Nhận định, soi kèo Sion vs Servette, 2h30 ngày 5/2: Chủ nhà có điểm

Công nghệ 2025-02-08 03:03:17 4
ậnđịnhsoikèoSionvsServettehngàyChủnhàcóđiểxem lịch âm dương   Phạm Xuân Hải - 04/02/2025 03:49  Nhận định bóng đá giải khác
本文地址:http://game.tour-time.com/html/633e698889.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo US Biskra vs ES Mostaganem, 22h00 ngày 6/2: Cân tài cân sức

 Á hậu Ngọc Thảo và Á hậu Ngọc Hằng

Mở màn cho đêm diễn ngày 16/7 vừa qua là BST “Brilliant Charm” đến từ nhà thiết kế Long Ng, một trong những nhà mốt đột phá với những mẫu thiết kế cắt xẻ táo bạo. Đến với VBFF lần này, NTK Long Ng đem đến những mẫu thiết kế với form dáng cut-out tinh tế. Chất liệu của BST chủ đạo được làm bằng voan tơ tằm, chất liệu thun lụa và lưới mịn đính kết lông vũ cùng đá pha lê cao cấp. Gương mặt được NTK Long Ng “chọn mặt gửi vàng” cho vị trí “First face” là Á hậu Ngọc Thảo và Á hậu Ngọc Hằng, trong khi Hoa hậu Bảo Ngọc là “Vedette” của BST.

Top 5 người đẹp biển

Ngoài BST của NTK Long Ng, khách tham dự còn được chiêm ngưỡng BST của NTK Hà Thanh Việt và màn trình diễn bikini nóng bỏng của các thí sinh Miss World Vietnam 2023 trong phần thi Người đẹp Biển.

Các thi sinh, từ trái qua: Mai Thị Hà Thu, Trần Thị Khánh Ly, Võ Tấn Sanh Vy, Nguyễn Ngô Nhật Hạ

Top 5 Người đẹp Biển đã được công bố là Huỳnh Trần Ý Nhi, Đào Thị Hiền, Phùng Thị Hương Giang, Trần Thị Hồng Linh, Bùi Khánh Linh. Cùng với đó, thí sinh Bùi Thị Hồng Trang giành được giải thưởng Người đẹp Thể thao.

Các thí sinh Hoàng Thu Huyền, Nguyễn Lê Hoàng Linh, Nguyễn Thiên Thanh, Võ Quỳnh Thư

Được dàn dựng âm thanh, ánh sáng đặc sắc, những màn trình diễn đầu tiên của Vietnam Beauty Fashion Fest 4 trong không gian hòa quyện giữa biển cả và nắng vàng đã tạo nên một đêm đáng nhớ. Sau sự kiện, Top 40 thí sinh Miss World Vietnam 2023 sẽ cùng bước vào đêm chung kết toàn quốc ngày 22/7 tại Merry Land Quy Nhơn.

 Các thí sinh Nguyễn Ngân Hà, Phạm Hương Anh, Đoàn Minh Thảo, Huỳnh Minh Kiên

Vĩnh Phú

">

BST Brilliant Charm mở màn đêm diễn Vietnam Beauty Fashion Fest 4

Nhận định, soi kèo Atletico Madrid vs Getafe, 03h30 ngày 5/2: Làm khó chủ nhà

Dai dich anh 1

Ảnh minh hoạ. Nguồn: ZDNet.

Đến tháng 12, trụ sở ở Quảng trường Thời đại của Morgan Stanley chỉ kín phân nửa chỗ trong một ngày điển hình. “Tôi đã sai lần này”, Gorman nói với một người phỏng vấn, thừa nhận rằng ông đã đánh giá sai thái độ kém thiết tha của người lao động đối với việc quay trở lại với những chuyến đi về và lịch trình trước đại dịch của mình.

Các công ty trên khắp nước Mỹ đều trì hoãn các mốc thời gian mà họ đã đề ra trước đó. Lyft, ứng dụng gọi xe, cho biết họ sẽ không yêu cầu lao động quay trở lại văn phòng cho đến năm 2023. Tại Ford, 30.000 lao động được kỳ vọng sẽ quay trở lại với công việc văn phòng - công nhân nhà máy đã quay lại xưởng từ gần một năm rưỡi qua - nhưng giờ lại nhận được thông báo rằng họ có thể tiếp tục làm việc tại nhà cho đến ít nhất là tháng 3. Google và Uber mở rộng tùy chọn làm việc tại nhà đến vô thời hạn.

Từ nhiều năm trước khi nó bắt đầu, các nhà truyền bá công nghệ đã dự đoán về cái chết của các văn phòng hữu hình và những nỗi nhọc nhằn đến từ việc phải có mặt, hứa hẹn rằng phần mềm ngày càng cải tiến, từ Internet siêu nhanh đến tai nghe thực tế ảo, sẽ cho phép con người làm việc từ bất cứ đâu một cách trơn tru, giành lại số giờ đồng hồ từng bỏ vào việc di chuyển, và định hình lại cuộc sống làm việc.

Nhưng điều đó chưa bao giờ xảy ra, và các thí nghiệm trong quá khứ đã thất bại hoàn toàn. Khi Yahoo bổ nhiệm Marissa Mayer làm CEO trẻ thành đạt của công ty, một trong những động thái đầu tiên của cô là thắt chặt các chính sách làm-việc-tại-nhà đã được nới lỏng dưới thời người tiền nhiệm.

IBM từng là công ty tiên phong về làm việc từ xa. Vào năm 1979, họ đã cho năm nhân viên tại Phòng thí nghiệm Santa Teresa ở Thung lũng Silicon mang các thiết bị đầu cuối là những máy vi tính hình hộp về nhà để làm việc với hy vọng giảm bớt tình trạng tắc nghẽn trên các máy chủ ở văn phòng của mình.

Trong một báo cáo năm 2009, về sau đã bị xóa khỏi trang web của công ty, IBM đã khoe rằng 40% trong số 386.000 nhân viên của họ làm việc từ xa. Năm 2017, IBM đưa ra tối hậu thư cho nhân viên: quay lại văn phòng hoặc tìm công việc mới. Sự đảo ngược này đã vang động khắp các cấp quản lý doanh nghiệp vì IBM, theo lời của chính công ty này, là “một doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh là cách các doanh nghiệp khác thực hiện hoạt động kinh doanh”.

Nếu họ không thể hiện thực hóa nổi tầm nhìn đầy tính tương lai, ấy là còn chưa nói đến chi phí thấp, về một lực lượng lao động phi tập trung hóa, thì không một ai có thể làm được.

Và cuộc bùng nổ đầu tư mạo hiểm vào những năm 2010, giai đoạn các công ty đang thi nhau đưa ra chính những loại đổi mới có thể cho phép xây dựng một văn phòng từ xa đích thực của tương lai, lại làm điều ngược lại xét trên nhiều phương diện, khi vạch ra những ranh giới cho công việc trong bán kính 20 dặm ở khu vực phía nam San Francisco.

Đành rằng họ đã truyền bá các ứng dụng trò chuyện và phần mềm quy trình làm việc và các kết nối video cho phép những khách hàng mục tiêu của họ tiếp cận phương thức làm-việc-từ-bất-cứ-đâu, song khuôn viên của doanh nghiệp họ, được trang bị các buồng nhộng ngủ và phòng mát xa và bữa ăn miễn phí, lại khuếch trương một thông điệp duy nhất: Chúng tôi muốn các bạn có mặt ở văn phòng.

Song đại dịch đã thay đổi điều đó. Công nghệ đã giúp việc duy trì kết nối trở nên dễ dàng hơn - FaceTime, ứng dụng trò chuyện qua video của Apple dành cho iPhone và máy Mac, đã ra đời từ năm 2011, trong khi phần mềm họp video doanh nghiệp đã sinh sôi nảy nở mạnh mẽ từ những phần mềm tương tự của Microsoft, Google, và sau đó là Zoom - nhưng chưa bao giờ có cơ hội trải qua một cuộc thử nghiệm đời thực về tính năng kỹ thuật và mức độ cộng hưởng cảm xúc. Đại dịch đã cung cấp cả hai.

">

Đại dịch khiến lao động Mỹ thay đổi nơi làm việc thế nào?

友情链接