Độc Cô Cầu Bại tung Trailer khiến fan kiếm hiệp muốn ra đường PK

Lần thứ hai tham gia chương trình, Lê có thấy khác gì tâm lý đi thi lần đầu không?

Tất nhiên lần thứ hai bao giờ mình cũng có kinh nghiệm hơn. Nhưng bài học thì không có nhiều ý nghĩa trong “Ơn giời, cậu đây rồi” vì đây là một chương trình thực tế, tất cả mọi tình huống đều diễn ra ngẫu hứng trên sân khấu, khách mời không hề được biết trước kịch bản. Thậm chí, cả Trưởng phòng, Phó phòng cũng chỉ có khung sườn tiểu phẩm chứ không thể chắc chắn 100% câu chuyện sẽ rẽ sang hướng nào.

Lần trước, tôi được mời vào phòng NSND Tự Long và có một tiểu phẩm thuần bi, đem lại những cảm xúc xúc động về tình cảm mẹ con. Nhân vật người mẹ có khá nhiều nét tính cách giống tôi và các vai diễn tôi thường thể hiện là mẫu phụ nữ Việt Nam điển hình: chịu thương chịu khó, nhẫn nhịn, hết lòng vì con cái. Có lẽ vì thế mà trong lần đầu tham gia “Ơn giời, cậu đây rồi” tôi ít có cơ hội bùng nổ và thuận theo ý đồ của Trưởng phòng.

Còn lần này, tôi vào vai một cô gái có hoàn cảnh, lối sống khá phức tạp và là người yêu Trưởng phòng Trường Giang. Khi nhân vật khác đi, bạn diễn khác đi, tôi cũng mạnh dạn hơn trong việc thay đổi cách chơi, cách diễn để phù hợp với tình huống mình gặp phải.

Sự bắt nhịp của Trưởng phòng Trường Giang cũng khiến tôi bình tĩnh hơn trong các tình huống và giải quyết được các nút thắt do chính các Trưởng, Phó phòng đưa ra để tiết mục trở nên vui vẻ, hài hước. May mắn, khán giả tại trường quay đã đồng cảm và yêu mến nhân vật của tôi cũng như ghi nhận nỗ lực thay đổi bản thân của tôi nên đã bình chọn để tôi đạt cúp. Chứ thực ra tôi thấy các khách mời còn lại trong chương trình đều rất xứng đáng: NSƯT Kim Tử Long thì đã quá xuất sắc rồi, Kay Trần hóm hỉnh, Titi dễ thương. Nếu tôi mà là Ban tổ chức, chắc tôi trao hết cúp cho mọi người quá!  

Trước khi bước vào chương trình, Đan Lê có cảm thấy lo lắng lắm không?

Tôi nghĩ ai tham gia chương trình này cũng đều có chung tâm trạng và cảm xúc như nhau thôi. MC, ca sĩ, diễn viên, người mẫu … chúng tôi, trước khi biểu diễn đều được tập luyện, thậm chí tập luyện rất kỹ chứ chẳng có ai đột nhiên không chuẩn bị gì mà bước lên sân khấu cả. Vậy nên, khi bước vào một chương trình thực tế, không được biết trước chuyện gì sẽ xảy đến với mình thì ai cũng cảm thấy hồi hộp và lo lắng hết.

Trong số các trưởng phòng, Đan Lê sợ nhất vào phòng nào?

Trưởng phòng nào cũng “đáng sợ” và đều có chất riêng, nên vào phòng ai cũng sẽ có điều thú vị. Trong lần đầu tham gia “Ơn giời, cậu đây rồi” tôi đã gặp nghệ sĩ Tự Long nên lần thứ hai tôi cũng muốn gặp một Trưởng phòng khác để khai thác những góc mới ở bản thân và của chương trình.

Đây là một chương trình tôi rất thích về tính đối kháng, ngẫu hứng, bất ngờ của nó nên đã xem nhiều tiết mục của những người thi trước, từ đó rút ra được một số kinh nghiệm cho mình. Vào phòng của Trưởng phòng nào thì nên theo cách chơi của người ấy, nếu mình không theo Trưởng phòng thì mình gẫy họ cũng gẫy nên sự phối hợp, tung hứng với nhau rất quan trọng. Người chơi cũng có thể “bất tuân” theo Trưởng phòng nếu phát hiện ra những sơ hở của Trưởng phòng và đó chính là cơ hội để mình “thoát thân”.

Tất nhiên, lúc trên sân khấu mình chẳng thể nào bình tĩnh được như thế đâu, bận đối phó với các trưởng phó phòng đến “tối mắt tối mũi” còn nghĩ gì được nữa. Nên lúc bình tĩnh ngồi xem lại, thì sẽ hơi tiếc nuối một chút và nghĩ nếu làm lại thì mình có thể làm được tốt hơn (cười lớn).

Đạo diễn Nguyễn Khải Anh - ông xã của Đan Lê nói gì khi vợ tham gia chương trình này?

Khi tôi nhận lời tham gia chương trình và về kể với anh xã: “Anh ơi, em vừa mới làm một việc dại dột, là đồng ý tham gia “Ơn giời, cậu đây rồi” lần nữa”. Nghe tôi nói vậy anh ấy chỉ cười và bảo: “Tham gia một lần rồi vẫn không biết sợ à?”.

Nói chung dù không nói ra nhưng tôi biết anh ý có khi còn lo hơn tôi, vì mình thì “điếc không sợ súng” còn trong mắt anh ấy mình vừa tồ tẹt, vừa lơ ngơ nên anh ấy sợ mình làm dở, mình buồn. May đến hôm phát sóng, xem xong anh ấy thở phào bảo: “Cũng được, nhiều chỗ xử lý tốt, nhận cúp thế là xứng đáng rồi”.

Tóm lại, ở ngoài đời Đan Lê có hay bắt lý chồng như trong tiểu phẩm không?

Bình thường tôi cũng là người hay lý lẽ đấy. Nói cái gì cũng phải đầy đủ, đàng hoàng, đúng đắn. Hai vợ chồng mỗi người một tính, người hài hước (lắm lúc còn nhây), người nghiêm túc, trái dấu nhau hoàn toàn.

Vậy đạo diễn Nguyễn Khải Anh có những điểm gì khác biệt so với Đan Lê?

Tôi chẳng bao giờ ngồi điểm lại xem giữa người có gì tương đồng hay khác biệt đâu. Cái gì đang ổn thì nghĩa là đang ổn. Khi phải tổng kết, phải gạch đầu dòng, phải cho lên bàn cân thì bắt đầu không ổn rồi đấy.

Còn quan điểm của tôi, trong cuộc sống mỗi người một tính, vợ chồng cũng thế, không nhất thiết tính cách phải giống nhau hoàn toàn. Miễn là chung quan điểm sống, nhân sinh quan, thế giới quan, nếu có chung vài sở thích nữa thì càng tốt, như thế sẽ chia sẻ với nhau được nhiều hơn.

Hai bé con của bạn giống bố nhiều hơn hay giống mẹ nhiều hơn?

Trẻ con lúc nhỏ thường chịu sự ảnh hưởng nhiều của bố mẹ nên hai bé có những điểm giống bố mà cũng có điểm giống mẹ. Tuy nhiên, tôi cũng không quan trọng việc con giống tính cách ai lắm. Mỗi đứa trẻ là một cá thể và sẽ có sự phát triển riêng theo năm tháng. Mình làm cha, làm mẹ thì chỉ cố gắng tạo cho con có một môi trường sống tốt và dạy dỗ, định hướng con những điều căn bản để mong sau này con có thể trở thành một người độc lập, chân thành và tử tế.

Đan Lê nghĩ sao khi có nhiều ý kiến cho rằng, đạo diễn Nguyễn Khải Anh ra phim trường thì “thét ra lửa” nhưng về nhà thì rất nhịn vợ?

Tôi nghĩ, tôi là người biết điều, chẳng làm gì quá đáng để ai phải nhịn cả. Và thật ra trong cuộc sống hiện đại ngày nay, cũng chẳng có ai nhịn mãi ai bao giờ. Nên cái sự nhịn thực chất là một sự không bền vững. Tuy nhiên, vợ chồng nể nhau, vì nhau, yêu nhau thì có. Khi mình yêu ai đó, nể ai đó, vì ai đó mình sẽ sẵn sàng làm mọi thứ vì họ một cách tự nguyện và vui vẻ, thậm chí còn chẳng để ý là mình đang làm điều gì đó vì ai khác, đơn giản vì mình thấy xứng đáng mà, phải không? 

(Theo Dân Trí)

Các hãng điện tử phải thu hồi sản phẩm qua sử dụng

Theo Nghị định 45/2002 về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực bảo vệ môi trường, chủ dự án đầu tư, chủ sở hữu, ban quản lý khu đô thị, chung cư, tòa nhà văn phòng bị phạt từ 200 đến 250 triệu đồng nếu không bố trí thiết bị, phương tiện, địa điểm để phân loại tại nguồn, thu gom, lưu giữ chất thải rắn sinh hoạt.

Một trong những nội dung quan trọng của Nghị định 45, đó là quy định về phân loại, thu gom, vận chuyển, chôn lấp, đổ, đốt, xử lý chất thải rắn thông thường. 

Những năm gần đây, số lượng thiết bị công nghệ tại Việt Nam đang gia tăng nhanh chóng. Điều này khiến cho vấn đề rác thải điện tử ngày càng tạo áp lực lớn đến người dân và Chính phủ. Trong khi đó, hoạt động thu gom các sản phẩm này do những người thu mua phế liệu thực hiện. Một lượng lớn rác thải điện tử sẽ được chuyển ra ngoại ô các thành phố lớn, vùng nông thôn để phân rã bằng phương pháp thủ công. Việc xử lý rác thải điện tử theo cách này ảnh hưởng rất lớn đến sức khỏe của cộng đồng và gây ô nhiễm môi trường. Những người trực tiếp tham gia vào việc tái chế hoặc sống xung quanh khu vực tập trung rác thải điện tử đã bị mắc nhiều loại loại bệnh ung thư.

Theo Quyết định số 16/2015/QĐ-TTg quy định về thu hồi, xử lý sản phẩm thải bỏ, từ 1/7/2016, sẽ thu hồi và xử lý một số sản phẩm thải bỏ là ắc-quy và pin các loại; một số thiết bị điện, điện tử; dầu nhớt, săm, lốp các loại. Cũng từ thời điểm này, sẽ thu hồi và xử lý một số sản phẩm thiết bị điện, điện tử thải bỏ như bóng đèn, các thiết bị máy văn phòng, điện thoại di động, máy tính bảng, đầu đĩa, tivi, tủ lạnh, máy điều hòa nhiệt độ, máy giặt.

Cụ thể là các hãng sản xuất thiết bị điện tử phải có trách nhiệm tổ chức hoạt động thu hồi sản phẩm thải bỏ do mình bán ra thị trường Việt Nam; thiết lập điểm hoặc hệ thống các điểm thu hồi sản phẩm thải bỏ; có trách nhiệm tiếp nhận sản phẩm thải bỏ của mình; khuyến khích tiếp nhận sản phẩm cùng loại với sản phẩm mình đã bán ra thị trường mà không phân biệt nhãn hiệu hoặc hãng sản xuất; tiếp nhận để xử lý những sản phẩm thải bỏ của mình đã đưa ra thị trường do hãng sản xuất khác thu hồi được khi có yêu cầu...

Ngoài ra, các cơ sở phân phối có trách nhiệm phối hợp với hãng sản xuất thiết lập điểm thu hồi và tiếp nhận sản phẩm thải bỏ tại cơ sở của mình theo đề nghị của hãng sản xuất; lưu giữ các sản phẩm thải bỏ tại điểm thu hồi theo quy định.

Nhiều đại gia công nghệ vẫn "quên" chuyện thu hồi, tái chế

Một câu hỏi đặt ra là các hãng sản xuất thiết bị điện tử đã thực hiện trách nhiệm thu hồi, tái chế sản phẩm qua sử dụng  tại Việt Nam như thế nào?

Trả lời VietnamNet về vấn đề này, đại diện Vietnam Recycles (Việt Nam tái chế) - liên minh giữa hai hãng công nghệ hàng đầu là HP và Apple để thu gom và tái chế rác thải miễn phí cho hay, tổ chức này chỉ có 2 thành viên là HP và Apple đang còn tham gia tại Việt Nam. Trước đây có Microsoft cũng thu gom rác thải điện tử, nhưng sau đó họ không còn bán điện thoại nên không tham gia.

Đại diện Vietnam Recycles chỉ ra lỗ hổng về pháp lý của Việt Nam dù đã quy định chi tiết trách nhiệm của các hãng sản xuất thiết bị đối với việc tái chế rác thải điện tử nhưng lại không đặt ra hạn mức rõ ràng đối với tỷ lệ sản phẩm thải bỏ như ở các nước châu Âu nên nhiều nhà sản xuất thiết bị điện tử chỉ thành lập điểm thu gom và có kết quả không như kỳ vọng.

Tại châu Âu, Nhật và Mỹ từ lâu đã có quy định buộc các nhà sản xuất, bán lẻ và nhập khẩu phải trả chi phí cho việc thu gom và xử lý rác điện tử. Đồng thời, cũng quy định trong số các thiết bị điện khí, điện tử nhập khẩu phải hạn chế sử dụng những chất độc hại như: chì, thủy ngân...

Trả lời VietnamNet trước đó, bà Monina de Vera-Jacob, Quản lý bộ phận môi trường khu vực Đông Nam Á thuộc HP châu Á – Thái Bình Dương cho rằng các hãng sản xuất thiết bị điện tử lớn như Samsung, LG… phải có trách nhiệm đối với việc thu hồi và tái chế sản phẩm điện tử đã qua sử dụng tại Việt Nam.

Theo bà Monina de Vera-Jacob, tại nhiều nước châu Âu, quy định về việc thu gom và tái chế rác thải điện tử đã được luật hóa nhằm buộc các hãng sản xuất thiết bị điện tử phải có trách nhiệm đối với sản phẩm đã qua sử dụng của mình. Tỷ lệ sản phẩm điện tử có khả năng tái chế phải đạt mức 40%. Nghĩa là tất cả các hãng sản xuất thiết bị phải tuân thủ quy định cứ 100 sản phẩm được bán ra thì 40 sản phẩm có thể được tái chế sau khi bị thải bỏ.

Việt Nam tái chế đã áp dụng thí điểm mô hình tái chế rác thải điện tử theo phương pháp mới. Trong đó, mọi khâu của quy trình xử lý rác thải điện tử như thu thập, phân tách, tái chế theo tiêu chuẩn hiện đại sẽ được tiến hành tại các cơ sở bên trong lãnh thổ Việt Nam. Đầu ra của quá trình xử lý này sẽ là những sản phẩm an toàn và đảm bảo tối đa lượng tài nguyên thu được sau tái chế.

Từ ngày 1/11/2021 Việt Nam tái chế bắt đầu áp dụng danh mục thu gom mới, tập trung nhiều hơn vào những thiết bị mà các thành viên đang sản xuất, kinh doanh trên thị trường. Thay đổi này để phù hợp với sự điều chỉnh Luật Bảo vệ môi trường. Cụ thể, Việt Nam tái chế sẽ tập trung thu gom các thiết bị như điện thoại di động, máy tính bảng, máy vi tính (CPU, Laptop,…), màn hình máy vi tính LCD, CRT, máy in, máy fax, máy scan, máy photocopy và linh kiện điện tử có liên quan đến công nghệ thông tin…

Với thiết bị không phải do các thành viên trong liên minh sản xuất như pin tiểu, tivi CRT, điện tử gia dụng … Việt Nam tái chế sẽ không tiếp tục thu gom kể từ thời hạn nêu trên; việc thu hồi, tái chế những thiết bị đó thuộc về trách nhiệm của nhà sản xuất để tuân thủ với quy định mới của Luật Bảo vệ môi trường. Vì thế, người tiêu dùng có thể liên hệ với hãng sản xuất của thiết bị không được Việt Nam tái chế thu gom để được hỗ trợ, tránh thải bỏ không đúng cách gây ô nhiễm môi trường.

Thái Khang

Chip tăng giá, thiết bị điện tử ngày càng đắt đỏ

Những sản phẩm dựa vào bán dẫn sẽ ngày một đắt hơn khi các công ty sản xuất chip chuẩn bị tăng giá.

Mới đây khi trả lời phỏng vấn, ngôi sao Diên Hi công lược đã nhắc về bạn diễn và kể về những ký ức ấm áp, đầy chân thành của anh trong quá trình quay phim "Trách em quá xinh đẹp".

Tần Lam và Cao Dĩ Tường có khoảng thời gian hợp tác vui vẻ.

Khi được hỏi: "Chị đánh giá bạn diễn như thế nào?", Tần Lam nhanh chóng hồi đáp: "Vô cùng xuất sắc". Cô tiết lộ đạo diễn dành nhiều tình cảm cho mỗi phân đoạn của Cao Dĩ Tường. Lúc mới bắt đầu quay bộ phim này, vì Cao Dĩ Tường là người khá nhút nhát lại hay xấu hổ nên đa phần ở hậu trường, cả hai hiếm khi trò chuyện cùng nhau.

Một lần, Cao Dĩ Tường đột nhiên nói với đạo diễn: “Đạo diễn, kết thúc công việc rồi, tạm biệt nha” khiến đạo diễn vô cùng bất ngờ. Tần Lam chia sẻ thêm, đạo diễn vui đến mức kích động, đem chuyện này khoe ngay cho cô: “Chị Lam, Dĩ Tường vừa tới nói với em ‘Kết thúc công việc rồi, tạm biệt nha' đấy”.

Tần Lam dành nhiều lời khen cho diễn xuất của bạn diễn quá cố.

Cao Dĩ Tường vốn là một người khá nhút nhát, song việc anh chủ động chào hỏi mọi người xung quanh chứng minh nam diễn viên đang dần quen thuộc với nhân viên trong đoàn phim. Tần Lam bộc bạch rằng bản thân cô rất mến Cao Dĩ Tường, đạo diễn cũng rất quý anh.

Tần Lam cho biết thêm, Cao Dĩ Tường là một người vô cùng tốt. Dù ít nói, nhút nhát nhưng thực chất Cao Dĩ Tường lại là một người vô cùng ấm áp, tỉ mỉ. Anh luôn để ý và ghi nhớ những chi tiết mà đối phương thích, dù là nhỏ nhất.

Tần Lam còn chia sẻ một câu chuyện nhỏ: “Tôi có nói với Cao Dĩ Tường khi phim đóng máy tôi sẽ đến Đài Loan. Đơn giản chỉ thuận miệng nói ra mà thôi, nào ngờ cậu ấy thật sự hẹn tôi ăn cơm”. Tần Lam cho biết, rất nhiều chuyện tưởng chừng Cao Dĩ Tường không để trong lòng nhưng thực ra anh lại ghi nhớ rất rõ, làm người khác cảm thấy rất ấm áp.

Nữ diễn viên và Cao Dĩ Tường thật sự đã trở thành những người bạn tốt sau khi bộ phim đóng máy.

Khi được hỏi về cảm giác khi hợp tác với Cao Dĩ Tường, Tần Lam xúc động chia sẻ thêm: “Cậu ấy là một người vô cùng đơn giản, không hề tỏ ra khó chịu, cáu gắt chút nào. Cậu ấy luôn để tâm đến cảm nhận của người khác”. Trong suốt quá trình phỏng vấn, Tần Lam luôn phải kìm chế cảm xúc, tuy nhiên cô vẫn không giấu nỗi tiếc thương khi nhắc đến bạn diễn quá cố.

Cao Dĩ Tường (sinh năm 1984) là một người mẫu và diễn viên người Canada gốc Đài Loan. Anh được biết đến qua nhiều bộ phim: "Đứa trẻ đến từ thiên đường", "Gặp gỡ Vương Lịch Xuyên", "Vũ khí bóng đêm", ...

Ngày 27/11/2019, Cao Dĩ Tường đột quỵ trên trường quay chương trình truyền hình thực tế Chase Me của Đài Chiết Giang (Trung Quốc). Do không được cấp cứu kịp thời, nam diễn viên 35 tuổi qua đời sau nhiều tiếng được cấp cứu tại bệnh viện gần đó. Sự ra đi đột ngột của sao phim Đứa trẻ đến từ thiên đường khiến nhiều người không khỏi sửng sốt, xót xa.

Cao Dĩ Tường mất do đột quỵ.

"Trách em quá xinh đẹp" là tác phẩm cuối cùng trong sự nghiệp diễn xuất của Cao Dĩ Tường. Bộ phim được chuyển thể từ tiểu thuyết cùng tên của tác giả Vị Tái, xoay quay câu chuyện tình cảm giữa Mạc Hướng Vãn – quản lý trong giới giải trí và Mạc Bắc – một luật sư vô cùng tài giỏi do Tần Lam và Cao Dĩ Tường đảm nhận vai chính.

Phim đang trong quá trình phát sóng nhận được nhiều lời khen cũng như thảo luận của cư dân mạng khi tình tiết phim không những được tái hiện chân thật mà khả năng diễn xuất của dàn diễn viên cũng rất tốt.

Thanh Nhàn

Khán giả khóc khi xem phim cuối của Cao Dĩ Tường trước khi qua đời

Cái chết bất ngờ của Cao Dĩ Tường vào cuối năm 2019 đã gây bàng hoàng và thương tiếc với nhiều khán giả. Mới đây, bộ phim cuối cùng của anh lên sóng gây xúc động mạnh.

Kết quả kinh doanh khả quan

Theo báo cáo đánh giá, năm tài chính 2021 (1/4/2021-31/3/2022) được xem là một năm thành công của Tập đoàn dù trong bối cảnh đại dịch Covid-19 có nhiều khó khăn, thách thức. Cụ thể, doanh thu hợp nhất của CMC đạt 6.909 tỷ đồng, tăng trưởng 22% so với cùng kỳ. Thu nhập trước lãi vay, thuế, khấu hao (EBITDA) đạt hơn 700 tỷ đồng, tăng trưởng 20% so với cùng kì. Lợi nhuận trước thuế đạt 432 tỷ, tăng trưởng 29% cùng kỳ, đạt 113% kế hoạch. 

Ông Hồ Thanh Tùng, Tổng Giám đốc Tập đoàn cho biết: “Tốc độ tăng trưởng vượt bậc của tập đoàn không chỉ thể hiện ở các con số tài chính, mà còn ở lượng nhân sự tăng hơn 58% so với năm 2020, cán mốc 5.000 nhân sự tính tới thời điểm tổ chức đại hội và hướng tới cột mốc 10.000 vào năm 2025”.

Tập đoàn này đã đưa vào vận hành Trung tâm dữ liệu CMC Data Center Tân Thuận, nằm trong khu tổ hợp Không gian Sáng tạo CMC Creative Space (CCS) đặt tại Khu chế xuất Tân Thuận, quận 7, TP.HCM. CMC Data Center Tân Thuận là trung tâm dữ liệu an toàn và hiện đại hàng đầu Việt Nam, được B-Barcelona Singapore thiết kế tuân thủ theo các tiêu chuẩn khắt khe nhất cho một DC hiện đại như: PCI DSS, TVRA (Threat Vulnerability & Risk Assessments), ISO 27001:2013/ ISO 9001:2015… Đặc biệt, trung tâm dữ liệu này đã đạt chứng chỉ Uptime Tier III cho cả Thiết kế và Xây dựng. Lễ khai trương CMC Data Center Tân Thuận dự kiến được tổ chức vào tháng 8/2022. 

Trong năm qua, hoạt động nghiên cứu phát triển các giải pháp công nghệ, dịch vụ số “made by CMC” được đẩy mạnh và nhận nhiều giải thưởng uy tín. Các sản phẩm nổi bật như: Nền tảng điện toán đám mây CMC Cloud, Giải pháp hợp đồng điện tử C-Contract, Giải pháp nhận diện khuôn mặt thông minh CIVAMS, Hệ sinh thái hạ tầng mở cho doanh nghiệp & tổ chức C.Ope2n.

“Tới đây, CMC sẽ cho ra mắt hệ sinh thái C.Ope2n 2.0 hoàn thiện hơn, hứa hẹn cung cấp giải pháp, dịch vụ chuyển đổi số toàn diện cho các tổ chức, doanh nghiệp trong và ngoài nước”, ông Nguyễn Trung Chính - Chủ tịch HĐQT tập đoàn chia sẻ.

Đầu tư lĩnh vực giáo dục

Năm 2021, với định hướng “Go Global - Vươn ra thế giới”, CMC Global, CMC Japan, và CMC APAC đã có quan hệ hợp tác với hơn 300 khách hàng và đối tác trên toàn cầu, với 2.500 nhân sự làm việc tại 10 quốc gia. 

Đặc biệt, để tạo bệ phóng cho tầm nhìn vươn tới thương hiệu số toàn cầu, tập đoàn đã mở rộng đầu tư sang lĩnh vực giáo dục, tiên phong xây dựng trường đại học số của Việt Nam: Trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp Á Châu. Trường sẽ cung ứng nguồn nhân lực trình độ cao cho CMC, đào tạo thế hệ công dân số tinh hoa cho cộng đồng. 

Cũng trong đại hội, chủ tịch HĐQT Nguyễn Trung Chính thông báo, ngày 26/07/2022, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam đã ký Quyết định chấp thuận trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp Á Châu đổi tên thành trường Đại học CMC (CMC University). 

Đặt mục tiêu tăng doanh thu 25%

Đại hội đã đề ra mục tiêu: Doanh thu năm 2022 của CMC sẽ là 381 triệu USD (tương đương 8.634 tỷ đồng), tăng 25% so với 2021; thu nhập trước lãi vay, thuế, khấu hao (EBITDA) đạt 41 triệu USD (tương đương 967 tỷ đồng) tăng 38% so với năm 2021, hướng tới mục tiêu Tập đoàn số toàn cầu doanh thu tỷ đô năm 2025. Đặc biệt các cổ đông đã thông qua phương án trả cổ tức năm 2021 bằng cổ phiếu tỷ lệ 13% và phát hành cổ phiếu thưởng cho các cổ đông với tỷ lệ 24,62% từ nguồn thặng dư vốn, qua đó sẽ tăng vốn điều lệ của công ty lên hơn 1.500 tỷ đồng. 

Kết thúc đại hội, ông Nguyễn Trung Chính - Chủ tịch HĐQT tập đoàn tái khẳng định tham vọng tập đoàn số toàn cầu, đẳng cấp thế giới, quyết tâm cùng đưa Việt Nam trở thành “Digital Hub” của khu vực Châu Á Thái Bình Dương, kết nối dữ liệu và chia sẻ tri thức với toàn cầu. 

“Người CMC cam kết giữ vững vai trò doanh nghiệp dẫn dắt, dẫn đầu làn sóng công nghệ mới, không ngừng đổi mới về quản trị, nâng cao chất lượng dịch vụ, đặt sự hài lòng của khách hàng là ưu tiên hàng đầu, tăng tốc bứt phá doanh thu, mang đến cho quý cổ đông những giá trị đầu tư bền vững với cộng đồng”, ông Nguyễn Trung Chính bày tỏ.

Thúy Ngà

Sau 3 năm làm việc dưới dạng đối tác, vào tháng 7 vừa qua Jonathan Ive (Jony Ive), cựu Phó chủ tịch Apple, đã chính thức dừng các công việc hợp tác với tập đoàn. Theo New York Times, đây rõ ràng là một dấu mốc quan trọng đối với thiết kế sản phẩm chung của Apple.

Được mệnh danh là “huyền thoại thiết kế của Apple”, ông là người chịu trách nhiệm thiết kế hầu hết sản phẩm của tập đoàn trong quá khứ. Jony Ive đã biến những chiếc điện thoại và máy tính không chỉ đơn giản là những thiết bị điện tử thông thường mà còn trở thành một món đồ tinh tế, thiết kế tối giản, đi kèm với những chi tiết mỹ thuật công nghiệp phục vụ trực tiếp cho từng tác vụ, từng nhu cầu sử dụng của người dùng

Cùng với sự ra đi của ông, Apple đang thử sức ở một lĩnh vực mới với bộ kính thực tế ảo hỗn hợp đầu tiên của mình. Đây là nỗ lực mới nhất cho thấy gã khổng lồ công nghệ đang bước chân vào lĩnh vực metaverse đang lên, đối đầu trực tiếp với Meta, công ty mẹ của Facebook.

Nhưng câu hỏi đặt ra là những thiết bị tương lai của Táo khuyết sẽ ra sao khi thiếu đi bàn tay của “phù thủy thiết kế” Jony Ive?

Trên đà đổi mới

Theo cây viết Vanessa Friedman của New York Times, Apple hoàn toàn có thể đánh bại những sản phẩm đi trước như kính Google Glass của Google hay thiết bị VR Oculus của Meta. Hãng sẽ tạo ra một chiếc máy tính trong hình hài bộ kính độc đáo như đã từng thành công với dòng smartphone, máy tính hay tai nghe của mình. Đồng thời, những thiết bị cho metaverse cũng sẽ được Táo khuyết hóa thân để trông thời trang và hữu ích hơn với người dùng.

Nhưng viễn cảnh này rất có thể sẽ không xảy ra nếu thiếu đi Jony Ive.

Đồng hành cùng Apple từ những ngày đầu, Jony Ive là người đã thổi hồn cho từng sản phẩm của hãng. Ảnh: Blog do iPhone.

Mất đi sự đóng góp của cựu Phó chủ tịch, những sản phẩm của Apple như thiếu đi nét tinh tế và độc đáo trước đây của mình. Gã khổng lồ công nghệ dường như đang trên đà đổi mới.

Với những công ty công nghệ khác, việc một nhà thiết kế rời đi dường như không quá quan trọng. Nhưng trong trường hợp của Apple, Jony Ive là người đóng vai trò định hình ngôn ngữ thiết kế giao thoa giữa công nghệ và nghệ thuật của hãng.

Cộng sự của ông, cố CEO Steve Jobs, cũng là người hiểu rõ và đồng cảm với triết lý thiết kế đi trước thời đại này. Cặp bài trùng này đã biến những thiết bị điện tử vốn khô khan, cứng nhắc trở nên thời trang, tinh tế, khiến cả thế giới háo hức mỗi khi Apple ra mắt một mẫu sản phẩm mới.

Sự hợp tác ăn ý giữa hai người bắt đầu từ dự án máy tính iMac thế hệ đầu tiên vào năm 1998. Thành công của iMac đã tạo dựng lại vị thế của Apple trên thị trường máy tính, cũng là sản phẩm cho thấy tầm nhìn của Táo khuyết. Kể từ khi đó, bộ đôi định hình Apple trong suốt nhiều thập kỷ, thậm chí là truyền cảm hứng cho cả giới công nghệ.

Nhưng đến khi Steve Jobs qua đời vào năm 2011, Jony Ive cũng bắt đầu lui về hậu trường, nhường chỗ cho CEO Tim Cook trở thành gương mặt đại diện của tập đoàn. Tuy nhiên, giữa hai người tồn tại không ít bất đồng. Ive từng nhiều lần bày tỏ sự chán nản với CEO hiện tại của Apple, người luôn tỏ ra ít hứng thú với quá trình phát triển sản phẩm, mà chỉ tập trung vào khâu tìm kiếm lợi nhuận.

Thiết kế không còn là số một

Sau khi lên nắm quyền, Tim Cook liên tục chiêu mộ một loạt nhân sự mới cho mảng thiết kế của Apple.

Tim Cook và Jony Ive đã nhiều lần bất đồng quan điểm. Ảnh: AP.

Năm 2013, hãng công nghệ đã quyết định thuê Paul Deneve, cựu giám đốc điều hành của hãng thời trang danh tiếng Yves Saint Laurent về làm Phó chủ tịch bộ phận "các dự án đặc biệt”.

Một năm sau, Patrick Pruniaux, Phó chủ tịch bộ phận kinh doanh và bán lẻ của thương hiệu đồng hồ hạng sang Thụy Sĩ Tag Heuer, cho biết ông đã đầu quân cho Apple. Cũng trong năm này, Angela Ahrendts, cựu Phó chủ tịch phụ trách thiết kế tương tác và kỹ thuật số của Burberry, cũng được bổ nhiệm vào vị trí đứng đầu bộ phận bán lẻ và bán hàng trực tuyến của hãng.

Đây được đánh giá là nỗ lực của Apple trước mục tiêu tăng cường lực lượng cho cuộc đua thiết bị đeo tay thông minh của hãng với sản phẩm iWatch.

Song, sau khi Apple Watch được công bố, doanh số hoàn toàn không đáp ứng được kỳ vọng nội bộ. Apple chỉ bán được 10 triệu chiếc so với chỉ tiêu 40 triệu chiếc mà công ty đưa ra lúc đầu.

Điều này đã khiến những nhân vật “sừng sỏ” Apple chiêu mộ từ những thương hiệu lớn lần lượt rời đi. Năm 2016, Paul Deneve từ chức. 3 năm sau, Angela Ahrendts và Patrick Pruniaux cũng nghỉ việc. Ngay sau đó, Jony Ive tuyên bố rời khỏi Apple nhưng vẫn tiếp tục là cố vấn thiết kế cho các sản phẩm của hãng.

Kể từ khi đó, chức Giám đốc thiết kế của Apple luôn bị bỏ ngỏ. Không một ai nối gót Ive tại vị trí này. Thay vào đó, Evans Hankey, Phó chủ tịch phụ trách mỹ thuật công nghiệp và Alan Dye, Phó chủ tịch mảng thiết kế giao diện người dùng, thay phiên nhau đảm trách khoảng trống Ive để lại tại tập đoàn.

Đồng thời, nhiều dấu hiệu cho thấy hãng công nghệ dần mất tập trung với khâu thiết kế cho sản phẩm của mình, kể cả khi Jony Ive vẫn còn tại nhiệm.

Liệu Apple có đánh mất bản sắc của mình nếu thiếu đi Jony Ive? Ảnh: Getty Images.

Năm 2015, Apple đã ra mắt con chuột không dây Magic Mouse 2, bị người dùng chê có thiết kế tệ hại. Vị trí cổng sạc được đặt ở mặt dưới của Magic Mouse 2 được đánh giá là một trong những thiết kế ngớ ngẩn của Táo khuyết, một công ty luôn tập trung vào thiết kế, trải nghiệm tối ưu cho người dùng.

Nhưng đây không phải thiết kế "thảm họa" duy nhất của Apple. Bút cảm ứng Apple Pencil thế hệ đầu tiên cũng có cách sạc khó hiểu khi phải cắm vào cổng Lightning của iPad. Không chỉ vô lý, việc một vật nhọn dài ra từ cổng sạc iPad còn dễ gây va đập, hỏng hóc.

Vì vậy, bộ kính thực tế ảo sắp tới chính là sản phẩm được mong chờ và sẽ đặt lên bàn cân so sánh rất nhiều bởi đây là sản phẩm cuối cùng còn sót lại dấu ấn của Jony Ive trước khi rời đi. Đồng thời, nó còn là chỉ dấu cho bước chuyển mình sắp tới của ngôn ngữ thiết kế tại Apple.

Bộ kính VR/AR sẽ trở thành phép thử xem liệu rằng đây sẽ là bước tiến cho một kỷ nguyên mới hay là sự thụt lùi và lụi tàn của một đế chế khi thiếu đi bàn tay của “phù thủy thiết kế”, cây viết Vanessa Friedman của New York Times nhận định.

(Theo Zing)

Chuyên gia khuyên Apple quét ảnh của người dùng iPhone

Giáo sư Hany Farid của Đại học California cho rằng Apple nên quét dữ liệu trên iPhone của người dùng để loại bỏ các hình ảnh lạm dụng trẻ em.