Google Now launcher sẽ bị khai tử

Mới đây một email từ Giám đốc điều hành Microsoft Satya Nadella đã đưa ra sơ đồ cấu trúc mới của công ty, đây là lần đầu tiên kể từ những năm 1980 mà sơ đồ này không có bộ phận Windows, một số người đoán rằng Microsoft đã không còn chú trọng vào Windows nữa.

Windows đang ở đâu?

Sự kiện làm dấy lên những hoài nghi về tương lai của Windows là email của Nadella có tựa đề "Embracing our future: Intelligent Cloud and Intelligent Edge" (tạm dịch là: Nắm giữ tương lai: Điện toán đám mây và thiết bị rìa thông minh). Email đưa ra tầm nhìn của Nadella cho Microsoft và thông báo về việc tổ chức lại Microsoft, công ty đã trải qua bốn lần thay đổi lớn trong năm năm qua.

Email của Nadella cũng thông báo sự ra đi của Terry Myerson, giám đốc trước đây của Windows. Phần lớn sự phát triển của Windows hiện nay được thực hiện bởi team Cloud và AI, trong khi một team khác, gọi là Experiences & Devices, sẽ xử lý các trải nghiệm Windows và thúc đẩy sự đổi mới của Windows trong quan hệ đối tác với PC và hệ sinh thái thiết bị.

Sẽ không còn là “Windows and Devices Group”, vốn chỉ tập trung vào các thiết bị Windows OS và Windows. Giờ đây, với Experiences & Devices, Windows sẽ được lồng ghép cùng với sản phẩm Office và Surface của Microsoft. 

Công nghệ đám mây và trí tuệ nhân tạo dường như là trọng tâm chính của Microsoft trong tương lai. Chắc chắn, Windows có thể và sẽ là một phần trong chiến lược đó, nhưng sẽ không còn tầm quan trọng như trước giờ nữa.

Sự phát triển của Android

Windows vẫn là một hệ điều hành phổ biến rất phổ biến, nhưng thực tế mọi chuyện đã thay đổi. Vào tháng 11/2017, Nadella thông báo rằng 600 triệu thiết bị chạy Windows 10, nhưng con số này lẽ ra có thể đạt tới hàng tỉ chỉ vì Microsoft đã bỏ lỡ việc đưa Windows lên 400 triệu thiết bị nữa, từ đó có nghĩa là Microsoft bõ lỡ mất mục tiêu đạt 1 tỷ thiết bị chạy Windows trong năm 2018.

Một nhóm có nhiều “ngôi sao” rời rạc có thể thua kém năng suất với một tập thể “trung bình” nhưng gắn kết mạnh mẽ. Một phần của sự lệch pha này chính là khả năng giao tiếp giữa mọi người.

Theo chia sẻ từ Trưởng phòng Nhân sự của CareerLink.vn,  một trong những công ty hàng đầu Việt Nam về lĩnh vực hỗ trợ tuyển dụng và tìm kiếm việc làm, thì: “Giao tiếp giữa các thành viên chính là chìa khóa dẫn đến sự khác biệt về năng suất. Khi các thành viên dễ dàng thông hiểu với nhau thì kết quả công việc sẽ được nâng cao và tránh được rối ren nội bộ không đáng có.”

Bài viết dưới đây sẽ đưa ra 4 dấu hiệu đáng chú ý nhằm giúp các nhóm nhận biết để cải thiện khả năng giao tiếp và tăng năng suất làm việc.

Công việc bị “nhân đôi”

Một người làm việc bằng hai người là đều đáng hoan nghênh, nhưng hai người lại làm cùng một việc giống nhau thì là chuyện rất đáng lo. Rất nhiều trường hợp do thiếu sự giao tiếp hiệu quả, dẫn đến việc không ai biết người khác đảm nhận công việc gì, vì vậy kết quả là “giẫm chân lên nhau”. Ví dụ, cấp trên cần một bản báo cáo nhưng không chỉ định rõ ai sẽ là người thực hiện. Với tinh thần trách nhiệm, bạn “âm thầm” đảm nhận công việc đó mà không biết rằng một đồng nghiệp khác cũng đang làm điều giống bạn. Có thể sếp sẽ sử dụng một trong hai bản báo cáo đó hoặc một báo cáo thứ ba khác được tổng hợp lại. Nhưng dù tình huống nào xảy ra đi nữa thì việc lãng phí công sức và thời gian là điều được nhận thấy rất rõ.

Hoặc công việc không được thực hiện

Trái ngược với công việc bị nhân đôi, cũng có trường hợp công việc bị “bỏ trống” vì thói quen giao tiếp không rõ ràng trong cùng nhóm. Cũng với trường hợp giao việc nhưng không nêu cụ thể người đảm nhận như trên, thành ra việc người này nghĩ người kia sẽ làm dẫn đến việc công việc đã không được thực hiện, thời hạn và tiến độ bị đình trệ.

Kết quả không phải là điều mong đợi

Chất lượng cuối không như mong đợi phản ánh sự gắn kết giữa các cá nhân, và đây là dấu hiệu cực kì đáng lưu tâm. Bạn đã bao giờ nhờ đồng nghiệp hỗ trợ một việc gì đó nhưng kết quả nhận được lại không liên quan đến những gì bạn muốn có? Điều này cho thấy các bạn đã có cuộc nói chuyện kém hiệu quả. Có thể bạn không giải thích rõ điều bạn muốn hoặc người đồng nghiệp kia không hỏi kỹ để xác định điều họ cần làm. Dù sao đi nữa thì việc bắt đầu thay đổi trong giao tiếp là điều cần làm để công việc đạt năng suất cao hơn.

Không có cùng một ưu tiên

Dấu hiệu này tương tự như kết quả cuối không như ý muốn nhưng điểm khác là mọi người đều nỗ lực, tuy nhiên các mục tiêu lại chệch “đường đi” với kế hoạch đề ra. Điều này khiến kết quả đi một hướng hoàn toàn khác với dự định, hoặc thậm chí là dậm chân tại chỗ. Sẽ ra sao nếu sếp đang cần bản thiết kế cho khách hàng A nhưng khi hỏi nhân viên phụ trách thì nhận được ánh mắt ngơ ngác “Em tập trung thiết kế cho khách hàng B suốt cả tuần nay. Em nghĩ anh đang cần nó.” Nếu gặp phải tình huống này, bạn sẽ nhận ra rằng giao tiếp tốt là tất cả mọi người trong nhóm đều có một thứ tự ưu tiên như nhau.

Trong trận Chung kết Tổng kéo dài năm game đấu, OG đã có được danh hiệu Valve Major lần thứ tư sau khi đánh bại Virtus.provới tỉ số 3-2. Con đường tới với trận Chung kết Tổng của những chàng trai Châu Âu chẳng có gì ngoài sự dễ dàng, khi họ lần lượt vượt qua Team Random, Team Faceless và cuối cùng là loại bỏ Evil Geniusesở vòng play-off tại Main Event.

Một lần nữa tại trận Chung kết Tổng, cả hai team đã cống hiến một trận đấu bùng nổ, khiến đây trở thành một trong những loạt Bo5 hấp dẫn nhất lịch sử Dota 2chuyên nghiệp.

Xuyên suốt năm ván đấu, VP đã chứng tỏ họ luôn chủ động với phong cách chơi tấn công mạnh mẽ quen thuộc, luôn vươn lên dẫn trước từ sớm. Nhưng sự điềm tĩnh của OG là yếu tố quyết định dẫn tới chiến thắng chung cuộc, khi họ đã trình diễn một màn “lội ngược dòng” ấn tượng và định đoạt mọi thứ ở Game 5.

Ở game đấu quyết định, OG đã không thể có câu trả lời xác đáng với lối chơi tổng lực của VP sau hàng loạt những pha thiết lập tốt tới từ Enchantress trong tay support player Ilya "lil" Ilyuk và Doublekill dành cho Alchemist của Roman "RAMZES666" Kushnarev tại Dire safelane. Cùng lúc đó, Outworld Devourer của Vladimir "No[o]ne" Minenko đã hoàn toàn áp đảo được midlane Anathan "ana" Pham sử dụng Troll Warlord để giúp cho VP có nhiều tiền đề trước khi bước vào giai đoạn midgame.

Những mạng hạ gục liên tục dành cho VP, và buộc OG phải đáp trả bằng cách chia người ra khắp map để phá hủy các trụ bảo vệ của đối thủ. VP dường như đã sẵn sàng để nâng cúp, thì một pha combat tổng không tưởng đã xảy ra, OG bất ngờ lật ngược thế trận xoay về hướng có lợi cho team Châu Âu.

Phá hủy được các melee barrack của VP sau pha combat tổng thắng lợi, OG hoàn toàn kiểm soát tất cả, trong khi đối thủ tiếp tục thất thế ở một tình huống teamfight khác. OG bỗng nhiên vượt lên phía trước. Từ thua thiệt 10.000 vàng, team Châu Âu giờ đã áp đảo trên khắp map, và san bằng căn cứ của VP.

Trong các pha giao tranh, Troll Warlord của ana gần như không thể ngăn cản. Chính anh cũng là tác nhân chính khiến cho một Alchemist “quái vật” trong tay RAMZES666 phải hoàn toàn bất lực nhìn VP thua trận.

Sau một loạt các pha teamfight mà kịch bản không có gì thay đổi, trận đấu khép lại. OG đã làm dày thêm bề dày thành tích của họ khi bổ sung thêm một danh hiệu Valve Major nữa cùng số tiền thưởng một triệu USD.

Ba Chấm (Theo Dot Esports)

Với sự thay đổi nhanh chóng của các thiết bị chơi game, những chủ quán net nhạy bén, thức thời cũng nhanh chóng nhìn ra khó khăn của mô hình kinh doanh cũ, cũng như những cơ hội kinh doanh trong xu thế mới.

Mới đây, một cửa hàng kinh doanh Internet tại Trung Quốc vừa mở ra dịch vụ mới, chỉ chuyên phục vụ các game thủ chơi game trên điện thoại hay máy tính bảng.

Quán được trang bị những ghế ngồi êm ái, phòng sạch sẽ, mát mẻ với wifi mạnh. Nhưng đến đây, thay vì đến ngồi trước máy tính, game thủ sẽ được trang bị những chiếc smartphone, sạc pin, tai nghe và cả tay cầm chuyên dụng phục vụ cho các tựa game trên di động.

Tại Hội nghị đối tác tổ chức ở Singapore mới đây, Amazon Web Services (AWS) đã chính thức công bố FPT Software là đối tác tư vấn cấp cao đầu tiên tại khu vực ASEAN - AWS Premier Consulting Partner.

Như vậy, FPT Software đã vượt qua các tiêu chí đánh giá khắt khe của AWS đối với một đối tác cấp cao như đầu tư phát triển mạnh mẽ các dịch vụ, ứng dụng dựa trên nền tảng công nghệ Cloud của AWS; đội ngũ nhân lực đông đảo và có chuyên môn sâu về việc phát triển, quản trị các giải pháp cho khách hàng dựa trên nền tảng công nghệ của AWS; phát triển các công cụ, giải pháp giúp tối ưu hóa quy trình bán hàng và rút ngắn thời gian triển khai. Đặc biệt, FPT Software đã đào tạo và phát triển được một nguồn nhân lực trẻ, có kinh nghiệm chuyên môn cao về các công nghệ mới nhất giúp khách hàng trên toàn cầu đạt được hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hóa chi phí và giảm thiểu tối đa nguồn lực khi triển khai chuyển đổi, ứng dụng công nghệ mới. Hiện FPT Software có gần 500 kỹ sư, chuyên gia công nghệ đạt được các chứng chỉ công nghệ của AWS, trong đó có 64 chứng chỉ cấp chuyên gia.

Tổng Giám đốc FPT Software, ông Phạm Minh Tuấn cho biết: “Chúng tôi tự hào khi được công nhận là đối tác tư vấn cấp cao nhất của AWS. Đây được xem là một bước tiến lớn của FPT Software, khẳng định năng lực công nghệ và tạo ra nhiều giá trị cho khách hàng của công ty”.

Danh hiệu này một lần nữa khẳng định vị thế của FPT Software với tư cách là đối tác tin cậy về nền tảng công nghệ của AWS và đã chứng minh được khả năng của công ty trong việc tư vấn và triển khai các dự án quy mô lớn trên nền tảng điện toán đám mây. Điều này cũng phản ánh sự đầu tư mạnh mẽ và toàn diện của FPT Software trong việc thiết lập quan hệ đối tác vững chắc với các công ty công nghệ hàng đầu thế giới để cùng tiên phong cung cấp các dịch vụ chuyển đổi số trên phạm vi toàn cầu.