Đến cuối thập niên 90, băng cassette bắt đầu nhường ngôi cho định dạng âm nhạc mới (đĩa CD và tập tin MP3). Các doanh nghiệp điện tử toàn cầu dự đoán đĩa CD sẽ sớm tuyệt chủng như băng cassette. Ai sẽ là người đầu tiên ra mắt máy nghe nhạc MP3 và trở thành “Walkman” tiếp theo.

Năm 1998, hãng Sahan Information Systems của Hàn Quốc tạo ra máy nghe nhạc kỹ thuật số cầm tay đầu tiên có tên MPMan. Nó bán được 50.000 chiếc trên thế giới trong năm đầu tiên. Khi iPod ra đời năm 2001, có khoảng 50 mẫu máy nghe nhạc MP3 đang có mặt tại Mỹ nhưng không loại nào đạt thành công như Walkman.

MP3 là một câu chuyện rất khác so với Walkman và băng cassette. Bạn không thể mua tập tin MP3 trong các cửa hàng bán lẻ truyền thống. Tải một album trên mạng – dù hợp pháp hay tải lậu – đều mất hàng tiếng đồng hồ. Nếu MP3 và băng rộng không phổ biến, không một máy nghe nhạc MP3 nào có thể phát triển. Song, iPod đã thay đổi tất cả, bất chấp Apple là người đến sau.

Thời điểm vàng

Apple đã chờ đợi cho tới khi thời cơ chín muồi. Công thức chiến thắng của iPod nghe qua vô cùng đơn giản: thiết kế đẹp mắt, hiện đại kết hợp với phần mềm thông minh. Cố nhà sáng lập Apple Steve Jobs hiểu rằng nếu chỉ dựa vào bản thân thiết bị, iPod chỉ là đồ bỏ. Ông hiểu rằng, để thiết bị có giá trị, hệ sinh thái máy nghe nhạc MP3 cần phải tập hợp. Vào tháng 10/2001, khi Apple giới thiệu iPod, hai yếu tố MP3 và băng rộng đều đã phổ biến.

Thế hệ iPod đầu tiên có giá 399 USD, bộ nhớ 5GB và lưu tối đa 1.000 bài hát. Nó có giao diện dễ sử dụng và khá nhẹ. Giá trị thực sự của iPod nằm ở phần mềm quản lý âm nhạc iTunes. Dù chỉ dành cho người dùng Mac, iPod là máy nghe nhạc MP3 bán chạy nhất từng có. Tháng 4/2003, Apple trình làng iTunes Music Store, thư viện nhạc trực tuyến, nơi khách hàng duyệt và mua nhạc với giá 99 cent/bài hát hoặc 9,99 USD/album. Tính đến cuối năm 2009, Apple thu về 22 tỷ USD từ iPod với sự trợ giúp đắc lực từ iTunes.

Theo tập đoàn NPD, doanh số máy nghe nhạc CD cầm tay vẫn cao gấp đôi máy nhe nhạc MP3 trong mùa lễ 2004. Dù vậy, từ quý III/2004 đến quý III/2005, doanh số iPod tăng tới 616%. Năm 2008, Apple chiếm 48% thị phần máy nghe nhạc MP3, bỏ xa đối thủ gần nhất là Sansa của SanDisk (8%).

iPod là một sản phẩm tuyệt vời mà không nhiều người có thể phủ nhận. Sau tất cả, Apple muộn những người chơi khác 3 năm song thời điểm mà họ lựa chọn lại rất “trúng”. Giống như trường hợp của iPhone, Steve Jobs thường có xu hướng làm muộn hơn mọi người vì ông muốn mọi thứ phải sẵn sàng. Năm 2008, khi nói về việc nắm bắt làn sóng công nghệ, ông cho rằng, chúng ta thường nhìn thấy làn sóng mới trước khi chúng thực sự xảy ra và phải lưa chọn một cách khôn ngoan nên cưỡi trên con sóng nào. “Nếu không chọn cẩn thận, bạn sẽ tiêu tốn nhiều năng lượng, nhưng nếu chọn cẩn thận, nó sẽ diễn ra khá chậm và thường mất vài năm”. Tính kỷ luật của ông đã được đền đáp. Trong khoảng cách 3 năm giữa MPMan và iPod, mỗi yếu tố của hệ sinh thái máy nghe nhạc MP3 đều trưởng thành. Như vậy, thay vì chờ đèn đỏ như những người khác, tiêu tốn thời gian và tài nguyên đáng giá, Apple lựa chọn khi đèn đỏ chuyển sang xanh và hướng tới chiến thắng. iPod trở thành “Walkman của đầu thế kỷ 21”, như tạp chí Economist nhận định.

Sai lầm của Sony

Một điều khá mỉa mai chính là Walkman không thể tiếp tục đà thành công của mình và bại trận dưới tay iPod. Không chỉ có vậy, Steve Jobs còn “mê mẩn” Walkman. Trong cuộc phỏng vấn với cựu CEO Apple John Sculley, ông nhớ lại: “Ngài Akio Morita tặng cho Steve và tôi mỗi người một chiếc Sony Walkman. Khoogn ai trong chúng tôi nhìn thấy một thứ như thế trước đó. Steve vô cùng phấn khích. Điều đầu tiên ông ấy làm là tháo tung nó ra và nhìn vào từng bộ phận một”.

Steve Jobs đã đưa máy nghe nhạc cá nhân lên một tầm cao mới với iPod, mà Sony cũng không thể với tới. Việc Sony không phát minh ra một sản phẩm như iPod là điều khó hiể, nhất là khi ngoài thiết kế phần mềm, tập đoàn còn sở hữu vô số nội dung thông qua công ty con Sony Music. Họ có hệ thống cửa hàng riêng cùng các kênh bán hàng khác. Họ sở hữu những kỹ sư tài năng trong mọi lĩnh vực công nghệ mới nổi. Họ có thương hiệu nổi tiếng. Sony nắm mọi thứ trong tay nhưng đã không biến lợi thế ấy thành tiền.

Nhà báo Hiroki Tabuchi của tờ New York Times đổ lỗi cho các vấn đề lớn hơn bên trong Sony. “Ban đầu, các kỹ sư Sony kháng cự quyền lực của bộ phận truyền thông. Sau đó, Sony phải vật lộn với cách chế tạo thiết bị cho phép người dùng tải và chép nhạc mà không làm ảnh hưởng đến doanh số nhạc hay thỏa thuận với các nghệ sỹ. Công ty đã đi theo hướng riêng, đó là các máy nghe nhạc kỹ thuật số đầu tay của họ sử dụng những tập âm thanh độc quyền, không tương thích với định dạng MP3 đang phát triển nhanh chóng.

Thực tế, Sony tạo ra rất nhiều định dạng đa phương tiện riêng. Một số (CD, BluRay) trở thành tiêu chuẩn ngành nhưng nhiều định dạng khác thì không. Chúng bao gồm MiniDisc, UMD, Video8, DAT, TransferJet, S/PDIF, Memory Stick, Super Audio CD, Cell Processors và Betamax. Chúng không tương thích với thiết bị của các hãng khác và đôi khi không dùng được trên cả thiết bị cùng hãng.

Không chỉ có vậy, Sony còn vận hành nhiều hệ điều hành khác nhau. Chẳng hạn, trong thập niên 90, Clie PDA của Sony chạy Palm OS, laptop Vaio chạy Windows, smartphone Sony Ericsson chạy Symbian, máy chơi game Sony PlayStation có định dạng phần mềm riêng. Nói cách khác, danh mục thiết bị của Sony không chung nền tảng, đồng nghĩa các chương trình làm cho thiết bị này không hoạt động được trên thiết bị khác.

Vào thời điểm các bộ phận chịu hợp tác với nhau, Sony đã đánh mất chỗ đứng trong hai danh mục sản phẩm quan trọng: tivi và thiết bị nghe nhạc di động. Họ cũng chậm chân trên thị trường tấm nền màn hình phẳng, cũng như máy nghe nhạc kỹ thuật số như iPod”.

Một cựu lãnh đạo Sony thừa nhận, họ thực sự muốn phát minh ra một thiết bị như iPod song lại bị chính bản thân đánh bại. Để làm được điều đó, các kỹ sư phần cứng phải hoàn toàn hợp tác với kỹ sư phần mềm; Sony Music phải tham gia 100% mà không sợ bị ăn vào kênh phân phối; các bộ phận khác không được ghen tỵ và cùng tìm cách cải thiện sản phẩm. Công ty phải có chung một mục tiêu. Tuy nhiên, Sony không làm được. Mỗi bộ phận trong Sony hoạt động như một tổ chức riêng, việc hợp tác trở nên hạn chế, vì thế các sản phẩm không thể liên kết với nhau.

Apple đã thành công tại nơi Sony gục ngã. Thành công của iPod không chỉ nằm ở thiết kế, phần mềm mà còn thời cơ, trong khi thất bại của Sony lại trở thành bài học đắt giá cho mọi doanh nghiệp khác. Đó chính là tránh xung đột mục tiêu, dẫn đến thiệt hại cho toàn bộ đoàn thể.

Du Lam

iPod: Chết như một người hùng hoặc sống đủ lâu để trở thành kẻ xấu

Ngay cả Apple cũng đã bỏ rơi iPod.

Là người kín tiếng trong chuyện đời tư nên Phạm Mỹ Linh chưa từng tiết lộ về bạn trai cũng như chuyện đám cưới của mình. Thông qua những hình ảnh của bạn bè đăng tải thì công chúng mới biết được, MC "Giọng hát Việt" đã lên xe hoa từ ngày 15/12. Trong tiệc cưới có sự xuất hiện của Hoa hậu Hương Giang, MC Thanh Thảo...

Phạm Mỹ Linh chia sẻ công khai duy nhất một tấm ảnh cưới trên trang cá nhân.

Trên trang cá nhân, người đẹp gốc Hà Nội đăng tải một bức hình cưới được chụp tại Paris nhưng chỉ thấy được góc nghiêng gương mặt của chồng cô. Tấm hình này được Mỹ Linh chia sẻ vào tối 15/12 và kèm theo cụm từ: "Partner-in-crime for life. #wasbornabird #lovebird #2yearsandahalfjourney". Từ những cụm từ này có thể hiểu được trước khi cưới, nữ MC đã có hơn 2 năm hẹn hò với chồng.

Phạm Mỹ Linh hay còn gọi là Linh Sunny sinh năm 1991, tốt nghiệp trường ĐH Kinh tế Quốc dân. Trước khi theo đuổi con đường MC chuyên nghiệp, cô được biết đến là một trong những hot girl nổi tiếng của Hà Nội và làm người mẫu ảnh. Là một trong những ứng viên sáng giá cho ngôi vị Hoa hậu Việt Nam 2014 nhưng Mỹ Linh lại gây tiếc nuối cho khán giả khi bất ngờ rút lui giữa chừng.

Hoa hậu Hương Giang đến chúc mừng ngày vui của nữ MC.

Nữ MC sở hữu gương mặt trong sáng, tinh khôi cùng hình thể cân đối với chiều cao 1,73m. Với lợi thế về ngoại hình, Mỹ Linh được mời dẫn dắt hàng loạt các chương trình lớn như Giọng hát Việt, Bước nhảy Hoàn vũ, Sing My Song... Cô từng đạt giải Én vàng trong cuộc thi Tìm kiếm người dẫn chương trình truyền hình năm 2014.

Trong một bài phỏng vấn cách đây vài năm, Phạm Mỹ Linh chia sẻ bố mẹ cô là công chức nên từ nhỏ mình đã quen với cuộc sống giản dị, êm đềm, không quen với sốc nổi. Vì vậy, việc sinh hoạt hay làm việc của cô luôn nề nếp và đúng giờ. Ngay cả khi vào TP.HCM phát triển sự nghiệp, người đẹp vẫn giữ thói quen cũ.

"Bước chân vào showbiz, tôi biết mình cần phải có nhiều chiêu trò để nổi tiếng nhưng tôi không làm được. Tôi không muốn lên báo với những hình ảnh chơi bời hay tin tức về người yêu. Ba mẹ tôi sẽ không chịu được áp lực khi người khác bàn tán về con gái như thế. Có thể tôi không ồn ào, không chiêu trò thì đường tới thành công sẽ chậm và khó hơn nhưng như vậy tôi sẽ có những giấc ngủ ngon và tâm hồn không bất an", nữ MC từng chia sẻ.

MC Thanh Thảo đến chung vui cùng Phạm Mỹ Linh.

Nói về quan điểm trong chuyện tình yêu, Phạm Mỹ Linh cho hay: "Trong tình yêu, tôi là người sống chân thành và cảm xúc. Đôi khi hơi nhõng nhẽo một chút nhưng đặc quyền của phụ nữ là được nhõng nhẹo đúng không? Tuy nhiên, tôi không được đà là người yêu chiều mà làm quá. Nếu làm quá thì chắc chắn sẽ tạo mệt mỏi, áp lực cho đối phương vì thế trong tình yêu cũng như bất cứ mối quan hệ nào cũng nên biết mình, biết ta".

Mỹ Linh cũng cho biết thêm dù có kết hôn và sinh con thì cô vẫn muốn có sự nghiệp của riêng mình, chứ không muốn thành "bà nội trợ vui tính".

Lưu Hằng

Gương mặt thân quen gây thất vọng từ khâu sản xuất đến thí sinh

 - Sau khi tập 8 chương trình Gương mặt thân quen lên sóng, nhiều khán giả tỏ ra thất vọng, ngán ngẩm với những lỗ hỏng nặng nề của chương trình. Từ lộ clip trước ngày phát sóng đến kết quả không công tâm.

Số lượng công việc khủng khiếp 

- Đạo diễn Hoàng Công Cường vừa hoàn thành khối lượng công việc khổng lồ để tạo ra Ngày hội văn hóa vì hòa bình với sự tham gia của 10.000 người. Nghe nói sau chương trình anh đã "sập nguồn"?

Đến thời điểm này, tôi đã được tái tạo năng lượng nhờ phản hồi tích cực từ truyền thông và mạng xã hội, mang lại cho tôi sức khỏe tinh thần cực tốt nên hồi phục nhanh chóng. Suốt 5 tháng thực hiện chương trình, tôi đã họp gần 100 cuộc. Trong 3 tháng gần đây, ngày nào tôi cũng cầm điện thoại 12 tiếng để nghe và nhắn tin cho tất cả các nhóm với khối lượng công việc khủng khiếp.

Tôi phải điều khiển 10.000 người, trong đó chỉ có 400 diễn viên chuyên nghiệp, còn lại là diễn viên không chuyên, bà con từ các làng nghề, quần chúng nhân dân. Việc kết hợp các quận huyện khác nhau để tạo thành một tiết mục cũng là thử thách rất khó khăn. Văn hóa di sản vật thể và phi vật thể khi trình diễn trên sân khấu phải đúng yếu tố lịch sử và mang tính bản thể của nó từ trang phục, đạo cụ đến quy định về tín ngưỡng phải chuẩn xác và chi tiết.

- Đọc kịch bản mới thấy khối lượng công việc anh cần thực hiện quá lớn bởi phải viết chi tiết để tạo ra một chương trình có giá trị trong khi phải điều hành, kết hợp cả vạn người tham gia. Khi nhận lời đạo diễn "Ngày hội văn hóa vì hòa bình", anh có lường trước được những thách thức phải đối mặt? Có khi nào anh muốn bỏ cuộc vì quá áp lực?

Nhiều lần tôi có suy nghĩ muốn bỏ cuộc bởi quá nhiều việc không tên. Chưa bao giờ tôi phải quán xuyến nhiều khâu như thế đến mức stress. Ngoài việc chịu áp lực trước hàng triệu nhân dân, tôi còn phải chịu trách nhiệm với các sở ban ngành và đầu mối của các tiết mục.    

Tôi xem đi xem lại bàiTiến về Hà Nội của nhạc sĩ Văn Cao và clip đó đã tiếp thêm cho tôi năng lượng và ngập tràn cảm xúc. Khi tưởng tượng ra sân khấu thì tất cả vỡ òa. Đó là điều giữ tôi lại và tạo động lực rất lớn. Ngoài di sản các làng nghề và tín ngưỡng phi vật thể lẫn vật thể, thứ truyền cho tôi cảm xúc mạnh mẽ là khoảnh khắc Đại đoàn 308 tiến về Thủ đô và chào cờ vào 3 giờ chiều ngày 10/10/1954. Khi xem clip đó tôi vô cùng xúc động và nghĩ rằng có lẽ mình được trao gửi rồi nên tự động viên phải cố gắng vượt qua. 

Suốt 3 tháng lúc nào tôi cũng trong trạng thái căng thẳng

- Khán giả ấn tượng nhất với đại thực cảnh tái hiện hình ảnh đoàn quân tiến vào tiếp quản Thủ đô, đây có phải tiết mục anh hài lòng nhất?

Đây cũng là phần làm tôi xúc động nhất bởi ngay từ đầu đã xác định đó là điểm nhấn của chương trình Ngày hội văn hóa vì hòa bình. Khi bắt đầu viết đề tài này, tôi chỉ nghĩ về mỗi hình ảnh đó và bị tự kỷ ám thị cho rằng nó sẽ cực kỳ thú vị. 

Khi xây dựng kịch bản mới thấy khối lượng công việc thật sự kinh khủng. Lựa chọn di sản hay làng nghề nào, tín ngưỡng nào cũng là điều không dễ. Ban đầu tôi chỉ muốn làm một đại thực cảnh nói về Hà Nội từ những năm tháng kháng chiến đến khi giải phóng thế nào, Đại đoàn 308 tiến về Thủ đô thế nào.

Nếu đưa yếu tố văn hóa Hà Nội vào thì khối lượng công việc cực lớn nhưng rất may tôi được sự hỗ trợ của ban cố vấn lẫn lãnh đạo Sở VH-TT. Khi mọi người bước ra sân khấu và đúng đội hình thôi đã là thành công lớn. Đứng thành bao nhiêu hàng lối như vậy với diễn viên chuyên nghiệp còn khó chứ đừng nói đây hầu hết là không chuyên.  

- Chương trình diễn ra hoành tráng và thành công như khán giả đã thấy trên sóng trực tiếp hay các clip đăng trên mạng xã hội. Nhưng không rõ trong hậu trường lúc đó đạo diễn điều hành công việc ra sao và sự căng thẳng của Hoàng Công Cường ở mức độ nào? Vì chương trình này anh đã sụt mất bao nhiêu kg?

Suốt 3 tháng lúc nào tôi cũng trong trạng thái căng thẳng nhưng khi tổng duyệt mức độ còn khủng khiếp hơn bởi nhiều người tham gia, nhiều tiết mục và nhiều lát cắt trong kịch bản quá. Nhưng không hiểu sao cứ trước khi diễn ra một chương trình cực lớn, tôi lại được truyền một nguồn năng lượng không lý giải nổi. Sau tổng duyệt đầu óc tôi lại trong veo, nhìn được hết mọi vấn đề và giữ được tinh thần mạnh mẽ để vượt qua.

Chương trình thực sự lắm rủi ro vì mỗi đoàn diễu hành lại có phần nhạc nền khác nhau. Có quá nhiều người tham gia nên tôi sợ họ không đáp ứng được kịch bản bởi hầu hết là diễn viên nghiệp dư. Việc bố trí sơ đồ cho các đoàn người tập kết quanh Bờ Hồ gần 1 cây số và sắp xếp theo thứ tự kịch bản cũng nhiều bất trắc.

Tôi may mắn có một ê-kíp thiện chiến và 1 tuần trước sự kiện gần như chúng tôi không ăn, không ngủ. Có ngày thức đến 2 giờ sáng nhưng 4 giờ sáng bật dậy vì áp lực khiến mình không thể ngủ nổi. Tôi sụt 5kg trong quá trình thực hiện chương trình. 

- Nếu bây giờ lại có đơn đặt hàng muốn anh đạo diễn một chương trình quy mô như ngày 6/10 vừa qua, Hoàng Công Cường có dám nhận ngay?

Cuộc đời tôi luôn phải đối mặt với thử thách với nhiều chương trình lớn nhưng tôi rút ra là càng áp lực bao nhiêu thì chương trình đó càng thành công vang dội bấy nhiêu như đại thực cảnh ở Thác Bản Giốc hay SEA Games... Tôi đa phần nhận những dự án khó khăn từ thời gian, quy mô, con người.... với áp lực lớn. Tôi sẽ không dừng lại ở Ngày hội văn hóa vì hòa bìnhbởi sứ mệnh của tôi là được lựa chọn làm việc khó. 

Nhân đây tôi muốn nói lời cảm ơn các đồng chí lãnh đạo của Hà Nội, Sở VH-TT, các sở ban ngành và quận huyện đã quyết tâm, đồng lòng vì sứ mệnh chung của Thủ đô, chịu nhiều áp lực lẫn khó khăn và thử thách để tạo ra Ngày hội văn hóa vì hòa bình. Đây là tâm huyết của tất cả mọi người để tạo ra sự bùng nổ và thành công rực rỡ.  

Trong 3 tháng, tôi không có thời gian để chơi với con

- Nhận đạo diễn những chương trình tốn nhiều thời gian, công sức và nhiều áp lực như vậy, người thân trong gia đình có lo lắng cho sức khỏe của anh và hỗ trợ đắc lực cho Hoàng Công Cường?

Trong 3 tháng, tôi không có thời gian chơi với con, lúc nào cũng mang stress về nhà. Rất may vợ tôi hiểu và đồng hành với tôi qua nhiều chương trình. Dù đang mang bầu và dễ xúc động nhưng cô ấy rất thông cảm cho công việc của chồng.

Tôi gần như không có thời gian đi chơi hay hòa chung vào không khí của gia đình vì lúc nào cũng cắm mặt vào điện thoại và máy tính để làm việc. Ông ngoại ở cùng và chăm sóc tôi rất đặc biệt. Cụ quá thấu hiểu tôi đang làm việc lớn cho quốc gia, cho Hà Nội nên động viên về tinh thần. 

- Vậy là đáng lẽ anh phải chăm vợ vì cô ấy đang mang bầu thì ngược lại bà xã lại phải chăm sóc chồng để anh yên tâm làm việc?

Cứ 5h sáng cô ấy dậy nấu yến và mua đồ ăn cho tôi mang ra Bờ Hồ làm việc. Việc tôi dậy sớm cũng làm đảo lộn sinh hoạt của gia đình vì mọi người cũng dậy theo. Ròng rã nhiều tháng tôi đi sớm về khuya và không có thời gian tâm sự với con trai như trước.

- Đó là điều anh phải chấp nhận và đánh đổi để tập trung hoàn toàn cho công việc?

Tôi không có thời gian đưa vợ đi khám. Nghề của tôi chua chát lắm vì khi đã được giao trọng trách lớn thì việc nhà cũng bỏ đấy. Thời gian tôi làm SEA Games hayNgày hội văn hóa vì hòa bình, dù gia đình có chuyện hệ trọng tôi cũng không thể về được vì liên quan đến nhiều người.

- Anh có thể chia sẻ thêm về chương trình chiếu 3D Mapping ấn tượng trên nền tòa nhà trụ sở của Bộ Thông tin và Truyền thông cuối tháng 8 vừa qua? 

Sự kiện nằm trong chuỗi Hành trình thắp sáng di sản Việt Nammà tôi đã ấp ủ đề tài này 2 năm nay. Văn hóa, lịch sử, con người thông qua phần trình chiếu 3D Mapping lên các di sản văn hóa Việt sẽ dễ dàng tiếp cận với công chúng và các bạn trẻ.

Đôi khi đọc tài liệu sẽ không dễ nhớ và đọng lại. Dùng hình ảnh và âm nhạc để trao kể câu chuyện văn hóa, lịch sử của di tích nào đó đến người xem là nhanh nhất. Tiếp nối chuỗi chương trình này, tôi dự định trình chiếu 3D Mapping câu chuyện về Bộ Thông tin và Truyền thông qua các thời kỳ và đây sẽ là lần đầu tiên một cơ quan Nhà nước làm điều đó. 

Cuộc đời tôi lận đận với nghề

- Có vẻ như Hoàng Công Cường có duyên với những chương trình có yếu tố văn hóa, di sản? Anh thích lĩnh vực này hay nghĩ mình là người được chọn?

Cuộc đời tôi lận đận với nghề. Tôi theo học khoa Tài chính Ngân hàng, Đại học Kinh tế Quốc dân. Ra trường tôi vào Đài Truyền hình Việt Nam và chuyển sang làm đạo diễn sân khấu. Lúc đầu tôi chủ yếu đạo diễn chương trình sân khấu, thời trang và ca nhạc. Tôi đi lễ và thấy văn hóa tín ngưỡng rất hay nên lại thích đọc lịch sử. Sau đó, tôi chuyển qua đạo diễn lễ hội. Từng có người nhận xét là tôi biết gì về văn hóa và lễ hội mà đạo diễn, cho rằng tôi làm chương trình ca nhạc, hoa hậu thì văn hóa nông. Tôi thấy mình thích những chương trình văn hóa lễ hội và cảm giác được lựa chọn để làm. 

Tôi nghĩ một chương trình lớn của quốc gia hay địa phương thì người đảm nhiệm bắt buộc phải có đạo đức, là con người tử tế và trách nhiệm. Nếu không đàng hoàng và có tâm với nghề sẽ dẫn đến một chương trình thảm họa và khó khăn đủ đường.  

Toàn cảnh Ngày hội văn hóa vì hòa bình (nguồn: HTV)

Ảnh: NVCC