Tắt tivi để vợ không xem được cảnh tình cảm của chồng

- Mới đây Tuấn Tú có chia sẻ với người hâm mộ là điểm chung giữa Tuấn Tú và nhân vật Duy Anh trong 'Anh có phải đàn ông không' là rất sợ vợ, không biết anh nói đùa hay thật?

Cái này là tôi nói thật. Vì vợ tôi không cùng nghề nên nhiều khi tôi phải giữ khoảng cách nhất định với những bạn diễn xung quanh, cố gắng hạn chế hết mức các cảnh tình cảm dù khi đóng vẫn phải cố gắng đóng cho thật. Nhưng thường những cảnh đó khi diễn xong về tôi hay nói trước với vợ để lỡ cô ấy có xem phim đỡ có cảm giác bực mình. Với người không làm trong nghề nhiều khi họ sẽ rất khó chịu khi thấy chồng mình cầm tay hay ôm hôn một cô gái khác trên phim. Do vậy tôi thường tắt tivi khi đến cảnh này, tốt nhất không để cho vợ xem. 

- Nhưng vợ anh có thể xem lại bằng nhiều cách khác?

Khổ nhất là những cảnh đó nhiều trang họ hay cắt clip, hình ảnh để đưa lên mạng nên nhiều khi vợ tôi lướt Facebook cũng hay xem được. Vì thế nhiều khi về nhà tôi cũng phải có lời nói xoa dịu cô ấy để không khí gia đình đỡ căng thẳng. Thêm một điểm chung nữa giữa nhân vật Duy Anh và tôi là ở nhà tôi rất hay nấu nướng. Bởi trước đây khi anh em tôi học ở bên Úc cũng phải nấu ăn cho nhau nhiều. Hồi tôi đi học Internet chưa phổ biến nên tôi phải mua sách nấu ăn để mang sang bên đó học nấu. Vì thế tôi biết làm khá nhiều món và cũng thích luôn việc vào bếp. Khi có con tôi lại càng thích vào bếp hơn vì cháu thích các món bố nấu. 

Tuấn Tú ngoài đời cũng thích nấu ăn như nhân vật Duy Anh.

- Tức là ở nhà anh chịu trách nhiệm hoàn toàn về việc nấu nướng?

Không! Vợ tôi vẫn nấu ăn và lại còn có cô cháu ở nhà nữa, tôi chỉ vào bếp nấu những món đặc biệt cho vợ con. Bởi đi làm phim bận thế này mà vào bếp thường xuyên thì chịu bởi khi tôi về nhà thường là quá bữa mất rồi. Chỉ những ngày nghỉ quay tôi luôn cố gắng nấu cho vợ con ăn.

- Có nhiều điểm giống nhân vật của mình nhưng chắc chắn anh không chọn cách ở nhà hoàn toàn làm nội trợ và để dành việc lo kinh tế cho vợ như trong 'Anh có phải đàn ông không'?

Đúng là Duy Anh là nhân vật rất lạ bởi đàn ông bây giờ 10 người thì có đến 9 người không muốn ở nhà làm nội trợ đâu, tất cả là do hoàn cảnh thôi. Đạo diễn muốn đưa những nhân vật như thế này lên phim để nhiều người thấu hiểu hơn về những người đàn ông phải ở nhà làm nội trợ, họ bận tối mắt tối mũi và không sung sướng gì đâu.

Khi quay phim tôi mới thấy sao ở nhà nhiều việc thế, hết cả ngày có khi còn chưa làm hết việc. Do vậy với những người đàn ông chịu làm việc nhà rất đáng tôn trọng và những người phụ nữ đảm nhiệm việc nhà càng đáng trân trọng hơn. Tôi nghĩ Duy Anh là nhân vật khiến khán giả thú vị và thông điệp phim đưa ra rất thú vị. Đừng nghĩ rằng những người phụ nữ ở nhà là họ đã nhàn đâu bởi họ rất bận. Phim nói về đàn ông nhưng thông điệp hướng đến chị em phụ nữ. 

Tuấn Tú vào vai người đàn ông của gia đình trong phim.

- Duy Anh rõ ràng là nhân vật khác hẳn với Quốc trong 'Về nhà đi con' hay Thuận trong '11 tháng 5 ngày', cái khó của vai diễn lần này với Tuấn Tú là gì?

Đây là vai diễn khó với tôi vì Duy Anh luôn phải kìm nén cảm xúc hay bản tính đàn ông bên trong khi phải ở nhà quá lâu và cũng không có bạn bè. Tôi phải cố diễn ra ánh mắt cô đơn, thèm khát có bạn của nhân vật này. Là đàn ông không thể khóc trước mặt con nên phải kìm lại, đó là lúc diễn rất khó. Tôi đã phải ngồi với đạo diễn để tìm cách diễn tốt nhất bởi đàn ông không thể sướt mướt như phụ nữ. Vai diễn này không mang tính hành động, không lãng mạn mà nhiều chiều nên khi đi quay tôi luôn phải cố giữ mạch diễn để khán giả nhìn thấy Duy Anh khác với các nhân vật khác.

Tạo hình trái ngược của Tuấn Tú trên phim và ngoài đời

- Mọi người trong nhà, đặc biệt là vợ Tuấn Tú khi xem vai này của chồng có nhận xét gì chưa?

Bố mẹ tôi có xem và nói thích vai này đồng thời cũng nhắn tôi đừng như Duy Anh mà phải đi làm (cười). Vợ thì nói tôi đóng tương đối nhưng vẫn chê chồng hơi béo. Với phim này tôi không quá trau chuốt nên không tập cho hình thể của mình gầy đi mà ăn mặc như thế làm sao mà gầy được. Nói thật là trong phim này có những bộ quần áo ngoài đời tôi chưa bao giờ mặc và toàn bộ phục trang tôi phải đi mua hết 100% cho Duy Anh. Tôi nghĩ nhiều người đàn ông, đặc biệt những người rơi vào hoàn cảnh như Duy Anh khi xem phim này sẽ thấy mình trong đó. Và kể cả phụ nữ khi xem cũng thấy những người đàn ông ở nhà nội trợ cũng ổn đấy chứ. Nhiệm vụ của nội trợ không phải của riêng ai cả nên nam giới cũng nên chia sẻ việc nội trợ với vợ mình.

Nguyên tắc không đóng cảnh quá nóng trên phim

Tuy nhiên, các công ty viễn thông sẽ gặp phải sự cạnh tranh đáng kể từ các "gã khổng lồ" công nghệ như Amazon, Apple, Google hay Meta.

Jonathan Doran, chuyên gia phân tích tại Omdia nhận định các nhà mạng cần chấp nhận việc không thể cạnh tranh trực tiếp khi phát triển các cơ hội dịch vụ mới này. Do đó, các công ty cần tiếp cận theo hướng hợp tác “để củng cố sản phẩm và thương hiệu của chính họ”.

Mở rộng sản phẩm khỏi dịch vụ cốt lõi

Doran chỉ ra các lĩnh vực khác mang lại tiềm năng mạnh mẽ trong tương lai cho CSP bao gồm dịch vụ tài chính và y tế điện tử. “Nhà mạng Hàn Quốc SK Telecom sở hữu cửa hàng trực tuyến nổi tiếng nhất đất nước với hơn 34 triệu khách hàng đang hoạt động, trong khi Vodacom Nam Phi có hơn 1,1 triệu người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) cho dịch vụ VodaPay của mình.”

Trong khi đó, một số nhà mạng chọn cách mở rộng sản phẩm ra khỏi dịch vụ kết nối cốt lõi. Ví dụ, ở Tây Ban Nha, cả Masmovil và Telefonica Espana đều đã xây dựng một danh mục dịch vụ đa dạng nhằm tạo sự khác biệt trong thị trường cạnh tranh cao.

Telefonica cung cấp các dịch vụ tài chính và bảo hiểm, cũng như các dịch vụ y tế từ xa dưới tên Movistar Salud, bảo hiểm thiết bị dưới tên Seguro Dispositivos và các dịch vụ ô tô được kết nối thông qua Movistar Car. Vào năm 2022, nhà mạng này bắt đầu cho phép khách hàng kết hợp các dịch vụ phi truyền thống với các dịch vụ di động, băng thông rộng tại nhà và TV theo đề xuất miMovistar.

Một ví dụ khác, nhà mạng Masmovil với kế hoạch sáp nhập với Orange Tây Ban Nha, cung cấp cả dịch vụ năng lượng dưới một số thương hiệu con chẳng hạn như Yoigo với sản phẩm năng lượng xanh EnergyGO, ứng dụng DoctorGO, dịch vụ báo động nhà thông minh HomeGO, bảo mật kỹ thuật số SafeGO, thanh toán MoneyGO hay Next kết nối xe hơi.

Tại Vương quốc Anh, nhà mạng EE thuộc sở hữu tập đoàn BT đã hợp tác với các công ty bảo mật như Verisure và Norton để cung cấp các gói an ninh mạng cho khách hàng cá nhân và gia đình.

(Theo Inform)

Chia sẻ dữ liệu nhà mạng giúp nâng cao giá trị dữ liệu trong nền kinh tế số

Công ty TOP Media cho hay: “Xin chào mọi người, chúng tôi là công ty TOP Media. Lời đầu tiên chúng tôi xin chân thành cảm ơn tất cả những người hâm mộ đã dành tình cảm cho Teen Top.

Sau khi thảo luận với các thành viên trong nhóm, chúng tôi quyết định rút C.A.P ra khỏi Teen Top. Nhóm sẽ hoạt động với 4 thành viên Chunji, Neil, Ricky và Changjo. 

Một lần nữa chúng tôi vô cùng xin lỗi vì đã để nhiều người lo lắng và phiền lòng về những lời nói và hành vi thiếu suy nghĩ của thành viên C.A.P. Chúng tôi tự cảm thấy có trách nhiệm với việc này và hứa sẽ cố gắng hết sức để quản lý tốt các nghệ sĩ của mình.

Về việc trở lại của nhóm, chúng tôi sẽ thông báo cho mọi người sau khi thảo luận cụ thể với các thành viên của Teen Top". 

Cách đây ít ngày, nam ca sĩ C.A.P đã chửi thề khi một số khán giả nhắc nhở anh không nên hút thuốc trên sóng livestream. C.A.P còn để lộ ý định rời nhóm ngay trước thềm trở lại để kỷ niệm 13 năm hoạt động của Teen Top. Hành động của C.A.P ngay lập tức nhận chỉ trích từ nhiều khán giả. Công ty chủ quản sau đó phải lên tiếng xin lỗi người hâm mộ.

Trước C.A.P, nhiều ca sĩ Hàn Quốc cũng bị buộc phải rời nhóm vì lùm xùm đời tư. Năm 2022, nữ ca sĩ Kima Garam bị công ty chấm dứt hợp đồng và đuổi khỏi nhóm nhạc nữ LESSERAFIM khi nhiều người lên tiếng tố cáo cô có hành vi bạo lực học đường. Hay như Soojin – cựu thành viên nhóm (G)I-dle cũng rơi vào trường hợp tương tự sau khi vướng vào lùm xùm bạo lực học đường, uống rượu, hút thuốc.

Theo thông báo của Panasonic, công ty sẽ chi tổng cộng 10 tỷ yen (70 triệu USD) cho các dây chuyền sản xuất mới tại các nhà máy, chủ yếu nằm ở Kusatsu, tỉnh Shiga. Từ năm tài khóa 2023, “ông lớn” điện tử sẽ phân bổ lại hoạt động sản xuất máy điều hòa cho thị trường nội địa từ Trung Quốc sang Nhật Bản, nâng tỷ lệ sản xuất nội địa từ 10% hiện nay lên 40% vào đầu năm tài khóa 2024. Tại nhà máy Kusatsu, hãng sẽ lắp đặt thiết bị lắp ráp tự động để tăng gấp ba công suất.

Bước đầu tiên của kế hoạch, Panasonic sẽ đưa hoạt động sản xuất máy điều hòa cao cấp và máy nén khí bên ngoài từ Quảng Châu, Trung Quốc về lại Nhật Bản. Sau đó, các mẫu máy tầm trung cũng được đưa về Nhật Bản trong năm tài khóa 2024.

Panasonic ước tính, nhờ tự động hóa công tác thanh tra máy điều hành thành phẩm và lắp robot để lắp ráp máy nén, thời gian từ khâu sản xuất đến giao hàng sẽ giảm 1/4 so với tại nhà máy Quảng Châu. Nhà máy Quảng Châu sẽ tận dụng công suất dư thừa để tăng sản lượng phục vụ thị trường Trung Quốc.

Với kế hoạch tái cơ cấu này, Panasonic hi vọng cung cấp máy điều hòa ra thị trường nhanh hơn, tránh bị gián đoạn với chuỗi cung ứng như xảy ra trong thời kỳ Covid-19 và khủng hoảng bán dẫn.

Masaharu Michiura, Chủ tịch công ty thiết bị thông gió và điều hòa nhiệt độ của Panasonic, cho biết họ sẽ phản ứng tốt hơn trước biến động của thị trường.

Vào đầu tháng này, nhà máy Kusatsu đã mở một trung tâm nghiên cứu để phát triển một loại điều hòa sử dụng chất làm lạnh tự nhiên và một hệ thống điều hòa mới giúp cải thiện chất lượng giấc ngủ.

Panasonic đặt mục tiêu doanh thu 290 tỷ yen đối với mảng thiết bị tại Nhật Bản, bao gồm máy điều hòa và thông gió cùng hệ thống điều hòa tòa nhà trong năm tài khóa 2024, tăng 20% so với năm tài khóa 2022.

(Theo Nikkei)