Nhận định, soi kèo Independiente La Chorrera vs Tauro, 08h30 ngày 24/9: Đánh chiếm ngôi đầu

Để khắc phục điều này rất đơn giản, lái xe chỉ cần thường xuyên để ý chiếc xe của mình sau khi đi dưới trời mưa, lái xe chỉ cần tận dụng vòi nước ở nhà hoặc máy bơm nước tăng áp để xịt vào chiếc xe, vệ sinh gầm xe càng sạch sẽ là có thể hạn chế được những phản ứng điện ly. Sau khi thời tiết nắng táo, mới cần vệ sinh chiếc xe tổng thể, phun nước làm sạch xe ô tô thường xuyên là cách bảo vệ xe tốt nhất.

Mở nắp ca-pô, kiểm tra hệ thống dây cu-roa

Đây là một bộ phận kéo tải, dây cu-roa thường được đặt ở vị trí thấp, những chiếc xe hiện nay có khoang động cơ được thiết kế gần như là không kín hoàn toàn, chính vì thế bùn đất và nước rất dễ bám vào và rất dễ gây ra hiện tượng trượt đai. Hiện tượng này ngoài việc tạo ra tiếng kít rất khó chịu mà còn làm đai trượt nhanh hỏng. Nếu trượt nhiều có thể gây ra hiện tượng không đủ sức kéo máy nén điều hòa, trợ lực lái hoặc máy phát điện hoặc dẫn tới nhiều hiện tượng trục trặc khác.

Lái xe có thể tự kiểm tra bằng việc mở nắp ca-pô xe lên và kiểm tra bằng mắt thường, nếu phát hiện dây có nước hoặc dính bùn, đất nên dùng khăn khô lau sạch bánh đai và dây đai với điều kiện chỉ nên thực hiện khi động cơ mà máy đã nguội và không còn nóng.

Báo cáo tại buổi làm việc với Thứ trưởng  Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng về tình hình triển khai ứng dụng CNTT mới đây, Phó Cục trưởng Cục Tần số Vô tuyến điện Nguyễn Ngọc Lâm cho biết: Từ năm 2010 đến nay, Cục Tần số Vô tuyến điện đã ban hành các Kế hoạch ứng dụng CNTT giai đoạn 2010-2015 và giai đoạn 2016-2020; ban hành các qui định, quy trình về ứng dụng CNTT như: Định mức sử dụng thiết bị tin học, Qui định về giao dịch văn bản điện tử trong nội bộ Cục, Qui chế an toàn thông tin, Qui trình cấp tài khoản đăng ký cấp phép điện tử, Qui chế quản lý, vận hành và khai thác Trung tâm dữ liệu, Quy chế quản lý Cổng Thông tin điện tử.

Cục Tần số Vô tuyến điện đã xây dựng và đưa vào sử dụng Trung tâm dữ liệu quản lý tần số hiện đại với tổng diện tích 93m2, phục vụ cho hệ thống CNTT của Cục Tần số Vô tuyến điện và các đơn vị thuộc Bộ TT&TT đang làm việc tại tòa nhà 115 Trần Duy Hưng; vận hành và khai thác 6 tủ thiết bị mạng, máy chủ, bao gồm 33 máy chủ vật lý cấu hình cao, 04 máy chủ ảo hóa và các thiết bị chuyển mạch, thiết bị bảo mật, thiết bị lưu trữ; sử dụng 2 đường truyền Internet với tổng băng thông 14 Mbps quốc tế và 120 Mbps trong nước, các Trung tâm khu vực truy cập Internet thông qua đường truyền cáp quang công nghệ FTTH; đường truyền số liệu Mega WAN sử dụng cho việc điều khiển từ xa các trạm kiểm soát tần số và khai thác các phần mềm cấp phép, kiểm soát, giám sát trạm kiểm soát, quản lý nhân sự gồm 1 cổng băng thông 05Mbps tại trụ sở Cục kết nối với các cổng băng thông 1-2Mbps tại 07 Trung tâm khu vực; đường truyền cáp quang kênh trắng băng thông 20Mbps và 02 Mbps phục vụ các Hội nghị truyền hình giữa Cục với 07 Trung tâm khu vực và các cuộc họp trực tuyến giữa Bộ TT&TT với các cơ quan tại 115 Trần Duy Hưng, Hà Nội.

Hệ thống phần mềm ứng dụng và cơ sở dữ liệu của Cục Tần số Vô tuyến điện hiện có Phần mềm quản lý văn bản điều hành, Phần mềm thư điện tử, Cổng thông tin điện tử, Hệ thống phần mềm cấp phép điện tử, Hệ thống phần mềm ấn định tần số, Phần mềm kiểm tra, kiểm soát tần số, Phần mềm quản lý đo kiểm vô tuyến và tương thích điện từ trường, Phần mềm cấp chứng chỉ điện báo viên hàng hải, Phần mềm giám sát các trạm kiểm soát tần số, Phần mềm kiểm soát vệ tinh, Phần mềm hỗ trợ thông tin thu truyền hình số DVBT-2 và Phần mềm quản lý nhân sự.

Cục Tần số Vô tuyến điện đã trang bị nhiều hệ thống bảo mật như Hệ thống tưởng lửa Internet và Internal Firewall, Hệ thống phát hiện, phòng chống xâm nhập IPS bảo vệ tấn công,  Hệ thống tưởng lửa ứng dụng, Hệ thống bảo mật thư điện tử, ngăn chặn thư rác, Hệ thống Antivirus, Hệ thống sao lưu, khôi phục dữ liệu.

Hiện tại, Cục Tần số Vô tuyến điện đang cung cấp 14/20 dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 và 4 dịch vụ mức độ 3. Năm 2016, Cục đã cấp được 23.505 giấy phép điện tử, chiếm 74% tổng số giấy phép đã cấp trong năm; 2.215 biên bản thử nghiệm các tiêu chuẩn khác nhau được thực hiện qua mạng.

Thứ trưởng Nguyễn Thành Hưng đánh giá: Từ khi thành lập đến nay, Cục Tần số Vô tuyến điện là đơn vị luôn coi trọng và rất quyết tâm trong ứng dụng CNTT, triển khai cụ thể, bài bản và rất thiết thực, thể hiện qua việc thành lập đơn vị và bố trí nhân lực chuyên trách về CNTT từ rất sớm; ban hành các kế hoạch, các quy định, quy trình về ứng dụng CNTT; xây dựng hạ tầng CNTT hiện đại, đồng bộ; hầu hết các hoạt động đều được ứng dụng CNTT với rất nhiều phần mềm được sử dụng…

Hệ thống điều khiển cảm biến kép

Multi V 5 là thế hệ điều hòa công nghiệp đầu tiên trên thế giới áp dụng công nghệ điều khiển dựa trên cảm biến kép: cảm biến nhiệt độ và cảm biến độ ẩm. Cảm biến độ ẩm được lắp cả ở dàn nóng ngoài trời và điều khiển trong nhà giúp hệ thống dễ dàng điều chỉnh công suất lạnh phù hợp với điều kiện nhiệt độ và độ ẩm của không khí ngoài trời ở từng thời điểm khác nhau. Từ đó giúp tiết kiệm điện năng và nâng cao hiệu suất hệ thống.

Hệ thống điều khiển cảm biến kép của Multi V 5 đem lại cảm giác dễ chịu cho người sử dụng

Công nghệ siêu nén Inverter

Module dàn nóng đơn lẻ có công suất lên tới 26HP sử dụng 100% máy nén biến tần. Dải biến tần có dải tần số dòng điện từ 10Hz đến 165Hz, giúp việc điều chỉnh công suất lạnh linh hoạt và tiết kiệm điện năng hơn ở các chế độ tải khác nhau.

Khi muốn thực hiện chu trình hồi dầu, công nghệ mới tự động cân bằng mức dầu trong mỗi máy nén và hồi dầu thông minh cho phép người sử dụng không cần phải tắt máy sau mỗi 8 tiếng hoạt động như các loại điều hòa thông thường khác. Điều này giúp nâng cao hiệu suất ở chế độ sưởi ấm và độ bền của máy nén.

Những cải tiến mạnh mẽ về “phần cứng” này giúp hệ thống tiết kiệm điện năng một cách đáng kể. Với các công trình cao ốc xanh ở Việt Nam, đây là một lợi thế rất lớn.

Máy nén Inverter nằm trong dàn trao đổi nhiệt với máy nén biến tần có dải tần số dòng điện rộng

Dàn nóng công suất lớn và cánh quạt thiết kế lấy cảm hứng từ thiên nhiên

Dàn trao đổi nhiệt của Multi V 5 có hiệu năng cao là nhờ ứng dụng công nghệ dàn trao đổi nhiệt kiểu mới. Nếu như với các sản phẩm điều hòa trung tâm hiện nay, dàn trao đổi nhiệt được thiết kế với 3 hướng (mặt trước, phải, trái) thì Multi V 5 là sản phẩm đầu tiên trên thế giới sử dụng dàn trao đổi nhiệt 4 hướng (4 sided-coil, trái, phải, trước, sau). Nhờ đó nâng cao hiệu suất trao đổi nhiệt.

Tuy nhiên, điều thể hiện rõ giá trị “xanh” của sản phẩm chính là những cải tiến lấy cảm hứng từ tự nhiên. Cạnh dưới của cánh quạt được thiết kế với các nốt sần như trên cấu trúc của vây cá voi, trong khi thân và cạnh trên của cánh quạt lại có những rãnh cong giống kết cấu của vỏ sò. Các cấu trúc đó nhằm dẫn dòng gió đi theo hướng cố định, hạn chế dòng chảy rối và hiện tượng va đập gió. Từ đó làm giảm độ ồn và tặng lưu lượng gió khi đi qua cánh quạt.

Dàn trao đổi nhiệt chống ăn mòn

Thế hệ thứ 5 của dòng điều hòa trung tâm LG Multi V còn được trang bị công nghệ Ocean Black Fin, giúp cho điều hòa hoạt động tốt và bền nhờ thích hợp với những môi trường có độ ăn mòn cao, đặc biệt là môi trường biển với đặc thù không khí ẩm, nhiều muối. Hai chất Hydrophilic Film (chống bám bẩn) và Epoxy resin (chống ăn mòn) được phủ lên cánh tản nhiệt cả mặt trước và mặt sau giúp hệ thống có thể hoạt động tốt tại khu vực ven biển với thời gian lên tới 27 năm. Yếu tố chống ăn mòn đặc biệt có giá trị khi mà Việt Nam là quốc gia với 3.000 km bờ biển.

Multi V 5 được trang bị công nghệ Ocean Black Fin

Chế độ sưởi liên tục

Hệ thống sưởi ấm của sản phẩm này cũng được cải tiến với công nghệ sưởi ấm liên tục (Continuos Heating) tăng thời gian sưởi ấm lên tới 17% mỗi ngày nhờ sử dụng cảm biến độ ẩm. Hệ thống sẽ tự động thực hiện chu trình xả băng khi cần thiết mà không làm gián đoạn quá trình sưởi ấm.

Doãn Phong

Sau 2 năm xây dựng nên SuiteLyfe – một startup có trụ sở tại Singapore, đồng sáng lập và tôi đã phải đưa ra một quyết định đầy khó khăn đó là đóng cửa công ty.

Chúng tôi cùng nhau xây dựng nên công ty từ khi vẫn còn là sinh viên của Đại học Quốc gia Singapore.

Khởi nghiệp với mong muốn giúp các khách sạn có thể kiếm được tiền từ những phòng còn trống nhờ việc cung cấp chỗ ở cho những người có nhu cầu du lịch ở ngay gần nơi mình sống (gọi là staycation-ers) với giá rẻ và tiện ích tốt vào giờ chót. Vì những phòng như vậy còn sót lại nên chúng tôi đưa ra mức giá hấp dẫn và những tiện ích miễn phí để kích thích khách hàng là chính những người dân địa phương book phòng vào phút cuối.

Chúng tôi cũng chấp nhận cả những booking vào ban đêm (tới 5 giờ sáng) chỉ để phục vụ nhóm khách bận rộn vào tối muộn. Nghe ý tưởng rất hấp dẫn phải không? Tuy nhiên, chúng tôi không thể thực hiện được tầm nhìn đó bởi nhiều yếu tố và cuối cùng dẫn tới thất bại.

Với đổ vỡ đó, tôi muốn ghi lại những thách thức trong suốt hành trình khởi nghiệp của mình để chia sẻ cùng các bạn.

Xây dựng mối quan hệ và kinh nghiệm vững chắc

Ngành công nghiệp khách sạn vốn phụ thuộc nhiều vào những đại lý bán hàng trực tuyến (OTA) – mang lại hơn 70% doanh thu cho các khách sạn trên toàn thế giới. Mức giá tương đương nhau được áp dụng với nhiều kênh phân phối. Cùng với những rào cản về kỹ thuật như sự tích hợp với quản lý kênh gây ra tương đối nhiều khó khăn với một startup du lịch để tạo lập một kênh phân phối trực tiếp với các khách sạn.

Đối với những người mới gia nhập lĩnh vực này, họ cần phải có liên hệ với quản lý kênh là hệ thống cho phép các khách sạn quản lý toàn bộ các OTA cùng thời điểm. Một vài ví dụ về quản lý kênh có thể kể đến như SiteMinder, RateTiger và eZee Absolute.

Do nguồn lực kỹ thuật hạn chế, chúng tôi không thể thỏa thuận được với những quản lý kênh mà thay vào đó phải xây dựng công cụ tự động hoá. Ngoài ra còn rất nhiều khó khăn khác nữa. Nhìn chung, chúng tôi đã tham gia vào một thị trường tương đối mới mẻ và tần suất đặt phòng lại rất thấp.

Không hề có những mối quan hệ hay kinh nghiệm trước đó về ngành công nghiệp khách sạn, rất khó để chúng tôi có thể gặp gỡ với những người có quyền đưa ra quyết định chính trong đội ngũ quản lý các khách sạn. Dẫu vậy, với sự hỗ trợ của một vài cố vấn và bạn bè, chúng tôi vẫn cố gắng xây dựng các mối quan hệ từ đó.

Ý tưởng hay, khách hàng thích thú nhưng lại không thể kiếm được tiền

Quảng cáo trên tàu điện ngầm hay những phương tiện truyền thông xã hội chúng tôi đều thực hiện cả. Tôi thừa nhận rằng dù đã có những kế hoạch marketing tuyệt vời nhưng việc thực thi chưa được tốt. Chúng tôi đã không thành công trong việc huy động vốn và xây dựng những chiến dịch quảng cáo ban đầu thật hoành tráng cho ứng dụng của mình. Chúng tôi có một khởi đầu chậm chạp nhưng vẫn cố gắng xây dựng và tiếp cận với lượng dân số lớn hơn thông qua chuỗi sự kiện và marketing truyền thông xã hội.

Mặc dù có mức giá cạnh tranh và những tiện ích đi kèm, nhưng những phòng khách sạn dạng này vẫn không đủ hấp dẫn để thu hút khách hàng đến vào phút chót. Cũng không đủ nhiều loại khách sạn lựa chọn cho những khách hàng tiềm năng.

Đến nay, chúng tôi có hơn 6.200 lượt tải với trung bình 100 người dùng hoạt động mỗi ngày. Mặc dù người dùng khá thích thú nhưng chỉ số rất ít trong đó sử dụng dịch vụ và giúp chúng tôi kiếm được tiền. Số lượng những giao dịch thành công thấp hơn dự kiến rất nhiều.

Những kỳ vọng và ưu tiên trong đội ngũ quản lý chủ chốt

Hành trình khởi nghiệp của SuiteLyfe như thế này: Đội ngũ sáng lập được hình thành – đội công nghệ bắt đầu cuộc đua và tạo ra bản demo MVP – đội bán hàng sử dụng MVP để đảm bảo các deal trước khi ra mắt – đội marketing tạo ra những quảng cáo và xây dựng thương hiệu – và sản phẩm bắt đầu được phát hành!

Từ khâu kỹ thuật đến marketing thật sự rất đau đầu và vô cùng khó khăn nếu muốn giải quyết cùng lúc. Cuối năm 2016, chúng tôi có một đợt cải tổ lại đội ngũ quản lý do những khác biệt trong ưu tiên cá nhân.

Sau đó, chúng tôi mở rộng nhóm quản lý nòng cốt thêm 2 thành viên để đáp ứng tốc độ tăng trưởng. Chúng tôi thậm chí kêu gọi sự giúp đỡ từ bạn bè. Tuy nhiên thật không may chúng tôi vẫn thiếu nguồn lực và nhân lực để giải quyết những khó khăn phía trước.

Startup trẻ tuổi, rất khó để thu hút những nhân tài nhiều kinh nghiệm và cam kết gắn bó. Với đội ngũ lỏng lẻo và không có gì đảm bảo, chúng tôi đã quyết định trả số tiền còn lại cho tất cả các nhà đầu tư.

Tóm lại, rất khó để đạt được tất cả những mong đợi, kỳ vọng trên một nền tảng đa chiều. Đối với tất cả những khách sạn và khách hàng đã ủng hộ SuiteLyfe, chúng tôi chỉ biết nói lời cảm ơn. Chúng tôi không thể ra mắt sản phẩm mà không có họ. Đặc biệt cảm ơn tới tất cả các khách sạn vì đã ủng hộ chúng tôi trong thời gian qua.

Bài học rút ra là gì?

Từ bỏ không bao giờ là điều dễ dàng đặc biệt là khi bạn đã xây dựng và định hình cuộc sống của mình cùng với startup trên phương diện định hướng và mục tiêu. Nỗi đau của sự thất vọng đối với những người đã ủng hộ bạn thông qua hành trình này thật không sao kể xiết. Tuy nhiên, điều quan trọng là tin tưởng và hiểu quá trình đó đã bị mắc sai lầm ở khâu nào.

Hành trình của một startup có thể diễn ra với tốc độ chóng mặt nhưng đây là cuộc chạy marathon chứ không phải chạy đua nước rút. Đó là một hành trình mạo hiểm hướng tới những tầm nhìn và mục tiêu được chia sẻ. Đừng bao giờ kiêu ngạo và luôn tạo lập những kỳ vọng đúng đắn ngay từ khi khởi đầu.

Mở startup thật sự là điều thú vị nhưng đôi lúc hoạt động hàng ngày có thể trở nên khó khăn. Với một ý tưởng tốt, rất dễ thuyết phục đội ngũ của bạn về kế hoạch kinh doanh. Tuy nhiên, để thuyết phục và xây dựng đam mê cho họ hướng tới tầm nhìn đó là một điều khác. Tôi nhận ra rằng tôn vinh và thừa nhận những thành công nhỏ sẽ có thể đi rất xa.

Mối quan tâm của thị trường không phải lúc nào cũng chuyển thành nhu cầu của thị trường. Trên giấy tờ, chúng tôi đã có một bản kế hoạch kinh doanh tốt. Nhưng trong thực tế, những con số đã chứng minh điều hoàn toàn khác. Bạn có thể nhận được một số lượng lượt tải lớn và người dùng hoạt động đông nhưng con số về doanh thu mới là vấn đề quan trọng thực sự.

Hiện tại, SuiteLyfe sẽ hoạt động như một blog phong cách sống phục vụ những ai sống ở Singapore. Bây giờ là lúc nói lời tạm biệt nhưng chúng tôi sẽ có thể trở lại vào một ngày nào đó – tốt hơn và mạnh mẽ hơn!

Thay mặt đội ngũ của công ty,

Đồng sáng lập SuiteLyfe Technologies Pte Ltd - Sze How.

Đại gia công nghệ Mỹ hiện chưa đưa ra bất kỳ tuyên bố chính thức nào về thương vụ này. Tuy nhiên, trong một bài viết đăng tải trên trang chính sách cá nhân của Beddit, công ty đã xác nhận về vụ thâu tóm và cho biết thêm rằng, "các thông tin người dùng sẽ được thu thập, sử dụng và công bố theo Chính sách quyền riêng tư của Apple".

Hiện các điều khoản của vụ thâu tóm cũng chưa được công bố.

Beddit bắt đầu giới thiệu các sản phẩm của mình tại chuỗi cửa hàng của Apple vào cuối năm 2015. Việc này đã cho phép Apple lần đầu tiên tận mắt chứng kiến loại sản phẩm ăn khách của công ty đối tác.

Beddit được thành lập năm 2007 và có trụ sở ở Phần Lan. Công ty hiện nhận được khoảng 3,5 triệu USD tiền vốn đầu tư.

Sản phẩm mới nhất của Beddit là Beddit 3, một dải cảm biến mỏng gắn khắp giường của người dùng, phân tích các dữ liệu liên quan đến giấc ngủ, ví dụ như thời gian ngủ, mức độ ngủ ngon, nhịp tim, hô hấp, nhiệt độ, cử động, hiện tượng ngáy, nhiệt độ và độ ẩm trong phòng. Sản phẩm hiện vẫn được bán lẻ trên trang web của cửa hàng Apple, với giá khoảng 150 USD.

Giới phân tích nhận định, việc Apple mua lại Beddit khó có khả năng dẫn tới sự ra đời của một sản phẩm chiếu mang thương hiệu Táo khuyết. Thay vào đó, hãng có thể quan tâm nhiều hơn tới các phương pháp đo lường chất lượng giấc ngủ của Beddit.

Cho tới thời điểm này, các trải nghiệm dịch vụ khách hàng trên trang của Beddit sẽ vẫn giữ nguyên. Điều đó đồng nghĩa, các khách hàng hiện thời vẫn tiếp cận được các sản phẩm và dịch vụ hỗ trợ của công ty trong tương lai gần.

Tuy nhiên, người ta vẫn chưa rõ những gì sẽ xảy ra với của công ty về dài hạn, do Apple hiếm khi để các công ty hãng thâu tóm tiếp tục hoạt động độc lập. Dẫu vậy, ứng dụng Workflow hãng mới mua lại gần đây vẫn được phát hành trên App Store và được bổ sung thêm tính năng, chế độ bảo hành.

Tuấn Anh(Theo Techcrunch)

Ngày 14/7, ASUS đã chính thức trình làng thị trường Việt Nam 5 phiên bản khác nhau của smartphone Zenfone gồm ASUS Zenfone 3, Zenfone 3 Deluxe, Zenfone 3 Ultra, Zenfone Max và Zenfone 3 Laser.

Các sản phẩm smartphone ra mắt lần này sử dụng chip đến từ nhà sản xuất Qualcomm.

Trong đó, sản phẩm có giá mềm nhất là Zenfone 3 Max được tích hợp viên pin dung lượng lớn 4100mAh và có giá bán lẻ đề nghị 4,5 triệu đồng:

Các mẫu máy sở hữu màn hình kích thước lớn, thân máy thiết kế mỏng... Đây được xem là sự "lột xác" của smartphone mang thương hiệu ASUS khi tung ra các sản phẩm trải đều ở nhiều mức giá khác nhau, dành cho nhiều đối tượng khách hàng: