您现在的位置是:Bóng đá >>正文
Video bàn thắng Liverpool 6
Bóng đá6人已围观
简介-Cú đúp bàn thắng của Sadio Mane đã mở ra cơn mưa bàn thắng cho Liverpool trước Watford,ànthắthi đấu...
- Cú đúp bàn thắng của Sadio Mane đã mở ra cơn mưa bàn thắng cho Liverpool trước Watford,ànthắthi đấu ngoại hạng anh kết thúc trận đấu trên sân Anfield với tỷ số 6-1. Với 3 điểm có được, thầy trò HLV Klopp đã "tạm chiếm" ngôi đầu bảng sau 11 vòng đấu với 26 điểm.
PlayTags:
相关文章
Nhận định, soi kèo Al Seeb vs Saham, 21h20 ngày 6/2: Tự tin vượt lên
Bóng đáPha lê - 05/02/2025 21:44 Nhận định bóng đá g ...
【Bóng đá】
阅读更多Bộ TT&TT thúc đẩy hoạt động phân tích dữ liệu phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành
Bóng đáTheo Bộ TT&TT, trong xu thế chuyển đổi số, phát triển Chính phủ số, công tác quản lý nhà nước của các bộ, ngành, địa phương cũng cần được chuyển đổi sang sử dụng dữ liệu số (Ảnh minh họa) Chỉ thị nêu rõ, trong xu thế chuyển đổi số, phát triển Chính phủ số, công tác chỉ đạo, điều hành, thực hiện quản lý nhà nước của các bộ, ngành, địa phương cũng cần được chuyển đổi sang việc sử dụng dữ liệu số.
Công tác báo cáo do đó cũng cần chuyển dịch từ báo cáo tình hình hoạt động sang tập trung nhiều hơn vào tổng hợp, thu thập số liệu, làm dữ liệu đầu vào cho công tác phân tích, đánh giá, dự báo tình hình phát triển của lĩnh vực quản lý; từ đó đưa ra các quyết định phù hợp, góp phần phục vụ sự phát triển ngành, lĩnh vực.
Tuy nhiên, theo đánh giá của Bộ TT&TT, công tác báo cáo trong ngành TT&TT thời gian qua vẫn đang được thực hiện chủ yếu theo cách thức truyền thống, với nhiều tồn tại, bất cập. Các quy định về chế độ báo cáo còn thiếu đồng bộ, gây khó khăn, lúng túng trong việc tổng hợp, thông tin, số liệu.
Vẫn còn tình trạng một số đơn vị yêu cầu báo cáo cùng một nội dung, có tình trạng báo cáo trùng lặp, dẫn đến công tác báo cáo chiếm quá nhiều thời gian làm việc, giảm năng suất, hiệu quả hoạt động của các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp.
Vì thế, để đổi mới cách làm, nâng cao hiệu quả, loại bỏ các nội dung báo cáo trùng lặp không cần thiết, đồng thời tăng cường chất lượng tham mưu tổng hợp, thúc đẩy hoạt động phân tích dữ liệu phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành, Bộ trưởng Bộ TT&TT vừa yêu cầu các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp trong ngành TT&TT quán triệt nguyên tắc và tập trung thực hiện một số nhiệm vụ.
Cụ thể, về nguyên tắc chung, Bộ TT&TT yêu cầu, phải thống nhất bộ chỉ tiêu số liệu thống kê, khung mẫu báo cáo định kỳ phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành, quản lý nhà nước trong ngành TT&TT xuyên suốt từ trung ương đến địa phương.
Thống nhất các cơ quan đầu mối tổng hợp, lưu trữ, chia sẻ các thông tin báo cáo của ngành, đảm bảo các số liệu thống kê, báo cáo theo định kỳ chỉ cần cung cấp một lần cho một cơ quan đầu mối.
Cùng với đó, đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong thực hiện chế độ báo cáo, chuyển dần từ báo cáo bằng văn bản sang báo cáo điện tử, xây dựng cơ sở dữ liệu báo cáo của ngành TT&TT.
Căn cứ vào các nội dung số liệu thống kê, báo cáo định kỳ, Văn phòng và các cơ quan, đơn vị chức năng thuộc Bộ TT&TT có trách nhiệm chia sẻ, khai thác thông tin báo cáo theo quy định, xây dựng các báo cáo phục vụ công tác quản lý nhà nước của Bộ TT&TT.
Ngoài các số liệu thống kê, báo cáo theo định kỳ được thống nhất tại điểm 1 Mục 1 của Chỉ thị 63 và các báo cáo đã được quy định tại các văn bản quy phạm pháp luật, các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp ngành TT&TT chỉ có trách nhiệm báo cáo đột xuất khi có chỉ đạo của Lãnh đạo Bộ TT&TT.
Xây dựng Trung tâm chỉ đạo, điều hành của Bộ TT&TT
Cũng tại Chỉ thị 63 mới ban hành, Bộ TT&TT đã giao nhiệm vụ cụ thể cho các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ; các Sở TT&TT và các tổ chức, doanh nghiệp trong ngành TT&TT.
Theo đó, một trong những nhiệm vụ Văn phòng Bộ TT&TT được giao là phối hợp với các Cục: Tin học hóa, Bưu điện Trung ương, An toàn thông tin và Trung tâm Thông tin cùng các đơn vị liên quan xây dựng Trung tâm chỉ đạo, điều hành của Bộ TT&TT, hướng tới việc thu thập số liệu thống kê, báo cáo định kỳ theo hình thức trực tuyến.
Trung tâm này sẽ kết nối với Hệ thống thông tin báo cáo của các đơn vị trong ngành, Hệ thống thông tin báo cáo Chính phủ, Hệ thống thông tin báo cáo của các đơn vị thuộc Bộ TT&TT để chia sẻ, khai thác hiệu quả dữ liệu báo cáo trong công tác quản lý nhà nước, ra quyết định.
Bộ TT&TT cũng yêu cầu các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ và các Sở TT&TT phối hợp với Văn phòng Bộ trong việc thống nhất, xây dựng, rà soát trình Lãnh đạo Bộ ban hành, chỉnh sửa, bổ sung bộ tiêu chí thống kê, khung mẫu báo cáo định kỳ; thống nhất đầu mối tổng hợp, lưu trữ, chia sẻ các thông tin báo cáo của ngành TT&TT đối với từng loại dữ liệu khác nhau…
Các tổ chức, doanh nghiệp trong ngành TT&TT phải thực hiện cập nhật nội dung số liệu thống kê, báo cáo định kỳ theo quy định.
Hệ thống thông tin (HTTT) báo cáo quốc gia và Trung tâm thông tin, chỉ đạo điều hành của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ đã được khai trương, đi vào hoạt động từ ngày 19/8. Đây là địa chỉ cung cấp các nguồn thông tin, dữ liệu phục vụ sự chỉ đạo, điều hành thường xuyên, liên tục của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, thành viên Chính phủ và lãnh đạo các bộ, ngành, địa phương.
HTTT báo cáo quốc gia hình thành trên cơ sở HTTT báo cáo Chính phủ kết nối với các HTTT của bộ, ngành, địa phương. Trong đó, hệ thống của các bộ, ngành triển khai các phân hệ phần mềm báo cáo dùng chung cho 63 địa phương, các địa phương chỉ triển khai xây dựng hệ thống với các báo cáo phục vụ mục tiêu quản lý đặc thù. Tại thời điểm khai trương, đã có HTTT báo cáo của 30 bộ, cơ quan, địa phương, tập đoàn kết nối, tích hợp thông tin, dữ liệu với HTTT báo cáo Chính phủ; có 101/200 chỉ tiêu báo cáo định kỳ và báo cáo thống kê về kinh tế - xã hội được các bộ, cơ quan kết nối, cung cấp dữ liệu trên HTTT báo cáo quốc gia.">...
【Bóng đá】
阅读更多Biến thể BA.5 và BA.4 đã có 3 ca bệnh Covid
Bóng đáViệt Nam ghi nhận biến thể phụ BA.2.74 của OmicronChiều ngày 17/8, Cục Y tế dự phòng, Bộ Y tế cho biết tại Việt Nam, biến thể phụ mới BA.2.74 của Omicron được ghi nhận, số ca mắc đang tăng trở lại."> ...
【Bóng đá】
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Mohun Bagan Super Giant vs Punjab, 21h00 ngày 5/2: Niềm vui đứt đoạn
- Trầm hương
- Bức xúc vì bị đánh sau cuộc nhậu, người đàn ông chém vợ 'hờ' tử vong
- Chính quyền quận 1 lên tiếng trước chủ trương thu hồi 'dự án vàng' Khu Mả Lạng
- Nhận định, soi kèo Stuttgart vs Augsburg, 2h45 ngày 5/2: Thiên nga gẫy cánh
- VinFast mới bàn giao thêm được 53 xe ô tô điện VF e34
最新文章
-
Nhận định, soi kèo FC Goa vs Odisha, 21h00 ngày 6/2: Đòi lại ví trí top 2
-
Tầng thượng xây tường thấp rồi lắp hệ thống kính lấy sáng.
Vật dụng decor đơn giản được anh mua trên các sàn thương mại điện tử. Cây xanh là thứ không thể thiếu để phòng trở nên sinh động, bắt mắt hơn.
Anh có đam mê chụp ảnh nên mỗi khi chuyển nhà trọ, thuê phòng mới cũng đều dành thời gian cải tạo cho không gian đẹp, giống một studio thu nhỏ.
Trần bằng kính nhưng có mái chống nóng và điều hòa nên không lo bị nóng bức.
Một ngày mới với ánh nắng xuyên qua kẽ lá vào nhà.
Ở nơi này chỉ có bình yên và hạnh phúc, đôi khi sự tĩnh lặng của những ngày Chủ nhật là khoảng thời gian để gia chủ tái tạo sức lao động và năng lượng cho tuần mới.
Quỳnh Nga
Xem thêm những mẫu thiết kế nhà đẹp mới nhất tại đây!
" alt="Cải tạo căn nhà trọ thay đổi không gian sống tối ưu chi phí">Cải tạo căn nhà trọ thay đổi không gian sống tối ưu chi phí
-
Chuyển đổi số như thế nào? Bước 2: Xây dựng chiến lược và kế hoạch hành động. Xác định trạng thái hiện tại và trạng thái cần đến để định rõ mục tiêu, gồm cả việc xác định mô hình hoạt động, kinh doanh mới trong môi trường số, xây dựng kế hoạch hành động với các giai đoạn hợp lý, nội dung cụ thể.
Bước 3:Xác định công nghệ số chủ yếu trong lĩnh vực hoạt động cũng như các nền tảng cần có để hỗ trợ việc chuyển đổi. Từ đó, xây dựng năng lực số, gồm đào tạo nhân lực số, xây dựng thói quen, hình thành văn hóa đổi mới với mô hình hoạt động mới và thực hiện chuyển đổi.
Xây dựng chiến lược chuyển đổi số như thế nào?
Chuyển đổi số là việc của chính mỗi tổ chức. Và việc này cần phải xuất phát từ nhận thức, từ quyết tâm và mức độ nắm rõ tình hình của tổ chức. Mỗi tổ chức, cá nhân là khác nhau, do đó, cần có những chiến lược khác nhau. Chiến lược chuyển đổi số không phải là một bản chiến lược ứng dụng công nghệ số. Chiến lược chuyển đổi số không phải là một bản kế hoạch ngắn hạn, cũng không phải là một bản kế hoạch dài hạn. Một bản chiến lược phù hợp thường hoạch định cho giai đoạn từ 3-5 năm.
Chiến lược chuyển đổi số do người đứng đầu chỉ đạo xây dựng và phải lan tỏa, thấm nhuần tới từng thành viên của tổ chức. Chiến lược chuyển đổi số bắt đầu từ tầm nhìn của người đứng đầu, nhưng khi thực thi cần không ngừng đo lường, kiểm nghiệm thực tế xem điều gì đang đi đúng hướng và điều gì không, sau đó nhanh chóng điều chỉnh theo thực tế.
Thuê tư vấn chuyển đổi số như thế nào?
Việc cho rằng cái gì mình không biết thì có thể thuê tư vấn là một quan niệm thường dẫn đến sai lầm. Mà ngược lại, cái gì mình biết rõ rồi và thuê tư vấn thì mới thường dẫn đến thành công. Chuyển đổi số cũng vậy. Chuyển đổi số là câu chuyện của chính mỗi cá nhân, tổ chức. Chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện. Và cánh cửa của sự thay đổi này chỉ có thể được mở từ bên trong. Nghĩa là, chủ thể đưa ra tầm nhìn, quyết định chuyển đổi số là chính bạn, còn chuyên gia tư vấn chỉ là người hỗ trợ, thay vì ngược lại.
Sử dụng nền tảng để chuyển đổi số như thế nào?
Sử dụng nền tảng số được xác định là giải pháp đột phá để thúc đẩy chuyển đổi số nhanh hơn, giảm chi phí, tăng hiệu quả. Nền tảng được tạo ra bởi những doanh nghiệp công nghệ số xuất sắc, cho phép các cơ quan, tổ chức, cá nhân sử dụng ngay dưới dạng dịch vụ thay vì phải tự đầu tư, tự vận hành.
Ví dụ, Việt Nam có hàng ngàn báo và tạp chí, nếu từng cơ quan này phải đầu tư nền tảng số như tờ Thời báo New York đã nói ở trên thì sẽ rất tốn kém, nhiều cơ quan không có đủ nguồn lực, cả về tài chính và nhân lực để đầu tư. Nhưng nếu có sẵn một nền tảng để các cơ quan báo chí có thể lên đó, tiếp cận người đọc, tiếp cận quảng cáo thì hàng ngàn cơ quan báo chí có thể chuyển đổi sang môi trường số rất nhanh.
Tương tự như vậy, nếu MISA, một công ty công nghệ số chuyên về phần mềm kế toán, đầu tư phát triển một nền tảng, để những người làm kế toán chuyên nghiệp có thể làm dịch vụ kế toán cho các doanh nghiệp, để cung cấp dịch vụ kế toán cho các doanh nghiệp siêu nhỏ, các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì việc chuyển đổi số về kế toán cho các doanh nghiệp sẽ diễn ra rất nhanh. Đồng thời, nó cũng kích thích các hộ kinh doanh chuyển sang doanh nghiệp, vì không phải đi thuê kế toán viên, vốn là việc rất khó, nhất là ở nông thôn, vùng sâu, vùng xa.
Hiểu về Make in Việt Nam như thế nào?
Make in Việt Nam là thiết kế tại Việt Nam, làm ra sản phẩm tại Việt Nam. Kêu gọi chuyển từ lắp ráp, gia công sang làm sản phẩm Việt Nam. Không làm sản phẩm thì Việt Nam không hùng cường, thịnh vượng được.
Việt Nam đã có thiết bị 5G Việt Nam, có mạng xã hội Việt Nam, có sản phẩm an toàn, an ninh mạng Việt Nam và rất nhiều phần mềm Việt Nam.
Để thúc đẩy Make in Việt Nam, tất cả nhà nước, doanh nghiệp, người dân hãy đẩy các bài toán, các vấn đề của đất nước, của xã hội tới cộng đồng doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam để họ tham gia giải quyết.
Hình thành văn hóa trong kỷ nguyên số như thế nào?
Văn hóa được hình thành từ thói quen được lặp đi lặp lại. Vì vậy, để hình thành văn hóa, trước tiên phải hình thành và duy trì thói quen. Có nhiều cách để hình thành và duy trì thói quen, nhưng trong kỷ nguyên số, một trong những cách để hình thành và duy trì thói quen của mỗi thành viên trong tổ chức là sử dụng chính công nghệ số để tạo ra các nền tảng, các hệ thống quản lý, trong đó, các thói quen cần có đã được nhúng và “cứng hóa” trong chính nền tảng và hệ thống để mỗi thành viên của tổ chức khi làm việc buộc phải tuân thủ.
Cục Tin học hóa - Bộ TT&TT
Chuyển đổi số là việc của ai?
Chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện. Với một tổ chức, vì là sự thay đổi, nên trước tiên đó là việc của lãnh đạo, của người đứng đầu, vì nếu không thì không ai dám làm và có thể làm.
" alt="Chuyển đổi số như thế nào?">Chuyển đổi số như thế nào?
-
Ở thế hệ thứ hai ra mắt vào năm 2015, chiếc SUV đầu tiên của Audi được sản xuất dựa trên nền tảng MLB Evo có nguồn gốc từ tập đoàn Volkswagen. Với mức giá từ 56.045 USD đến 73.095 USD, thương hiệu Đức cung cấp cho thị trường một phương tiện sang trọng và được trang bị đầy đủ tiện nghi để chở gia đình đi muôn nơi.
Ghế bọc da Valcona có sưởi và chỉnh điện cũng được trang bị thêm chức năng mát-xa mang lại cảm giác thoải mái tuyệt đối. Các tính năng sang trọng khác trong gói trang trí hàng đầu bao gồm cửa đóng mở bằng điện, hệ thống treo khí thích ứng, màn hình hiển thị trần xe và hệ thống âm thanh nổi 23 loa.
4. BMW X5
X5 thế hệ thứ tư được xây dựng trên nền tảng công nghệ Cluster (CLAR) và có sự pha trộn phong phú giữa tính sang trọng, thể thao và thực dụng. Khách hàng sẽ có cả ba lựa chọn về hệ dẫn động cho xe, chúng đều kết hợp với hộp số tự động 8 cấp, mang lại cho X5 tốc độ vượt trội và khả năng tăng tốc đáng nể.
Các tính năng trong nội thất bao gồm hệ thống kiểm soát khí hậu bốn vùng, màn hình hiển thị head-up, ghế sưởi có thể điều chỉnh điện và vô-lăng sưởi. Ngoài ra còn có các tùy chọn khác như khởi động từ xa, khởi động bằng nút bấm, hỗ trợ đỗ xe song song tự động, cửa cốp tự động và hệ thống âm thanh 20 loa.
3. Land Rover Defender 110
Bên cạnh việc duy trì khả năng off-road vượt trội, Land Rover Defender 110 2021 còn mang lại những chuyến đi êm ái. Động cơ tăng áp 4 xi-lanh 296 mã lực về cơ bản là đủ cho một chiếc xe sử dụng hàng ngày. Bên cạnh đó, khách hàng sẽ có thêm tùy chọn động cơ I-6 tăng áp hybrid nhẹ 395 mã lực, phù hợp hơn cho những chuyến đi hoang dã.
Defender tự hào có các tính năng sang trọng như kiểm soát khí hậu ba vùng, màn hình hiển thị head-up, ghế bọc da, ghế trước thông gió và ghế sau có sưởi. Ngoài cảm biến và lọc chất lượng không khí, tủ lạnh cũng được cung cấp để giữ lạnh cho đồ uống của hành khách.
2. Mercedes Benz GLS 2021
Bốn phiên bản của GLS năm 2021 được trang bị các loại động cơ khác nhau. Tuy nhiên tất cả đều sử dụng hộp số tự động 9 cấp. Chất liệu tạo nên cabin thuộc dòng cao cấp nhất bao gồm gỗ và da thật.
Ngoài ra, nhà sản xuất đến từ Đức còn cung cấp thêm loạt tính năng hiện đại như ghế ngồi có sưởi gắn chế độ mát-xa, tựa tay có sưởi, khay để cốc điều chỉnh nhiệt độ, điều hòa khí hậu tự động đa vùng, giao diện thông tin giải trí cho hàng ghế sau và tùy chọn tủ lạnh.
1. Mercedes-Benz G-Class (G-Wagon) 2021
Với thế hệ thứ hai của G-Wagon được giới thiệu tại triển lãm ô tô quốc tế Bắc Mỹ năm 2018, chiếc xe đã phát triển qua nhiều năm và đang là biểu tượng cho khả năng off-road trong phân khúc. Dưới mui xe, nó được trang bị động cơ V8 tăng áp kép 4.0L tạo ra công suất 416 mã lực và mô-men xoắn 610 Nm.
Các tính năng tiêu chuẩn trên xe bao gồm vô lăng và ghế trước có thể điều chỉnh điện, ghế có sưởi, hệ thống chiếu sáng xung quanh, hệ thống lọc không khí, khởi động từ xa. Các tùy chọn có sẵn cung cấp ghế trước thông gió với chức năng mát-xa, vô-lăng sưởi và màn hình 10 inch cho người ngồi ở hàng ghế sau.
Theo Tiền Phong
Mời bạn đọc chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
10 mẫu ô tô Nhật sắp ra mắt thị trường năm 2022
Nhiều mẫu xe thể thao, SUV mạnh mẽ sắp ra mắt chứng minh rằng các nhà sản xuất Nhật Bản đang đẩy mạnh thị trường ô tô mới của họ vào năm 2022.
" alt="Top 5 SUV hạng sang đến từ châu Âu">Top 5 SUV hạng sang đến từ châu Âu
-
Nhận định, soi kèo Bravo vs Primorje, 21h00 ngày 7/2: Out trình
-
Ảnh minh họa: UL Vắc xin mới - có tên TG4050 - do Công ty Transgene ở Pháp nghiên cứu và phát triển. TG4050, được gọi là vắc xin vector virus, sử dụng một loại virus vắc xin biến đổi gen, cùng một họ gây ra bệnh đậu mùa.
Tác nhân gây bệnh được làm suy yếu đến mức không còn tác hại nữa và đã được sử dụng trong các chương trình tiêm chủng nhiều thập kỷ.
Một đoạn DNA của khối u được đưa vào virus để khi tiêm lên cơ thể, có thể huấn luyện hệ miễn dịch đề phòng các tế bào ung thư.
Nhóm tác giả hy vọng cơ thể sẽ nhận ra và tiêu diệt các tế bào ác tính trước khi chúng sinh sôi và hình thành các khối u.
Các bác sĩ rất lạc quan về phương pháp điều trị này vì tính chất đặc hiệu đối với bệnh ung thư của từng người - mặc dù điều đó sẽ khiến vắc xin có giá thành cao.
Tiến sĩ Maud Brandely cho biết, hướng đi trên mang lại cho bệnh nhân hy vọng mới trong cuộc chạy đua chữa khỏi bệnh ung thư.
Theo Daily Mail, đột biến ung thư của các bệnh nhân có thể khác nhau. Tạo ra một loại vắc xin tùy chỉnh cho mỗi người sẽ giúp việc nhắm mục tiêu vào các tế bào đột biến này tốt hơn. Vắc xin sẽ được tiêm cho bệnh nhân sau khi cắt bỏ khối u.
Gần đây, ông Brian Wright đã được tiêm liều vắc xin thứ 10 tại Clatterbridge (Anh). Từ nay tới tháng 1/2023, ông sẽ tiêm thêm 10 liều nữa.
Một năm trước, ông Wright đã trải qua ca phẫu thuật kéo dài 16 giờ để loại bỏ khối u trong miệng và ghép xương hàm bằng xương chân, sau đó là xạ trị trong nhiều tuần.
Công ty Transgene có kế hoạch điều trị tổng cộng 30 bệnh nhân trong cuộc thử nghiệm vắc xin ung thư đầu và cổ.
Một nửa sẽ tiêm sau khi quá trình điều trị bình thường của họ kết thúc. Nửa còn lại sẽ tiêm khi bệnh tái phát.
Giáo sư Christian Ottensmeier, Giám đốc Nghiên cứu lâm sàng tại Trung tâm Clatterbridge, bày tỏ, ông "lạc quan nhưng vẫn thận trọng".
"Tôi thực sự hy vọng. Tôi khá hào hứng. Tất cả dữ liệu đang theo đúng hướng. Hệ miễn dịch có thể thấy những thứ mà chúng ta không thể phát hiện trên bản chiếu chụp. Hệ miễn dịch thông minh hơn nhiều so với con người”.
'Nếu chúng ta có thể huấn luyện hệ miễn dịch chọn ra những tế bào có thể dẫn đến tái phát ung thư vào thời điểm mà chúng ta chưa thể nhận ra thì cơ hội kéo dài sự sống cho bệnh nhân sẽ cao hơn nhiều”.
Một thử nghiệm vắc xin khác với bệnh nhân ung thư buồng trứng ở Pháp và Mỹ cũng cho kết quả đầy hứa hẹn.
Lý do nguy cơ tử vong do ung thư da ở nam giới cao hơn phụ nữNhiều nam giới chủ quan, không áp dụng các biện pháp chống nắng khi ra ngoài đường." alt="Vắc xin ngừa ung thư tái phát được sáng chế mở ra hy vọng mới"> Vắc xin ngừa ung thư tái phát được sáng chế mở ra hy vọng mới