image001 a.jpg
 VPBank và Cen Academy (Cen Group) hợp tác triển khai gói tín dụng hỗ trợ đào tạo cho học viên với chương trình “Đi Nhật trước - Trả tiền sau”. Ảnh: Cen Group

Phát biểu tại sự kiện Shark Phạm Thanh Hưng, Phó Chủ tịch Cen Group - Chủ tịch Cen Academy - nhấn mạnh: “Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao là một trong những mũi nhọn chính Tập đoàn Cen Group. Mặc dù Cen mới bước vào lĩnh vực này, nhưng thông qua việc ký kết hợp tác với ngân hàng VPBank, Cen sẽ hợp tác với các đơn vị uy tín, kinh nghiệm trong lĩnh vực cung ứng nguồn nhân lực cho thị trường Nhật Bản, chung tay thực hiện một giấc mơ lớn. Qua đó, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Việt để đáp ứng yêu cầu của thị trường quốc tế, kể cả những thị trường khó tính như Nhật Bản”.

image00 2.jpg
Shark Phạm Thanh Hưng, Phó Chủ tịch Cen Group - Chủ tịch Cen Academy kỳ vọng đào tạo cho hàng chục nghìn nhân lực trẻ mỗi năm, tự tin gia nhập thị trường quốc tế khi có sự đồng hành của VPBank. Ảnh: Cen Group

Ông Phùng Duy Khương, Phó Tổng Giám đốc thường trực VPBank cũng nhấn mạnh: “Gói hỗ trợ “Tài chính không tài sản đảm bảo” của VPBank sẽ mang lại lợi ích cao nhất cho cho hàng chục nghìn học viên của Cen Academy, tháo gỡ rào cản tài chính và hỗ trợ các bạn trẻ sớm đạt được ước mơ sự nghiệp của mình. Có thể nói, sự hợp tác giữa VPBank và Cen Academy sẽ cùng tạo ra một giá trị nền tảng, một bệ phóng vững chắc để các học viên - khách hàng của hai đơn vị có một khởi đầu tốt đẹp trong sự nghiệp của mình”. 

image00 3.jpg
 Ông Phùng Duy Khương, Phó Tổng Giám đốc thường trực VPBank chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Cen Group

Hiện nay, nhiều gia đình và các bạn trẻ ở vùng nông thôn, vùng sâu vùng xa thiếu định hướng phát triển tương lai do hạn chế tiếp cận thông tin về cơ hội học tập và việc làm, dẫn đến tỷ lệ thất nghiệp trong thanh niên Việt Nam khá cao, đạt 8,01% (quý II/2024), cao gấp 3,49 lần tỷ lệ thất nghiệp chung của cả nước là 2,29% (theo Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp). Trong khi đó, Nhật Bản - một trong những nền kinh tế hàng đầu thế giới - đang đối mặt với già hóa dân số và thiếu hụt lao động nghiêm trọng, dự kiến cần thêm 970.000 lao động nước ngoài vào năm 2040 (theo JICA). Đây là cơ hội lớn cho thanh niên Việt Nam học tập và phát triển nghề nghiệp. Tuy nhiên, rào cản ngôn ngữ, kỹ năng, văn hóa và tài chính vẫn là thách thức.

Chương trình “Đi Nhật trước - Trả tiền sau” là bước đầu tiên của Cen Academy tại thị trường Nhật Bản, tương lai sẽ mở rộng sang nhiều quốc gia phát triển khác. Với gói tín dụng đào tạo từ VPBank, Cen Academy kỳ vọng đến năm 2025 sẽ giúp từ 20.000 - 50.000 bạn trẻ được đào tạo và phát triển sự nghiệp tại Nhật Bản, từ đó sẽ xây dựng một thế hệ trẻ tự tin, thông thạo ngoại ngữ, có kỹ năng, kỷ luật, và năng lực cạnh tranh quốc tế.

Với hơn 30 năm phát triển, VPBank đã trở thành một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam, phục vụ hơn 30 triệu khách hàng qua hệ sinh thái tài chính đa dạng. Nằm trong top 3 ngân hàng lớn nhất về cho vay và huy động vốn, VPBank không chỉ cung cấp giải pháp tài chính toàn diện mà còn đóng góp tích cực vào giáo dục và đào tạo, hướng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Việt.

Cùng chung tầm nhìn này, Cen Academy đang nỗ lực từng ngày để trở thành bệ phóng vững chắc cho thanh niên Việt Nam. Sự kết hợp giữa các chương trình đào tạo tiên tiến của Cen Academy và gói hỗ trợ tài chính linh hoạt từ VPBank đã mở ra cơ hội cho hàng nghìn bạn trẻ Việt Nam, giúp họ tự tin hội nhập thị trường lao động quốc tế với kỹ năng và kiến thức vững vàng. 

Văn phòng Cen Academy & Trung tâm đào tạo Cen Global Academy:

Cơ sở Hà Nội: Tầng 4, Tòa nhà The Golden Palm, Số 21 Lê Văn Lương, Nhân Chính, Thanh Xuân, TP. Hà Nội.

Cơ sở TP. HCM: Khu phức hợp Vivian Park - Lô T5-2 và Lô T6, Đường D11B, Khu Công Nghệ Cao, phường Tăng Nhơn Phú B, TP. Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh.

Hotline: 1900 633 382

Fanpage: https://www.facebook.com/CenAcademy.duhockep.vn/

Website: https://duhockep.vn/

Ngọc Minh

" />

VPBank hợp tác với Cen Group hỗ trợ tín dụng đào tạo cho học viên

Thời sự 2025-02-06 23:27:15 9

Chương trình “Đi Nhật trước - Trả tiền sau” mở ra cơ hội giúp các bạn trẻ học tập và đào tạo tại Việt Nam,ợptácvớiCenGrouphỗtrợtíndụngđàotạochohọcviêtin tuc tennis đồng thời tiếp cận cơ hội nghề nghiệp tại Nhật Bản với giải pháp tài chính tối ưu. VPBank cung cấp gói tài chính không cần thế chấp, hỗ trợ lãi suất 0% trong 12 tháng, mang lại "2 Không": Không lãi suất - Không thế chấp và "3 Được": Đào tạo chất lượng cao - Thời gian tối ưu - Hỗ trợ tài chính tốt nhất. Theo đó, học viên chỉ cần đóng chi phí rất thấp cho việc đào tạo ngôn ngữ và kỹ năng ở Việt Nam, phần còn lại sẽ được VPBank hỗ trợ thông qua phương thức thẻ tín dụng chuyển đổi trả góp, hỗ trợ tài chính tối đa cho học viên của Cen Academy.

image001 a.jpg
 VPBank và Cen Academy (Cen Group) hợp tác triển khai gói tín dụng hỗ trợ đào tạo cho học viên với chương trình “Đi Nhật trước - Trả tiền sau”. Ảnh: Cen Group

Phát biểu tại sự kiện Shark Phạm Thanh Hưng, Phó Chủ tịch Cen Group - Chủ tịch Cen Academy - nhấn mạnh: “Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao là một trong những mũi nhọn chính Tập đoàn Cen Group. Mặc dù Cen mới bước vào lĩnh vực này, nhưng thông qua việc ký kết hợp tác với ngân hàng VPBank, Cen sẽ hợp tác với các đơn vị uy tín, kinh nghiệm trong lĩnh vực cung ứng nguồn nhân lực cho thị trường Nhật Bản, chung tay thực hiện một giấc mơ lớn. Qua đó, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Việt để đáp ứng yêu cầu của thị trường quốc tế, kể cả những thị trường khó tính như Nhật Bản”.

image00 2.jpg
Shark Phạm Thanh Hưng, Phó Chủ tịch Cen Group - Chủ tịch Cen Academy kỳ vọng đào tạo cho hàng chục nghìn nhân lực trẻ mỗi năm, tự tin gia nhập thị trường quốc tế khi có sự đồng hành của VPBank. Ảnh: Cen Group

Ông Phùng Duy Khương, Phó Tổng Giám đốc thường trực VPBank cũng nhấn mạnh: “Gói hỗ trợ “Tài chính không tài sản đảm bảo” của VPBank sẽ mang lại lợi ích cao nhất cho cho hàng chục nghìn học viên của Cen Academy, tháo gỡ rào cản tài chính và hỗ trợ các bạn trẻ sớm đạt được ước mơ sự nghiệp của mình. Có thể nói, sự hợp tác giữa VPBank và Cen Academy sẽ cùng tạo ra một giá trị nền tảng, một bệ phóng vững chắc để các học viên - khách hàng của hai đơn vị có một khởi đầu tốt đẹp trong sự nghiệp của mình”. 

image00 3.jpg
 Ông Phùng Duy Khương, Phó Tổng Giám đốc thường trực VPBank chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Cen Group

Hiện nay, nhiều gia đình và các bạn trẻ ở vùng nông thôn, vùng sâu vùng xa thiếu định hướng phát triển tương lai do hạn chế tiếp cận thông tin về cơ hội học tập và việc làm, dẫn đến tỷ lệ thất nghiệp trong thanh niên Việt Nam khá cao, đạt 8,01% (quý II/2024), cao gấp 3,49 lần tỷ lệ thất nghiệp chung của cả nước là 2,29% (theo Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp). Trong khi đó, Nhật Bản - một trong những nền kinh tế hàng đầu thế giới - đang đối mặt với già hóa dân số và thiếu hụt lao động nghiêm trọng, dự kiến cần thêm 970.000 lao động nước ngoài vào năm 2040 (theo JICA). Đây là cơ hội lớn cho thanh niên Việt Nam học tập và phát triển nghề nghiệp. Tuy nhiên, rào cản ngôn ngữ, kỹ năng, văn hóa và tài chính vẫn là thách thức.

Chương trình “Đi Nhật trước - Trả tiền sau” là bước đầu tiên của Cen Academy tại thị trường Nhật Bản, tương lai sẽ mở rộng sang nhiều quốc gia phát triển khác. Với gói tín dụng đào tạo từ VPBank, Cen Academy kỳ vọng đến năm 2025 sẽ giúp từ 20.000 - 50.000 bạn trẻ được đào tạo và phát triển sự nghiệp tại Nhật Bản, từ đó sẽ xây dựng một thế hệ trẻ tự tin, thông thạo ngoại ngữ, có kỹ năng, kỷ luật, và năng lực cạnh tranh quốc tế.

Với hơn 30 năm phát triển, VPBank đã trở thành một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam, phục vụ hơn 30 triệu khách hàng qua hệ sinh thái tài chính đa dạng. Nằm trong top 3 ngân hàng lớn nhất về cho vay và huy động vốn, VPBank không chỉ cung cấp giải pháp tài chính toàn diện mà còn đóng góp tích cực vào giáo dục và đào tạo, hướng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Việt.

Cùng chung tầm nhìn này, Cen Academy đang nỗ lực từng ngày để trở thành bệ phóng vững chắc cho thanh niên Việt Nam. Sự kết hợp giữa các chương trình đào tạo tiên tiến của Cen Academy và gói hỗ trợ tài chính linh hoạt từ VPBank đã mở ra cơ hội cho hàng nghìn bạn trẻ Việt Nam, giúp họ tự tin hội nhập thị trường lao động quốc tế với kỹ năng và kiến thức vững vàng. 

Văn phòng Cen Academy & Trung tâm đào tạo Cen Global Academy:

Cơ sở Hà Nội: Tầng 4, Tòa nhà The Golden Palm, Số 21 Lê Văn Lương, Nhân Chính, Thanh Xuân, TP. Hà Nội.

Cơ sở TP. HCM: Khu phức hợp Vivian Park - Lô T5-2 và Lô T6, Đường D11B, Khu Công Nghệ Cao, phường Tăng Nhơn Phú B, TP. Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh.

Hotline: 1900 633 382

Fanpage: https://www.facebook.com/CenAcademy.duhockep.vn/

Website: https://duhockep.vn/

Ngọc Minh

本文地址:http://game.tour-time.com/html/536a398614.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Bologna vs Como, 2h45 ngày 2/2: Ưu thế sân nhà

Không phải công ty đầu tiên đầu tư ngoài ngành

Washington Post cho hay, Evergrande sở hữu 1.300 dự án bất động sản (BĐS) ở 280 thành phố. Vào cuối tháng 6, công ty cam kết xây dựng 1,4 triệu bất động sản. Ngoài BĐS, Evergrande từng lấn sân vào xe điện với công ty con là Evergrande New Energy Auto (Evergrande NEV), công ty sản xuất truyền thông và Internet là Henten Networks, công viên giải trí Evergrande Fairyland, câu lạc bộ bóng đá Guangzhou FC và cả công ty sản xuất nước khoáng đóng chai, công ty thực phẩm...

{keywords}
Đằng sau "bom nợ" của Evergrande là các khoản vay đóng gói thành các sản phẩm quản lý tài sản (WMP). Người cho vay được tập đoàn hứa hẹn với lợi suất đến 12% tuy nhiên, giờ đây, nhiều người như ngồi trên lửa vì họ lo sẽ không thể nhận lại được số tiền đã đầu tư cho tập đoàn này (Ảnh: NYtimes)

Với hơn 200 công ty con ở nước ngoài và gần 2000 công ty con trong nước. Tài sản của Evergrande lên đến 2000 tỷ nhân dân tệ tương đương 2% tổng GDP của Trung Quốc - số liệu của Goldman Sachs.

Trong đó, câu chuyện đổ tiền vào xe điện của Evergrande được nhắc đến nhiều hơn cả. Năm 2018, Evergrande kỳ vọng sẽ vượt cả công ty xe điện hàng đầu thế giới Tesla và dẫn đầu thị trường. Đây cũng là lời của ông Hui Ka Yan - Chủ tịch tập đoàn này, một người không có kinh nghiệm và không có công nghệ trong chế tạo ô tô.

Tuy nhiên, các nhà đầu tư đã mua cổ phiếu dựa vào sự dũng cảm của ông Hui. Lúc đó, công ty con chuyên sản xuất xe điện của Evergrande thu được hàng chục tỷ USD từ bán cổ phiếu trong khi con số doanh thu về từ bán xe điện chỉ là con số 0.

Evergrande có 6 mẫu xe nhưng không xuất xưởng chiếc ô tô nào, do liên tục lùi lịch sản xuất. Công ty con Evergrande NEV báo lỗ 740 triệu USD trong nửa đầu năm 2021. 

Tuy nhiên, việc đầu tư vào xe điện chỉ là một nỗ lực mới nhất của công ty bất động sản khổng lồ nhằm đa dạng hoá lợi ích kinh doanh. Trước đây, Evergrande đầu tư vào lĩnh vực nước đóng chai, sản xuất âm nhạc và quản lý câu lạc bộ bóng đá Guangzhou FC nhưng tất cả đều thất bại hoặc thua lỗ.

{keywords}
Ông Hui Ka Yan - Chủ tịch, sáng lập Evergrande đã đổ tiền vào nhiều lĩnh vực ngoài bất động sản song không có lĩnh vực nào thành công (Ảnh SCMP)

Bill Russo - người sáng lập và giám đốc điều hành của công ty tư vấn Automobility ở Thượng Hải, Trung Quốc nhận xét: "Đó là một công ty kỳ lạ. Họ đổ nhiều tiền vào mà không thực sự mang lại bất cứ thứ gì, cộng với việc họ đang bước vào một ngành mà hiểu biết rất hạn chế".

Bài viết đăng hồi tháng 4/2021, của tờ Bloomberg có đoạn, trong khi công ty (Evergrande NEV-PV) đã thành lập 3 cơ sở sản xuất ở Quảng Châu, Thiên Tân và Thượng Hải nhưng không có một dây chuyền lắp ráp ô tô. Trả lời câu hỏi của hãng tin Bloomberg, đại diện Evergrande NEV cho hay, đang tích cực chuẩn bị máy móc để sản xuất thử nghiệm và có thể sản xuất "một chiếc xe mỗi  phút" khi đủ sản lượng.

Bài viết cũng dẫn số liệu cho thấy mức lỗ cả năm 2020 của công ty xe điện Evergrande NEV tăng thêm 67%. Ông Hui Ka Yan - Chủ tịch tập đoàn hay, công ty không có kế hoạch sản xuất thử nghiệm vào cuối năm 2021, dù trước đó mốc thời gian là tháng 9/2020 cũng bị hoãn. Và kế hoạch giao xe cho khách cũng được lùi bắt đầu vào một thời điểm nào đó trong năm 2022, kỳ vọng công suất sản xuất xe điện hàng năm từ 500.000 xe đến 1 triệu xe vào tháng 3/2022 cũng bị lùi cho đến 2025. Tuy vậy, công ty đưa ra dự báo đầy thú vị, sẽ sản xuất 5 triệu xe/năm vào năm 2035.

Thị trường BĐS Trung Quốc phát triển nóng, Chính phủ kiềm chế giá nhà tăng cao điều này làm tăng chi phí, cắt giảm lợi nhuận của các công ty BĐS. Vì vậy, để tồn tại, các công ty như Evergrande phải đa dạng hóa vốn nắm giữ hoặc họ có nguy cơ bị gánh lợi nhuận thấp, nợ nần chồng chất. Tuy vậy, rõ ràng bài học của Evergrande là tấm gương cho các công ty khác tránh vết xe đổ như tập đoàn này đã làm với công ty xe điện.

{keywords}
Việc cam kết lãi suất cao với trái phiếu BĐS là “mồi nhử”, nhà đầu tư không phân tích được “sức khỏe” doanh nghiệp, mà chỉ chạy theo lãi suất thì rủi ro rất cao

Điều đáng nói là Evergrande không phải là công ty BĐS duy nhất hoặc đầu tiên đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh. Hồi năm 2012, tập đoàn Wanda đã chi tiền mua nhà điều hành rạp chiếu phim của Mỹ là AMC với 2,6 tỷ USD và mua lại xưởng sản xuất Legendary Entertainment của Hollywood với giá 3,5 tỷ USD vào năm 2016.

Hay như hồi năm 2014, một trong những công ty BĐS hàng đầu Trung Quốc là China Vanke đã đầu tư ra ngoài ngành. Tập đoàn mở rộng sang lĩnh vực kho bãi, hậu cần trong lúc các giám đốc điều hành cảnh báo doanh số từ bất động sản - lĩnh vực cốt lõi của công ty giảm xuống.

Nóng "cuộc đua" gọi vốn của doanh nghiệp bất động sản

Theo chuyên gia tài chính, Evergrande có khả năng vỡ nợ nhưng khi đặt vấn đề về tác động dây chuyền đến thị trường Việt Nam chuyên gia cho rằng không có ảnh hưởng lớn. Tuy nhiên, cần nhìn nhận từ “bom nợ” Evergrande để thấy rủi ro tiềm ẩn giữa tập đoàn này và các doanh nghiệp bất động sản nước ta khi các nhà kinh doanh BĐS phát hành lượng trái phiếu lớn mà không tính đến rủi ro.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) cho rằng, hiện đã có những quy định mới nhằm kiểm soát chặt chẽ hơn rủi ro trái phiếu doanh nghiệp như nhà đầu tư cá nhân tham gia phải là nhà đầu tư chuyên nghiệp... nhưng nhìn chung vẫn tiềm ẩn nguy cơ. Việc cam kết lãi suất cao với trái phiếu BĐS là “mồi nhử” của doanh nghiệp, tạo động lực để nhà đầu tư nhanh chóng xuống tiền.

Nhà đầu tư cần cân nhắc kỹ rủi ro khi quyết định đầu tư trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ, tìm hiểu kỹ các điều kiện, điều khoản của trái phiếu và tình hình tài chính của doanh nghiệp phát hành, đặc biệt cần hết sức thận trọng khi quyết định mua trái phiếu của doanh nghiệp có tình hình tài chính kém, kinh doanh thua lỗ; doanh nghiệp phát hành không có tài sản đảm bảo.

Mới đây, báo cáo của Hiệp hội Thị trường trái phiếu Việt Nam (VBMA) cho thấy, 8 tháng đầu năm 2021 có 490 đợt phát hành trái phiếu doanh nghiệp trong nước, với tổng giá trị 308,5 nghìn tỷ đồng, mức cao chưa từng có.

Đáng chú ý, doanh nghiệp BĐS là nhóm trả lãi trái phiếu cao nhất. Lãi suất phát hành dao động trong khoảng 8-13%/năm. 8 tháng đầu năm, tổng khối lượng trái phiếu BĐS phát hành đạt 107,9 nghìn tỷ đồng. Trong đó, có khoảng 21,6% trái phiếu phát hành không có tài sản bảo đảm hoặc bảo đảm bằng cổ phiếu.

CTCP Phát triển BĐS Phát Đạt là doanh nghiệp “chịu chi” khi trả lãi trái phiếu tới 13%/ năm, tiếp sau là Công ty Galactic Group 12,5%, Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền, CTCP Tập đoàn Đất xanh 12%...

Theo báo cáo tài chính các doanh nghiệp địa ốc niêm yết trên thị trường chứng khoán quý II/2021, mặc dù lãi lớn nhưng rủi ro lớn nhất với các doanh nghiệp đang niêm yết trên sàn chính là gánh nặng nợ vay ngày càng lớn trong khi tồn kho BĐS tăng mạnh, âm dòng tiền kinh doanh.

Thống kê cho thấy, 20 doanh nghiệp vay và nợ thuê tài chính lớn nhất sàn chứng khoán hiện đang vay nợ 292.200 tỷ đồng, tăng 7% so với con số vay nợ đầu năm là 272.187 tỷ đồng. Trong đó, có nhiều doanh nghiệp gánh nợ vay và tồn kho ngày càng tăng dẫn đến âm dòng tiền kinh doanh.

Như Công ty Hà Đô, vốn 14,7 nghìn tỷ đồng, tính đến hết quý II/2021 thì chiếm tới 48% là nợ vay. Công ty CP Bất động sản Thế kỷ - Cenland (CRE), hàng tồn kho 6 tháng đầu năm tăng hơn 40 lần so với cùng kỳ, ghi nhận 1.260 tỷ đồng, trong khi tổng nợ phải trả 2.643 tỷ đồng, tăng 96% so với đầu năm, chiếm tới 56% tổng tài sản, gấp 1,26 lần vốn chủ sở hữu. Khoản nợ ngắn hạn phải trả tại doanh nghiệp cũng tăng 50% so với đầu năm, lên mức 1.976 tỷ đồng. Nợ dài hạn phải trả tăng mạnh 111% lên mức gần 954 tỷ đồng. Riêng vay nợ tài chính 2.058 tỷ đồng, tăng 2,6 lần so với con số đầu năm…

Cẩm Linh - Thuận Phong 

Liều ôm trái phiếu doanh nghiệp bất động sản lãi suất cao nguy cơ sụt hố

Liều ôm trái phiếu doanh nghiệp bất động sản lãi suất cao nguy cơ sụt hố

Bộ Xây dựng dẫn thông tin khuyến cáo nhà đầu tư không mua trái phiếu doanh nghiệp chỉ vì lãi suất cao bởi rủi ro cho nhà đầu tư cũng sẽ tiềm ẩn lớn khi thị trường bất động sản có biến động tiêu cực.

">

Bom nợ Evergrande và dòng vốn ùn ùn đổ vào trái phiếu bất động sản

- MU hẹn đấu Ronaldo và Juventus sau màn rượt đuổi với Chelsea, Real Madrid chọn Conte thay Lopetegui là những tin bóng đá mới nhất hôm nay, 21/10.

Mourinho nổi nóng với trợ lý HLV Chelsea ăn mừng khiêu khích

MU thắng hụt Chelsea, Mourinho trách trọng tài bù giờ quá nhiều

Real Madrid thua sốc, lập kỷ lục tệ hại, Lopetegui nói gì?

MU hẹn đấu Ronaldo và Juventus

Dù tiếc nuối khi MU để rơi chiến thắng vào những giây cuối trước Chelsea, nhưng HLV Mourinho yêu cầu học trò tập trung cho trận đấu đáng chú ý vào giữa tuần, trong khuôn khổ lượt đấu thứ 3 vòng bảng Champions League: tiếp Ronaldo và Juventus.

{keywords}
Mourinho muốn Pogba và MU tập trung vào trận đấu với Juventus và Ronaldo, sau khi hòa tiếc nuối Chelsea

Paul Pogba có lỗi trong bàn mở tỷ số của Chelsea khi để "sổng" Toni Rudiger nên cầu thủ này thoải mái đánh đầu hạ gục De Gea. Tuy nhiên, tiền vệ Pháp được xem là chìa khóa giúp MU nổi dậy trong hiệp 2, dẫn ngược 2-1 trước khi để hòa tiếc nuối 2-2 vào những giây cuối.

Dù vậy, Mourinho đã từ chối đổ lỗi cho Pogba, và bảo tiền vệ này cùng đồng đội tập trung cho trận đại chiến với đội bóng cũ Juventus ở Cúp C1.

Theo Mourinho, MU của ông đã chơi rất tốt trước Chelsea, cả tuyến giữa và hàng công đều làm việc rất tốt. Và rằng, "nếu các cầu thủ chỉ tập trung vào màn trình diễn trước Chelsea, họ sẽ thực sự hài lòng với bản thân. Nhưng nếu nhìn vào kết quả, họ sẽ rất, rất thất vọng".

MU đã có phản ứng tích cực 2 trận gần đây, đầu tiên là màn thắng ngược khó tin 3-2 trước Newcastle và trước Chelsea, dù thắng hụt nhưng cho thấy dấu hiệu tích cực.

Ở trận đấu này, ngoài hình ảnh tức giận vào cuối trận vì bị khiêu khích, Mourinho cũng được nhìn thấy giơ 3 ngón tay hướng về fan Chelsea để đáp lại sự thiếu tôn trọng của họ hướng về ông, ngầm ý là 3 chức VĐ Ngoại hạng Anh mà Mourinho đã mang về trong 2 nhiệm kỳ ở Stamford Bridge.

Real Madrid chọn Conte thay Lopetegui

Phía trước Real Madrid là trận cầu siêu kinh điển với Barcelona (28/10), và báo chí Tây Ban Nha đồn đoán, thuyền trưởng Lopetegui sẽ bị ông trùm Perez cho mất việc trước đại chiến này.

{keywords}
Real được loan báo chọn Conte thay Lopetegui

Lopetegui, người đã vì nhận lời dẫn dắt Real Madrid mà đã bị LĐBĐ Tây Ban Nha sa thải khi đang cùng tuyển Tây Ban Nha trên đất Nga chuẩn bị đá khai màn World Cup 2018.

Tuy nhiên, giờ Lopetegui đang phải đối mặt với sức ép khủng khiếp, khi Real Madrid vừa để thua sốc Levante 1-2, đánh dấu trận thứ 5 liên tiếp không biết mùi thắng. Đây là lần đầu tiên trong 10 mùa giải qua, Kền kền mới lại để xảy ra điều này.

Real Madrid có trận đấu đen đủi trước Levante trong ngày mà mọi thứ không ủng hộ Lopetegui từ cầu thủ, VAR lẫn khán giả. Người kế nhiệm Zidane - với một gia tài vinh quang, Lopetegui ở rất gần việc bị Real Madrid sa thải.

Theo các nguồn tin, phía Real Madrid đã có liên hệ với cựu HLV Chelsea, Antonio Conte để thay Lopetegui.

Một Real Madrid mùa giải không còn Zidane, Ronaldo cũng đã rời đi sau 9 năm, đang trải qua những ngày tồi tệ. Lopetegui không sợ bị sa thải nhưng ông có thể trở thành một trong những nhà cầm quân bị bay ghế sớm nhất, chỉ vài tháng sau khi được bổ nhiệm.

L.H

">

Tin bóng đá 21/10: MU thách Juventus, Real chọn Conte thay Lopetegui

Nhận định, soi kèo Guadalajara vs Queretaro, 6h05 ngày 2/2: Khách gặp khó

 - Sự nghiệp trượt dài kể từ ngày gia nhập MU, Alexis Sanchez có thể đào thoát khỏi Old Trafford để tìm đến miền đất hứa Paris Saint-Germain.

MU muốn có Jadon Sancho, Juventus lôi kéo Rakitic

Conte ủ mưu lật ghế Mourinho dẫn dắt MU

Cầu thủ Real Madrid nổi hứng kêu gọi Zidane tái xuất

Sanchez cập bến nhà hát của những giấc mơ cách đây 10 tháng với biết bao kỳ vọng. Sếp lớn Quỷ đỏ tin rằng, ngôi sao người Chile hoàn toàn đủ tài năng và khát vọng để tỏa sáng trong chiếc áo số 7 huyền thoại.

{keywords}
Alexis Sanchez có thể chia tay MU để sang PSG

Tuy nhiên, cuộc sống ở Old Trafford lại không như mong đợi. Cho đến nay, Alexis Sanchez mới ghi được 4 bàn thắng cho MU dù nhận được không ít ưu ái, tạo điều kiện từ HLV Mourinho.

Tờ The Sun cho hay, lãnh đạo đội bóng thành Manchester đã họp bàn lên kế hoạch cắt lỗ tống khứ tiền đạo 29 tuổi này.

PSG chính là điểm đến lý tưởng nhất của Alexis Sanchez. Gã nhà giàu nước Pháp có thể đáp ứng mức lương hơn 500.000 bảng/tuần và muốn đưa anh về thay Neymar hoặc Cavani năm tới.

MU sẽ rất hoan nghênh nếu nhà ĐKVĐ Ligue 1 bốc Sanchez khỏi Old Trafford. Tuy vậy, họ cũng sẽ yêu cầu khoản phí dao động từ 35 đến 40 triệu bảng phí chuyển nhượng trong thương vụ trên.

Nguồn tin từ The Sun cho hay: "Đã có một vài lời xì xào rằng PSG muốn giải thoát cho Alexis Sanchez hè tới.

{keywords}
Tiền đạo người Chile gây thất vọng ở Old Trafford

Cựu chân sút Arsenal đang gặp khó khăn và gây thất vọng lớn tại Manchester. Bản thân Sanchez cũng không còn trẻ nên MU dần cạn kiên nhẫn.

PSG từng quan tâm đến Alexis Sanchez trước khi anh gia nhập MU. Lúc đó anh muốn tiếp tục chơi bóng ở Anh nhưng giờ đã thay đổi suy nghĩ.

Trường hợp một chân sút của PSG rời sân Công viên các Hoàng tử, họ sẽ liên hệ ngay với MU để chiêu mộ Alexis Sanchez."

* Anh Tuấn

">

Tin chuyển nhượng: Alexis Sanchez thoát khỏi địa ngục, MU cắt lỗ tống sang PSG

Lúc này, người chủ bắt đầu vuốt ve con chó nhỏ để giúp nó bình tĩnh trở lại. Nhưng thực tế những gì diễn ra lại hoàn toàn trái ngược, con chó tiếp tục sủa to hơn.

ezgifcom webp to jpg.jpg

Sau khi mọi người đã ổn định chỗ ngồi, người phụ nữ vẫn vuốt ve chú chó Sitka qua phần trên của chiếc lồng. Điều này đã khiến nam tiếp viên hàng không lúc trước chạy đến và tuyên bố rằng nữ hành khách phải kéo khóa lồng lại và để dưới ghế ngồi.

Theo chính sách dành cho thú cưng của Southwest, “thú cưng phải luôn được bảo vệ trong lồng vận chuyển thú cưng khi ở khu vực cổng, khi lên/xuống máy bay và trong toàn bộ chuyến bay. Nếu không tuân theo yêu cầu này, thú cưng có thể bị từ chối vận chuyển”.

Sửng sốt trước hành vi của tiếp viên, người chủ lúng túng giải thích rằng cô chỉ đang cố gắng trấn an con chó cưng của mình vì lúc đó những hành khách khác vẫn đang lên máy bay.

southwest airlines loud dog.jpg

Tuy nhiên, sau đó một nhân viên của Southwest Airlines đã hộ tống nữ hành khách và con chó xuống máy bay.

Sau khi đoạn video về sự việc được đăng tải, nhiều người đã tỏ thái độ bất bình về quyết định của phi hành đoàn chuyến bay.

Trong khi đó, Southwest Airlines vẫn bảo vệ quyết định loại hành khách trên khỏi chuyến bay.

Một đại diện hãng hàng không nói với tờ Post: “Chúng tôi đã biết về các video và báo cáo ban đầu của chúng tôi cho thấy rằng hành khách này không tuân thủ việc đóng chuồng chó của mình, đó là chính sách của chúng tôi. Nhân viên của chúng tôi được đào tạo để đảm bảo khách hàng tuân theo quy trình và trong tình huống này và sau khi khách hàng liên tục từ chối tuân thủ hướng dẫn của phi hành đoàn, chúng tôi đã đưa ra quyết định trục xuất hành khách gây rối”.

">

Hành khách bị đuổi khỏi chuyến bay vì 'tội không ngờ'

{keywords}Bài toán được đưa theo một tình huống câu chuyện

Học toán qua “truyện kể toán học”

Truyện kể toán học là bất cứ câu chuyện nào có nội dung liên quan chút ít với toán học, với các nhà toán học hay với dạy học toán. Truyện kể toán học có thể là: Câu chuyện, trong đó có nội dung kiến thức toán học; Câu chuyện về cách vận dụng tư duy toán học để xử trí thông minh trong các tình huống khó khăn của con người, đặc biệt của những con người nổi tiếng; Câu chuyện, trong đó sử dụng thuật ngữ của toán học.

Để hiểu câu chuyện người nghe phải hiểu ý nghĩa của thuật ngữ đó hoặc sau khi nghe câu chuyện người nghe thấy cần phải đi tìm hiểu thuật ngữ đó. Trẻ em lứa tuổi tiểu học vốn giàu trí tưởng tượng, nên các câu chuyện dù là rất đơn giản cũng tác động đến các em mạnh hơn các lời giảng.

Học toán qua “trò chơi”

Học sinh nhất là học sinh lứa tuổi tiểu học rất hiếu động, ham chơi, thích cái mới lạ nhưng lại chóng chán. Đối với các em, trò chơi là một phát hiện mới, kích thích tò mò, muốn tìm hiểu, khám phá. Trò chơi Toán học nhằm mục đích là thông qua trò chơi để củng cố kiến thức của bài học, luyện tập lại kiến thức của bài mới, phát hiện ra kiến thức mới của bài học. Giúp học sinh thay đổi loại hình hoạt động trong giờ học, làm cho giờ học bớt căng thẳng, tạo cảm giác thoải mái, dễ chịu; học sinh tiếp thu kiến thức nhẹ nhàng, gây hứng thú học tập; kích thích sự tìm tòi, tạo cơ hội để học sinh tự thể hiện mình.

Thông qua trò chơi, học sinh vận dụng kiến thức linh hoạt, năng nổ, hoạt bát, kích thích trí tưởng tượng, trí nhớ. Từ đó phát triển tư duy mềm dẻo, học tập cách xử lý thông minh trong những tình huống phức tạp, tăng cường khả năng vận dụng trong cuộc sống để dễ dàng thích nghi với điều kiện mới của xã hội. Ngoài ra, thông qua hoạt động trò chơi còn giúp các em phát triển được nhiều phẩm chất như tình đoàn kết, thân ái, lòng trung thực, tinh thần cộng đồng, trách nhiệm. Vì vậy, tổ chức trò chơi toán học là một cách tổ chức hoạt động ngoại khóa phong phú và hiệu quả nhất trong học toán.

Học toán qua “tự lập đề toán và giải”

Khi giải bài toán, khó khăn phổ biến của học sinh nhất là học sinh ở các lớp đầu cấp tiểu học là phân biệt được 3 yếu tố cơ bản của bài toán. Việc cho học sinh tự lập đề toán và giải sẽ giúp học sinh quan niệm được các yếu tố đó, do đó nhận thức được cấu trúc (toán học) của bài toán. Song ý nghĩa của việc cho học sinh tự lập đề toán để giải còn sâu xa hơn thế: nó giúp học sinh phát triển tư duy độc lập, sáng tạo, tập dượt việc sử dụng toán học vào việc giải quyết các vấn đề thường gặp trong thực tiễn đời sống, tạo điều kiện gắn toán học với đời sống, với thực tiễn theo khả năng của mình. Việc học sinh tự lập đề toán có thể tiến hành từ yêu cầu thấp đến cao, qua nhiều hình thức từ đơn đơn sơ đến hoàn chỉnh hơn, phù hợp với trình độ học sinh từng lớp.

Học toán qua những “sai lầm” trong giải toán

Học sinh mắc sai lầm tức là xuất hiện tình huống có vấn đề, có thể do giáo viên tạo ra hoặc tự nó nảy sinh từ logic bên trong của việc giải toán. Sai lầm của học sinh tạo ra mâu thuẫn và mâu thuẫn này chính là động lực thúc đẩy quá trình nhận thức của học sinh, làm nảy sinh nhu cầu tư duy mà tư duy sáng tạo luôn bắt đầu bằng một tình huống gợi vấn đề.

Sự xuất hiện sai lầm của học sinh gợi hoạt động học tập mà học sinh sẽ được hướng đích, gợi động cơ để tìm ra sai lầm và đi tới lời giải đúng. Tìm ra cái sai của chính mình hay của bạn mình đều là sự khám phá. Từ sự khám phá này, học sinh chiếm lĩnh được tri thức một cách trọn vẹn hơn. Trong quá trình giải toán, nhiều học sinh mắc phải “sai lầm” nên dẫn đến kết quả sai.

Việc cho học sinh học qua “sai lầm” bằng cách phân tích kĩ nguyên nhân sai lầm về mặt lí luận và kĩ năng tính toán để các em rút kinh nghiệm là một phương pháp học toán hiệu quả, tạo ra nhiều hứng thú.

Phan Duy Nghĩa(Sở GDĐT Hà Tĩnh)

"Tôi thấm thía vì sao học sinh không viết nổi một câu văn...'

"Tôi thấm thía vì sao học sinh không viết nổi một câu văn...'

Ta đã chẳng thể dành thời gian để cùng con làm gì hay đơn giản là trò chuyện cùng con, gợi mở cho con những cảm nhận sâu sắc về cuộc sống xung quanh mình. Vậy thì văn ở đâu ra?

">

Cách học toán “độc” và “lạ”

友情链接