Mùa Xuân 2015, bộ phận thể thao của Man City - được xây dựng dựa theo mô hình Barcelona - chiêu mộ cậu bé 14 tuổi Jadon Sanchovới tài năng đầy hứa hẹn.

Từng là tài năng của Man City, Jadon Sancho giờ đây khẳng định mình với MU

Màn trình diễn nổi bật trong đội trẻ Watford của Jadon Sancho khiến các chuyên gia Man City mê mẩn.

Ngay khi vừa đặt chân đến học viện Man City, bị ảnh hưởng bởi La Masia của Barca, Sancho nhanh chóng gây ấn tượng với các nhà quản lý CLB.

Man City bước vào ngã rẽ quan trọng khi thuê được Pep Guardiola vào năm 2016. Ngay lập tức, Chủ tịch Khaldoon Al Mubarak tuyên bố rằng Sancho cùng Phil Foden và Brahim Diaz sẽ sớm được lên đội một.

Hơn 5 năm sau những tuyên bố của ông Khaldoon Al Mubarak, chỉ còn một người trong số họ thuộc biên chế Man Citylà Foden.

Chỉ một năm sau khi đến Etihad, Pep đồng ý bán Sancho cho Dortmund. Ông thậm chí không cho cầu thủ sinh năm 2000 này cơ hội để thể hiện mình.

Bị Cityzens ruồng bỏ, cầu thủ có nguồn gốc Trinidad & Tobago lấy đó làm động lực và trưởng thành vượt bậc ở bóng đá Đức.

Hiệu suất của Jadon Sancho ở Premier League

Tại Dortmund, Sancho xây dựng một thế giới riêng cho mình. Nhờ vậy, anh được trở lại thành Manchester nhưng không phải quay về đội bóng cũ mà gia nhập MU.

Trong nỗ lực xây dựng đội ngũ mới hướng đến tương lai lâu dài, MU bỏ 76,5 triệu bảng mua Sancho, biến anh thành hợp đồng đắt thứ 3 lịch sử CLB, sau Paul Pogba và Harry Maguire.

Khát vọng của Sancho

Những ngày đầu trở lại Manchester không hề dễ chịu với Sancho. Anh được người hâm mộ chào đón và kỳ vọng, nhưng Ole Gunnar Solskjaer không sử dụng.

Điều tích cực chỉ đến với Jadon khi Solskjaer bị sa thải. Anh đá tuyệt hay trong giai đoạn ngắn Michael Carrick tạm quyền.

Sự thay đổi trong hệ thống chiến thuật của Ralf Rangnick khiến Sancho phải tìm cách thích nghi và tự thay đổi bản thân.

Trong giai đoạn gần đây, cầu thủ 21 tuổi này hòa nhập và đáp ứng tốt các yêu cầu chiến thuật từ Rangnick. Anh di chuyển rộng và ảnh hưởng lớn vào lối chơi tập thể.

Jadon Sancho khao khát ghi bàn vào lưới đội bóng cũ

Giờ đây, Jadon Sancho trở lại sân Etihad để cùng MUđối đầu với đội bóng cũ.

Một trận đấu đặc biệt. Khi mà Cristiano Ronaldo bất ngờ vắng mặt và Cavani cũng chưa bình phục, Sancho trở thành nhân tố quan trọng trên hàng công Quỷ đỏ.

Nếu có một người khao khát tỏa sáng trong trận derby Manchester nhất, thì đó chắc chắn là Sancho.

Jadon Sancho không muốn chứng minh Pep và Man City sai. Đó là chiến lược thể thao mà CLB lựa chọn. Điều mà tuyển thủ Anh muốn là chứng minh vì sao MU tin tưởng anh.

Chiến thắng derby luôn đặc biệt. Càng đặc biệt hơn khi trận đấu diễn ra ở nơi mình từng nuôi bao mơ ước nhưng không được thừa nhận. Yếu tố này tạo động lực lớn trong ngày Sancho đặt bước chân lên thảm cỏ Etihad.

Đại Phong

Man City vs MU: Quỷ đầu hàng

Với yếu tố sân nhà cùng phong độ cao hơn, Man City tự tin hướng đến chiến thắng trước MU trong cuộc chiến ở vòng 28 Premier League.

Tại buổi hội thảo, thông qua những giải pháp cụ thể, các chuyên gia sẽ hỗ trợ doanh nghiệp có được chiến lược bán hàng xuyên suốt, đảm bảo hoạt động bán hàng không đứt gãy để tồn tại và hoạt động hiệu quả trong mùa dịch. Đồng thời, doanh nghiệp có thể hiểu được cách mở rộng khả năng tiếp cận thông tin dữ liệu, cách thức trao đổi, giao tiếp nội bộ giúp tăng năng suất làm việc nhóm và quản lý nhân viên có hiệu quả. Đặc biệt, tháo gỡ những lo ngại về bảo mật và an toàn thông tin, cung cấp các công cụ giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí quản lý, vận hành khi làm việc từ xa.

Hội thảo có sự chia sẻ của ông Nguyễn Toàn Anh, Giám đốc Trung tâm Telesales CMC Telecom. Ông có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn chuyển đổi số cho khách hàng và trực tiếp hỗ trợ triển khai giải pháp chuyển đổi số cho nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp SMEs.

Ngoài ra, hội thảo có sự góp mặt của bà Nguyễn Thị Yến, Chuyên gia tư vấn giải pháp Google của CMC Telecom với nhiều năm kinh nghiệm triển khai giải pháp cho các dự án Microsoft và Google đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam như: Jabil Việt Nam, Nissan, CJ group, Lilama Group, Dalat Hasfarm…

Bên cạnh đó, ông Đỗ Quang Yên, Giám đốc Trung tâm dịch vụ phần mềm SaaS của CMC TS cũng tham gia chia sẻ tại buổi hội thảo. Ông có gần 12 năm kinh nghiệm nghiên cứu và phát triển các giải pháp cho doanh nghiệp gồm hóa đơn điện tử, quản trị nguồn nhân lực, hợp đồng điện tử… giúp các doanh nghiệp áp dụng chuyển đổi số trong mô hình quản lý kinh doanh và chứng từ số.

Về phía Getfly Việt Nam, có sự tham gia của ông Nguyễn Huy Hoàng, Founder & CEO của Getfly CRM. Với gần 10 năm kinh nghiệm nghiên cứu và phân tích mô hình doanh nghiệp, xây dựng giải pháp công nghệ để hỗ trợ việc quản lý, chuyển đổi số trong doanh nghiệp và là chuyên gia cố vấn giải pháp quản trị và chăm sóc khách hàng toàn diện cho SMEs Việt.

Các diễn giả tham gia chia sẻ tại buổi hội thảo trực tuyến “Giải pháp làm việc từ xa giúp doanh nghiệp SMEs vượt qua mùa dịch”.

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp, các giám đốc cấp C-Level mong muốn doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn trong mùa dịch; hay bạn là doanh nghiệp đang triển khai làm việc từ xa nhưng không hiệu quả, muốn tìm hiểu và xây dựng lại một cách bài bản để cải thiện, tối ưu hệ thống làm việc hiện tại của doanh nghiệp mình; bạn muốn biết thêm về các ứng dụng, nền tảng làm việc từ xa phù hợp với xu thế hiện nay. Đừng bỏ lỡ webinar với chủ đề “Giải pháp làm việc từ xa giúp doanh nghiệp SMEs vượt qua mùa dịch” vào lúc 8h30 ngày 28/8/2021 trên nền tảng Zoom và tại fanpage của CMC Telecom và Getfly.

Có đại lý bất động sản nhận định ngôi nhà “được thiết kế để khiến giới tỉ phú kinh ngạc”. Phòng lớn của ngôi nhà được che phủ bằng cửa sổ sát trần cao hơn 10m, tường bọc lông chồn.

Ngoài ra còn có một thư viện với đồ nội thất nhung đỏ. Góc ăn sáng theo chủ đề quả trứng với tường lát vàng 24 k, và một tác phẩm điêu khắc hình quả trứng trị giá 145.000 USD treo trên trần nhà.

Nhưng nếu xuống tầng hầm, bạn mới hiểu thế nào là xa hoa thực sự.

Các tiện nghi dưới lòng đất gồm một phòng chiếu gia đình phủ màu đỏ, một hầm rượu, và hồ nước ngầm sáng pha lê Swarovski.

Tòa nhà còn có thang máy riêng để vào sườn dốc dãy núi dãy núi Alps của Thụy Sĩ và phòng spa, phòng muối Himalaya để thư giãn sau khi trượt tuyết.

Có những ngôi nhà dưới lòng đất khác cũng sang trọng không kém, ví dụ như căn nhà ở Rolling Hills, California.

Phải mất 17 năm để xây ngôi nhà màu sắc và sang trọng này, với 5 trong số 6 tầng nằm dưới lòng đất.

Tòa lâu đài khét tiếng dưới lòng đất, được đặt tên là Hacienda de la Paz, trải rộng trên diện tích hơn 4.700m2, có 9 phòng ngủ, 25 phòng tắm và 6 nhà để xe.

Một trong hai sân tennis của tòa nhà nằm ở tầng hầm, có thể dùng làm phòng khiêu vũ cho 350 khách.

Hamam, spa tắm kiểu Moorish truyền thống làm thủ công bằng đá cẩm thạch, sa thạch và gạch Venetian vàng 24 k, cũng nằm dưới lòng đất và là một trong hai hồ bơi của tòa nhà.

Có những tỷ phú khác lại xây nhà dưới lòng đất để trú ẩn bom trong thời Chiến Tranh Lạnh. Chẳng hạn doanh nhân Jerry Henderson.

Tòa nhà nằm dưới 8m lòng đất của ông có 2 phòng ngủ, 3 phòng tắm, hồ bơi sâu 1,8m, cây xanh và spa. Chủ nhà có thể ngắm phong cảnh từ những bức tranh tường khổng lồ.

Nhà Henderon trả khoảng 10 triệu USD để xây dựng ngôi nhà vào cuối những năm 1970, tương ứng khoảng 40 triệu USD ngày nay. Vợ chồng Henderon đã qua đời vào những năm 1980. Chủ sở hữu hiện tại của nó đã chi hơn 1 triệu USD để cải tạo.

Một dự án có tên Survival Condo ở Kansas cũng được xây dựng như một hầm trú ẩm cực kì xa xỉ.

Tài sản trị giá 20 triệu đô la trải dài 15 tầng dưới lòng đất và được đặt trong một hầm chứa tên lửa cũ.

Dự án gồm 12 căn nhà cho một gia đình muốn chuẩn bị cho những sự kiện thảm khốc. Mỗi căn nhà có thể chứa 6 - 10 người, với giá 3 triệu USD cho 3 phòng ngủ, 3 phòng tắm, nhà bếp, một phòng ăn và một phòng khách.

Thay cho khung cảnh tự nhiên, các cửa sổ được trang bị màn hình hiển thị cảnh quay trực tiếp cảnh quan bên ngoài.

Ngoài ra còn có những tiện nghi xa hoa bên trong hầm, ví dụ như một rạp chiếu, bể bơi với máng trượt nước, và phòng tập thể dục, tường leo núi.

Thậm chí bạn có thể dắt chó đi dạo trong khu công viên động vật. Thật quá tốt cho một nơi trú ẩn ngày tận thế!

Quỳnh Hoa (theo Business Insider)

'Đột nhập' biệt thự bí mật view hồ Tahoe của ông chủ Facebook

Người sáng lập facebook, Mark Zuckerberg đã chi khoảng 1400 tỷ để sở hữu bí mật 2 căn biệt thự xinh đẹp như cổ tích view hồ Tahoe ở San Francisco.

Vì kết hợp khá nhiều việc vui như vậy nên những chuyến về nhà này tôi luôn háo hức chờ mong. Thực sự, suốt 6 năm vào vai “gà trống nuôi con”, nhìn con trưởng thành vào mỗi dịp tháng 9, bước chuyển sang tuổi mới, nghe con bập bẹ hát “Happy birthday…”, tôi không khỏi xúc động.

Nhiều người bảo, lứa tuổi 1 đến 6 là tối quan trọng trong việc phát triển cả thể chất và tâm hồn của một con người. Do vậy, tôi dành nhiều thời gian tìm hiểu, chia sẻ lại cách nuôi dạy, bảo ban con theo cách tích cực nhất cho người chăm sóc trực tiếp - bà nội của con.

Câu chuyện hai bà cháu thủ thỉ, sẻ chia chuyện vui mỗi ngày được tôi khuyến khích. Từ nhỏ, khi con đi chơi, tôi đã luôn hỏi về niềm vui con nhận về, khuyến khích con cảm ơn và chia sẻ lại một phần món quà mình nhận với người thân gần cũng là bài học mỗi ngày. 

Có lẽ vì thế, cậu con trai tôi khá tình cảm trong khi trò chuyện, biết quan tâm tới người khác. Ánh mắt lo lắng khi tôi hoặc bà nội mệt, hành động pha một ly nước, xới một chén cơm và “mời ba”, “nội ăn đi nội” chính là món quà tôi nhận được từ con.

Con cái trưởng thành với sự khỏe mạnh, bình an, hạnh phúc, tử tế chính là một cách “trả ơn” công lao sinh dưỡng của bố mẹ.

Một vị thầy nói với tôi như thế và bảo, “con thử quán niệm, có những đứa trẻ đã đến và ‘hành’ bố mẹ khổ sở trăm bề, thậm chí tán gia bại sản, suy kiệt tinh thần, mất hết sự nghiệp… để từ đó nhớ biết ơn con mình lành mạnh cả thể chất lẫn tâm hồn”.

Sự quán chiếu ấy thật sâu sắc. Vì thực ra, con cái đến gắn với ta cả đời, là mối quan hệ mặc nhiên phải thương lo, cần được thương lo cho đến cuối đời trong khả năng cao nhất có thể. 

Tất nhiên, trong cuộc đời, cũng có những mối quan hệ giữa cha mẹ, con cái tồn tại cả những mâu thuẫn, trái tính khó dung hòa, và đôi khi là một sự chịu đựng. Vị thầy lại nhắc về những sự thật mà để hóa giải, mỗi người trong cuộc phải hiểu, thương gấp nhiều lần bình thường, để chịu đựng mà không oán trách, vì oán trách sẽ khổ đau và chỉ là cách ta tự giam mình.

Tôi luôn thầm biết ơn các gạch nối của mình vẫn còn nhẹ nhàng với nhau hoặc nếu có “ách tắc” cũng sớm được hóa giải. Tôi nghĩ về những người thân nhất của mình, trong đó có con trai, cậu bé bước vào tuổi lên 6 bắt đầu có những tư duy độc lập, phản biện lại và biết thương, thích và không thích một cách rõ ràng hơn, để tiếp tục học làm ba, thực hành để trở thành bạn của con. 

“Trung thu ni ba về không ba?”, cậu bé hỏi qua cuộc gọi video cuối tuần. Tôi bảo “năm nay cho ba vắng mặt nha”. Rồi tôi giải thích, nói cho con nghe về bão, lũ, về những bạn nhỏ thiệt thòi hơn.

Ta không gặp nhau không phải vì đường xa mà khoản tiền thay vì mua vé về đó, sẽ được gửi đi vài nơi, sẻ chia với đồng bào gặp thiên tai. “Rứa hả ba?”, con hỏi.

Tôi không biết con có hiểu về những sẻ chia tinh thần, vật chất dù nhỏ nhưng chân thành sẽ giúp người ta được an ủi không. Tuy nhiên, tôi cứ làm một cách kiên trì theo phương châm “ít thôi nhưng đều đặn”.

Mai mốt, có thể đến Trung thu năm sau, năm sau nữa… khi con lớn và hiểu chuyện hơn, tôi sẽ nói nhiều hơn với con. Tất nhiên, những bài học cũng cần “ít thôi nhưng đều đặn”. Ông bà mình bảo, mưa dầm thấm lâu nhưng sâu. Cái con người cần là tưới tẩm những hạt mầm thiện lương mỗi ngày bằng chính sự tử tế của những người lớn uy tín bên cạnh.

Đó có thể là thầy cô, là ông bà hay bố mẹ. Nói và làm đi đôi có lẽ là bài học giá trị không chỉ trong chuyện đưa một bức hình “chuyển khoản thành công” trong mùa “lửa bỏng” này…