Kèo vàng bóng đá Rayo Vallecano vs Valladolid, 03h00 ngày 8/2: Khách ‘tạch’

Hầu hết ngân hàng đều có các dòng thẻ tín dụng hướng tới nhóm khách hàng sinh viên. Ảnh: The Balance Money.

Cùng với việc bùng nổ các giao dịch thanh toán không dùng tiền mặt, việc sở hữu thẻ tín dụng hiện không còn giới hạn ở nhóm khách hàng có thu nhập cao mà hầu hết ngân hàng đều đang có các sản phẩm thẻ tín dụng cho nhóm khách hàng là sinh viên.

Do là nhóm khách hàng chưa có thu nhập ổn định, để mở được thẻ tín dụng, nhóm khách hàng này phải đáp ứng một số yêu cầu đặc biệt từ phía các ngân hàng.

Cụ thể, trường hợp chủ thẻ tín dụng là sinh viên, hầu hết ngân hàng hiện nay yêu cầu khách hàng phải là sinh viên đang theo học tại các cơ sở giáo dục đại học/cao đẳng từ năm 3 trở lên; có thu nhập từ việc làm thêm với lương chuyển khoản ít nhất 4,5 triệu đồng/tháng; hoặc sở hữu một phương tiện di chuyển như xe máy (đăng ký chính chủ).

Bên cạnh đó, trường hợp khách hàng là sinh viên đứng tên một số tài sản như sổ tiết kiệm, hợp đồng bảo hiểm nhân thọ... cũng có thể mở thẻ tín dụng.

Một số nhà băng khi làm thủ tục mở thẻ tín dụng cho nhóm khách hàng này còn yêu cầu điểm học tập trung bình của sinh viên phải đạt từ 7.0 trở lên.

Hạn chế của thẻ tín dụng cho nhóm khách hàng sinh viên thường là bị giới hạn thời gian sử dụng cũng như hạn mức tín dụng thấp.

Ngoài ra, một vài lời khuyên được các chuyên gia đưa ra với nhóm khách hàng sinh viên khi lựa chọn sử dụng thẻ tín dụng là lựa chọn ngân hàng phát hành thẻ tín dụng phù hợp; không mở nhiều thẻ một lúc; thanh toán đúng hạn tránh phát sinh nợ xấu; và có kế hoạch chi tiêu hợp lý...

Tùy vào nhu cầu và điều kiện cá nhân mà khách hàng là sinh viên có thể lựa chọn dòng thẻ tín dụng phù hợp. Hiện tại, hầu hết ngân hàng đều có các sản phẩm thẻ tín dụng dành riêng cho nhóm khách hàng này với các ưu đãi tập trung chủ yếu trong các giao dịch thanh toán học phí, dịch vụ y tế, di chuyển, vui chơi giải trí...

Như tại HDBank, nhà băng này đang có dòng thẻ tín dụng HDBank Best Friend Forever với nhiều ưu đãi nhắm tới nhóm khách hàng học sinh - sinh viên. Với dòng thẻ này, HDBank sẽ hoàn phí thường niên năm đầu; ưu đãi 50% các thanh toán liên quan tới di chuyển, ẩm thực, du lịch, học tập, giải trí... Ngoài ra, chủ thẻ cũng được hưởng ưu đãi cho trả góp lãi suất 0% các sản phẩm điện tử điện máy mà HDBank có liên kết.

Hạn mức phổ biến của dòng thẻ này là 10 triệu đồng với thời gian không tính lãi suất 45 ngày.

Tương tự, MB hiện có dòng thẻ tín dụng MB Modern Youth hướng tới nhóm chủ thẻ học sinh, sinh viên với ưu đãi không phí phát hành và phí duy trì thẻ hàng năm. Chủ thẻ được mua hàng trả góp lãi suất 0% tại hơn 1.000 điểm mua sắm có liên kết với ngân hàng. Bên cạnh đó, MB cũng dành nhiều ưu đãi mua sắm online tại Shopee, Grab cho chủ thẻ.

Tại VPBank, nhà băng này cũng đang cung cấp dòng thẻ tín dụng MasterCard MC2 cho nhóm khách hàng sinh viên. Thẻ này được miễn phí thường niên năm đầu; tích điểm đổi quà; giảm giá đến 30% tại hơn 5.000 cửa hàng, đối tác ăn uống, du lịch, mua sắm…; cho phép thanh toán trong nước và hơn 220 quốc gia trên thế giới.

VIB cũng có dòng thẻ tín dụng Ivy Card hướng tới nhóm khách hàng Gen Z. Điều kiện mở thẻ là người có độ tuổi từ đủ 20 đến 25 tuổi, sinh viên từ năm 3 tại các trường đại học, có điểm trung bình học kỳ gần nhất tối thiểu 7/10 hoặc các mức tương đương theo thang điểm xếp loại từng trường.

Ưu đãi của dòng thẻ này là chủ thẻ được hưởng dịch vụ tài chính/đào tạo tài chính như sinh viên Mỹ (Ivy League); hoàn 0,5% các giao dịch chi tiêu mua sắm hàng hóa - dịch vụ; miễn phí thường niên năm đầu tiên; hoàn 10% tổng giao dịch chi tiêu thẻ...

Trong môi trường kinh tế hiện nay, đầu tư đã trở thành khái niệm không mấy xa lạ với hầu hết mọi người. Để độc giả có thể tiếp cận những xu hướng đầu tư mới nhất, Tri Thức - Znewsxây dựng chủ đề Đầu tư qua sách - nơi ghi lại những cuốn sách, câu chuyện, xu hướng đầu tư đã và đang diễn ra. Trong đó, các lĩnh vực đầu tư phổ biến bao gồm bất động sản, chứng khoán, ngoại hối và tiền ảo... Ngoài các câu chuyện về đầu tư, Đầu tư qua sách còn bao gồm các kiến thức về quản lý gia sản, tài chính cá nhân.

Người đẹp cho biết nhiều năm hoạt động trong showbiz giúp cô thêm trân trọng những nhân vật đứng sau sự xuất hiện lộng lẫy của mình, trong đó phải kể đến đội ngũ makeup. Do đó, khi nhận được lời mời ngồi ghế nóng của ban tổ chức, Di Khả Hân quyết định sắp xếp thời gian để tham gia.

Bên cạnh chiêm ngưỡng tài năng của các thí sinh, người đẹp còn mong muốn sự xuất hiện của mình sẽ truyền cảm hứng, giúp các bạn trẻ tự tin, tỏa sáng hơn trong hành trình chinh phục ngôi vị cao nhất.

Được biết Cây cọ vàng là cuộc thi tìm kiếm những nhân tố nổi bật cho thị trường làm đẹp ở Việt Nam. Tham gia cuộc thi, các thí sinh phải vượt qua các vòng như trang điểm cô dâu, trang điểm layout hoa hậu, hóa trang… Di Khả Hân là người đồng hành xuyên suốt từng vòng loại đến đêm chung kết. Top 10 thí sinh được chọn lọc trước đó phải thể hiện tác phẩm hóa trang tái hiện lại các nhân vật trong những dự án phim điện ảnh, đồng thời tham gia diễn xuất để làm nổi bật lên tác phẩm của mình.

Di Khả Hân nói khi nhìn các bạn trẻ say mê với công việc sáng tạo này, cô càng thêm trân trọng sự cống hiến thầm lặng của những người đứng sau ánh đèn sân khấu, giúp người nghệ sĩ tỏa sáng. Là người hoạt động trong showbiz nhiều năm, nàng hậu thụ hưởng những giá trị từ công việc makeup, có cơ hội gắn bó với giới trang điểm nên thêm thương những tài năng trong lĩnh vực này.

“Tôi xem các bạn ấy là một phần thành công trong sự tỏa sáng của nghệ sĩ, đúng hơn họ là những nghệ sĩ thầm lặng cần được trân trọng và tôn vinh”, cô bộc bạch. 

Kể từ sau khi đăng quang cuộc thi Hoa hậu Việt Nam Thế giới 2018 tại Canada, Di Khả Hân không ngại biến hóa, làm mới hình ảnh của mình và nhận được những lời có cánh từ cư dân mạng. Dù theo đuổi phong cách gợi cảm, sexy hay nữ tính, ngọt ngào, điều người đẹp đặt lên hàng đầu chính là sự chỉn chu, tỉ mỉ. Bởi lẽ cô quan niệm người nghệ sĩ nếu xuất hiện xuề xòa sẽ không tôn trọng người hâm mộ.

Di Khả Hân nói: “Đặt bản thân vào góc nhìn của khán giả, họ luôn mong chờ nhìn thấy những "giá trị nghệ thuật" mà người nghệ sĩ khoác lên mình. Nghệ thuật tượng trưng cho những sự đẹp đẽ và sáng tạo. Nghệ sĩ sẽ là người am hiểu nhất về sự đẹp đẽ đó. Vì vậy đã là "am hiểu" mà sơ sài thiếu sót, không những không tôn trọng bản thân mà còn không tôn trọng khán giả”.

Chia sẻ thêm về tầm quan trọng của ngoại hình đối với người nghệ sĩ trong quá trình hoạt động nghệ thuật, Di Khả Hân cho biết đó là một yếu tố không thể xem nhẹ. “Ngoại hình, năng lực, và truyền thông là mấu chốt thành công của một nghệ sĩ. Trong đó ngoại hình chiếm xu thế đầu tiên. Bởi vì một cuốn sách hay mà bìa không đẹp cũng rất dễ dàng bị bỏ qua và lãng quên”.

“Thứ nhất là chúng tôi muốn đặc biệt ủng hộ tự do ngôn luận”, Zhao phát biểu tại khai mạc Web Summit - hội thảo công nghệ lớn nhất châu Âu – vừa diễn ra ở Lisbon, Bồ Đào Nha. Ông bổ sung Twitter là “nơi mọi người biểu đạt ý kiến”. “Nó là một nền tảng tự do ngôn luận quan trọng – đó là lý do hàng đầu”.

Thương vụ Musk thâu tóm Twitter đã khép lại vào ngày 28/10 sau nhiều tháng biến động. Musk sa thải các lãnh đạo cấp cao của mạng xã hội ngay lập tức. Không rõ những nhà đầu tư như Binance sẽ đóng vai trò gì với tương lai của Twitter do Musk kiểm soát hoàn toàn ban quản trị và quá trình ra quyết định tại Twitter.

Hầu hết nhà đầu tư của thương vụ 44 tỷ USD là các quỹ như Sequoia Capital, Fidelity Management, Andreessen Horowitz và Brookfield.

Tuần trước, Binance thành lập một nhóm hỗ trợ Twitter xử lý tài khoản spam, giả mạo bằng blockchain và tiền mã hóa. CZ tiết lộ Binance dự định làm nhà đầu tư dài hạn vào nền tảng. “Tôi muốn đầu tư vào các sản phẩm quan trọng với ngành công nghiệp của chúng ta”.

Ngày 2/11, Musk thông báo Twitter sẽ tính phí 8 USD với người dùng Twitter Blue, giúp mạng xã hội giảm lệ thuộc vào quảng cáo. Zhao ủng hộ quyết định này.

Khi được hỏi về các ý tưởng khác của Musk, Zhao nhận xét: “Elon Musk rất khó đoán”.

Du Lam(Theo Reuters)

e-Power là công nghệ được trang bị trên mẫu B SUV Nissan Kicks vừa xuất hiện trên thị trường. Mẫu xe hybrid có cấu tạo với động cơ điện đóng vai trò truyền động chính, còn khối động cơ xăng đóng vai trò cung cấp nguồn năng lượng.

Công nghệ e-Power được Nissan phát triển dựa trên công nghệ xe thuần điện từ Nissan LEAF, bao gồm một mô tơ điện công suất cao, pin lithium-ion, bộ biến tần, động cơ xăng và máy phát điện. 

Theo đó, động cơ điện với công suất tối đa 134 mã lực và momen xoắn cực đại 280 Nm, đóng vai trò chính trong vận hành xe. Trong khi ở các hệ thống hybrid thông thường, các bánh xe được dẫn động bằng cả mô tơ điện và động cơ xăng. Thì với công nghệ e-Power, các bánh xe được dẫn động 100% thông qua mô tơ điện công suất cao chứ không sử dụng sức kéo từ động cơ xăng.  

Động cơ xăng dung tích 1,2L DOHC 12 van 3 xi-lanh được thiết kế để hoạt động ở dải tốc độ động cơ tối ưu hiệu suất hoạt động, đóng vai trò là máy phát điện, cung cấp điện năng cho cụm pin và động cơ điện trên mẫu xe Nissan Kicks. Vì thế, hệ thống này không cần sử dụng bộ sạc ngoại vi như xe thuần điện.

Với cấu tạo kết hợp này, người dùng có thể trải nghiệm khả năng vận hành êm ái như ở các mẫu xe điện, trong khi mức tiêu thụ nhiên liệu chỉ khoảng 2.2L/km trong điều kiện vận hành trên đường nội đô. 
 
 Phúc Vinh

Từ năm 2018, ông Lê Hồng Minh, CEO VNG, đặt mục tiêu đạt 1 triệu người tham dự UpRace sau 5 năm, tức vào năm 2023. Tuy vậy, năm nay ban tổ chức ước đạt 300 ngàn người tham dự, cách khá xa mục tiêu 1 triệu người.

UpRace có nhiều thuận lợi để phát triển người dùng. Thứ nhất, việc đi bộ, chạy bộ khá dễ thực hiện. Chỉ cần xỏ giày vào là chạy được tại bất kỳ đâu. Thêm vào đó, mục đích thiện nguyện của giải chạy cũng khiến rất nhiều doanh nghiệp lớn, các trường học, các hội nhóm kêu gọi mọi người tham gia.

Với quy định tốc độ từ 4 phút - 15 phút mỗi km, gần như ai đi bộ cũng có thể đạt được thành tích này. Tuy nhiên, thực tế cho thấy giải chạy UpRace thu hút được lượng người tham gia rất lớn trong khoảng 21 ngày. Sau đó, việc giữ chân người dùng tiếp tục dùng ứng dụng không hề dễ dàng.

Nhà đồng sáng lập VNG không giấu ý định biến UpRace thành mạng xã hội chạy bộ, trước mắt là dành cho người Việt. Việc này có ý nghĩa không chỉ giúp rèn luyện sức khoẻ cá nhân mà còn tạo sự gắn kết cộng đồng khi nhiều người cùng tham gia các sự kiện. 

Không chỉ vậy, như ông Nguyễn Trọng Đàm, nguyên Thứ trưởng Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, Chủ tịch Hội Bảo trợ người khuyết tật và trẻ em mồ côi - một tổ chức sẽ nhận khoản quyên góp từ UpRace - cho biết, giải chạy này có thêm ý nghĩa cải thiện tầm vóc người Việt.

Với những ý nghĩa và thuận lợi đó, UpRace là một nền tảng mạng xã hội nội địa có tiếng hiện nay trong giới chạy bộ, song hành trình để giải UpRace đạt 1 triệu người tham dự, biến ứng dụng UpRace thành mạng xã hội phổ biến không hề dễ dàng.

Nói với VietNamNet, ông Nguyễn Đức Khánh, Giám đốc kỹ thuật nền tảng Uprace, cho hay để đạt mục tiêu trở thành mạng xã hội chạy bộ phổ biến cần nhiều yếu tố.

Ông Khánh thừa nhận mỗi cuối năm khi tổ chức giải chạy Uprace, số lượng người sử dụng nền tảng tăng lên đột biến. Lượng người dùng sẽ giảm xuống trong khoảng thời gian còn lại.

Tuy vậy, số lượng người dùng nền tảng này đang tăng lên so với năm trước. Mỗi tháng luôn có một vài sự kiện được khởi tạo. Chẳng hạn, các công ty, các trường học vẫn thường tự tạo các giải chạy nhỏ trên mạng xã hội này. 

Các giải này có lượng người tham dự từ một vài ngàn đến khoảng chục ngàn người. Mỗi đơn vị tự tạo sự kiện và luật lệ trên nền tảng mạng xã hội được cung cấp.

Tuy vậy, có nhiều thách thức trên hành trình Uprace đạt mốc 1 triệu người. Theo ông Khánh, các hoạt động tập luyện thể thao thuộc nhóm không thiết yếu nên không phải ai cũng sử dụng, do đó việc phát triển người dùng không dễ.

Yếu tố dịch bệnh trong hai năm qua cũng hạn chế lượng người chạy bộ ngoài trời dù sau giai đoạn đại dịch, số lượng người dùng có tăng lên.

Thêm vào đó, dù Uprace đạt mức tăng trưởng 30-40% đi chăng nữa, thì cũng phải 5-6 năm tới mới đủ con số 1 triệu người sử dụng. Việc phát triển người dùng cần thời gian nhiều hơn.

Trong mảng chạy bộ và đạp xe, có ứng dụng Strava được xem là mạng xã hội phổ biến nhất cho người chơi. Ông Khánh cho rằng, trong hàng trăm ứng dụng, rõ ràng chỉ 1 ứng dụng thành công được như Strava. Bên cạnh đó, nền tảng này có lợi thế ra mắt trong giai đoạn đầu và có nền tảng công nghệ mạnh.

Tuy vậy, với lợi thế đi sau, Uprace cho người dùng tự tạo các sự kiện trên đó để thi đấu. Mạng xã hội này như một nền tảng mở, trong khi Strava không có tính năng này.

Có thể nói, việc việc xây dựng mạng xã hội nói chung và mạng xã hội chạy bộ dành cho người Việt nói riêng không hề dễ dàng. Các mạng xã hội nước ngoài có thế mạnh đi trước, có một cộng đồng lớn toàn cầu, hạ tầng kỹ thuật, hệ sinh thái dịch vụ... khiến sự ngoi lên của các nền tảng nội địa sẽ gặp nhiều khó khăn.

Hải Đăng