Khám sức khỏe định kỳ phát hiện ung thư cổ tử cung

Học sinh quay cuồng với ôn tập thi cử, còn phụ huynh thì lo âu chọn trường cho con. Bên cạnh đó, nhiều bậc phụ huynh dự phòng cho con vào các trường THPT ngoài công lập, để có chương trình học tập phù hợp, giảm áp lực cho con.

THPT công lập không phải con đường duy nhất

Hiện nay, vẫn còn nhiều người đặt nặng vấn đề học trường công. Thực tế, trường công lập không phải là lối đi duy nhất. Cha mẹ có thể giảm tải áp lực cho con và cho chính mình bằng việc lựa chọn một ngôi trường giúp các con phát triển toàn diện.

Ở Việt Nam hiện có nhiều mô hình đào tạo ưu việt, mang đến cơ hội học tập, trải nghiệm đa dạng cho học sinh theo xu hướng phù hợp với năng lực, tố chất của cá nhân. Đặc biệt, những môi trường đó phù hợp với mục tiêu, định hướng của học sinh và phụ huynh cũng như nhu cầu thị trường lao động. Như vậy, dù học trường công hay trường tư thục, các em vẫn có cơ hội phát triển như nhau. 

Cấp III là khoảng thời gian học sinh trang bị kiến thức và định hướng nghề nghiệp, việc học cấp 3 không chỉ phục vụ mục tiêu thi đại học hoặc đi du học, mà còn tạo một nền tảng vững chắc để các em tự tin vững bước vào đời. Vậy nên môi trường THPT tốt không chỉ mang đến cho học sinh kiến thức, kỹ năng mà còn giúp các em có sự phát triển đầy đủ về sức khỏe, năng lực thể chất, có kiến thức và tư duy nhạy bén.

Ở trường THPT Phạm Ngũ Lão được vận hành bởi Hệ thống Giáo dục CEO Việt Nam High School (CEO High School), trường đặt trọng tâm đào tạo theo triết lý giáo dục phát triển cân bằng “Thân - Tâm - Tuệ” với mô hình rèn luyện kỷ luật. Đây là ngôi trường cấp III hiếm có tại Hà Nội có định hướng giúp học sinh trở thành doanh nhân tương lai.

Ngoài ra, trường còn có các chương trình định hướng mục tiêu sau THPT, định hướng nghề nghiệp sớm. “Đặc sản” của trường THPT Phạm Ngũ Lão là chương trình huấn luyện “CEO Style” do ông Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Holding, người sáng lập CEO High School xây dựng. Đây là chương trình giúp học sinh học hỏi và phát triển tư duy kinh doanh, tư duy làm chủ...

Bên cạnh đó, tại THPT Phạm Ngũ Lão, học sinh có nhiều cơ hội được trải nghiệm các hoạt động ngoại khóa, hoạt động từ thiện sau giờ học. Theo đó, những ngày hội học sinh với chủ đề phong phú về: thể thao, văn hóa, ẩm thực, khám phá khoa học... là cơ hội để từng cá nhân thể hiện năng khiếu, khám phá bản thân, giảm tải áp lực học tập trên lớp, tăng tinh thần đoàn kết, gần gũi với thầy cô và bạn bè...

Triết lý giáo dục khác biệt cũng như những định hướng nghề nghiệp sớm ngay từ cấp THPT của trường THPT Phạm Ngũ Lão (vận hành bởi CEO High School) đang được nhiều bậc phụ huynh và các chuyên gia đánh giá cao. 

Doãn Phong

Chính vì thế, Lampard muốn tuyển một tay săn bàn mới đảm nhiệm vai trò đá cắm, với mục tiêu hàng đầu nằm trong tầm ngắm là Erling Haaland.

Chân sút Na Uy mới gia nhập Dortmund đầu năm ngoái. Anh lập tức gây ấn tượng mạnh với 35 pha lập công sau 35 lần ra sân.

Giao kèo giữa Haaland và đội bóng nước Đức có kèm điều khoản giải phóng hợp đồng trị giá 66 triệu bảng được kích hoạt vào cuối mùa giải 2021/22.

Nguồn tin từ The Athletic cho hay, Chelsea muốn hành động sớm, trả mức phí kỷ lục nhằm thuyết phục Dortmund nhả người ngay trong kỳ chuyển nhượng hè 2021.

Olivier Giroud nhiều khả năng sẽ rời Stamford Bridge thời gian tới nên Erling Haaland sẽ là sự nâng cấp tuyệt vời trên mặt trận tấn công.

Đội bóng thành London dự định đưa ra lời đề nghị xấp xỉ 100 triệu bảng và tin rằng Dortmund sẽ chấp nhận khoản phí cực hời trên.

Ngoài Chelsea, Haaland cũng được nhiều ông lớn khác ở châu Âu săn đuổi, bao gồm Real Madrid, MU và Man City.

* Đăng Khôi

Nhận công văn, bầu Đức phản ứng mạnh, đồng thời tuyên bố sẽ giải tán đội bóng HAGL, không tham dự V-League 2023 với lý do VPF "có động cơ cá nhân hơn vì cái chung".

Chưa biết hồi kết của câu chuyện thế nào, nhưng việc bầu Đức tuyên bố giải tán đội bóng người hâm mộ bỗng thấy… quen quen. Trong quá khứ trong nhiều lần “giận dỗi”, ông chủ HAGL cũng từng doạ bỏ giải nhiều lần chứ chẳng phải đến khi có va chạm tài trợ với VPF như lúc này.

2. HAGL giải tán và không tham dự V-League 2023 xảy ra, buồn nhất chắc chắn vẫn là những người hâm mộ đội bóng phố Núi chứ không hẳn là BTC giải đấu.

Thế nhưng, vấn đề ở chỗ, khi bầu Đức doạ giải tán đội bóng, có những người lại cho rằng lời giận dỗi và tuyên bố trong phút chốc ấy nếu có thành sự thật lại là một điều... tích cực cho chính HAGL.

Thoạt nghe có vẻ nghịch lý, nhưng với việc đội bóng phố Núi sống mòn tại V-League gần chục mùa giải đã qua, và cùng lúc  hàng loạt ngôi sao ra đi HAGL thì việc đội bóng ấy có ra sao dường như chẳng quá quan trọng nữa.

Nói đơn giản, với một đội bóng không khát khao, lối chơi cũng chẳng còn đẹp mắt như thuở ban đầu và thành tích làng nhàng thì có xoá sổ, giải tán chẳng bất ngờ.

3. Bầu Đức “doạ” hay nói thật còn phải chờ, nhưng với nhiều người yêu mến ông chủ HAGL một cách thực lòng nhất dường như lại đang có nhiều suy nghĩ tiêu cực.

Hơn 20 năm, bầu Đức “cháy” một cách trọn vẹn với tình yêu bóng đá của mình bằng cái tâm, cái tầm cho tới tiền bạc… Và trong chừng mực nào đó cũng là đủ, nhất là khi nhiều ông bầu cùng thế hệ gần như đã rút ra khỏi bóng đá từ lâu.

Bầu Đức không nuôi đội bóng hay đào tạo trẻ nữa đương nhiên là tiếc vì mất quá nhiều công sức, tiền bạc để gầy dựng. Tuy vậy, nếu chỉ “đá cho vui” có lẽ cũng đến lúc nghỉ ngơi và dồn thời gian cho công việc chính: vực dậy tập đoàn HAGL trở lại đỉnh cao như trước.

Tình yêu hay sẵn lòng hy sinh vì bóng đá Việt Nam của bầu Đức có lẽ chẳng bao giờ cạn. Nhưng cách thể hiện nhiều khi cũng không nhất thiết phải là nuôi đội bóng, đào tạo trẻ như lúc này, mà chọn lựa theo phương án khác.

Ví như với uy tín, tiềm lực tài chính bầu Đức có thể kêu gọi thành lập quỹ bảo trợ cho mục tiêu tham dự World Cup của tuyển Việt Nam như từng tuyên bố hay đơn giản nhất treo thưởng lớn mỗi khi đội nhà có thành tích chẳng hạn.

Có quá nhiều cách thể hiện tình yêu với bóng đá. Chứ nói là yêu bóng đá mà thỉnh thoảng lại đòi chia tay thì chắc gì đã còn vui!

Bà quan niệm thế nào về 'Well-being" (trạng thái bằng an, hài lòng, an tâm, vui vẻ mà một người/nhóm người có được, là cảm nhận từ tự thân họ)?

Chúng tôi -  Đại học IE, đã xây dựng trung tâm sức khỏe và hạnh phúc từ năm 2019. Trước đại dịch, trung tâm tập trung vào việc cả tiến, đổi mới giáo dục đại học. Hàng ngày, chúng tôi tiếp xúc với sinh viên trên lớp một cách toàn diện và tập trung vào khía cạnh phát triển con người. Đó là nhiệm vụ của trung tâm.

Sau đại dịch, vấn đề này gần như là yêu cầu ở khắp mọi nơi. Chúng tôi đã xây dựng khái niệm "Well-being" dựa trên 3 thành tố cốt lõi: sự cân bằng, sự trân trọng và góc nhìn. 

Sự cân bằng rất quan trọng. Hạnh phúc là 1 trạng thái cân bằng giữa sự hài lòng từ sâu bên trong và sự đấu tranh để đạt được. Những khó khăn trong cuộc sống là bình thường. Chúng ta tìm kiếm sự cân bằng chung trong sự hài lòng, trong sức khỏe tinh thần, sức khỏe cảm xúc, sức khỏe thể chất. Điều đó tạo nên sự cân bằng tổng thể. 

Thứ hai là sự trân trọng, trân trọng chính con người thật của chúng ta vì mỗi cá thể là 1 bản thể độc đáo và khác biệt, trân trọng những điểm mạnh, trân trọng những người khác và trân trọng sự đa dạng của mỗi người trong cộng đồng. 

Và cuối cùng chính là góc nhìn. Mọi thứ trong cuộc sống là không hoàn hảo và chẳng có con đường nào thẳng tắp dẫn đến thành công. Sẽ luôn có những thử thách và quan trọng là cách chúng ta nhìn nhận nó thế nào để có thể giúp bản thân tìm ra đường đi cho riêng mình. Chúng ta nhận thức được điều gì quan trọng với bản thân và chúng ta khám khá ra những góc nhìn dài hạn để có thể đạt được những thành công và gây ảnh hưởng tích cực đến với mọi người. 

Ở Việt Nam, một cuộc khảo sát cho thấy 45% sinh viên chịu ảnh hưởng bởi những tác động tiêu cực của Covid - 19. Bà suy nghĩ như thế nào ảnh hưởng đại dịch Covid tới sinh viên?

Đại dịch khiến chúng ta bị cô lập, và cô lập tạo ra những cảm xúc tiêu cực, ngộp thở và những phản ứng thái quá. Vì vậy, nếu chúng ta không liên tục trau dồi kĩ năng, chúng ta sẽ bị cô lập. Chúng tôi đã thiết kế khóa học nền tảng tập trung vào sự hài lòng và kĩ năng thực hành cho sinh viên năm thứ nhất và các sinh viên theo học MBA (thạc sĩ quản trị kinh doanh). Các khóa học xoay quanh việc xây dựng những cảm xúc tích cực vì đó là thứ điều khiển hành vi của chúng ta trong cuộc sống.

Tôi biết rằng IE gần đây đã đưa ra một tầm nhìn mới, được gọi là 'The Next Best You'. Bà sẽ điều chỉnh chương trình hiện tại như thế nào để phù hợp với tầm nhìn mới này?

Khi chúng ta khỏe mạnh, cân bằng và có góc nhìn đa chiều, chúng ta đã ở đúng vị trí với hàng tá những cảm xúc tích cực. Chúng ta nhận thức được sự phục hồi về mặt tinh thần và biết trân trọng chính bản thân. Những giá trị đó là cả hành trình tích lũy. Chúng ta tiếp tục hành trình ấy để có thể truyền cảm hứng cho người khác và có những hoài bão to lớn hơn. Vì vậy, hạnh phúc cho từng cá nhân cho phép hành trình tích lũy tiếp tục sinh sôi nảy nở. Đó chính là những giá trị mà Đại học IE đang gầy dựng. Chúng ta có sự đa dạng, và khi đứng ở 1 nơi phù hợp, ta có thể thấy mở rộng tầm mắt về mọi lĩnh vực, thấu hiểu những con người khác nhau, những quan điểm khác nhau, lắng nghe và gây ảnh hưởng tích cực đến mọi người. 

Một mặt nào đó, đó là nền tảng cho "The Next Best You" -giúp chúng ta nhận ra con đường mình đang bước đi, cảm thấy tự tin vào bản thân và không quên đối mặt với thử thách. Không có một con đường thẳng tắp nào cả nhưng chúng ta có khả năng học liên tục. Kể cả khi có những bước chậm lại, chúng ta vẫn có thể sốc lại tinh thần và bước tiếp.

Theo bà, tầm nhìn mới về có ảnh hưởng đến cộng đồng sinh viên quốc tế vốn đã có những sự khác biệt căn bản và khác biệt trong cách tiếp cận về 'well-being'?

Chúng tôi có các sinh viên đến từ khắp nơi trên thế giới với những giá trị truyền thống, văn hóa, gia đình khác nhau. Những gì chúng tôi có không chỉ là sự đa dạng, sự khác biệt mà chúng tôi còn tận dụng sự đa dạng đó. Không có câu trả lời nào đúng về chuyện điều tốt nhất tiếp theo là gì. Quan trọng là chúng ta biết được mình là ai. Chúng ta tôn trọng sự đa dạng, tôn trọng sự khác biệt. Khi đó, mỗi người có cảm giác tự tin lớn hơn về hành trình của chính họ, hiểu họ là ai và gây ảnh hưởng tích cực đến với mọi người xung quanh.

Đó là ý nghĩa của chương trình. Đôi khi sẽ có những thách thức trong việc tìm ra bản thể của mình và có thể, bạn sẽ nhận ra ngay từ khi bước chân vào trường chúng tôi. Đó là những phản ứng trực quan khi chúng ta có thể hướng đến nó và trân trọng nó. Đó là cả 1 hành trình và hành trình của mỗi người là khác nhau. Ta cần phải tự biết bản thân mình là ai, học hỏi từ sự khác biệt của người khác so với bản thân, trở nên tự tin hơn. Khi đó, chúng ta có thể thấy những người hiểu người khác tốt hơn và kết nối những ý tưởng hay ho.

Lan Anh (thực hiện)

'Trường top đầu cần thiết kế trải nghiệm riêng cho sinh viên'

"Các trường học trong tương lai cần phải làm tốt hơn nữa trong việc tăng trải nghiệm cho sinh viên trong các ngành nghề, tăng sự ảnh hưởng của học sinh và hướng mục đích học tập" - Lee Newman, Hiệu trưởng Trường Kinh doanh IE (Tây Ban Nha) chia sẻ.">

Senkaku/ Điếu Ngư