Huawei sẽ chuyển sang sản xuất ôtô? Ảnh: Gizchina.

Trong 2 năm qua, có một số thông tin đề cập đến việc Huawei muốn sản xuất ôtô. Hôm 19/1, hãng này đã công bố bằng sáng chế liên quan đến lái xe tự động.

Trước đó, vào tháng 8/2020, Huawei tổ chức hội nghị thượng đỉnh về công nghệ lái xe tự hành tại Tô Châu. Công ty thảo luận về triển vọng phát triển và tiêu chuẩn của ngành mạng lái xe tự hành với các giáo sư từ nhiều trường đại học.

Đồng thời, hãng công bố thành lập Phòng thí nghiệm Mạng lưới Lái xe Tự hành Truyền thông Kỹ thuật số Huawei. Tuy nhiên, đây là lần đầu tiên Huawei đăng ký bảo hộ nhãn hiệu liên quan đến ôtô.

Vào tháng 12/2020, Huawei ra mắt dòng màn hình thông minh mới. Tại sự kiện này, công ty cũng giới thiệu một sản phẩm dành cho ôtô. Đây là màn hình thông minh trên ôtô đầu tiên đi kèm với "công nghệ phân tán" của Huawei tại Trung Quốc và hỗ trợ HiCar.

Màn hình thông minh dành cho ôtô của Huawei. Ảnh: Gizchina

Màn hình thông minh trên ôtô của Huawei có kích thước 8,9 inch, tấm nền IPS, viền chỉ dày 6 mm, độ phân giải 1920x720 pixel, tỷ lệ 8:3, độ sáng 700 nit, bề mặt phủ một lớp chống chói.

Sản phẩm đi kèm với một hệ thống cảm biến, tự động để điều chỉnh độ sáng của màn hình theo môi trường. Khi lái xe trong nhiều điều kiện thời tiết khác nhau, người dùng đều có thể xem rõ thông tin hướng dẫn hiển thị trên màn hình.

Chân đế màn hình phù hợp với nhiều kiểu bố trí nội thất ôtô, sử dụng cấu trúc đầu gimbal để kết nối, hỗ trợ xoay 360 độ và chỉnh các góc nghiêng theo hướng nhìn.

Màn hình này cũng đi kèm camera gắn ngoài, có khả năng quay phim hành trình ở độ phân giải 2K, khẩu độ f/1.8, góc rộng 135 độ, hỗ trợ gọi video, họp trực tuyến.

(Theo Zing)

Huawei học cách làm đám mây của Amazon và Microsoft

Khi lệnh cấm của Mỹ 'bóp nghẹt' mảng kinh doanh smartphone và 5G, nhà sáng lập Nhậm Chính Phi cho biết Huawei phải lấy điện toán đám mây làm ưu tiên hàng đầu.  

Ảnh minh họa: Iamexpat

Vắc xin Covid-19 của Pfizer có 30mcg mRNA, trong khi vắc xin của Moderna có 100mcg. Giới chuyên môn đã suy đoán rằng đây có thể là một lý do khiến vắc xin của Pfizer tạo ra phản ứng kháng thể thấp hơn so với Moderna trong các nghiên cứu gần đây.

Philip Dormitzer, Giám đốc khoa học của Pfizer, giải thích, Pfizer và BioNTech đã sử dụng mức liều tối thiểu nhưng vẫn có được phản ứng miễn dịch mạnh hơn khi nhiễm Covid-19.

Ông Dormitzer nói thêm, liều cao hơn có thể gây ra nhiều tác dụng phụ hơn.

Theo Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh Mỹ (CDC), vắc xin Covid-19 của Pfizer và Moderna gây ra các phản ứng phụ tương tự. Hai loại vắc xin sản xuất theo công nghệ mRNA có thể khiến người được tiêm bị đau cánh tay, mẩn đỏ, đau cơ, mệt mỏi, sốt nhẹ.

Theo CDC, một phản ứng phụ cực hiếm của vắc xin mRNA là viêm cơ tim có thể khắc phục nhanh chóng.

Các bác sĩ cũng ghi nhận hiện tượng “cánh tay Moderna” là một vết phát ban đỏ xuất hiện sau khi tiêm vắc xin nhưng sẽ tự biến mất.

Mỹ đã tiêm hơn 214 triệu liều Pfizer và 147 triệu liều Moderna.

Vắc xin Moderna tăng cường kháng thể cao hơn Pfizer

Theo nghiên cứu với 1.600 nhân viên y tế Bỉ được công bố trên tạp chí Hiệp hội Y khoa Mỹ vào ngày 30/8, vắc xin Moderna tạo ra lượng kháng thể gấp đôi Pfizer ở thời điểm từ 6 đến 10 tuần sau khi tiêm chủng.

Các tác giả cho biết nồng độ mRNA cao hơn trong vắc xin Moderna và khoảng cách giữa các liều dài hơn có thể giải thích sự khác biệt này.

Một nghiên cứu từ Đại học Virginia đăng trên tạp chí JAMA vào ngày 2/9 nhận định không có sự khác biệt về phản ứng kháng thể giữa các nhóm tuổi với vắc xin Moderna. Trong khi đó, phản ứng kháng thể thấp hơn ở những người từ 50 tuổi trở lên với Pfizer. Các nhà nghiên cứu nói rằng sự khác biệt có thể liên quan đến số lượng mRNA trong vắc xin.

Phản ứng kháng thể chỉ là một khía cạnh của hệ miễn dịch và mức kháng thể cần thiết để bảo vệ chống lại Covid-19 chưa được xác định.

Khả năng bảo vệ của vắc xin cũng phụ thuộc vào việc phản ứng của kháng thể có thay đổi theo thời gian hay không. Nghiên cứu gần đây của Đại học Oxford cho thấy, trong 4 tháng, vắc xin của Pfizer và AstraZeneca tạo ra lượng kháng thể không đổi. Sau đó, nồng độ kháng thể từ vắc xin của Pfizer đã giảm đi, trong khi chỉ số này của AstraZeneca vẫn giữ nguyên.

Theo dữ liệu thực tế ở Canada vào đầu năm nay, sau một liều, vắc xin của Pfizer có hiệu quả 56% đối với Covid-19 có triệu chứng do biến thể Delta gây ra, trong khi chỉ số này của Moderna là 72%.

Các yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến kết quả, bao gồm việc vắc xin Pfizer thường được tiêm cho người lớn tuổi, đối tượng có xu hướng tạo ra phản ứng miễn dịch yếu hơn.

>>> Thông tin về Vắc xin Covid-19 mới nhất

An Yên(Theo Insider)

Phản ứng sau tiêm vắc xin Covid-19 giữa nam và nữ khác nhau thế nào?

Phụ nữ thường có tác dụng phụ sau tiêm nhiều hơn nam giới do sự khác biệt hệ miễn dịch, hormone.

Từ đúng 00 giờ 00 phút ngày 11/02/2017, VNPT đã tiến hành chuyển đổi mã vùng điện thoại cố định cho các tỉnh, thành phố thuộc giai đoạn 1. Với các phương án kỹ thuật được chuẩn bị và triển khai nhanh chóng, kỹ lưỡng, quá trình chuyển đổi đã hoàn thành trước thời gian dự kiến, cơ bản không ảnh hưởng đến dịch vụ của khách hàng. Hiện tại, thông tin liên lạc tại các tỉnh theo mã vùng mới đã thông suốt. Hệ thống tổng đài cũng đã được cập nhật để phát âm thông báo thay đổi mã vùng cho từng tỉnh, đáp ứng khả năng quay số song song theo mã vùng cũ và mới trong vòng 1 tháng tới đây.

Theo đó, người dùng sẽ vẫn có thể quay số theo cả mã vùng cũ và mã vùng mới trong 30 ngày sau thời điểm chuyển đổi. Âm thông báo đổi số sẽ được tiếp tục trong 01 tháng tiếp theo, khi thuê bao quay số theo mã vùng cũ sẽ có hướng dẫn để quay số lại.

Trước thời điểm đổi mã vùng, VNPT đã tổ chức truyền thông việc đổi mã vùng theo chủ trương của Bộ TT&TT đến khách hàng thông qua các phương tiện thông tin đại chúng gồm báo chí, truyền hình, đài phát thanh trung ương và địa phương, qua website của VNPT và các đơn vị trực thuộc, qua Call Center, email, Fanpage, qua các đầu mối CSKH, xây dựng các ứng dụng hỗ trợ khách hàng nhận biết mã vùng, đặt poster, tờ rơi... tại điểm giao dịch, gửi thông báo đính kèm hóa đơn điện tử tới khách hàng, thực hiện nhắn tin trực tiếp tới toàn bộ khách hàng 01 tuần/01 lần mỗi đợt trước thời gian chuyển đổi, gửi thư thông báo tới các doanh nghiệp... cơ quan quản lý viễn thông các nước, Liên minh Viễn thông Quốc tế trước thời điểm chuyển đổi tối thiểu 60 ngày.

Đồng thời, với 2 lần kinh nghiệm đổi số cho mạng cố định và mạng di động, VNPT đã sẵn sàng các phương án về kỹ thuật gồm: Đổi mã tỉnh đối với thuê bao cố định và thuê bao Gphone; Định tuyến trên các tổng đài liên tỉnh, Gate quốc tế, Gate di động ; Đồng bộ phương án tính cước; Hệ thống âm thông báo để thông báo cho khách hàng khi thực hiện không đúng phương thức (dùng song song 02 phương thức quay số theo 02 cách cũ và mới, sau 30 ngày sẽ chỉ còn cách mới và có thông báo âm cho khách hàng biết). Các Tổng Công ty VNPT NET, VNPT VinaPhone và các đơn vị VNPT tỉnh thành đã phối hợp rà soát kiểm tra các khâu, đánh giá và xử lý các chương trình tính cước, chương trình nghiệp vụ và chăm sóc khách hàng.

Để chuẩn bị cho việc triển khai phương án đổi mã vùng cố định, VNPT cũng đã chủ động làm việc với 13 doanh nghiệp khác như: Viettel, MobiFone, FPT Telecom, CMC ….. để phối hợp. Đến ngày 4/2/2017, VNPT đã thử nghiệm thành công phương án kỹ thuật với tất cả các nhà mạng.

"Ngày phán xử sớm là điều rất quan trọng. Sự việc này gây ảnh hưởng xấu tới Twitter, ngày qua ngày", Bloomberg trích tài liệu của Twitter lên tòa án Chancery, Delaware vào ngày 18/7.

Cụ thể, Twitter kiện Musk đã làm hỏng công ty, làm gián đoạn hoạt động nội bộ, phá hủy giá trị của các cổ đông rồi bỏ đi.

Elon Musk trêu đùa Twitter

Đơn kiện lên án mạnh mẽ thái độ dửng dưng của vị tỷ phú giàu nhất hành tinh trong suốt thương vụ trị giá 44 tỷ USD. Trong tài liệu trình lên tòa án, Twitter khẳng định Elon Musk đã đề nghị mua lại công ty vào tháng 4 nhưng lại đột ngột rút khỏi đơn giản chỉ vì thỏa thuận này không còn phục vụ lợi ích cá nhân của ông nữa.

“Ông Musk đã cố tình tạo ra một kịch bản hòng trêu đùa Twitter trên mạng xã hội, sau đó lại hứa hẹn đủ điều và đề nghị thỏa thuận có lợi về phía mình. Ông cho rằng bản thân có quyền tự do thay đổi quyết định, làm hỏng công ty, làm gián đoạn hoạt động nội bộ, phá hủy giá trị của các cổ đông rồi bỏ đi”, Twitter viết.

Elon Musk đã đăng tweet đáp trả Twitter trên trang mạng xã hội của hãng. “Ôi, thật trớ trêu lol”, ông viết. Ảnh: Reuters.

Twitter chỉ trích CEO Tesla vì những đòi hỏi vô lý, hành động thất thường trong suốt thời gian qua của ông, gọi ông là kẻ đạo đức giả. Mạng xã hội còn cáo buộc ông chỉ xem thương vụ bạc tỷ này là “một trò cợt nhả có đầu tư”.

"Hàng triệu cổ phiếu của Twitter được giao dịch hàng ngày bị phủ bóng bởi những quyết định đáng ngờ do Musk tạo ra. Không một công ty nào ở mức độ này có thể chấp nhận được mức độ bất ổn đó", Twitter bày tỏ.

Do đó, Twitter yêu cầu ông hoàn tất việc mua lại công ty với giá 54,20 USD/cổ phiếu đúng như thỏa thuận ban đầu. “Musk và đội ngũ của ông không có quyền bỏ ngang thương vụ và buộc phải hoàn thành nghĩa vụ của mình”, Twitter khẳng định.

Trước đó, người đàn ông giàu nhất hành tinh đã đưa ra 3 lý do khiến vụ mua bán này khó hoàn tất. Ông cáo buộc Twitter đã không cung cấp đủ thông tin về lượng tài khoản giả mạo trên nền tảng, thiếu minh bạch trong việc cung cấp số liệu cho các nhà quản lý và không đưa ra cảnh báo trước khi sa thải 2 nhân sự điều hành chủ chốt gần đây.

Twitter trả đòn

Song, trong đơn kiện, công ty mạng xã hội đã bác bỏ hoàn toàn những cáo buộc này. Twitter cho biết đã nỗ lực cung cấp số liệu người dùng ảo cho và cho rằng yêu cầu vô lý của ông vốn nhằm mục đích phá hỏng thương vụ.

Mạng xã hội khẳng định Musk đã không chứng minh được rằng thông tin số tài khoản spam trên Twitter 5% là sai sự thật. Đồng thời, những lý do mà Musk đưa ra cho việc rút khỏi thỏa thuận, bao gồm số lượng tài khoản rác lớn chưa phải là “yếu tố bất lợi” để ông rút lui khỏi thỏa thuận.

Mặt khác, việc Elon Musk chỉ trích Twitter sa thải 2 giám đốc cũng không hợp lý. Nguyên nhân là trong cuộc hỏi đáp trước đó với nhân viên, chính ông đã nói rằng sẽ sa thải một loạt nhân viên nếu lên nắm quyền Twitter.

Đơn kiện cũng chính là đòn đáp trả lại vị tỷ phú của Twitter khi cáo buộc ông tìm đủ cách để phá hỏng thương vụ. Ông đã vi phạm thỏa thuận không được đăng tải tweet chỉ trích Twitter và ban giám đốc. Bằng chứng là Musk từng đăng một biểu tượng hình đống phân trên trang cá nhân của CEO Parag Agrawal để chế giễu ông.

Các chuyên gia pháp lý cho rằng Musk khó thoát khỏi sự ràng buộc của thỏa thuận sáp nhập với Twitter. Ảnh: Reuters.

Bên cạnh đó, trong tài liệu, Twitter còn chỉ ra mối quan hệ ngày một căng thẳng giữa vị CEO và Musk khi ông yêu cầu vị tỷ phú hoàn tất thương vụ. Cụ thể, Parag Agrawal đã hỏi về tiến độ huy động vốn nhưng lại nhận được câu trả lời rằng từ Musk rằng họ đang muốn gây rối và yêu cầu họ dừng lại.

Công ty mạng xã hội cho rằng nguyên nhân chính khiến vị tỷ phú muốn rời khỏi thương vụ là do giá cổ phiếu Tesla tụt dốc. “Kể từ lúc thị trường xuống dốc, Musk đã bắt đầu có biểu hiện muốn ‘hủy kèo’ và liên tục phá vỡ các điều khoản trong thỏa thuận ban đầu”, Twitter khẳng định.

Do đó, mạng xã hội đã yêu cầu Tòa án Delaware tổ chức một phiên tòa kéo dài 4 ngày vào tháng 9 để hoàn thành đúng thời hạn ban đầu của thỏa thuận mua bán là ngày 24/10. Theo giới chuyên gia, Twitter sẽ là bên nắm lợi thế trong vụ kiện này.

(Theo Zing)

Liệu Elon Musk có thể xoay xở với hàng loạt rắc rối?

Tỷ phú giàu nhất thế giới có thể rơi vào cuộc chiến pháp lý dài hơi với Twitter. Trong khi đó, cả Tesla và SpaceX đều đang gặp rắc rối.

Mỗi phòng khách sẽ có những diện tích, hình dạng khác nhau, gia chủ nên lựa chọn nội thất sao cho phù hợp. Đồ họa: M.H

Những đồ dùng trong phòng khách được bọc bằng nhung với bề ngoài sang trọng và tinh tế được lựa chọn nhiều, nhất là mẫu nội thất phòng khách phong cách tân cổ điển và xa xỉ. Đồ nội thất bọc nhung cũng có rất nhiều màu sắc đa dạng, như: màu đỏ, màu xanh, màu xám, màu vàng… gia chủ có thể lựa chọn theo sở thích.

Thiết kế nội thất ánh kim, ánh vàng đồng

Trong thiết kế phòng khách, việc sử dụng nội thất ánh kim với những tông màu sáng long lanh, lấp lánh cũng tạo nên những điểm nhấn thú vị, thể hiện sự sang trọng cho không gian sống.

Các xu hướng thiết kế nội thất phòng khách hiện đại giúp tối đa không gian sống. Đồ họa: M.H

Thường những nội thất làm bằng kim loại, ánh vàng đồng sẽ có độ bền cao, tính chịu lực tốt và đa dạng về kiểu dáng. Gia chủ có thể dễ dàng lựa chọn để trang trí nội thất của mình.

Sử dụng dán tường cho không gian sống động

Sau sofa, nếu để bức tường trống không sẽ thật đơn điệu. Nhiều người lựa chọn làm mới phòng khách bằng giấy dán tường nhiều kiểu dáng, màu sắc khác nhau.

Ngoài tính thẩm mĩ, sự tiện lợi, tạo được điểm nhấn cho không gian phòng khách, giấy dán tường còn có chi phí phải chăng, phù hợp với túi tiền của nhiều hộ gia đình.

Theo Lao động

Xu hướng thiết kế phòng khách hứa hẹn 'gây bão' năm 2021

Hãy tự tin dẫn đầu xu hướng thiết kế phòng khách năm 2021 với những ý tưởng độc đáo sau.

TMS Group không tập trung quá nhiều vào việc phát triển BĐS tại các thành phố lớn, mà lựa chọn lối đi riêng với những dự án chất lượng cao tại các tỉnh thành ven biển đầy tiềm năng của đất nước. Hướng đi này nhanh chóng mang đến những thành công cho doanh nghiệp tại phân khúc BĐS nghỉ dưỡng.

Năm 2017, khách sạn TMS Hotel Da Nang Beach xuất hiện như một làn gió mới và lập tức trở thành tâm điểm của thị trường BĐS miền Trung. Sau khi hoàn thiện và khai trương vào tháng 10/2018, công trình trở thành một trong những không gian nghỉ dưỡng hấp dẫn bậc nhất của TP. Đà Nẵng. Trước khi dịch Covid-19 bùng phát, tỷ lệ lấp đầy phòng của khách sạn trung bình đạt 85%/năm.

Tiếp nối Đà Nẵng, tại Bình Định, tổ hợp khách sạn và căn hộ du lịch 5 sao TMS Hotel Quy Nhon Beach trở thành một trong những biểu tượng kiến trúc mới của thành phố biển Quy Nhơn với đường cong uốn lượn mềm mại trên nền kiến trúc tổng thể của tòa tháp 42 tầng. Công trình được thiết kế bởi CallisonRTKL, thương hiệu đến từ Mỹ đứng thứ 8 trong top 100 công ty thiết kế hàng đầu thế giới với những công trình nổi tiếng khắp năm châu. Ở thời điểm đó, chỉ sau hai tháng ra mắt, dự án nhanh chóng gây ấn tượng mạnh với lượng hấp thụ lên tới 40% tổng sản phẩm của dự án.

Theo thông tin từ TMS Group, hiện TMS Hotel Quy Nhon Beach đang trong giai đoạn hoàn thiện cuối cùng trước khi đi vào hoạt động. Được biết, khách sạn tại dự án sẽ được quản lý và vận hành bởi Pullman, một thành viên của Tập đoàn Accor danh tiếng hàng đầu thế giới.

Pullman Quy Nhon - một trong những biểu tượng mới của thành phố biển

Đón đầu xu thế để nhận những thành quả ngọt ngào

Vài năm gần đây, trong bối cảnh quỹ đất tại các thị trường lớn như Hà Nội, TP.HCM đang dần cạn kiệt, số lượng dự án BĐS ra mắt ngày một thưa thớt hơn, xu hướng đầu tư đã và đang chuyển dịch sang những khu đô thị vệ tinh ven trung tâm thành phố như Bắc Ninh, Vĩnh Phúc, Quảng Ninh, Hải Phòng…

Lý giải về vấn đề này, các chuyên gia BĐS cho rằng, ở những khu vực trên, thị trường bắt đầu có sự phát triển mạnh về kinh tế, trong đó có lợi thế về công nghiệp, hạ tầng, du lịch hay những ưu đãi từ các địa phương. Bên cạnh đó, một số tỉnh đã tận dụng được lợi thế từ cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp, điều kiện tự nhiên tốt để khai thác và thu hút đầu tư vào BĐS.

Cũng theo báo cáo mới đây nhất của Tập đoàn Jones Lang LaSalle (JLL), đơn vị nghiên cứu BĐS danh tiếng đến từ nước Mỹ, xu hướng BĐS trong năm nay sẽ duy trì phát triển hoặc biến đổi để phù hợp với nhu cầu hiện tại.

Trong đó, xu hướng dẫn dắt thị trường nổi trội nhất phải kể đến mô hình phát triển BĐS đô thị vệ tinh tích hợp và đô thị sinh thái xanh - bền vững.

Đây là loại hình BĐS tích hợp nhiều chức năng trong một dự án như: Nhà ở, thương mại, giáo dục, giải trí, cùng nhiều tiện ích vượt trội, mang đến cuộc sống hiện đại, thời thượng, chất lượng cao đến cư dân…

Thực tế, việc phát triển BĐS đô thị tích hợp tại các khu vực ven đô đã được TMS Group đón đầu xu thế và triển khai cách đây vài năm về trước.

Có thể kể đến dự án TMS Grand City Phuc Yen, “Dự án đáng sống năm 2020” tại Vĩnh Phúc. Ở thời điểm hiện tại, “thành phố” mang phong cách Nhật Bản này đã chính thức đi vào hoạt động.

Với tổng mức đầu tư lên đến 1.500 tỷ đồng, khu đô thị này không chỉ góp phần làm nên diện mạo khởi sắc cho TP. Phúc Yên mà còn mang tới thị trường bất động sản nhiều loại hình sản phẩm đa dạng, bao gồm: biệt thự, nhà phố thương mại và nhà liền kề cùng hệ thống dịch vụ tiện ích đồng bộ và hiện đại, như: hồ điều hòa trung tâm, các khu vườn sôi động dành cho trẻ nhỏ, vườn trà yên tĩnh dành cho người cao tuổi, bể bơi ngoài trời, khu thể thao dạo bộ, khu tập thiền hay những con đường đạp xe thư giãn kết hợp hài hòa với những dãy shophouse sầm uất…

TMS Grand City Phuc Yen - “Dự án đáng sống năm 2020”

TMS Group đang hiện thực hóa một hướng đi đúng đắn trên hành trình kiến tạo những miền đất tiềm năng khi vừa khẳng định được vị thế tại phân khúc BĐS nghỉ dưỡng, vừa tiếp tục đón đầu xu thế đô thị tích hợp với những thành quả ấn tượng.

Doãn Phong