Google công bố sự kiện 9/10 tại Paris: Ra mắt Pixel 3 ở châu Âu?

Gungun Online là game bắn súng tọa độ đi kèm yếu tố nhập vai trên mobile do người Việt tự phát triển. Game thủ sẽ bắt gặp các hình ảnh quen thuộc của Gunboud trong tựa game này, nhất là các loại Linh Vật. Linh Vật trong Gungun Online giúp người chơi di chuyển, lựa chọn góc bắn, loại đạn và bổ trợ khá nhiều cho nhân vật. Hiện tại Gungun Online đang có các Linh Vật là Rùa biển, Voi tuyết, Pháp sư, Thợ mỏ, Tôm điện, Ốc thép, Kiến vàng, Bọ Hung… và sẽ cập nhật thêm trong phiên bản mới.

Hệ thống Linh Vật được dựa theo hệ thống của Gunbound bao gồm các chỉ số cơ bản, quĩ đạo đạn và đặc trưng của Linh Vật. Ngoài ra, Gungun Online sẽ cập nhật thêm thuộc tính Hệ để xác định tính tương khắc giữa các Hệ Linh Vật và người chơi sẽ phải tính toán nhiều hơn để giành chiến thắng.

Đặc biệt, Linh Vật trong Gungun Online được cập nhật thêm các tính năng của dòng game nhập vai như sở hữu kỹ năng riêng, tăng level, tiến hóa, nâng cấp vũ khí. Mỗi linh vật sẽ có 3 kỹ năng đặt nội tại bao gồm S1 là kỹ năng sát thương và delay thấp nhất, S1 thường được lựa chọn để tính toán lợi về lượt.  S2 là kỹ năng sát thương và delay cao hơn S1, loại kỹ năng này thường được sử dụng để tăng cường sát thương lên đối thủ. Cuối cùng là SS, kỹ năng có sát thương và delay cao nhất. Người chơi thường sử dụng SS để dứt điểm, lật ngược thế cờ, tuy nhiên cũng là con dao hai lưỡi để cho đối thủ lợi 2 lượt bắn. SS chỉ kích hoạt khi tích lũy đủ năng lượng bằng cách gây sát thương lên đối thủ hoặc bị trúng sát thương.

Người chơi khi vào game sẽ được nhận Linh Vật mặc định, người chơi sử dụng Linh Vật mặc định hoặc thuê các Linh Vật cao hơn theo từng trận đấu. Mỗi Linh Vật có bộ kỹ năng riêng, thể hiện sự độc đáo và phong phú của từng loại kỹ năng. Người chơi cũng có thể sở hữu Linh vật bằng cách thu thập mảnh ghép của nó. Việc tiến hóa sẽ tăng cấp sao của Linh Vật và tăng chỉ số cơ bản làm tăng sức mạnh của Linh Vật. Ngoài ra, mỗi loại Linh Vật sẽ tương thích với mỗi địa hình khác nhau, vì vậy, người chơi khi lên level cao sẽ phải sắp xếp để sử dụng loại Linh Vật phù hợp.

Gungun Online được kỳ vọng sẽ trở thành game eSport đầu tiên trên mobile, giúp game thủ mobile cũng có thể tham gia các giải đấu hoành tráng không kém các đồng nghiệp trên PC. Game được phát triển và vận hành bởi đội ngũ giàu kinh nghiệm trong làng game Việt. Vì vậy, game thủ hoàn toàn có thể hy vọng một sân chơi mới lành mạnh, cân bằng và lâu dài trong Gungun Online. Sản phẩm dự kiến sẽ ra mắt vào cuối tháng 5/2016.

Fanpage Gungun Online: https://www.facebook.com/gungunmobile

Bảo Việt

Lịch thi ViOlympic Toán vòng 16 (bảng A) ngày 6/3

Ngày Thứ Hai (6/3) sẽ diễn ra các ca thi ViOlympic Toán vòng 16 dành cho các tỉnh của bảng A là Hà Nội, Đà Nẵng, Hải Phòng, Thái Bình, Cần Thơ, Nam Định, Ninh Bình, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh, Hưng Yên, Tây Ninh. Lịch thi cụ thể như sau:

Học sinh khối lớp 3, lớp 10 thi từ 8h đến 9h.

Học sinh khối lớp 1, lớp 11 thi từ 9h30 đến 10h30.

Học sinh khối lớp 2, lớp 7 thi từ 11h đến 12h.

Năm nay, 4 huấn luyện viên đều là những gương mặt rất được yêu thích khi hát dòng nhạc Bolero, đó là các ca sĩ Lệ Quyên, Đàm Vĩnh Hưng, Ngọc Sơn và Quang Lê. Một điểm mới trong "Thần tượng Bolero" 2017 là tại khu vực của huấn luyện viên sẽ có một chiếc mic, khi huấn luyện viên chọn thí sinh thì có thể song ca ngay cùng thí sinh trên sân khấu.

"Thần tượng Bolero" 2017 sẽ được phát sóng lúc 20h30 thứ Năm hàng tuần trên VTV3 và chúng ta có thể đón xem ở đây. Tập 1 vòng Tinh hoa "Thần tượng Bolero" lên sóng tối 9/3 với sự xuất hiện của 7 giọng ca. 4 huấn luyện viên đã phải dùng đến rất nhiều ngôn ngữ để thuyết phục, mời chào những thí sinh xuất sắc, có triển vọng về đến đội của mình. Đêm thi thứ nhất cũng ghi dấu ấn của thí sinh Phan Thị Ý Linh khi được cả 4 huấn luyện viên lựa chọn.

Đội hình của các huấn luyện viên tạm thời sau đêm thi "Thần tượng Bolero" 2017 tập 1 như sau:

Đội Ngọc Sơn:Nguyễn Đắc Long (Thành Long).

Đội Lệ Quyên:Đỗ Đức Mạnh Đồng, Phan Thị Ý Linh.

Sau loạt bài của tờ The New York Timesvề tình hình nhân sự của Uber (thành lập năm 2008), với dẫn chứng là những cuộc phỏng vấn trực tiếp các cựu nhân viên của doanh nghiệp hiện được định giá gần 70 tỉ USD này, ngày 21/2, Kalanick – CEO của Uber phải tổ chức một cuộc họp toàn thể công ty trong vòng 90 phút. Trong cuộc họp này, ông đã giải đáp mọi khúc mắc, trực tiếp đưa ra lời xin lỗi công khai tới toàn thể nhân viên và hứa giải quyết tận gốc những vấn đề tồn đọng để tránh cho Uber rơi vào một cuộc khủng hoảng nhân sự trong tương lai.

Bên cạnh lời khen ngợi cho phản ứng rất nhanh nhạy ấy của Uber, giới phân tích cũng cho rằng, vấn đề mà Uber gặp phải, thực ra bắt nguồn từ một câu hỏi khiến hầu hết công ty khởi nghiệp (startup) đau đầu, rằng có nên xây dựng bộ máy nhân sự hoàn chỉnh, trong đó có một bộ phận chỉ chuyên tâm vào phát triển nhân sự cho công ty ngay trong những bước đi đầu tiên hay không?

Không, bởi vì…

Jeff Wald hiện là giám đốc điều hành của Work Market, một công ty chuyên về quản lý và tuyển dụng, từng được tạp chí Forbesvinh danh trong danh sách America’s Most Promising Companies 2014 (những công ty triển vọng nhất nước Mỹ năm 2014), đồng thời thường xuyên có những bài viết về quản trị được đăng tải trên các trang như Forbes, Inc, Fortune…

Theo ông, thông thường nhiệm vụ của người làm nhân sự là huấn luyện nhân viên, hỗ trợ giám đốc điều hành trong xây dựng kế hoạch hay chiến lược phát triển, tuyển dụng – sa thải, theo dõi, thúc đẩy, tạo sự gắn kết trong nội bộ công ty, đảm bảo nhân viên luôn đi theo đường lối và chính sách, các công việc hành chính… và nhìn chung, những việc này là không cần thiết trong doanh nghiệp khởi nghiệp.

“Theo kinh nghiệm của tôi và của những bạn bè tôi biết cũng đang khởi nghiệp, thì một doanh nghiệp ra đời thường là để giải quyết những vấn đề, với những giải pháp hiếm hoặc chưa từng tồn tại trước đây. Vì vậy ngay cả giám đốc điều hành, ban đầu cũng chưa chắc hiểu hết quy trình, thủ tục, trình tự công việc để giải thích và hướng dẫn cho nhân viên của mình. Do đó, nhiệm vụ huấn luyện nhân viên, hỗ trợ giám đốc điều hành hay theo dõi nhân viên khác và giúp họ hoàn thành lộ trình công việc của người phụ trách nhân sự rất dễ trở nên không cần thiết hoặc gặp phải những thiếu sót. Điều này càng dễ xảy ra nếu doanh nghiệp không đủ tiền để thuê một người làm nhân sự thực sự xuất sắc và có kinh nghiệm sâu rộng trong mọi vấn đề.

Tiếp theo, một công ty khởi nghiệp thường thu hút nhân viên ở ba điều, đó là lợi ích kinh tế (lương hoặc số cổ phần tăng trưởng từ sự phát triển vượt bậc của công ty sau này), là kinh nghiệm, trải nghiệm toàn diện trong tất cả các lĩnh vực công việc và là niềm vui, sự mới mẻ trong môi trường làm việc. Cả 3 thứ này, cũng là những điều duy nhất công ty có thể mang lại cho nhân viên so với những công ty lâu đời. Chính vì lý do đó, không cần sự tác động quá nhiều của bộ phận nhân sự, nhân viên ở công ty khởi nghiệp cũng sẽ tự biết họ gia nhập hay rời bỏ doanh nghiệp vì điều gì.

Cuối cùng, công ty khởi nghiệp, vốn dĩ đã mang sẵn trong mình một sự thú vị. Bởi ở đó toàn là những điều mới mẻ, những ước mơ hơi xa vời, những thứ luôn giúp nhân viên hưng phấn. Cùng với việc những nhân viên của doanh nghiệp thuộc dạng này thường xuyên phải chia sẻ với nhau không gian văn phòng chật hẹp, chưa tới 50 người thường xuyên ra vào, nên cũng không cần những khóa huấn luyện, những buổi làm việc nhóm định kỳ để tạo niềm vui và sự gắn kết cho nhân viên”.

Vì thế, theo Jeff Wald, với nguồn lực hạn hẹp, cùng với cơ cấu ít nhân viên và phải dồn sức để hoàn thiện sản phẩm cũng như để bán hàng, các công ty khởi nghiệp không nên thuê nhân viên phụ trách nhân sự trong thời gian đầu thành lập, thường là năm năm đầu tiên.

“Sau 5 năm thành lập và hoạt động, chúng tôi mới tuyển dụng nhân viên nhân sự đầu tiên cho Work Market, và đó thực sự là một quyết định mà chúng tôi không bao giờ phải ân hận cho đến tận bây giờ”.

Có, bởi vì…

Theo Libby Sartain - cựu Giám đốc nhân sự của Yahoo và Southwest Airlines, thì công ty khởi nghiệp nên có nhân viên phụ trách nhân sự ngay từ đầu, mục đích là để giải quyết “con dao hai lưỡi” mang tên văn hóa công ty.

“Đây là những công ty thường tập trung toàn bộ nguồn lực vào sự tăng trưởng, phát triển sản phẩm, với tập hợp những con người trẻ, những ý tưởng táo bạo, trong một môi trường mới và khá thoải mái. Chính vì thế, nhân viên rất dễ xem thường và ngó lơ ý nghĩa cũng như giá trị của những quy tắc, chuẩn mực đạo đức thông thường, để rồi doanh nghiệp sẽ sớm tạo ra những “gã khốn tài giỏi”, những kẻ có thể sẵn sàng chà đạp lên tất cả mọi thứ nhằm đạt được mục tiêu doanh số và tăng trưởng cho công ty. Và nếu những vấn đề trong nội bộ công ty cứ mãi kéo dài cho tới khi một số nhân viên không biết nói với ai, đành phải nhờ tới luật sư, báo chí hoặc mạng xã hội, thì lúc này cuộc khủng hoảng nhân sự cũng chính thức bắt đầu”.

Cuối cùng, mọi thứ luôn tùy thuộc vào giám đốc điều hành

Theo tạp chí Fast Company, không có câu trả lời thỏa đáng nào cho doanh nghiệp khởi nghiệp, rằng nên có hay không có nhân viên nhân sự trong những bước đi đầu tiên. Bởi điều này tùy thuộc hoàn toàn vào giám đốc điều hành, vào những điều mà người ấy muốn xây dựng để trở thành triết lý làm việc cho đội ngũ nhân viên của mình sau này.

Nếu công ty có những triết lý khác biệt, như đề cao sự cạnh tranh, sự phá cách, tư duy phá bỏ mọi rào cản, sự không khoan nhượng… và giám đốc điều hành không đủ kinh nghiệm cũng như thời gian để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng, thì rất nên có một chuyên viên nhân sự toàn thời gian ngay từ đầu. Đây là người luôn sẵn sàng kiềm chế những cái tôi bốc đồng của người trẻ, điều chỉnh hướng đi lệch lạc của đội ngũ nhân viên và giúp công ty không rơi vào những cuộc khủng hoảng nhân sự lớn trong tương lai.

Còn nếu như giám đốc điều hành của công ty khởi nghiệp cảm thấy điều đó chưa cần thiết, như Jeff Wald phân tích ở trên, thì “5 năm sau” sẽ là thời điểm hợp lý.

Doanh Nhân Sài Gòn

Bên cạnh đó, chế độ ăn hợp lý cần phải đảm bảo cân bằng được lượng dinh dưỡng cần thiết cho cơ thể theo tỷ lệ: 1g chất đạm (protid) cho 4 calo, 1g chất béo (lipid) cho 9 calo, 1g đường bột (glucid) cho 4 calo, đầy đủ năng lượng và đủ chất dinh dưỡng gồm chất đạm, chất béo, chất đường bột và vitamin…

Dù hơi bị ẩn đi một chút, thế nhưng trên Android 7.0 Google đã tích hợp thêm nút clear-all cho phép bạn đóng tất cả các ứng dụng chỉ với 1 lần chạm bằng đầu ngón tay. Theo đó, để tắt bạn cần cuộn lên trên cùng thẻ preview và nhấn nút clear-all trên đó. 

Data Saver giúp tiết kiệm 3G/4G

Data Saver là một tính năng hữu ích mà bạn có thể dùng đến khi sắp hết lưu lượng 3G/4G tốc độ cao. Khi được kích hoạt, Data Saver sẽ ngăn các ứng dụng sử dụng dữ liệu di động của bạn để chạy ngầm. Điều đó có nghĩa là các ứng dụng mạng xã hội như Facebook sẽ không ngầm update một cách thường xuyên để kiểm tra xem có thông tin gì mới cho bạn như trước đó. 

Tuy nhiên, nếu muốn bạn vẫn có thể ưu tiên một ứng dụng nào đó chạy ngầm khi Data Saver được kích hoạt. Để làm điều này, bạn vào ứng dụng Settings > Data usage > Data Savervà lựa chọn ứng dụng nào được quyền "vượt mặt" Data Saver để tiếp tục update ngầm. 

Nhóm thông báo notification 

Thay vì hiển thị các thông báo notification của một ứng dụng theo từng dòng thông báo riêng lẻ, Android Nougat giờ đây sẽ nhóm chúng lại vào chung một dòng. Từ đây, bạn có thể vuốt xuống để xem chi tiết thông báo và tương tác với mỗi thông báo notification riêng biệt. 

Dễ dàng trả lời tin nhắn

Khi bạn nhận được tin nhắn mới từ các ứng dụng như Messages (mới đổi tên thành Android Messages) hay Facebook Messenger, bạn sẽ thấy tuỳ chọn trả lời (reply) mới ở phía dưới cùng thông báo. Chạm vào đó, nhập tin nhắn trả lời và nhấn nút gửi sẽ giúp bạn trả lời được tin nhắn mà không cần mở ứng dụng nhắn tin ra như trước đây. 

Tin nhắn trả lời của bạn còn được thêm vào notification, giúp bạn tiếp tục cuộc trao đổi của mình. 

Quản lý notification

Khi bạn nhấn giữ vào một notification, bạn có thể lựa chọn vô hiệu hoá hay tắt tiếng thông báo của ứng dụng đó. 

Ứng dụng Settings mới

Ứng dụng Settings (cài đặt) đã được làm mới trong Android Nougat. Phần trên cùng của trang sẽ cung cấp các gợi ý và các nút chuyển tắt/bật cho các cài đặt bạn muốn thiết lập hay vô hiệu hoá. Bạn có thể mở menu Settings từ bên trái màn hình để chuyển qua lại giữa các danh mục một cách dễ dàng. 

Chuyển đổi nhanh giữa các ứng dụng

Bạn chạm đúp 2 lần vào nút đa nhiệm để chuyển đổi nhanh giữa 2 ứng dụng mới mở gần đây nhất. Nó rất hữu ích khi bạn copy đoạn văn bản từ ứng dụng này để dán vào ứng dụng khác. 

Đa nhiệm

Android Nougat đã hỗ trợ đa nhiệm khá tốt, cho bạn xem 2 ứng dụng cùng lúc trên một màn hình. Để sử dụng, bạn nhấn giữ vào nút đa nhiệm, và bằng cách này, app bạn đang dùng sẽ được thu nhỏ lại, hiển thị ở một phần màn hình và dành không gian cho ứng dụng thứ hai. 

Bạn cũng có thể chỉnh kích thước cửa sổ ứng dụng bằng cách kéo tay cầm ở giữa màn hình. 

Quick Settings