Bộ KHĐT tư cho biết, đầu tháng 9/2021, UBND tỉnh Quảng Ninh có tờ trình 6075 gửi Bộ đề nghị thẩm định, trình Thủ tướng Chính phủ chấp thuận chủ trương dự án casino Vân Đồn.

Theo tờ trình, dự án Khu phức hợp nghỉ dưỡng giải trí cao cấp Vân Đồn sẽ được đổi tên thành dự án Khu phức hợp đô thị nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp Vân Đồn.

UBND tỉnh Quảng Ninh đề xuất bổ sung hạng mục đầu tư đô thị, bỏ sân golf...tại tổ hợp nghỉ dưỡng, giải trí casino Vân Đồn

Vị trí thực hiện dự án vẫn giữ nguyên tại xã Vạn Yên, thuộc Khu kinh tế Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh. Nhưng trong tờ trình thẩm định dự án lần này có nhiều thay đổi lớn. Theo đó, UBND tỉnh Quảng Ninh đề xuất giảm quy mô sử dụng đất từ 445,84ha xuống 390,61ha, giảm 55,23ha. Vốn đầu tư dự án được đề xuất tăng từ 46.595 tỷ đồng lên 50.365 tỷ đồng, tăng 3.770 tỷ đồng so với đề xuất ban đầu.

Đáng chú ý, UBND tỉnh Quảng Ninh đề xuất bổ sung hạng mục đầu tư đô thị, bỏ hạng mục đầu tư sân golf.

Bộ KHĐT đề nghị các bộ, ngành cho ý kiến bằng văn bản với các nội dung về xây dựng nhà ở, phát triển đô thị; đầu tư kinh doanh trên đất ở không hình thành đơn vị ở; chuyển đổi mục đích sử dụng đất rừng; căn cứ thu hồi đất, thời hạn thực hiện dự án; cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư khu dịch vụ, du lịch và vui chơi giải trí tổng hợp có casino; ưu đãi thuế; phương án huy động vốn dự án;…

Đây không phải lần đầu tiên dự án này có đề xuất thay đổi. Trước đó, Bộ KHĐT đã thẩm định hồ sơ dự án Khu phức hợp nghỉ dưỡng giải trí cao cấp Vân Đồn, trình Thủ tướng tại Công văn 179 ngày 9/1/2020, trong đó có nội dung về chấp thuận đầu tư dự án đồng thời với chấp thuận nhà đầu tư thực hiện dự án.

Tuy nhiên, đến ngày 3/3/2021, UBND tỉnh Quảng Ninh có đề đề xuất mới nên căn cứ pháp lý để thẩm định hồ sơ dự án có sự điều chỉnh, bổ sung. Theo đó, UBND tỉnh Quảng Ninh đề xuất thực hiện dự án với mục tiêu kinh doanh cơ sở lưu trú du lịch, casino và thí điểm cho người Việt Nam vào chơi casino. Xây dựng và kinh doanh sân golf, bất động sản, du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng, giải trí và hoạt động của các cơ sở thể thao, giải trí.

Dự án có quy mô sử dụng đất hơn 445ha, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 46.000 tỷ đồng. Thời gian lựa chọn nhà đầu tư là quý II/2021; quý III/2021, nhà đầu tư được lựa chọn thực hiện các thủ tục chuẩn bị đầu tư và giải phóng mặt bằng; từ quý IV/2021 đến hết quý IV/2030 xây dựng các hạng mục công trình theo quy hoạch. Thời gian thực hiện dự án là 70 năm kể từ thời điểm chấp thuận chủ trương đầu tư.

Trong báo cáo gửi Thủ tướng Chính phủ hồi tháng 5 vừa qua, Bộ KHĐT cho biết, theo quy định hiện hành, dự án thuộc thẩm quyền chấp thuận chủ trương đầu tư của Thủ tướng và thuộc trường hợp lựa chọn nhà đầu tư theo hình thức đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư và đấu giá quyền sử dụng đất.

“Việc chấp thuận chủ trương đầu tư dự án thực hiện theo quy định của Luật Đầu tư năm 2020 và việc lựa chọn nhà đầu tư dự án được thực hiện sau khi được Thủ tướng chấp thuận chủ trương đầu tư”, Bộ KHĐT nêu.

Cũng tại văn bản này, Bộ KHĐT đã kiến nghị chấp thuận chủ trương đầu tư dự án theo quy định tại khoản 1, điều 3, Luật Đầu tư.

Mục tiêu của dự án là kinh doanh casino và thí điểm cho người Việt vào chơi casino, xây dựng kinh doanh sân golf, kinh doanh bất động sản, nghỉ dưỡng, giải trí. Thời gian hoạt động dự án là 70 năm, kể từ thời điểm chấp thuận chủ trương đầu tư. Tiến độ xây dựng casino Vân Đồn không quá 10 năm, kể từ ngày chấp thuận chủ trương đầu tư có hiệu lực.

Thanh Sơn

Báo cáo Thủ tướng xem xét đề xuất đầu tư dự án có casino ở Vân Đồn

Bộ Kế hoạch và Đầu tư vừa có văn bản gửi Thủ tướng Chính phủ báo cáo về chủ trương đầu tư Khu phức hợp nghỉ dưỡng giải trí cao cấp Vân Đồn (Quảng Ninh) trong đó có đầu tư casino và thí điểm cho người Việt Nam vào chơi.

Cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump đánh mất “chiếc loa” quyền lực nhất của mình khi bị cấm cửa trên Facebook, Twitter từ đầu năm. Ông phải sử dụng các công cụ truyền thông truyền thống để gửi đi thông điệp tới mọi người thay vì mạng xã hội. Dù vậy, ông được cho là muốn ra mắt nền tảng riêng để thoải mái nói những gì mình thích.

Tổng thống Trump không phải người duy nhất muốn tham gia cuộc chơi này. Vài tháng gần đây, nhiều “tân binh” ồ ạt xuất hiện. Năm 2020, TikTok cán mốc 100 triệu người dùng tại Mỹ bất chấp bị chính quyền gây khó dễ. Mạng xã hội Clubhouse cũng hưởng lợi nhờ Covid-19. Các trang như Gab, Parler nổi lên như thiên đường dành cho người theo chủ nghĩa cực đoan.

Làm thế nào để xây dựng một mạng xã hội thành công trong năm 2021? Đây là câu hỏi không dễ trả lời. Thách thức với các doanh nhân thời đại mới khác hẳn so với những ngày Mark Zuckerberg viết Facebook từ ký túc xá của mình.

Khi ấy, ý tưởng về mạng xã hội mới manh nha, MySpace vẫn là nền tảng thống trị, còn iPhone thậm chí chưa ra đời. Các tính năng ban đầu của Facebook đều đơn sơ, “tự tay làm hết”. Vượt qua trở ngại kỹ thuật, những công ty như Facebook, Twitter tận hưởng lợi thế rõ rệt: họ là kẻ đi đầu trong một mặt trận hoàn toàn mới, giúp họ dễ dàng thu hút người dùng và xây dựng nền tảng khổng lồ.

Ngày nay, thời thế đảo ngược. Tiến bộ công nghệ giúp xây dựng một website và chức năng mạng xã hội cơ bản vô cùng dễ. Song sự thống trị của những mạng xã hội lớn khiến “lính mới” khó xâm nhập và gây ảnh hưởng. Nhà đầu tư thiên thần Evan Burfield cho rằng chỉ cần 2 ngày, ông có thể tuyển ai đó và làm ra một mạng xã hội đầy đủ chức năng.

Bất kỳ ai dùng mạng xã hội trong 5 năm qua đều biết tính năng cần có của một dịch vụ: đăng bài, bình luận, “thả tim”, thêm ảnh, video. Tất cả đều là tính năng tiêu chuẩn.

Theo Charlie O'Donnell - nhà sáng lập công ty đầu tư mạo hiểm Brooklyn Bridge, với phần mềm plug-and-play (cắm và chạy), làm một bản sao Facebook tốn chưa tới 25.000 USD. Thay vì lương kỹ sư, phần lớn chi phí của nền tảng mạng xã hội mới lại dành cho các nhà cung cấp dịch vụ đám mây. Người dùng càng đông, chi phí càng lớn. “Nếu có hàng chục triệu người dùng, bạn dễ phải trả hơn 1 triệu USD/tháng cho lưu trữ, băng thông”.

Dịch vụ đám mây Amazon Web Services đưa ra ưu đãi cho các startup mới chớm, đó là không cần trả tiền ngay. Họ cũng cung cấp “tín dụng” để hỗ trợ chi phí một số startup đủ điều kiện thiết lập và vận hành.

Tuy nhiên, thách thức lớn hơn đó là xác định phục vụ sản phẩm nào và giải thích vì sao mạng xã hội của bạn lại độc nhất vô nhị, đáng để dành thời gian. Mỗi doanh nghiệp lại đối mặt với một phiên bản khác nhau của câu hỏi này. Ai là khán giả bạn muốn tiếp cận? Nó muốn giải quyết vấn đề nào? Làm thế nào để nó mang đến trải nghiệm phong phú hơn? Bạn đang hướng tới thị trường ngách nào, làm sao để tạo ra sự tương tác cần thiết để thành công?

Với các ứng dụng như Clubhouse, câu trả lời nằm ở cách tiếp cận mà nó cung cấp cho giới tinh hoa Silicon Valley – những nhà đầu tư, nhà sáng lập muốn mở đường cho Facebook, Google tiếp theo. Các nhà đầu tư mạo hiểm (VC) và nhà sáng lập là những người đầu tiên được mời sử dụng Clubhouse. VC giống như người nổi tiếng, ai cũng muốn tham gia vào các mạng xã hội có mặt VC.

Sở hữu ý tưởng hay và được nhà đầu tư hậu thuẫn không đồng nghĩa với thành công về mặt thương mại.

Theo dõi Facebook, Instagram, YouTube, Spotify… dần thống trị thị trường, vấn đề lớn nhất với các doanh nhân mạng xã hội chính là kéo người dùng ra khỏi những ông lớn này.

Facebook kiểm soát vài nền tảng lớn nhất thế giới, bao gồm Instagram và WhatsApp. Sản phẩm chủ lực của hãng có tổng cộng 1,8 tỷ người dùng hàng ngày. Twitter có 192 triệu người dùng hàng ngày. Bất kỳ startup mới nào cũng khởi đầu từ con số nhỏ bé hơn nhiều.

Khi ai đó tải về ứng dụng mới, họ mở nó ra xem thử vài giây. Vài giây ấy có ý nghĩa quyết định trong việc giữ chân họ được hay không. So với những ngày đầu của mạng xã hội, đây dường như là nhiệm vụ bất khả thi.

Giả định có nền tảng nào đó thực sự cất cánh, sau đó sẽ vấp phải hàng loạt rắc rối khác, chẳng hạn hệ thống bảo đảm dữ liệu người dùng mà nó thu thập được. Nó phải thuê luật sư để đào bới chính sách quyền riêng tư nhằm chắc chắn tuân thủ với quy định trong nước và quốc tế, trong bối cảnh nhà lập pháp khắp thế giới đang kêu gọi kìm cương ngành công nghệ. Tiếp đó là những câu hỏi về ổn định tài chính và cuối cùng là lợi nhuận.

Một số trang như Gab, Parler tự giới thiệu là “tự do ngôn luận” hơn các nền tảng khác song lộ trình kiếm tiền gập ghềnh hơn nhiều. Mô hình kinh doanh của Parler xoay quanh quảng cáo nhưng tranh cãi gần đây về phát ngôn chính trị - đặc biệt sau khi bị đá khỏi chợ ứng dụng Amazon, Apple, Google – khiến các thương hiệu e ngại.

Nếu ra mắt mạng xã hội riêng, ông Trump sẽ trải qua những điều tương tự, ngay cả khi có lượng người hâm mộ đông đảo. Theo Burfield, thách thức không nằm ở việc tạo ra mạng xã hội hay lôi kéo hàng triệu người sử dụng mà là liệu cựu Tổng thống Mỹ có thể biến nó thành doanh nghiệp sinh lợi hay không.

Du Lam(Theo CNN)

Startup một năm tuổi được định giá 4 tỷ USD

Ra đời vào tháng 4/2020, Clubhouse trở thành hiện tượng đặc biệt trong giới công nghệ và được định giá hàng tỷ USD.

Kiến trúc sư Đỗ Thành Minh Tín – người thiết kế “Nhà của cây” cho hay, công trình này phá vỡ mọi rào cản và tâm lý e ngại của gia chủ khi kinh phí chưa nhiều, diện tích đất hạn chế.

Ngôi nhà phố với diện tích bề ngang hẹp, được kiến trúc sư thổi hồn bằng những mảng xanh tươi mới. 

Anh tiết lộ, chi phí thiết kế 40 triệu đồng. Phần xây dựng, hoàn thiện thô 600 triệu đồng, phần nội thất khoảng 200 triệu. Tổng chi phí là 840 triệu đồng.

Công trình “Nhà của cây” giải quyết được 2 vấn đề. Thứ nhất: Nhà nhỏ, chi phí thấp vẫn đảm bảo được yếu tố kiến trúc. Thứ hai: Nhà phố không bị bí bách nhờ giải pháp cây xanh trong nhà”.

Hệ thống cây xanh, thảm cỏ như lớp đệm lọc không khí, cản bụi cho nhà. 

Đặc biệt, ngôi nhà được thiết kế đúng gu của gia chủ là người yêu thiên nhiên và thích những gì mộc mạc.

Anh Minh Tín  cho biết thêm, chi phí thiết kế có thể khiến tổng chi phí xây dựng vơi đi một chút nhưng bù lại chúng ta có thể dự toán được gần chính xác chi phí xây dựng.

Từ đó gia chủ sẽ có kế hoạch cân đối, điều chỉnh về thiết kế, chủng loại vật liệu, giải pháp thi công phù hợp với tài chính nhất.

Hiên nhà phân cách với sân vườn bằng hình khối vững chãi nhưng vẫn đảm bảo tính nghệ thuật.

Như vậy, đến khi bắt tay vào thi công sẽ không bị phát sinh thêm. Một đơn vị tư vấn thiết kế có kinh nghiệm sẽ cân đối được chi phí giúp gia chủ.

Về vấn đề trồng nhiều cây xanh trong nhà, anh cho rằng việc chăm sóc cây cối sân vườn giúp mọi người giải tỏa căng thẳng, dễ cân bằng cuộc sống hơn.

Thời gian rảnh rỗi, thay vì nằm dài trên sofa lướt điện thoại, suy nghĩ vẩn vơ, mọi người đi tưới cây, quét lá, tỉa cành... Các hoạt động này mang lại sự tích cực về tinh thần và kéo mình ra khỏi những tiêu cực của cuộc sống, công việc bộn bề hằng ngày. Bên cạnh đó các hoạt động này còn giúp gắn kết gia chủ với nơi mình đang sống. 

Kiến trúc sư không xây hết phần đất mà chừa lại nhiều khoảng để trồng cây. "Ngày trước, mọi người thường có quan điểm phải xây nhà rộng, to, hết phần đất để phục vụ chuyện ở. Tuy nhiên, ngày nay bên cạnh không gian ở, mọi người đã chú trọng đến sân vườn và cảnh quan", kiến trúc sư Minh Tín nói. 

Anh sử dụng vật liệu chống nóng cho trần nhà. Phòng khách, phòng ngủ có view ra vườn, mang đến cảm giác thư thái. 

Bếp nằm ở khu vực cầu thang, có yếu tố riêng tư nhưng không hề tách biệt với phòng khách. 

Cửa sổ từ phòng bếp nhìn ra ngoài phòng khách. Một phần cửa sổ tận dụng làm kệ bày trí và decor.

Tầng 2 là khu làm việc. 

Gần bàn làm việc là phòng ngủ nhỏ. Ở các không gian này đều có cửa sổ lớn, thu tối đa ánh sáng vào nhà. 

Phòng ngủ chính cho gia chủ yêu thiên nhiên, gió lùa mát mẻ. Tất cả các phòng ngủ đều đảm bảo có khí trời và ánh sáng tự nhiên nhằm tiết kiệm điện năng. 

Trần tầng 2 sử dụng bê tông xốp, chống nóng nên quanh năm nhà thoáng mát. 

Góc vườn cạnh phòng ngủ chính, ngăn cách với thế giới bên ngoài bằng bức tường cao, đảm bảo sự kín đáo. 

Những mẫu nhà vườn nhỏ đẹp, chi phí rẻ quá ‘chill’ để nghỉ dưỡng cuối tuần

Không cần diện tích quá rộng lớn, những mẫu nhà vườn nhỏ đẹp này vẫn gây ấn tượng bởi sự đơn giản, xinh xắn, chi phí xây dựng rẻ bất ngờ, là nơi nghỉ dưỡng cuối tuần đầy thi vị.