Nhận định, soi kèo Al Rayyan vs Al Gharafa, 20h30 ngày 29/1: Khó tin chủ nhà

Trước câu hỏi, cơ chế Sandbox (cơ chế thử nghiệm, thí điểm áp dụng trong phạm vi hạn chế - PV) được đưa ra gần đây có phải chỉ dành cho các công ty khởi nghiệp, các đơn vị nhà nước khi cần thử dịch vụ mới có được áp dụng cơ chế Sandbox hay không?

Theo Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng, cơ chế Sandbox được ứng dụng cho những thử nghiệm mới ở bất kỳ tổ chức nào, thậm chí cơ quan nhà nước nên đi đầu.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, cơ chế Sandbox được ứng dụng cho những thử nghiệm mới ở bất kỳ tổ chức nào, thậm chí cơ quan nhà nước nên đi đầu.

Trước ý kiến cho rằng muốn số hoá văn bản nhưng bị vướng các quy định. Bộ trưởng Bộ TT&TT cho rằng khi thử nghiệm cái mới sẽ phải vướng rào cản này kia.“Cái mới sẽ luôn luôn vướng các quy định, bởi vì nếu đưa ra một giải pháp mà cơ quan nào cũng đồng tình, quy định có sẵn thì không còn là mới nữa”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng trả lời.

Do đó, theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, cần thử nghiệm những mô hình mới trong phạm vi nhỏ, đối tượng ít, sau đó mới tiến hành nhân rộng. “Chẳng hạn có thể thử nghiệm trong quy mô một phòng ban, với một số công việc cụ thể, rủi ro ít nhất”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Đáng tiếc rằng cả 2 "kỳ tích" trái ngược của Facebook và Apple đều đã bị các công ty Trung Quốc làm lu mờ. Chỉ vài ngày sau thảm họa của Facebook, Tencent, công ty dịch vụ Internet số 1 Trung Quốc đã buộc phải ghi nhận khoản sụt giảm trị giá lên tới 143 tỷ USD – tính tức mốc đỉnh của 52 tuần trước đó. Trong khi cú ngã sấp mặt của Tencent không diễn ra chớp nhoáng như Facebook, con số 143 tỷ USD vẫn là thừa đủ để người Trung Quốc giành ngôi của người Mỹ trong một bảng xếp hạng đáng quên: những "pha" suy giảm trị giá khủng khiếp nhất thế giới.

Còn Apple, kỳ tích do iPhone tạo lập ngày hôm nay chỉ có thể giúp Táo trở thành công ty nghìn tỷ đầu tiên tại Thung lũng Silicon, tại Mỹ hay trong ngành công nghiệp hi-tech toàn cầu.

Còn công ty đại chúng (public) đầu tiên đạt mốc nghìn tỷ trên thế giới vẫn lại thuộc về người Trung Quốc. Tháng 11/2007, khi lên sàn tại Thượng Hải, PetroChina đã chạm tới cột mốc 1 nghìn tỷ giá trị một cách dễ dàng.

Hiện tại, theo CNN Money, trị giá của PetroChina đã chỉ còn hơn 200 tỷ USD. Nhưng dù không còn sở hữu mức trị giá của ngày cũ, PetroChina vẫn là tên tuổi đầu tiên cán mốc nghìn tỷ. Kỳ tích của Tim Cook ngày hôm nay sẽ khiến Phố Wall vui mừng, nhưng Apple cuối cùng vẫn sẽ chỉ là kẻ về nhì trong cuộc đua nghìn tỷ toàn cầu mà thôi.

Theo GenK

Jeff Schwartz và Dan Wong là người đã thiết lập chiếc webcam này nhân dịp nhập học của các sinh viên trường Đại học San Francisco vào năm 1994. Hai người đàn ông này đã đăng tải thông tin dừng hoạt động chiếc webcam trên Twitter cá nhân.

Cả hai cũng không quên gửi lời cảm ơn đến người xem và trường đại học đã hỗ trợ họ trong nhiều năm qua để duy trì hoạt động của thiết bị ghi hình này.

Website phát lại hình ảnh của chiếc webcam lâu đời nhất thế giới. Ảnh chụp màn hình.

Chiếc webcam này được dùng để theo dõi một bình pha cà phê. Các nhà nghiên cứu thường uống cà phê để làm việc. Tuy vậy, thời gian chờ cà phê khá lâu nên họ quyết định dùng webcam để theo dõi chiếc bình pha. 

Ngày 22/11/1993, hình ảnh ghi lại từ chiếc webcam được đăng lên mạng toàn cầu bởi một nhà khoa học táy máy. 

Trong một cuộc phỏng vấn với SFGate, Schwartz cho biết sẽ đưa chiếc webcam "lớn tuổi" về chế độ ngoại tuyến. Lý do là sau 25 năm, vị trí đặt webcam cần được sử dụng cho mục đích khác.

Chiếc webcam này đã hoạt động liên tục 25 năm. Ảnh: BBC.

"Dù webcam đã ngừng hoạt động nhưng trang web công chiếu những hình ảnh của nó sẽ vẫn được duy trì cho hậu thế", Schwartz nói.

"Trong 10 năm, nó đã đi từ một ý tưởng mới kỳ quặc đến một điều mới lạ khiến nhiều người tò mò. Website chiếu những hình ảnh của nó có hàng chục triệu lượt truy cập. Thậm chí, nó trở thành một vật phẩm lịch sử. Giờ đây, mọi người than khóc khi nó không còn nữa", Tiến sĩ Stafford Fraser từ Đại học San Francisco nói vớiBBC.

Hình ảnh cuối cùng mà chiếc webcam ghi lại là hình ảnh ngón tay một nhà khoa học bấm vào phím tắt.

Ngoài FogCam, chiếc webcam thứ hai được đặt tại ngã tư Abbey Road ở London. Tại đây, người dùng có thể theo dõi những người hâm mộ Beatles liên tục dừng lại để chụp cho mình bức ảnh băng qua đường, biểu tượng gắn với ban nhạc Anh này.

Theo The New York Times, hàng trăm nhân viên của Google tỏ ra vô cùng thất vọng khi biết công ty quyết định phát triển một công cụ tìm kiếm chịu sự kiểm duyệt tại Trung Quốc. Thậm chí, họ đã ký một bức thư yêu cầu sự minh bạch trong công việc và đạo đức nghề nghiệp.

Trong bức thư, các nhân viên đã viết rằng dự án và sự tuân thủ của Google theo các yêu cầu kiểm duyệt từ Trung Quốc đang làm "dấy lên các vấn đề về đạo đức". Họ cho biết thêm "hiện chúng tôi không có đủ thông tin cần thiết để hiểu về công việc, dự án và những điều chúng tôi đang làm".

Bức thư của nhân viên Google yêu cầu sự minh bạch. Ảnh: nytimes.

Bức thư trên đang được lưu hành nội bộ trên hệ thống của Google và nhận được hơn 1.400 chữ ký từ các nhân viên.

Đây không phải là lần đầu nhân viên của Google đứng lên phản đối các dự án của công ty. Trước đó vào tháng 4, nhân viên đã lên tiếng khi Google tham gia vào một chương trình sử dụng trí tuệ nhân tạo để phát triển vũ khí cho Lầu Năm Góc. Và đến tháng 6, công ty đã đưa ra thông báo chính thức họ sẽ ngừng hợp tác với Lầu Năm Góc về vấn đề này.

Các báo cáo gần đây cho thấy, Google đang cố gắng trở lại thị trường Trung Quốc bằng cách tạo ra một công cụ kiểm duyệt. Dự án này được phát triển bí mật với cái tên Dragonfly và nó khiến các nhân viên của Google lo ngại rằng họ có đang làm việc để giúp Trung Quốc thu thập thông tin từ công dân của mình hay không.

"Chúng tôi yêu cầu sự minh bạch và rõ ràng hơn, nhân viên của Google cần biết những gì mình đang làm", bức thư cho biết.

Google từng rời khỏi Trung Quốc vì không chấp nhận sự kiểm duyệt của chính phủ. Ảnh: Reuters.

Bức thư cũng kêu gọi Google cho phép nhân viên tham gia vào các đánh giá đạo đức về sản phẩm của công ty, bổ nhiệm thêm các đại diện từ bên ngoài để đảm bảo tính minh bạch và công bố đánh giá đạo đức về các dự án gây tranh cãi.

Google từ chối đưa ra những bình luận về bức thư cũng như các thông tin về dự án Dragonfly.

Trong quá khứ, Google đã từng cho thấy sự quan tâm tới nhân viên về tính minh bạc trong các dự án tương lai cũng như các hoạt động nội bộ hơn các công ty công nghệ khác, thậm chí họ còn khuyến khích nhân viên đặt câu hỏi và tranh luận tại các cuộc họp nội bộ.

Thêm vào đó, sự phản đối về dự án Dragonfly càng nổ ra mạnh mẽ khi gần đây, Google đã công bố một loạt các nguyên tắc đạo đức khi sử dụng AI và ngừng hợp tác với Lầu Năm Góc.

Theo đó, Google cam kết chỉ sử dụng AI để mang lại lợi ích cho xã hội, không gây hại cho con người và tuân thủ theo luật nhân quyền. Một số nhân viên đã nêu lên những lo ngại rằng việc phát triển một công cụ tìm kiếm có kiểm duyệt tại Trung Quốc sẽ vi phạm các nguyên tắc này.

Trở lại năm 2010, Google cho biết họ phát hiện ra rằng tin tặc Trung Quốc đã tấn công cơ sở hạ tầng của công ty nhằm truy cập vào tài khoản Gmail của các nhà hoạt động nhân quyền. Cuộc tấn công kết hợp với sự kiểm duyệt của chính phủ đã khiến Google buộc phải rời khỏi đất nước này.

Khi đó, Sergey Brin, người đồng sáng lập của công ty, cho biết họ phản đối chính sách kiểm duyệt của đất nước này về chính trị và truyền thông trên Internet.

Tuy nhiên, với dự án Dragonfly, Google đang cho thấy công ty đã trở nên thực dụng hơn khi chỉ quan tâm tới lượng người dùng Internet khổng lồ tại Trung Quốc mà bỏ qua các vấn đề kiểm duyệt.

Để có cơ hội trở lại Trung Quốc, Google bắt buộc phải chấp nhận sự kiểm duyệt. Ảnh: Reuters.

Trong những năm gần đây, Google luôn tỏ ra tích cực duy trì sự hiện diện ở Trung Quốc dù các dịch vụ hàng đầu của công ty đều không thể truy cập ở quốc gia này. Năm ngoái, Google đã công bố kế hoạch xây dựng một trung tâm nghiên cứu trí tuệ nhân tạo ở Trung Quốc. Hiện nay, công ty đã có hơn 700 nhân viên tại đây.

Tuy nhiên, tất cả những việc làm trên của Google cũng không thể đảm bảo hoàn toàn công cụ tìm kiếm của công ty có thể trở lại Trung Quốc. Điều này phụ thuộc nhiều vào chính phủ quốc gia này.

Google có thể đang phải đối mặt với nhiều áp lực lớn khi ra mắt sản phẩm mới tại Trung Quốc, ông Mok nói. Tuy nhiên, để có thể trở lại quốc gia này, việc phát triển một công cụ tìm kiếm có kiểm duyệt là điều không thể tránh khỏi.

“Sau đó, chính phủ Trung Quốc có thể sẽ nói 'Google được thông qua'” Mok nói.

Theo Zing

Google vẫn biết bạn ở đâu kể cả khi bạn đã tắt định vị

Tính soi mói của Google càng lúc càng gây khó chịu, những tưởng khi tắt định vị thì bạn sẽ trốn khỏi Google nhưng thực tế không phải vậy.

Một trong những quyết sách đáng chú ý của chính quyền Malaysia dưới thời Thủ tướng Mahathir Mohamad là sớm nhìn thấy vai trò của công nghệ trong việc thúc đẩy kinh tế, xã hội và xa hơn là cả quốc gia. Từ đó, nội các đã vạch ra các kịch bản 10 năm xây dựng cơ sở hạ tầng công nghệ để nền kinh tế Malaysia có thể phát triển vào năm 2020, cho ra đời Siêu Hành lang Đa phương tiện (Multimedia Super Corridor) với kỳ vọng doanh nghiệp quốc nội có thể tận dụng được ưu đãi thuế, sân bay quốc tế, đường truyền Internet để kiến tạo cơ sở hạ tầng công nghệ cho đất nước.

Đây chính là tiền đề cho sự ra đời của thung lũng Silicon của Malaysia - Cyberjaya. Sau 22 năm, từ một khu đất hoang chỉ có cỏ và lán trại, Cyberjaya trở thành một đô thị thông minh tầm cỡ rộng 7.000 ha, thu hút gần 2 tỷ USD đầu tư trong 10 năm gần đây, trong đó có nhiều tên tuổi công nghệ toàn cầu.

Những quyết sách này là một trong những tiền để quan trọng để Malaysia tăng trưởng vượt bậc vươn mình trở thành một trong những nền kinh tế mạnh nhất ASEAN với các chỉ số 17/40 quốc gia về Chỉ số Cạnh tranh sản xuất Toàn cầu năm 2016, thứ 37 toàn cầu và thứ 8 châu Á về Chỉ số Đổi mới Sáng tạo 2017.

Ở lần tái nhiệm này, “huyền thoại” của Malaysia Mahathir Mohamad đứng trước bài toán mới đưa Malaysia lọt Top 20 nền kinh tế lớn nhất thế giới.

Và thông điệp “Chúng ta không thể bỏ qua cuộc cách mạng 4.0”

Với những mối quan tâm đặc biệt đến vai trò của công nghệ, không quá bất ngờ khi trong chuyến thăm Việt Nam đầu tiên kể từ sau khi tái nhiệm, Thủ tướng Malaysia đã dành một phần quan trọng trong chuyến đi để đến thăm FPT, chia sẻ về câu chuyện “Malaysia sẵn sàng cho cách mạng 4.0”.

Vị nguyên thủ quốc gia này khẳng định: “Nếu phớt lờ những tiến bộ của công nghệ, chúng ta sẽ đơn độc, năng lực cạnh tranh quốc gia sẽ giảm sút và thậm chí trở thành một quốc gia tụt hậu. Hay nói một cách khác, chúng ta không có quyền bỏ qua cuộc cách mạng 4.0”. 

FPT là doanh nghiệp duy nhất Thủ tướng Malaysia làm việc
trong chuyến thăm chính thức Việt Nam hai ngày 27-28/8/2019

Trao đổi với Thủ tướng Malaysia, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Hội đồng Quản trị FPT, cho biết: “Chính phủ Việt Nam đã khẳng định, cách mạng 4.0 là cơ hội duy nhất để Việt Nam hiện thực hóa khát vọng trở thành một quốc gia phồn thịnh. Việt Nam, Malaysia, ASEAN… sẽ có cơ hội vươn lên dẫn đầu trong công cuộc chuyển đổi số. Việt Nam cũng đang xây dựng đề án chuyển đổi số quốc gia với mục tiêu đến năm 2025, Việt Nam sẽ thuộc Top 4 ASEAN về xếp hạng số hóa quốc gia. Với vai trò là công ty công nghệ lớn nhất Việt Nam, FPT cam kết tiên phong dẫn dắt công cuộc chuyển đổi số cho lĩnh vực dịch vụ công và doanh nghiệp hướng tới mục tiêu “Vì một Việt Nam hùng cường”.

Thủ tướng Malaysia và Chủ tịch HĐQT FPT cùng trao đổi với sinh viên về cơ hội, thách thức trong cách mạng 4.0

Tại sự kiện, Thủ tướng Malaysia đã lắng nghe lãnh đạo FPT giới thiệu về các giải pháp, dịch vụ công nghệ chuyển đổi số mà FPT đã và đang nghiên cứu, phát triển và triển khai cho các khách hàng trên toàn cầu. Đồng thời, Thủ tướng cũng tham gia giao lưu với sinh viên, CBNV FPT với những câu hỏi liên quan đến kinh nghiệm chuyển đổi số của Malaysia, nguồn nhân lực 4.0, tầm quan trọng của công nghệ AI trong chuyển đổi số.

Giám đốc Công nghệ FPT Lê Hồng Việt chia sẻ câu chuyện thành công về AI với Thủ tướng Malaysia

Theo Thủ tướng Malaysia, với các tập đoàn công nghệ lớn có thể mở các nền tảng của mình để nhiều người có thể tiếp cận hơn để tiếp cận với những thị trường lớn hơn nữa.

Malaysia - thị trường chiến lược của FPT và các doanh nghiệp công nghệ

Theo đại diện FPT, Malaysia là một trong những thị trường chiến lược của FPT tại khu vực châu Á Thái Bình Dương. Gia nhập thị trường Malaysia từ năm 2002, FPT đã triển khai thành công nhiều dự án công nghệ thông tin lớn và quan trọng cho các lĩnh vực kinh tế xã hội trọng điểm của Malyasia.

Thủ tướng cùng đoàn đại biểu chụp ảnh lưu niệm với ban lãnh đạo FPT

Đơn cử như câu chuyện với Petronas, Công ty dầu khí quốc gia của Malaysia. Từ năm 2006 đến nay, FPT làm tổng thầu các dự án công nghệ quy mô lớn và quan trọng cho Petronas và hiện là đối tác chuyển đổi số giúp Petronas theo đuổi những cơ hội kinh doanh mới dựa trên công nghệ.

Sau hơn 10 năm, FPT đã có đủ năng lực để cạnh tranh trực tiếp với các tên tuổi công nghệ lớn như Accenture, TCS, Cognizant khi tham gia đấu thầu các dự án công nghệ lớn tại Malaysia. Cùng với Singapore, Malaysia là thị trường bàn đạp để FPT thực hiện mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin tổng thể hàng đầu trong khu vực Đông Nam Á, đặc biệt là các dịch vụ chuyển đổi số.

Lệ Thanh