Kết quả U23 Việt Nam vs U23 Timor Leste HLV Đinh Thế Nam nói gì?

Phú Quốc United Center gây choáng ngợp với quy mô khủng

Các kênh đầu tư bất động sản tại Tây Nam Bộ đang dần bão hoà, không còn quá nhiều hấp lực, các thị trường thứ cấp thường “loạn” giá khiến các nhà đầu tư chùn bước. Đó là nguyên nhân của sự dịch chuyển dòng tiền từ đầu tư nhà phố, đất nền sang các sản phẩm có tính thanh khoản tốt và đa dạng hơn.

Thông tin Phú Quốc được phê duyệt trở thành thành phố đảo đầu tiên tại Việt Nam trở thành là thỏi nam châm hút các nhà đầu tư Tây Nam Bộ hướng đến vùng đất đầy tiềm năng này. Dự án Grand World nằm ở “trái tim” của Phú Quốc United Center được xem là “cỗ máy” sản sinh lợi nhuận với một hệ sinh thái sầm uất đã khiến giới đầu tư Cần Thơ và Tây Nam Bộ sôi sục. Nhiều nhà đầu tư đã “xuống tiền” ngay tại sự kiện Giới thiệu tiềm năng và cơ hội đầu tư Grand World Phú Quốc được tổ chức tại Cần Thơ ngày 12/12.

Hơn 300 nhà đầu tư Cần Thơ và Tây Nam Bộ đã có mặt để tìm cơ hội sinh lời từ Grand World

Phú Quốc United Center được biết đến là Tổ hợp trung tâm giải trí nghỉ dưỡng hàng đầu châu Á do Tập đoàn Vingroup xây dựng tại Bắc Đảo. Với quy mô hơn 1000ha, đại quần thể sở hữu hệ sinh thái “tất cả trong một”, mang tới trải nghiệm đẳng cấp và đa dạng cho khách du lịch.

Chuỗi những sản phẩm nổi bật gồm hệ thống khách sạn nghỉ dưỡng Vinpearl quy mô và đẳng cấp bậc nhất khu vực; Công viên chủ đề tầm cỡ thế giới VinWonders, Vườn thú mở bán hoang dã hàng đầu Đông Nam Á Vinpearl Safari, sân golf IGM 18 lỗ Vinpearl Golf; Corona Casio - casino đầu tiên mở cửa cho người Việt đưa đảo Ngọc trở thành điểm đến tầm cỡ thế giới.

Hình ảnh thực tế chụp tại dự án

Sự xuất hiện của Grand World được đánh giá là mảnh ghép hoàn hảo thắp sáng Phú Quốc United Center và Phú Quốc. Là thành phố giải trí không ngủ tiên phong của Việt Nam, Grand World là sự chọn lọc những giá trị đặc sắc từ những nền kinh tế đêm hàng đầu thế giới như Singapore, Ibiza hay Las Vegas.

Chìa khoá mở “kho vàng” Grand World

Không phải ngẫu nhiên mà các nhà đầu tư Tây Nam Bộ đã nhanh chóng xuống tiền, chốt căn ngay tại buổi giới thiệu tiềm năng Grand World. Bằng sự đầu tư với quy mô khủng, tiên phong khai phá kinh tế đêm bằng vô vàn hoạt động mới lạ, hấp dẫn, Grand World đã thuyết phục các nhà đầu tư Tây Nam Bộ.

Cụ thể, chủ đầu tư đã xây dựng chuỗi hạ tầng giải trí độc đáo thu hút mọi đối tượng khách du lịch. Tại Quảng trường đón sẽ là khu Tinh hoa Việt Nam với điểm nhấn đặc biệt là hàng trăm show diễn thực cảnh hoành tráng tái hiện bản sắc văn hoá Việt bằng công nghệ tối tân.

Tại Hồ Tình yêu các buổi tối sẽ là sân khấu của những vở diễn độc đáo trên mặt nước đưa du khách ngược về kinh đô ánh sáng châu Âu thế kỷ 16. Còn tại Quảng trường Vũ điệu Nhiệt đới, thế giới của âm nhạc đỉnh cao, vũ điệu sôi động từ đêm tới sáng sẽ thắp lửa cho cả Grand World.

Bên cạnh còn có Công trình tre biểu tượng, Công viên nghệ thuật đương đại Urban Park tạo nên một Quảng trường Huyền thoại thể hiện tinh thần Việt mãnh liệt và sự giao thoa văn hóa với nghệ thuật phương Tây hiện đại.

Hình ảnh thực tế chụp tại dự án

Đi qua Cổng lâu đài đón, dấu ấn đặc biệt chính là kênh đào Venice 400m chạy dọc Grand World, tái hiện văn hoá châu Âu đậm nét bởi những bản Opera bất hủ trên những con thuyền Gondola xinh đẹp hay các hoạt động vẽ tranh đường phố, biểu diễn thời trang. Dọc 2 bên dòng kênh còn có những công trình đặc biệt như Bảo tàng gấu Teddy, chuỗi các cây cầu Tình yêu, Lãng mạn, Ánh sáng - để du khách thỏa thích check in panorama hay Tháp Hẹn hò, Đài phun nước mang đậm phong cách Ý…mở ra 1001 vị trí check-in sáng tối.

Hình ảnh thực tế chụp tại dự án

Tất cả những hạng mục giải trí độc đáo, công trình điểm nhấn ấn tượng làm nên một điểm đến sầm uất.

Bên cạnh đó, dòng sản phẩm Boutique Hotel phục vụ khách lưu trú, nghỉ dưỡng, tham quan với thiết kế độc đáo, cung cấp với những dịch vụ tiện ích hoàn hảo cũng là một điểm sáng, mở ra cơ hội đầu tư cho nhà đầu tư Tây Nam Bộ.

Tiếp nối sự kiện Cần Thơ, sự kiện Sitetour chủ đề “Điểm đến của các công trình biểu tượng” sẽ được diễn ra vào 17h30 ngày 19/12/2020 tới tại Hồ Tình yêu - dự án Grand World Phú Quốc với nhiều chính sách bán hàng hấp dẫn.

Chỉ từ 4 tỷ đồng, nhà đầu tư đã có thể sở hữu bất động sản nghỉ dưỡng với bãi biển riêng tại thành phố kinh doanh 24/7 Grand World, với hỗ trợ tài chính lên đến 4 năm, đồng thời nhận cam kết lợi nhuận 10% trong 2 năm đầu. Khách hàng chỉ cần thanh toán 15% đã được ký HĐMB, được trả góp trong 16 lần thanh toán, mỗi lần chỉ cần thanh toán từ 5%.

Đặc biệt, chủ đầu tư sẵn sàng hỗ trợ doanh thu lên đến 100 triệu/căn/tháng đi cùng gói miễn tiền thuê lên đến 2 năm và gói hỗ trợ hoàn thiện nội thất căn shop lên tới 6%; nhà đầu tư có thể uỷ thác cho đơn vị quản lý cho thuê Vincom Retail - đơn vị uy tín và kinh nghiệm trong ngành bán lẻ. Ngoài ra, khách hàng sẽ được nhận ngay voucher VinFast 200 triệu và 1 cây vàng khi ký HĐMB.

Minh Tuấn

Người dùng Apple Music từ nay có thể phát nhạc trên thiết bị Google, bao gồm loa Nest Audio, Nest Mini, màn hình thông minh… Dịch vụ phát nhạc trực tuyến của Apple trước đó đã có mặt trên các thiết bị Amazon như Echo từ năm 2018. Dù vậy, với sự hỗ trợ mới nhất từ Google, nó càng trở nên hấp dẫn hơn và mở ra thị trường mới tiềm năng.

Chủ nhân của loa hay màn hình thông minh được phép đặt Apple Music làm dịch vụ nghe nhạc mặc định, dùng giọng nói để ra lệnh chơi nhạc, album hay danh sách, tương tự họ làm với Spotify, Pandora hay YouTube Premium.

Apple Musicđóng vai trò quan trọng trong danh mục dịch vụ của Apple. Năm 2020, doanh thu thường niên của danh mục này lên tới 50 tỷ USD. Việc cung cấp một số nội dung như Apple Music và Apple TV+ lên nền tảng đối thủ sẽ giúp thúc đẩy tăng trưởng. Apple Music ra ứng dụng cho điện thoại Android từ năm 2015.

Dịch vụ được hỗ trợ trên loa dùng Google Assistant tại Mỹ, Anh, Pháp, Đức, Nhật Bản từ ngày 7/12. Apple cũng ra mắt loa thông minh mới vào tháng trước, nhưng chưa thể cạnh tranh với đối thủ. Theo thống kê của eMarketer, Google sẽ nắm 32% thị phần loa thông minh vào năm 2021.

Du Lam (Theo The Verge)

Dự án bí mật nhất của Apple

Dự án được xem là "iPhone ngành xe hơi" của Apple được cho là sẽ tập trung vào phát triển xe tự lái với những công nghệ hiện đại bậc nhất.

Mới cách đây không lâu, cả hai công ty dường như đạt tăng trưởng vũ bão, không thể cản phá. Netflix có mặt trong mọi hộ gia đình Mỹ với những nội dung ăn khách, tới mức công ty đã tăng giá gói cước. Trong khi đó, Facebook với hàng tỷ người dùng và thống trị thị trường quảng cáo cũng thu về doanh thu khủng.

Tuy nhiên, những câu chuyện ấy đã trở thành quá khứ một cách chóng vánh khi các nhà đầu tư đặt câu hỏi về triển vọng của hai hãng trước sức ép cạnh tranh ngày một tăng và môi trường vĩ mô biến động không ngừng.

Đóng cửa phiêngiao dịch ngày 22/4, vốn hóa Netflix còn 99,2 tỷ USD, giảm từ hơn 300 tỷ USD hồi tháng 11/2021. Facebook suýt gia nhập câu lạc bộ “nghìn tỷ” song nay chỉ còn 532,6 tỷ USD vốn hóa.

Tuần vừa qua là tuần đặc biệt tồi tệ với Netflix. Cổ phiếu công ty giảm tới 35% vào ngày 20/4, tệ nhất kể từ năm 2004, sau khi nền tảng streaming thông báo lần đầu tiên sụt giảm người dùng trả tiền trong hơn 10 năm và dự đoán mất thêm khoảng 2 triệu tài khoản nữa trong quý này.

Tuần sau, Facebook sẽ báo cáo kết quả kinh doanh. Cổ phiếu của mạng xã hội lớn nhất thế giới cũng chịu áp lực từ lần báo cáo gần nhất hồi tháng 2, khi tiết lộ số lượng người dùng không đạt kỳ vọng và cảnh báo cạnh tranh từ các đối thủ như TikTok.

Netflix đang “lặn ngụp” ở đáy kể từ tháng 1/2018, còn Facebook chưa bao giờ thất thế như vậy kể từ tháng 4/2020. Thị trường chứng khoán của Mỹ cũng giảm điểm do lãi suất có thể tăng. Sàn Nasdaq giảm 2,6%.

Những nhà đầu tư đã đi theo Netflix và Facebook một thập kỷ trước vẫn đang có lãi, song các cổ đông mới chịu thiệt hại nặng nề. Theo CNBC, biến động giá cổ phiếu Netflix trong 10 năm là 1.321,77%, 5 năm là 50,85%, 3 năm là -42,88% và 1 năm là 57,64%. Tỉ lệ với cổ phiếu Facebook lần lượt là 381,56%, 28,14%, 1,47% và -37,91%.

Du Lam (Theo CNBC)

Tỷ phú bán tháo cổ phiếu Netflix, chấp nhận lỗ 400 triệu USD

Nhà đầu tư William Ackman đã bán 3,1 triệu cổ phiếu Netflix, chấp nhận khoản lỗ 400 triệu USD dù mới mua 3 tháng trước.  

Thông số về độ bền của SSD thường sẽ được ghi là TBW viết tắt của TeraByte Written hoặc PBW (Petabyte Written), tổng dung lượng dữ liệu được ghi vào SSD, số này sẽ được tính trong một khoảng thời gian cụ thể (ví dụ 3 năm, 5 năm,…), thường sẽ dựa vào số năm bảo hành của sản phẩm.

Các hãng sản xuất SSD đã tính toán tổng dung lượng ghi tối đa TBW dựa trên nhu cầu ghi dữ liệu lên SSD hằng ngày của người dùng, từ đó phân loại SSD theo từng mục đích sử dụng khác nhau. Từ thông số TBW được cung cấp, bạn có thể tính được tổng dung lượng ghi vào SSD mỗi ngày dựa vào công thức sau:

TBW = DWPD * Số năm bảo hành * 365 ngày * Dung lượng ổ cứng (TB)

PBW = TBW / 1000 (PB)

Trong đó DWPD hoặc DW/D (Drive Writes per Day) là số lần SSD ghi hết dung lượng của nó mỗi ngày

Ví dụ: Ổ SSD Ultrastar SN840 có dung lượng là 15.36TB và có độ bền là 1 DWPD thì có nghĩa là nó sẽ phù hợp với các ứng dụng và hệ thống có tổng dung lượng dữ liệu ghi vào nó mỗi ngày là 15.36TB, và tổng dung lượng dữ liệu ghi vào SSD trong suốt 5 năm bảo hành sẽ là:

DWPD * 356 ngày * 5 năm * Dung lượng SSD (TB) = 1*365*5* 15.36 = 28,032 (TBW) = 28 (PBW)

Vậy làm thế nào để lựa chọn độ bền của SSD để tối ưu tổng chi phí sở hữu (TCO) nhất. Đặc biệt là đối với các SSD cao cấp dành cho doanh nghiệp, các dự án lưu trữ lớn, thì tổng chi phí sở hữu (TCO) được xem là một yếu quan trọng để đưa ra quyết định lựa chọn sản phẩm.

Tổng chi phí sở hữu (TCO) là chi phí đầu tư ban đầu của một hệ thống cộng với chi phí vận hành. Về tổng chi phí sở hữu, khi lựa chọn giữa các thiết bị thay thế, chúng ta không chỉ nên xem xét giá mua mà còn cả chi phí vận hành, bảo trì phát sinh trong dài hạn. Thiết bị có tổng chi phí sở hữu (TCO) thấp hơn có giá trị cao hơn về lâu dài.

Đối với các SSD dành cho máy chủ, hoạt động liên tục 24/7 và với cường độ cao, chúng được phân loại chi tiết hơn về khối lượng công việc cho từng mục đích sử dụng cụ thể, bao gồm: chuyên đọc, chuyên ghi và hỗn hợp (đọc và ghi).

Đối với các ứng dụng và khối lượng công việc cần đọc dữ liệu nhiều như: lưu trữ đệm (caching), mạng phân phối nội dung (CDN), thường dùng các SSD chuyên về đọc dữ liệu và có độ bền thấp hơn.

Đối với các mục đích sử dụng đọc/ghi hỗn hợp hoặc chuyên ghi dữ liệu như: cơ sỡ dữ liệu SQL, lưu trữ camera giám sát thông minh. Các SSD có độ bền cao sẽ là lựa chọn phù hợp nhất.

Làm thế nào để so sánh độ bền giữa các SSD để có sự lựa chọn phù hợp, tối ưu chi phí sở hữu (TCO) nhất? Bên dưới là một ví dụ so sánh giữa ổ SSD Western Digital Ultrastar SN640 và một SSD khác trong cùng phân khúc.

SSD Ultrastar SN640 NVMe™ có chỉ số DW/D = 0.8 và có thời gian bảo hành 5 năm, và SSD khác cùng phân khúc có chỉ số DW/D cao hơn và thời gian bảo hành 3 năm ngắn hơn. Mặc dù chỉ số DW/D thấp hơn, nhưng tổng dung lượng dữ liệu có thể ghi vào SSD Ultrastar SN640 lại nhiều hơn và được hưởng thời gian bảo hành dài hơn.

Điều quan trọng là chúng ta nên hiểu rõ các yêu cầu về độ bền của hệ thống và hiểu các thông số kỹ thuật của SSD để đưa ra lựa chọn tối ưu. Chi phí đầu tư chỉ là một phần của TCO, thực tế chúng ta cần tính đến chi phí thay thế các ổ SSD, trong trường hợp hỏng hóc, chi phí vận hành, chẳng hạn như chi phí nhân công để lắp đặt và chi phí liên quan đến thời gian ngừng hoạt động của hệ thống trong quá trình thay thế. Do đó một SSD với chi phí thấp ban đầu, có vẻ tiết kiệm hơn nhưng về lâu dài nó sẽ đắt hơn khi cộng các chi phí này lại.

Đối với môi trường luôn vận hành với cường độ cao, tải lượng công việc lớn của doanh nghiệp, việc thay thế SSD thường xuyên có thể làm tăng tổng chi phí sở hữu (TCO) và làm gián đoạn ứng dụng hoặc hệ thống, đó là một vấn đề nghiêm trọng.

Thông số PBW và thời gian bảo hành là 2 thông tin quan trọng trong việc lựa chọn SSD có độ bền phù hợp với mục đích sử dụng, giúp tiết kiệm chi phí. Thông số này có ý nghĩa: Xác định được bao nhiêu dung lượng dữ liệu có thể ghi vào SSD trong suốt thời gian bảo hành; Thời gian ổ SSD vận hành ổn định trước khi cần được thay thế.

Theo Source Western Digital Blog

Mỗi ngày, tại Việt Nam hiện có khoảng 70.000 - 80.000 phiên livestream bán hàng. Phần lớn các phiên livestream này diễn ra trên nền tảng mạng xã hội Facebook. Một phần nhỏ trong số đó (khoảng 2.000 - 3.000 phiên) diễn ra trên các nền tảng điện tử như Shopee Live, Tike Live, Lazada, Sendo,... 

Theo ông Phạm Ngọc Duy Liêm - Co-Founder GoStream (một đơn vị cung cấp nền tảng livestream chuyên nghiệp tại Việt Nam), từ đầu năm tới nay, do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, lượng người làm livestream tại Việt Nam đã tăng trưởng vượt bậc. 

Nếu chỉ tính trên nền tảng GoStream, trong đại dịch Covid-19, lượng người livestream tại đây đã tăng gấp đôi so với khoảng thời gian trước đó. Lượng người livestream tại Việt Nam được dự đoán sẽ còn tiếp tục tăng trưởng trong thời gian tới, đặc biệt với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch. 

Ông Phạm Ngọc Duy Liêm - Co-Founder GoStream.

Chia sẻ về thu nhập của những người làm livestream, ông Phạm Ngọc Duy Liêm cho biết, tại Quảng Châu (Trung Quốc), một hot streamer cỡ trung có thể kiếm được khoảng 700 triệu/tháng nhờ bán hàng qua mạng. 

Mức sống cơ bản tại thành phố này gấp khoảng 2 lần so với Việt Nam. Điều này cũng có nghĩa, nếu tính theo mức thu nhập tại Việt Nam, một hot streamer có thể kiếm được khoảng 350 triệu/tháng. 

Nỗ lực chuyên nghiệp hóa nghề livestream

Đánh giá về nền kinh tế livestream tại Việt Nam, ông Nguyễn Hòa Bình - CEO tập đoàn Nexttech cho rằng, các streamer Việt Nam đang làm công việc của mình một cách tự phát, theo trào lưu và thiếu sự chuẩn bị bài bản. Công nghệ livestream ở Việt Nam cũng vẫn còn yếu, phần nhiều phụ thuộc vào Facebook. 

“Đa phần các streamer Việt Nam vẫn mặc đồ ở nhà khi livestream trên mạng. Tác phong của họ luộm thuộm, thiên về thô tục và chiêu trò. Trong khi đó, kỹ năng giao tiếp của các streamer Việt không được đánh giá cao, nhiều người không có thói quen tương tác.”, ông Bình nói. 

"Shark" Bình cho rằng các streamer Việt Nam đang làm công việc của mình một cách tự phát, theo trào lưu và thiếu sự chuẩn bị bài bản.

Theo ông Bình, điểm quan trọng khiến livestream khó trở thành một ngành nghề kinh tế tại Việt Nam bởi các sản phẩm được rao bán hiện nay phần lớn là những món đồ rẻ tiền, chất lượng kém. Điều này dễ gây ra tâm lý lệch lạc, phòng hờ trong suy nghĩ của khách hàng. 

Bên cạnh đó, việc các đối tượng xấu, các “giang hồ mạng" thường xuyên sử dụng livestream như một kênh tương tác khiến mô hình này có thể biến tướng, thậm chí chết yểu, tương tự như bán hàng đa cấp. 

Để phát triển cộng đồng streamer, theo ông Bình, cần có những streamer tốt, được đào tạo bài bản, chuyên nghiệp. Đây cũng là lý do mà Học viện Livestream Next On vừa được đơn vị này thành lập. Sự xuất hiện của mô hình này được kỳ vọng sẽ góp phần vào việc chuyên nghiệp hóa nghề livestream tại Việt Nam. 

Theo vị chuyên gia này, Việt Nam hoàn toàn có cơ hội để phát triển nền kinh tế livestream giống như những gì Trung Quốc đã làm. Đây là con đường để tạo ra nguồn thu nhập cao và  bền vững bằng chất xám, đồng thời ít rủi ro hơn so với việc làm xe ôm công nghệ. 

Trọng Đạt

Kỳ 3: Việt Nam liệu có thể biến livestream thành ngành công nghiệp tỷ USD?

Một người thu 13 tỷ nhờ bán hàng online trong ngày 12/12

Một nhà bán bán lẻ cá nhân chuyên về hàng phụ kiện điện thoại tại Việt Nam đã thu về 13 tỷ đồng chỉ trong ngày bán hàng 12/12.