Nhận định, soi kèo Brothers Union vs Sheikh Jamal,15h45 ngày 26/1

Trước hết từ tháng 12/2016 và đầu năm 2017, TPBank triển khai chương trình miễn phí cho khách hàng khi sử dụng ứng dụng xac thực giao dịch trực tuyến eToken cùng với ngân hàng số eBank 8.0. Ứng dụng eToken này được cài đặt trên thiết bị di động để lấy mã OTP và chỉ gắn với duy nhất một tài khoản đăng nhập eBank.

Nhằm đảm bảo an toàn, quy trình kích hoạt sử dụng TPBank eToken cũng phải qua nhiều lớp xác thực khác nhau. Sau 24 giờ yêu cầu sử dụng, Trung tâm dịch vụ khách hàng của TPBank sẽ xac minh trực tiếp qua số điện thoại được đăng kí trước đó để đảm bảo chính khách hàng là người yêu cầu kích hoạt.

Khi truy cập vào ứng dụng eToken, người dùng phải nhập thêm một lớp mật khẩu nữa trước khi nhận được mã OTP. Hoàn thành xong những bước xác thực trên, khách hàng mới có thể tiến hành thực hiện các giao dịch tiếp theo.

Như vậy TPBank eToken đảm bảo an toàn bảo mật mặc dù cho phép khách hàng có thể lấy mã xác thực mà không phải phụ thuộc vào hạ tầng mạng hay phải có Hard Token. Giống như Hard Token, mã OTP được thay đổi theo quy luật một phút một lần.

Sau 4 tháng triển khai đầu năm 2017, đã có hơn 60% khách hàng của TPBank đã thực hiện chuyển đổi thành công theo phương thức xác thực này.

Đến tháng 6/2017, TPBank ra mắt phiên bản TPBank eBank BIZ version 3.0 dành cho doanh nghiệp giúp khách hàng có thể thực hiện hầu hết các giao dịch ngân hàng từ các thiết bị điện tử, xác nhận giao dịch bằng chữ ký số mà không cần tới ngân hàng.

Được nâng cấp và bổ sung nhiều tính năng mới, eBank BIZ v3.0 được định hướng là sản phẩm mũi nhọn của TPBank trong việc số hóa các giao dịch ngân hàng của các khách hàng doanh nghiệp. TPBank eBank BIZ v3.0 được bổ sung thêm nhiều tính năng mới như xác thực bằng chữ ký số, chuyển tiền quốc tế, đề nghị cấp tín dụng, bảo lãnh, mở thư tín dụng LC. Đặc biệt, phiên bản này được thay đổi với UI/UX (giao diện/trải nghiệm người dùng) hoàn toàn mới, thân thiện và giúp khách hàng trải nghiệm dịch vụ một cách ưu việt hơn.

Hội thảo kỹ năng mềm “Viết CV và đối sách phỏng vấn - Bước đầu chuẩn bị cho sự nghiệp của bạn” được PTIT tổ chức tại cơ sở đào tạo Hà Nội vào ngày 19/10 vừa qua, với sự hợp tác cùng các doanh nghiệp tuyển dụng Nhật Bản gồm Sekisho Corporation, NIN2 Jobs Fair, Fourth Valley Concierge và Top Career.

Hội thảo nhằm cung cấp cho các sinh viên PTIT những kỹ năng cần thiết để có một CV ấn tượng, đối sách phỏng vấn hiệu quả với các doanh nghiệp Nhật Bản và cũng là cơ hội để sinh viên giao lưu, được giải đáp thắc mắc trực tiếp từ các nhà tuyển dụng Nhật Bản.

Cụ thể, tại hội thảo, các sinh viên PTIT với đa số là sinh viên hai khoa CNTT và Điện tử Viễn thông của trường đã được hướng dẫn cách viết CV chuẩn tác phong Nhật Bản, học đối sách trả lời phỏng vấn với nhà tuyển dụng; đồng thời được các doanh nghiệp Nhật Bản tham gia hội thảo hỗ trợ tối đa trong việc mở rộng cơ hội tìm việc sau này.

Cùng với đó, hội thảo kỹ năng mềm “Viết CV và đối sách phỏng vấn - Bước đầu chuẩn bị cho sự nghiệp của bạn” còn giúp các sinh viên PTIT có thêm kỹ năng, kiến thức cuộc sống mà trong nội dung chương trình đào tạo không đề cập đến.

Đại diện PTIT cho biết, trên thực tế, số lượng ứng viên mong muốn tìm kiếm việc làm tại doanh nghiệp Nhật Bản rất lớn, tuy nhiên không nhiều bạn nắm được những quy tắc, kỹ năng khi phỏng vấn cũng như những yêu cầu, điểm quan trọng mà các doanh nghiệp Nhật Bản mong muốn.

“Hội thảo này được tổ chức với mong muốn giúp các bạn sinh viên Học viện hiểu được hình mẫu nhân viên mà các doanh nghiệp Nhật Bản hướng đến”, đại diện PTIT chia sẻ.

Chắc hẳn bạn còn nhớ, Animoji là thuật ngữ được nhắc đến nhiều nhất tại buổi ra mắt iPhone X hồi tháng 9 vửa rồi của Apple. Tuy nhiên gần đây “animoji” còn là đề tài của một vụ kiện vi phạm bản quyền thương hiệu mà Apple là bị đơn.

Tuần trước, một công ty trụ sở tại Tokyo, Nhật Bản có tên Emonster đã đâm đơn kiện Apple khẳng định rằng mình đã phát minh ra thuật ngữ “Animoji” từ năm 2014 và đã đăng ký bằng sáng chế với Văn Phòng Sáng chế và Nhãn hiệu Hoa Kỳ từ 2015. Thông tin lần đầu được báo cáo từ tờ The Recorder hôm thứ Năm vừa rồi. Chủ sỡ hữu Emonster, ông Enrique Bonansea phát biểu trong đơn khiếu nại rằng mình đã sử dụng cái tên để marketing cho một ứng dụng iOS có sử dụng emoji động:

“Đây là một trường hợp điển hình của việc vi phạm bản quyền thương hiệu một cách sẵn sàng và có chủ đích. Với đây đủ nhận thức về thương hiệu này,  Apple vẫn quyết định lấy cái tên “ANIMOJI” từ Nguyên đơn và vờ như chính mình sáng tạo ra. Hơn thế nữa, Apple biết rõ rằng Nguyên đơn đã sử dụng nhãn hiệu ANIMOJI để đặt tên cho một sản phẩm ứng dụng nhắn tin trên App Store và đã ngỏ ý mua lại nhãn hiệu từ phía Nguyên đơn trước khi bị khước từ. Sau đó, thay vì sử dụng những bộ óc sáng tạo thiên tài vốn đã đem lại bao danh tiếng cho mình, Apple quyết định lấy thẳng cái tên ANIMOJI từ một nhà phát triển ứng dụng cho chính App Store của mình. Apple đã có thể thay đổi tên trước buổi công bố khi nhận ra Nguyên đơn đã sử dụng thương hiệu ANIMOJI từ trước đó. Nhưng hãng đã đưa ra quyết định ăn trộm cái tên về cho riêng mình - bất chấp hậu quả ra sao”.

Theo như lời cáo buộc trên, rõ ràng Apple đã biết trước về sự tồn tại của nhãn hiệu Animoji, thậm chí đã ngỏ ý mua lại cái tên để đặt cho tính năng trên iPhone X của mình. Tuy nhiên khi cuộc mua bán bất thành, Nhà Táo lại quyết định lấy luôn cái tên đó không cần xin phép.

Đoạn clip do một camera giao thông quay được cho thấy, người điều khiển xe máy đang lao nhanh trên đường vắng thì bị một chiếc xe hơi dừng bất ngờ giữa đường cản lối, khiến anh không xử lý kịp. Va chạm khiến người lái xe máy văng ra xa và khi anh đang lồm cồm đứng dậy thì tai họa tiếp tục xảy ra: Chiếc cột đèn giữa đường đổ sập xuống, đè lên người anh.

Các tổ chức hàng đầu Xứ Kim Chi như ROX Tigerskhông nằm ngoài xu thếcùng với đội tuyển LMHTlâu đời CJ Entus, Afreeca Freecs, Jin Air Green Wings và Longzhu Gaming…Số lượng các tuyển thủ tự do người Hàn nhiều đến đáng kinh ngạc và nó là một minh chứng rõ ràng có thể là một mối lo ngại với nền thể thao diện tử nước này.

Nguyên nhân chính được đưa ra là do quan điểm và hướng đi đã ăn sâu vào gốc rễ của các tài năng Hàn Quốc. Khi mà những đội tuyển nước ngoài đưa ra lời để nghị nhiều tiền hơn với các cao thủ Hàn Quốc, họ lập tức đưa ra mức đòi hỏi cao hơn với tổ chức chủ quản. Trong một báo cáo của Inven, nguồn tin riêng từ ba đội tuyển than vãn rằng, họ bị ép phải tăng lương.

“Nó đã trở nên khó khăn hơn để giữ lại các tuyển thủ khi họ nhận được sự quan tâm từ phía các công ty lớn và những câu lạc bộ thể thao không chỉ còn ở Trung Quốc nữa mà ngay cả Bắc Mỹ và Châu Âu đều đều bày tỏ một sự thích thú trong ngành thể thao điện tử”, theo Inven. “Lẽ tất nhiên khi những tuyển thủ đến với các đội tuyển cung cấp mức đãi ngộ tốt hơn nhưng một xu thế nguy hiểm đã bắt đầu khi mà ngay cả những người chơi tệ ở cả giải đấu lẫn con người đã yêu cầu được trả một khoản tiền vô lý, cho rằng giá trị của họ phải tăng lên tương đương với những tuyển thủ có mức đòi hỏi cao. Các đội tuyển tôn trọng quyền của tuyển thủ để đưa ra đề nghị mà cá nhân họ cho là đúng với giá trị, nhưng nó đã trở nên khó khăn hơn để thương lượng với những người chơi ngồi vào bàn với thái độ ‘làm vậy hoặc rời đi.’”

Một người trong cuộc giấu tên cũng chia sẻ quan điểm này, tiếp lời khi nói rằng thị trường chuyển nhượng đang bị kiểm soát bởi những tuyển thủ một cách đáng lo ngại.

“Giới chuyên nghiệp có cái giá của họ được tính toán dựa trên họ đã làm được gì, nhưng ở thị trường chuyển nhượng tuyển thủ tự do hiện nay, chẳng có gì liên quan tới sự nghiệp đã hình thành của một tuyển thủ hay cái cách mà họ đã thi đấu ra sao. Ví dụ, nếu Tuyển thủ A nhận được một mức lương hàng trăm triệu Won, sau đó có người chơi khác cho rằng vì họ chơi tốt hơn A, hoặc họ đứng ở vị trí trong bảng xếp hạng cao hơn A, họ kiểm soát thị trường bằng cách đòi hỏi một mức lương hàng năm tương xứng với đối thủ của Tuyển thủ A.”

Nguồn tin cuối cùng cũng chia sẻ một tình huống mà họ đã gặp phải với một tuyển thủ và là một ví dụ cho thấy vấn đề này đã ăn sâu vào LCK đến thế nào.

“Chúng tôi đã có một tình huống khi mà một tuyển thủ đã có thể chơi gần 10 ván trong suốt LCK mùa giải trước liên hệ với chúng tôi và yêu cầu một mức lương hàng năm 200 tới 300 triệu Won (khoảng 171-267.000 USD), nó nhiều hơn bảy tới tám lần số tiền mà họ được trả hiện tại. Ngoài câu hỏi một đội tuyển có bao nhiêu tiền, chúng tôi nhìn vào kỹ năng, tiềm năng và các yếu tố khác của một tuyển thủ, nó là một số tiền vô lý bất chấp lẽ thường. Chúng tôi đang ở một thế khó bởi nhiều tuyển thủ đang tiếp cận chúng tôi cũng với tâm lý này.”

“Đầu cơ” của xu thế này được cho là số tiền SK Telecom T1đã dùng để giữ lại phần lớn đội hìnhđã vô địch CKTG, với ít nhiều bằng chứng cho rằng đó là một “khoản chưa từng có tiền lệ”. Mặc dù vậy, điều đáng nói là SKT được hậu thuẫn bởi một trong những công ty viễn thông lớn nhất Hàn Quốc và nhiều đội tuyển khác không có được túi tiền rủng rỉnh như họ…

2016(Theo Slingshot Esports)