7 siêu xe sung quỹ: Hạ giá khởi điểm vì... ế
发布时间：2025-02-06 09:55:53 作者：玩站小弟 
我要评论
我要评论- Tại phiên bán đấu giá 7 siêu xe sung công quĩ bị “ế” vừa quado giá khởi điểm quá cao nên,êuxesungqđức bođức bo、、。
- Tại phiên bán đấu giá 7 siêu xe sung công quĩ bị “ế” vừa quado giá khởi điểm quá cao nên,êuxesungquỹHạgiákhởiđiểmvìếđức bo Trung tâm dịch vụ bán đấu giá tài sản Đà Nẵngthuộc Sở Tư pháp đã có công văn xin hạ giá khởi điểm.
相关文章
Nhận định, soi kèo Chelsea vs West Ham, 3h00 ngày 4/2: Derby của Chelsea
Phạm Xuân Hải - 03/02/2025 07:07 Ngoại Hạng A2025-02-06 đã đưa ra thông cáo báo chí về việc liên tiếp bị hacker tấn công trong thời gian qua. </strong></p><p>Theo đó, từ sáng ngày 8/10/2013, hacker đã tấn công khiến việc truy cập vào trang báo này bị gián đoạn. </p><table width="400" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="image center"><tbody><tr><td><img src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/vnn/2013/10/23/15/20131023155157-tamnhin.jpg" title="{keywords}" alt="{keywords}" /></td></tr><tr><td class="image_desc"><p>Thông báo lỗi nhận được khi truy cập vào báo điện tử Tầm Nhìn. <em>Ảnh chụp màn hình.</em></p></td></tr></tbody></table><p>Thời gian qua nhiều báo điện tử tại Việt Nam bị hacker tấn công từ chối dịch vụ DDoS gây thiệt hại không nhỏ cho các báo.</p><p>Cho đến thời điểm hiện tại, chiều ngày 23/10, độc giả đã có thể truy cập vào tờ báo này bình thường. Báo điện tử Tầm Nhìn thuộc Liên hiệp các Hội khoa học và kỹ thuật Việt Nam.</p><p><strong>Hải Nguyên</strong></p>)
Báo điện tử Tầm Nhìn bị hacker tấn công
2025-02-06
Nhận định, soi kèo Sukhothai vs Muangthong United, 19h00 ngày 2/2: Cửa trên thất thế
Hư Vân - 02/02/2025 04:30 Nhận định bóng đá g2025-02-06![](<table class="picture" align="center"><tbody><tr><td class="pic"><img imgid="6772164" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-src="https://photo.znews.vn/Uploaded/ofh_cgkztmzt/2024_04_13/Dong_y_voi_khach_hang.jpg" title="Chiến lược kinh doanh ảnh 1" alt="Chien luoc kinh doanh anh 1" width="1200" height="630"></td></tr><tr><td class="pCaption caption"><p>Hợp tác và cạnh tranh là hai vấn đề luôn song hành trong kinh doanh. Ảnh: <em>S.P.</em></p></td></tr></tbody></table><p>“Thương trường là chiến trường”, đó là câu cửa miệng của những người kinh doanh. Trong cạnh tranh cần tỏ ra khôn ngoan hơn đối thủ, giành giật quyết liệt thị phần, khuếch trương thương hiệu hàng hóa, khống chế nhà cung cấp, khóa chặt khách hàng. Theo quan điểm đó, sẽ luôn luôn có người thắng và kẻ bại. Cách nhìn về một kết cục thắng - bại được Gore Vidal viết như sau: “Chỉ thành công thôi chưa đủ. Phải làm sao cho kẻ khác thất bại nữa”.</p><p>Tuy nhiên, căn cứ theo những gì người ta hay nói về kinh doanh ngày nay, bạn sẽ không thể tiếp tục nghĩ theo kiểu như vậy. Bạn cần phải lắng nghe khách hàng, hợp tác với các nhà cung cấp, lập ra các nhóm mua hàng và xây dựng mạng lưới quan hệ đối tác chiến lược (thậm chí cả với các đối thủ cạnh tranh). Và tất cả điều đó không hề giống như trong một cuộc chiến. Hoặc nếu có giống như một cuộc chiến, cũng gần như sẽ không có người thắng.</p><p>Hậu quả thường thấy sau các cuộc cạnh tranh về giá là sự sụt giảm mức lợi nhuận ở khắp nơi. Hãy thử nhìn vào ngành hàng không của Mỹ: Thiệt hại trong những cuộc chiến tranh giá cả các năm 1990 - 1993 còn nặng nề hơn tổng thiệt hại mà ngành này phải gánh chịu trong suốt thời Orville và Wilbur.</p><p>Bernard Baruch, nhà tài phiệt ngân hàng tiêu biểu nhất của thế kỷ XX, đã phản đối Gore Vidal bằng những lời như sau: “Không cần phải thổi tắt ánh sáng của người khác để mình được tỏa sáng”. Và mặc dù không nổi danh bằng Gore Vidal, song Baruch đã thành công hơn đáng kể. Vì vậy, trong cuốn sách này chúng ta sẽ thiên về lời khuyên của Baruch nhiều hơn.</p><p>Thực tế là đa số các doanh nghiệp chỉ thành công khi những người khác thành công. Nhu cầu đối với các mạch vi xử lý (chip) của Intel chỉ tăng lên khi Microsoft tạo ra được những phần mềm mạnh hơn. Ngược lại, các phần mềm của Microsoft trở nên có giá hơn khi Intel sản xuất ra được những vi mạch có khả năng xử lý nhanh hơn. </p><p>Rõ ràng đó là sự thành công cho cả đôi bên, hơn là sự cạnh tranh làm hại lẫn nhau. Tình huống này được gọi là cùng thắng. Chiến tranh lạnh đã kết thúc và những giả định cũ về cạnh tranh cũng vậy. Vậy thì: “Liệu có phải kinh doanh giờ đây là hòa bình?” Trên thực tế, điều này cũng không hoàn toàn đúng. Chúng ta vẫn tiếp tục chứng kiến những xung đột với đối thủ kinh doanh để giành thị phần, với nhà cung cấp để giảm chi phí và với khách hàng để tăng giá. </p><p>Từ ví dụ trên, thành công của Intel (chip) và Microsoft (phần mềm) không hẳn đã giúp cho các hãng máy tính phát triển, như trong trường hợp của Apple Computer. Kinh doanh không phải là chiến tranh và cũng không phải là hòa bình. Vậy thì nó là gì?</p><p>"Kinh doanh là sự hợp tác khi cần tạo ra chiếc bánh và là cạnh tranh khi đến lúc chia phần chiếc bánh đó". Nói cách khác, kinh doanh là chiến tranh và hòa bình. Nhưng đây không phải là tác phẩm của Tolstoy với những vòng xoáy chiến tranh dường như không có hồi kết. Đây đồng thời là cả chiến tranh lẫn hòa bình. </p><p>Nói như Ray Noorda, người sáng lập Công ty Phần mềm nối kết mạng Novell, “bạn phải cùng một lúc vừa cạnh tranh, vừa hợp tác”. Thực tế, sự kết hợp của cả hai yếu tố này cho thấy một mối quan hệ năng động hơn hẳn so với nội dung mà mỗi từ cạnh tranh và hợp tác riêng rẽ mang lại.</p><p>Đâu là những chỉ dẫn cho sự cạnh tranh - hợp tác này? Chúng ta vẫn có thể cạnh tranh mà không cần trừ khử đối thủ của mình. Nếu như việc đánh nhau làm hỏng chiếc bánh thì bạn cũng sẽ chẳng còn gì để chiếm lấy nữa. Đó sẽ là tình huống cùng thua. </p><p>Như vậy, có thể hợp tác mà không nhất thiết phải quên đi những lợi ích của riêng mình. Dù sao đi nữa, nếu cố tạo ra chiếc bánh mà không chiếm được phần nào trong đó thì đó không phải là giải pháp thông minh. Tình huống này sẽ là "thua trong thắng".</p><p>Mục đích của bạn là luôn mang lại những điều có lợi cho bản thân. Đôi khi đó là sự trả giá của người khác, nhưng cũng có khi không phải như vậy. Trong cuốn sách này, chúng ta sẽ thảo luận về kinh doanh như một cuộc chơi (nhưng không giống như chơi thể thao, chơi bài hay chơi cờ, khi mà luôn phải có người thắng, kẻ thua). </p><p>Trong kinh doanh, bạn thành công nhưng không nhất thiết phải có những người thua cuộc. Đây có thể là cuộc chơi nhiều người cùng thắng. Xuyên suốt các chương sách sau đây sẽ là rất nhiều ví dụ minh chứng cho điều này. Với tinh thần cạnh tranh, chúng ta sẽ đưa ra một số trường hợp mà trong đó "thắng trong thua" là cách tiếp cận có hiệu quả, còn những trường hợp khác thì cùng thắng mới là cách tiếp cận đúng đắn.</p><p>Chúng ta sẽ xem xét những tình huống trong đó đôi khi đánh bại đối thủ của mình là giải pháp tốt, nhưng cũng có những tình huống mà kế hoạch tốt nhất lại là làm lợi cho tất cả các bên trong cuộc chơi, kể cả đối thủ cạnh tranh.</p><p>Đưa cạnh tranh - hợp tác vào thực tiễn đòi hỏi phải có sự suy ngẫm kỹ lưỡng. Chỉ cảm nhận được khả năng hợp tác và các chiến lược cùng thắng thôi chưa đủ. Sẽ còn cần phải có một khuôn khổ để suy xét các hậu quả về mặt tiền bạc của hợp tác và cạnh tranh nữa.</p>)
2025-02-06
![](<p><img alt="" src="https://imgs.vietnamnet.vn/logo.gif" class="logo-small" />- <strong>Lời giải tham khảo môn tiếng Anh tốt nghiệp THPT quốc gia 2017. Cập nhật lời giải tham khảo tốt nghiệp THPT quốc gia môn tiếng Anh của Bộ GD-ĐT năm 2017 nhanh nhất trên báo VietNamNet.</strong></p><p>Lời giải tham khảo môn tiếng Anh tốt nghiệp THPT quốc gia 2017 mã đề 404</p><p><img alt="{keywords}" title="{keywords}" src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2017/06/23/19/20170623192904-tieng-anh-404.jpg" /></p><p>Chiều nay 23/6, các thí sinh tiếp tục làm bài thi môn tiếng Anh. Bài thi môn tiếng Anh được làm dưới hình thức trắc nghiệm trong vòng 60 phút, bắt đầu từ 14 giờ 30 phút tới 15 giờ 30 phút.</p><p>Để xét công nhận tốt nghiệp THPT, thí sinh học chương trình Giáo dục THPT phải dự thi 4 bài thi, gồm 3 bài thi độc lập là Toán, Ngữ văn, Ngoại ngữ và 1 bài thi do thí sinh tự chọn trong số 2 bài thi tổ hợp. Với thí sinh học chương trình giáo dục thường xuyên cấp THPT sẽ phải dự thi 3 bài thi, gồm 2 bài thi độc lập là Toán, Ngữ văn và 1 bài thi do thí sinh tự chọn trong số 2 bài thi tổ hợp.</p><p>Các thí sinh được chọn dự thi cả 2 bài thi tổ hợp, điểm bài thi tổ hợp nào cao hơn sẽ được chọn để tính điểm xét công nhận tốt nghiệp THPT. Thí sinh giáo dục thường xuyên có thể chọn dự thi cả bài thi Ngoại ngữ, điểm bài thi này để xét tuyển sinh ĐH, CĐ, không dùng để tính điểm xét công nhận tốt nghiệp THPT.</p><p>Để xét tuyển ĐH, CĐ, thí sinh đã tốt nghiệp THPT phải dự thi các bài thi độc lập, bài thi tổ hợp hoặc các môn thi thành phần của bài thi tổ hợp, phù hợp với tổ hợp bài thi, môn thi xét tuyển vào ngành, nhóm ngành theo quy định của trường ĐH, CĐ.</p><p>Bộ GD-ĐT cũng cho biết, các đơn vị hội đồng thi công bố và thông báo kết quả cho thí sinh vào ngày 07/7/2017.</p><p>Công bố kết quả xét công nhận tốt nghiệp THPT chậm nhất ngày 14/7/2017.</p><p><strong>• BAN GIÁO DỤC</strong></p>){kind=logo}
 với tiêu đề “Viễn cảnh An ninh mạng” vừa được công bố cuối tuần qua, ông Ken Hu, Phó Chủ tịch tập đoàn kiêm Chủ tịch Ủy ban An ninh Mạng Toàn cầu của Huawei khẳng định rằng hãng cung cấp thiết bị viễn thông lớn này chưa bao giờ nhận được bất cứ chỉ đạo hoặc yêu cầu nào từ bất kỳ chính phủ hoặc các cơ quan nhà nước nào về việc thâm nhập các hệ thống mạng viễn thông trên thế giới.<table width="400" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="image center"><tbody><tr><td><img alt="{keywords}" title="{keywords}" src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/vnn/2013/10/25/17/20131025171731-ken-hu.jpg" /></td></tr><tr><td class="image_desc"><p>Ông Ken Hu, Phó Chủ tịch tập đoàn kiêm Chủ tịch Ủy ban An ninh Mạng Toàn cầu của Huawei</p></td></tr></tbody></table><p>“Chúng tôi có thể khẳng định rằng chúng tôi chưa bao giờ bị yêu cầu phải cung cấp quyền truy cập vào công nghệ của mình, hoặc cung cấp bất cứ dữ liệu hoặc thông tin nào về bất kỳ công dân hoặc tổ chức nào cho bất cứ Chính phủ hoặc cơ quan nhà nước nào”, ông Ken Hu nói.</p><p>Nhận định về bối cảnh an ninh mạng toàn cầu ngày nay, cuốn Sách trắng này chỉ ra rằng chúng ta đang sống trong một thế giới kết nối toàn cầu phải đối mặt với những mối đe dọa an ninh mạng trên khắp toàn cầu. Những mối đe dọa này không bị giới hạn bởi ranh giới địa lý và nhắm tới toàn bộ công nghệ, từ các nhà cung cấp phần cứng/phần mềm/dịch vụ đến người dùng cuối, từ khu vực công đến khu vực tư nhân. Các mối đe dọa này luôn ở mức độ cao, cả về mức độ tinh vi và số lượng ẩn họa, và ngày càng trỗi dậy mạnh mẽ. Vì thế, câu thần chú cho an ninh mạng của Huawei luôn là: “Không giả định, Không tin bất kỳ ai và Kiểm tra mọi thứ”.</p><table width="400" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="image center"><tbody><tr><td><img alt="{keywords}" title="{keywords}" src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/vnn/2013/10/25/17/20131025172009-hacker-security1.jpg" /></td></tr><tr></tr></tbody></table><p>Cũng theo Huawei, một vấn đề thực sự trong hệ thống các tiêu chuẩn về an ninh mạng trên toàn cầu hiện này là chúng “không chuẩn”, và đây là một thách thức chung của cả ngành công nghiệp ICT. Khi ngành công nghiệp ICT bùng nổ về các quy tắc và tiêu chuẩn kỹ thuật toàn cầu, thì các thành tố của ngành này càng cần phải phối hợp với nhau để đảm bảo những lợi ích của xã hội số thông qua các các tiếp cận an ninh mạng phổ quát và tiêu chuẩn hóa. Hãng này cho rằng rằng một trong những thách thức lớn nhất mà các nhà cung cấp và những người mua công nghệ đang phải đối mặt chính là tình trạng có quá nhiều tiêu chuẩn và những cách làm được cho là tốt nhất.</p><p>Vì thế, theo quan điểm của Huawei được nêu trong Sách trắng, các chính phủ, ngành công nghiệp và người sử dụng trên toàn thế giới cần cùng nhau hiểu rõ về cách thức phối hợp với nhau để xác định và cùng xây dựng các quy chuẩn, quy phạm mới và riêng biệt về hành vi, tiêu chuẩn và điều luật; và cách chúng ta đảm bảo được quyền riêng tư cũng như an ninh của các hệ thống mạng toàn cầu. Chỉ bằng cách hợp tác toàn cầu, thì các nhà cung cấp, khách hàng và các nhà hoạch định chính sách, pháp luật mới không tạo ra sự khác biệt lớn trong việc giải quyết các thách thức an ninh mạng toàn cầu. </p><table width="400" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="image center"><tbody><tr><td><img alt="{keywords}" title="{keywords}" src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/vnn/2013/10/25/17/20131025171731-john-suffolk-gcso-huawei.jpg" /></td></tr><tr><td class="image_desc"><p>Ông John Suffolk, Giám đốc Bảo mật Toàn cầu (GCSO – Global Cyber Security Officer) của Huawei.</p></td></tr></tbody></table><p>“Đây là thời điểm để bấm nút reset (cài đặt lại) với thách thức an ninh mạng, là lúc chúng ta cần cùng làm việc để xác định và thống nhất về những cách hành xử mới, về các tiêu chuẩn mới, hệ thống pháp luật mới và tạo ra một hiện thực mới trong sự cân bằng giữa tính riêng tư và bảo mật”, ông John Suffolk, Giám đốc Bảo mật Toàn cầu (GCSO – Global Cyber Security Officer) của Huawei, chủ biên của cuốn Sách trắng nói. </p><p>Toàn văn nội dung của cuốn Sách trắng này hiện có tại địa chỉ: http://pr.huawei.com/en/connecting-the-dots/cyber-security/index.htm</p><strong>H.P.</strong><em>(Theo Huawei.com)</em>)
最新评论