Chương trình nghệ thuật 'Cõi thiêng Đồng Lộc' kỷ niệm ngày Thương binh liệt sĩ

Studio sẽ là nơi hoạt động chung của các gamer/streamer của GTV và BEATVN

Hình ảnh cầu thủ sống động như bản gốc

Không chỉ mang đến một sản phẩm độc đáo với lối chơi đa dạng từ việc làm huấn luyện viên cho tới cầu thủ, 360mobi Ngôi Sao Bóng Đá Mobakasa còn được cộng đồng game thủ đánh giá cao bởi yếu tố đồ họa nhân vật, sân bóng, ngoại cảnh,..

Nhiều game thủ ngay từ lần đầu tiên tham gia trải nghiệm 360mobi Ngôi Sao Bóng Đá Mobakasa đã tỏ ra vô cùng hào hứng, bởi các cầu thủ đều được tạo hình khá giống với ngoài đời. “Tuy là game di động, đồ họa của 360mobi Ngôi Sao Bóng Đá Mobakasa chưa thể so sánh được với các game bóng đá trên PC hay Playstation hiện nay. Nhưng game cũng tạo được nhiều đặc điểm tương đồng về hình ảnh, khuôn mặt, phong cách ăn mừng bàn thắng hay các bước đặc trưng của từng cầu thủ”, game thủ Nguyễn Hoàng nhận xét.

Đồng ý với ý kiến của Hoàng, đa số game thủ đều cho rằng, trước giờ các game đề tài bóng đá trên mobile đều không thể hiện được rõ hình dáng cầu thủ, đa phần đều theo dạng hoạt hình là chính. Riêng 360mobi Ngôi Sao Bóng Đá Mobakasa, bạn có thể tìm được những nét riêng, rất thật của mỗi cầu thủ, không thể nhầm lẫn.

Được biết, 360mobi Ngôi Sao Bóng Đá Mobakasa là game bóng đá di động tiên phong trong việc lấy bản quyền thực đến từ FIFPro (Liên đoàn cầu thủ chuyên nghiệp Quốc tế) trong việc tạo hình cầu thủ. Nhờ đó, game mang đến những giờ phút trải nghiệm đậm chất thực tế hơn, không khác gì như bạn đang chơi đá bóng trên PC hay Playstation vậy.

Đồ họa đẹp, chân thực

Một trong những điểm cộng mà game thủ dành cho 360mobi Ngôi Sao Bóng Đá Mobakasa là việc sản phẩm xây dựng khá thực tế khung cảnh của một trận bóng đá thực thụ.

Là một game thủ yêu đá bóng, người chơi rất dễ nhận ra sân cỏ được xây dựng khá chân thực, khi có thêm các yếu tố thời tiết đi kèm như nắng, bóng râm, mưa,...Cùng với đó, hình ảnh khán đài với sự cổ vũ của hàng triệu khán giả, khiến sân vận động trở nên thật, sôi động và cuồng nhiệt hơn. Đây là những ưu điểm của 360mobi Ngôi Sao Bóng Đá Mobakasa mà hiếm có các game đá bóng nào lột tả được.

Cùng với đó, những động tác kỹ thuật trong game cũng được người chơi đánh giá rất tích cực. Là game di động, song 360mobi Ngôi Sao Bóng Đá Mobakasa thể hiện được khá rõ những bước di chuyển, kiểu rê bóng, những pha chuyền chọc khe, chuyền bổng, hay những màn solo đảo người qua cầu thủ,... Động tác của cầu thủ được xem là chân thực, rõ ràng, điều mà hiếm có game di động nào hiện nay thể hiện được.

360mobi Ngôi Sao Bóng Đá Mobakasa vẫn đang trở thành tâm điểm trong thời gian này. Không chỉ sở hữu nhiều hoạt động, tính năng riêng biệt, game lần đầu tiên đi sâu vào khai thác hệ thống đồ họa, hình ảnh nhân vật chân thực. Nhờ đó, người chơi luôn luôn bị cuốn hút vào mỗi trận bóng, chứ không chỉ tập trung việc phát triển đội hình mà thôi.

Tham gia cộng đồng 360mobi Ngôi Sao Bóng Đá  Mobakasa với nhiều điều thú vị tại:

Trang chủ: http://bongda.360mobi.vn/

 Fanpage: https://www.facebook.com/bongda.360mobi.vn/

Group:  https://www.facebook.com/groups/1814228581950226/

Cũng theo các nguồn tin trên, trung bình mỗi ngày có 10.000 người ở Hàn Quốc sử dụng điện thoại thông minh 5G đầu tiên trên thế giới. Galaxy S10 của Samsung Electronics Co., đã đăng ký dịch vụ 5G thông qua các nhà cung cấp mạng trong nước như SK Telecom Co., KT Corp. và LG Uplus Corp.

Trong khi đó, ước tính khoảng 40.000-50.000 người sử dụng mẫu điện thoại thông minh 5G thứ 2 của Hàn Quốc là LG V50 ThinQ của LG Electronics Inc., đã đăng ký dịch vụ 5G chỉ trong 2 ngày sau khi điện thoại này được bán ra thị trường.

KT dẫn đầu với 133.000 thuê bao 5G tính đến ngày 11/5, tiếp theo là SK Telecom với khoảng 120.000 thuê bao, trong khi LG Uplus không công bố số liệu cụ thể về thuê bao 5G.

Ông Konstantinos Papamiltiadis, Giám đốc Toàn cầu về Chương trình và Đối tác Nhà phát triển của Facebook.

Ông Konstantinos Papamiltiadis, Giám đốc Toàn cầu về Chương trình và Đối tác Nhà phát triển của Facebook, cho biết tại Việt Nam có một khoảng cách lớn giữa những điều sinh viên học được và thực tế khi đi làm, do đó Facebook tổ chức chương trình này nhằm rút ngắn độ vênh, giúp sinh viên tiếp cận với kiến thức từ doanh nghiệp bên cạnh các kiến thức ở trường.

Nói với ICTnews, ông Konstantinos cho biết việc chênh kiến thức giữa trường học với thực tế không chỉ xảy ra tại Việt Nam mà nhiều nước trên thế giới. Tuy nhiên, ông nhận ra rằng giới sinh viên tại Việt Nam có nền tảng kiến thức rất tốt, do đó chỉ cần bổ sung thêm các kiến thức thực tế thì sẽ tạo ra đội ngũ lập trình viên mạnh.

“Chúng tôi sẽ bổ sung thêm một số kiến thức như quản lý sản phẩm hoặc dữ liệu chẳng hạn, cộng với nền tảng sẵn có của sinh viên, kết hợp thêm những tình huống thực tế của doanh nghiệp thì sinh viên sẽ có kiến thức bao quát đủ để làm việc”, ông Konstantinos nói.

Bà Alice Wei, Trưởng bộ phận Chương trình dành cho các nhà phát triển khu vực châu Á Thái Bình Dương tại Facebook, cho biết đã đi nhiều quốc gia khác nhau và nhận ra tại Việt Nam sinh viên có niềm đam mê học hỏi rất lớn.

Nhiều công ty có dịch vụ chăm sóc khách hàng hoạt động liên tục để giải quyết khiếu nại, phàn nàn nhưng lại sử dụng các phần mềm không tích hợp với nhau khiến nhân viên chăm sóc khách hàng đôi khi phải mở cùng lúc 10 phần mềm chỉ để giải quyết một truy vấn đơn lẻ. Tốc độ xử lý yêu cầu của khách hàng vì thế chậm lại, làm giảm tính cạnh tranh của doanh nghiệp.

Những thực tế này thúc đẩy doanh nghiệp tìm kiếm giải pháp tự động hoá quy trình nghiệp vụ để giảm bớt gánh nặng cho người lao động, tăng hiệu suất công việc với chi phí tối ưu.

Giải pháp phần mềm robot tự động hoá – cứu cánh cho doanh nghiệp

Nhận thức được điều đó, RPA (Robotic Process Automation) – phần mềm robot tự động hoá được biết đến dưới những cái tên như Office Robot, Winactor… đã được nghiên cứu phát triển gần đây để “giải thoát” cho doanh nghiệp đang “mắc kẹt” trong  giấc mơ tự động hoá hệ thống nghiệp vụ.

RPA được tạo ra để sao chép dữ liệu tự động giúp kết nối các hệ thống một cách linh hoạt, nhanh chóng ngay sau khi cài đặt với chi phí đầu tư thấp. Nhờ đó, doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí nâng cấp, thay đổi hệ thống và giảm chi phí nhân sự cho những nghiệp vụ mang tính chất lặp lại, cho phép dịch chuyển nguồn lực cho công việc có tính sáng tạo hoặc mang lại nhiều giá trị gia tăng hơn.

Phần mềm robot có thể hoạt động liên tục 24/7/365 với tốc độ xử lý nhanh và độ chính xác gần như tuyệt đối. Do đó, thúc đẩy hiệu suất công việc của doanh nghiệp và giúp quản lý rủi ro phát sinh từ sai sót hiệu quả hơn. Mặt khác với RPA, doanh nghiệp còn có thể rà soát quy trình nghiệp vụ, từ đó nhận biết những công đoạn chưa hiệu quả để tổ chức lại hợp lý hơn.

Bên cạnh ý tưởng về viêc phát triển các cụm ngành công nghệ sáng tạo, thúc đẩy đổi mới nguồn nhân lực và cơ sở hạ tầng hay thúc đẩy sự tham gia của các quỹ đầu tư mạo hiểm, ông Thành đặc biệt lưu tâm đến yếu tố tài chính.

Theo vị chuyên gia đến từ Fulbright, chính phủ không thể rót vốn liên tục cho các start-up, tuy nhiên cơ quan quản lý nhà nước có thể đưa ra những giải pháp khác bằng những ưu đãi về thuế. Đơn cử cho điều nhiều là việc giảm thuế thu nhập cá nhân cho lực lượng nhân sự làm công nghệ, hay đưa ra các ưu đãi về thuế đối với nhóm nhân lực trong lĩnh vực nghiên cứu phát triển (R&D).

Chia sẻ về thực tế tại Việt Nam, ông Thành cho biết các doanh nghiệp thường kêu ca bởi nhà nước tuy đã có chính sách ưu đãi nhưng việc kiếm đủ giấy tờ để chứng minh mình thuộc diện được hưởng ưu đãi cũng rất tốn kém và mệt mỏi.

“Ở chiều ngược lại, các chính sách ưu đãi thuế mà chúng ta đang dành cho doanh nghiệp nước ngoài, doanh nghiệp FDI lại đang làm rất tốt, rất nhanh. Điều này cho thấy, chúng ta cần phải ưu đãi thuế một cách thông minh hơn”, ông Thành nói.

Ưu đãi hơn cho các doanh nghiệp tạo ra nhiều giá trị?

Giống với quan điểm của vị chuyên gia đến từ Fullbright, ông Nguyễn Thế Tân (TGĐ VCCorp) cho rằng, chính sách dành cho công ty sáng tạo công nghệ Việt Nam đang ở mức kém nhất so với các công ty outsource hay các công ty công nghệ xuyên biên giới.

Ông Nguyễn Thế Tân (TGĐ VCCorp).

Theo ông Nguyễn Thế Tân, ở Trung Quốc, doanh nghiệp sáng tạo công nghệ đang được hưởng mức bảo hộ ưu đãi thuế. Điều tương tự cũng đang diễn ra tại Mỹ khi Amazon là doanh nghiệp có lợi nhuận hàng tỷ USD nhưng lại đóng thuế 0 đồng.

“Trong khi đó ở Việt Nam, mức thuế mà những doanh nghiệp công nghệ như chúng tôi phải đóng dao động từ 15-20% doanh thu, chứ không phải là 15-20% tính trên lợi nhuận như các nước. Điều này bởi thuế VAT và thuế thu nhập doanh nghiệp đang áp dụng rất cao”, ông Tân nói.

Vị TGĐ VCCorp cũng bức xúc về tình trạng bảo hộ ngược khi cho rằng các mạng xã hội Việt không thể thuê người sản xuất nội dung do vướng những quy định liên quan đến báo chí tư nhân. Trong khi đó, điều tương tự cũng diễn ra với Facebook và YouTube tại Việt Nam thì lại không bị ngăn cản.

Ông Tân đề xuất ý tưởng về việc phân loại các doanh nghiệp công nghệ theo từng nhóm ưu tiên, dựa trên giá trị mà các công ty này mang lại.

Theo ông Tân, những rào cản chính sách khiến nhiều doanh nghiệp Việt nhiều khi nhìn thấy được vấn đề, muốn giải quyết nó nhưng lại không dám làm dù có đủ năng lực về mặt công nghệ.

Để giải quyết vấn đề này, ông Tân đề xuất quan điểm nên phân loại các doanh nghiệp công nghệ theo nhiều nhóm khác nhau, dựa trên mức độ ưu tiên khi đề ra các chính sách thuế. Việc phân loại này nhằm mục đích ưu tiên hơn cho nhóm các doanh nghiệp tạo ra nhiều giá trị.

Cụ thể hơn, ông Tân cho rằng nhà nước nên coi ngành nội dung số là một ngành kinh tế trọng điểm. Điều này là bởi các công ty nội dung số trong nước đang sử dụng chất xám trong nước để giải quyết được vấn đề của chính Việt Nam, giải được bài toán Việt Nam, từ đó tạo ra giá trị rất cao.

Theo vị TGĐ VCCorp, cơ quan quản lý cũng nên có cách tiếp cận mới đối với vấn đề này, thay vì đánh thuế để thu cật lực, chính sách thuế nên được sử dụng như một công cụ bảo hộ giúp các doanh nghiệp phát triển.

Trọng Đạt