷ lệ sử dụng IPv6 đang tăng trưởng tốt tại Việt Nam. Chỉ số phát triển IPv6 của Việt Nam nằm trong tốp 5 châu Á và tốp 3 Đông Nam Á với 4,4 triệu người sử dụng, đạt 9%. Con số này so với Đông Nam Á và châu Á là tương đối tốt nhưng  vẫn còn thấp so với mức trung bình của thế giới là 22%.

Thứ trưởng Phạm Hồng Hải cho biết, Bộ TT&TT đưa ra mục tiêu đưa Việt Nam sớm trở thành quốc gia phát triển IPv6 và thúc đẩy ứng dụng Internet phát triển. Tuy nhiên, việc triển khai IPv6 của các doanh nghiệp Internet không đồng đều, trong đó Viettel triển khai tương đối chậm so với các doanh nghiệp khác như FPT Telecom và VNPT. Vì vậy, Viettel cần đề xuất kế hoạch tốt hơn so với kế hoạch đưa ra hôm nay.

Tại buổi làm việc này, phía Viettel cũng cho biết, Viettel đang triển khai IPV6 bị chậm. Tuy nhiên, với xu hướng hiện nay như dữ liệu lớn, Internet vạn vật… thì IPv4 sẽ không làm được nên bắt buộc phải chuyển đổi sang IPv6. Vì vậy, Viettel chuẩn bị hạ tầng mạng lưới để chuyển đổi và bắt đầu thực hiện từ quý 4/2017. 

Ông Tào Đức Thắng, Phó tổng giám đốc Viettel cho biết, việc triển khai chậm IPv6 không phải do nhận thức bởi những gì có lợi cho đất nước Viettel làm rất quyết liệt. “Hiện Viettel có đủ nguồn lực để triển khai IPv6 mạnh mẽ và thực tế chúng tôi đã làm nhiều ứng dụng cũng như sản xuất cả thiết bị IPv6. Viettel sẽ chuyển đổi mạng cố định băng rộng và di động 4G sang IPv6 trong năm 2018. Trong quá trình làm Viettel sẽ tham vấn các đơn vị trong Bộ TT&TT. Viettel sẽ lên kế hoạch cụ thể báo cáo cho Bộ TT&TT cho việc triển khai này” ông Tào Đức Thắng nói.

Theo thông tin từ Bộ Công thương, hãng hàng không lớn nhất của Australia Qantas Airways đang có nhu cầu tìm kiếm doanh nghiệp Việt Nam có kinh nghiệm cung cấp các đồ dùng cho hành khách trên máy bay .