Ngày 4/10, tại TP Thanh Hóa, câu lạc bộ (CLB) Đông Á Thanh Hóa và Casper Việt Nam đã công bố hợp tác chiến lược. Theo đó, công ty Casper trở thành nhà tài trợ kim cương cho đội bóng mùa giải 2023-2024.
Đông Á Thanh Hóa là đội bóng được đánh giá là một tập thể xuất sắc, có lối chơi hiện đại, đã giành nhiều thành tích cao và ghi dấu ấn trong lòng người hâm mộ cả nước.
Phát biểu tại sự kiện, Phó tổng giám đốc phụ trách Khối Thương mại của Casper Việt Nam, ông Nguyễn Trung Dũng, khẳng định: "Tài trợ và đồng hành cùng CLB Đông Á Thanh Hóa là quyết định đúng đắn của Casper Việt Nam, bởi đây là một trong những đội bóng mạnh trong nước với những thành tích nổi bật, xuất sắc ở mùa giải 2023 và những năm trước.
Thông qua việc trở thành nhà tài trợ kim cương của CLB Đông Á Thanh Hóa, Casper Việt Nam mong muốn sẽ góp phần giúp đội bóng giành thứ hạng cao tại mùa giải bóng đá quốc gia 2023-2024, cũng như chung tay góp sức phát triển bóng đá trẻ".
Thanh Hóa là một trong những thị trường trọng điểm của Casper Việt Nam, đóng góp thị phần lớn thứ 3 trên quy mô toàn quốc. Các sản phẩm điều hòa, tivi, tủ lạnh, máy giặt của Casper Việt Nam được người tiêu dùng sống và sinh ra tại Thanh Hóa tin tưởng, lựa chọn, đánh giá cao.
Ông Cao Hoàng Đức, CEO CLB Bóng đá Đông Á Thanh Hóa, cho biết: "Việc hợp tác giữa đội bóng và Casper Việt Nam là kết quả của sự tương đồng về giá trị cốt lõi và mục tiêu phát triển của hai thương hiệu cũng như sự gắn kết về giá trị cho đi và tầm nhìn chung. Đây đều là những thương hiệu trẻ, năng động và đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam".
Trong đó, không chỉ là một thương hiệu điện tử, điện lạnh, điện gia dụng mang tới những sản phẩm chất lượng với giá cả phù hợp cùng dịch vụ vượt trội cho người tiêu dùng, Casper Việt Nam còn là thương hiệu nhân bản với nhiều hoạt động hướng tới con người.
Tháng 8 vừa qua, Casper Việt Nam đã cho ra mắt Chương trình hành động "Casper Chance vì thế hệ tương lai" với 3 trụ cột chính bao gồm hỗ trợ về mặt giáo dục, tri thức; hỗ trợ cho những hoàn cảnh khó khăn, nhất là ở vùng sâu vùng xa; hỗ trợ đồng hành cùng hoạt động thể thao quốc gia, truyền cảm hứng về tinh thần vươn cao và lối sống lành mạnh cho thế hệ trẻ. Chương trình hành động tập trung chủ yếu vào những chủ nhân tương lai của đất nước.
Nhiều năm qua, Casper Việt Nam đã nuôi các em nhỏ mồ côi, phối hợp với Vụ Giáo dục Tiểu học - Bộ Giáo dục và Đào tạo tài trợ tivi thông minh cho các em học sinh tiểu học tại Mèo Vạc, Hà Giang học tiếng Anh, tài trợ cho các câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp quốc gia, các câu lạc bộ bóng rổ chuyên nghiệp,...
Casper Việt Nam là đại diện độc quyền phân phối các sản phẩm điện tử, điện lạnh và điện gia dụng mang thương hiệu Casper từ năm 2016.
Theo số liệu từ công ty nghiên cứu thị trường công nghệ và bán lẻ quốc tế, trong năm 2023, Casper Việt Nam vươn lên top 1 thị phần điều hòa trong 3 tháng liên tiếp, tháng 5, 6 và tháng 7.
Trước đó, Casper Việt Nam đã đạt top 2 thị phần điều hòa trong tháng 3 và tháng 4. Sản phẩm tivi của hãng đạt top 5 sản lượng tiêu thụ tại Việt Nam. Cùng ngành hàng mới ra mắt như tủ lạnh, máy giặt, máy sấy, sản phẩm Casper được khách hàng đánh giá cao về sự tinh tế trong thiết kế, tối ưu về chức năng và tiết kiệm năng lượng sử dụng.
" alt=""/>Casper Việt Nam là nhà tài trợ kim cương đầu tiên của Câu lạc bộ Đông Á Thanh HóaMới đây, đội Quản lý thị trường số 18 thuộc Cục Quản lý thị trường TPHCM đã liên tiếp phát hiện, kiểm tra và thu giữ số lượng lớn hàng hóa không rõ nguồn gốc, xuất xứ; giả mạo nhãn hiệu được chào bán trên các trang mạng xã hội.
Số tiền xử phạt lên đến gần 350 triệu đồng, tịch thu hàng hóa trị giá hơn 210 triệu đồng, buộc tiêu hủy hàng hóa trị giá gần 60 triệu đồng trên địa bàn huyện Hóc Môn.
Theo đó trong tháng 10 vừa qua, Đội Quản lý phát hiện việc giới thiệu, chào bán vàng trang sức không rõ nguồn gốc, xuất xứ, hàng hóa giả mạo nhãn hiệu trên mạng xã hội (TikTok, Zalo) của doanh nghiệp tư nhân Kinh doanh vàng và cầm đồ K.H tại xã Bà Điểm và Công ty TNHH Kinh doanh vàng K.B.N tại thị trấn Hóc Môn.
Sau đó, đội quản lý đã phối hợp công an kinh tế huyện Hóc Môn kiểm tra 2 doanh nghiệp nêu trên, tạm giữ 4 sản phẩm vàng trang sức có tổng trị giá trên 100 triệu đồng và Chủ tịch UBND TPHCM đã ra quyết định xử phạt số tiền 200 triệu đồng đối với 2 đơn vị này.
Tiếp tục rà soát việc kinh doanh hàng hóa có dấu hiệu vi phạm trong thương mại điện tử, đội quản lý cũng tiến hành kiểm tra điểm kinh doanh, chứa trữ hàng hóa tại xã Đông Thạnh do ông T.H.M. làm chủ nhưng không có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. Qua kiểm tra, đoàn kiểm tra tạm giữ 11.590 cái đĩa đá cắt các loại không rõ nguồn gốc, xuất xứ đang chào bán qua Zalo, trị giá gần 60 triệu đồng.
Ngoài ra, đội quản lý cũng phát hiện Công ty S.G đang chào bán mỹ phẩm thông qua mạng xã hội Zalo, tạm giữ 200 chai mỹ phẩm dưỡng ẩm toàn thân, không rõ nguồn gốc, xuất xứ có trị giá 36 triệu đồng, Cục Quản lý thị trường thành phố ra quyết định xử phạt với số tiền 50 triệu đồng đối với Công ty S.G.
Đơn vị quản lý cho biết sẽ tiếp tục phối hợp với các cơ quan, đơn vị có liên quan giám sát chặt chẽ hoạt động kinh doanh về thương mại điện tử trên địa bàn để kịp thời kiểm tra, ngăn chặn các thủ đoạn lợi dụng hoạt động thương mại điện tử để vi phạm pháp luật.
" alt=""/>Bán vàng không rõ nguồn gốc trên TikTok, 2 doanh nghiệp bị phạt nặngTừ điêu đứng trước ao tôm chết hàng loạt
Nắm bắt lợi thế nuôi trồng thủy sản trên mảnh đất quê hương, ông Tư Chuyên (tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu) cùng Hợp tác xã (HTX) Quyết Thắng bắt đầu hành trình nuôi tôm từ năm 1998. Trải qua nhiều năm, ông đã ứng dụng nhiều mô hình nuôi tôm khác nhau, từ quảng canh cải tiến lên ao đất bạt bờ, ao nuôi công nghiệp.
Thế nhưng trước những biến đổi về khí hậu, mô hình nuôi ao truyền thống không còn hiệu quả khi chịu tác động lớn từ môi trường bên ngoài, nhất là sự bùng phát phức tạp của nhiều dịch bệnh nguy hiểm như đốm trắng, đốm đen, hội chứng tôm chết sớm, hoại tử gan tụy cấp… gần đây là EHP và hội chứng phân trắng.
Từng điêu đứng khi chứng kiến tôm chết hàng loạt, ông Tư Chuyên cùng HTX Quyết Thắng quyết tâm đi tìm giải pháp hồi sinh ao tôm. Năm 2019, ông đầu tư xây dựng khu nuôi công nghệ cao "Tuần hoàn khép kín trong nhà màng" giúp cách ly được nguồn gây bệnh từ môi trường xung quanh. Tuy nhiên, khó khăn mới lại xuất hiện trong bối cảnh thị trường biến động khiến giá tôm lên xuống thất thường.
Không bỏ cuộc, ông Tư Chuyên tiếp tục nghiên cứu giải pháp nuôi tôm năng suất cao nhưng vẫn đảm bảo chi phí thấp. Đó chính là lúc ông biết đến mô hình Grofarm của Grobest năm 2022 và nâng cấp lên Grofarm Pro năm 2023.
Nhằm giải quyết bài toán "Năng suất cao - Chi phí thấp" của các hộ nuôi, Grofarm Pro là mô hình công nghệ cao của Grobest Việt Nam với sự kết hợp tối ưu vận hành 7 yếu tố gồm: hạ tầng nuôi, con giống, dịch vụ Mobile Lab, hiệu quả, chương trình dinh dưỡng, bền vững và công nghệ mới.
Từ khi áp dụng mô hình, ông Tư Chuyên cùng đội ngũ nhân viên Grobest tối ưu được công dụng các hạng mục công trình nuôi. Quá trình nuôi từ ương giống đến thu hoạch, ông sử dụng bộ giải pháp dinh dưỡng 360, các dòng thức ăn đa dạng, đáp ứng đầy đủ nhu cầu phát triển của tôm nhằm đạt mục tiêu vụ nuôi.
Cùng với đó, đội ngũ nhân viên Grobest luôn sát cánh hỗ trợ kiểm tra môi trường, tầm soát mầm bệnh, đánh giá sức khỏe tôm, hỗ trợ tìm kiếm nhà cung cấp sản phẩm bổ trợ chất lượng. Đồng thời, các buổi chia sẻ kỹ thuật, cập nhật thông tin thị trường và cảnh báo dịch bệnh tại địa phương được thảo luận thường xuyên, mang đến sự yên tâm và hiệu quả vượt trội trong từng vụ nuôi của ông Tư và HTX Quyết Thắng.
Đến kì tích 10 vụ liên tiếp về đích thành công
Ngay khi áp dụng mô hình Grofarm của Grobest Việt Nam, trang trại 5ha của ông Tư Chuyên được cung cấp bộ sản phẩm dinh dưỡng tiên tiến hàng đầu ngành tôm, bao gồm thức ăn ương Gold Shield, thức ăn chất lượng cao Vannamei và thức ăn phòng bệnh Super Shield.
Kết quả là ngay vụ đầu tiên, tôm về size 40 con/kg sau 70 ngày nuôi, đạt năng suất 6,4-6,6kg/m3 và tỉ suất lợi nhuận đạt trên 80%. Phấn khởi trước thành công ban đầu, ông Tư Chuyên tiếp tục nâng cấp theo mô hình Grofarm Pro, từ 1 vụ, 2 vụ đến nay đạt hơn 10 vụ tôm liên tiếp thành công.
"Gần nửa đời người gắn bó với con tôm, lần đầu tiên tôi về đích thành công liên tiếp như vậy. Trong thời buổi nuôi tôm nhiều biến động như hiện nay, con số 10 vụ là điều tôi chưa từng nghĩ tới", ông Tư Chuyên xúc động chia sẻ thành quả không ngờ.
Thành công của hơn 10 vụ tôm có sự đóng góp quan trọng từ dịch vụ Mobile Lab của mô hình Grofarm Pro. Trước đây, việc kiểm tra mẫu tôm và nước đòi hỏi phải gửi đến phòng thí nghiệm, tốn kém cả thời gian và chi phí. Giờ đây, đội ngũ nhân viên kỹ thuật của Grobest trực tiếp đến trang trại kiểm tra 2-3 lần/tuần. "Công tác thực hiện định kỳ, nhanh chóng và chuẩn xác. Khi phát hiện bất cứ vấn đề gì, công ty đều kịp thời thông báo và tư vấn xử lý, nhờ vậy mà tôi yên tâm hơn hẳn", ông Tư Chuyên nhấn mạnh.
Bên cạnh đó, chất thải của vụ nuôi được gom và xử lý trực tiếp trong trang trại, đảm bảo không xả thải ra môi trường và không gây ảnh hưởng đến khu vực lân cận. "Chỉ một mô hình nhưng giải quyết tới 4 vấn đề: khí hậu, môi trường, dịch bệnh và chi phí", ông Tư Chuyên khẳng định.
"Hiện nay bên cạnh HTX Quyết Thắng, Grobest Việt Nam đang tích cực triển khai ứng dụng mô hình Grofarm và Grofarm Pro đến từng hộ nuôi trên cả nước. Nhờ tính toàn diện và linh hoạt, phù hợp với điều kiện cụ thể từng ao nuôi, hai mô hình không chỉ được giới chuyên gia đánh giá cao mà còn nhận được sự tin tưởng của nhiều hộ nuôi tại khắp các tỉnh thành. Đây chính là nguồn động lực để Grobest tiếp tục mang Grofarm và Grofarm Pro đến từng trang trại, sát cánh cùng bà con yên tâm bám trại, góp phần nâng tầm tôm Việt trên bản đồ xuất khẩu thế giới" đại diện Grobest Việt Nam chia sẻ.
" alt=""/>10 vụ tôm liên tiếp thành công cùng mô hình nuôi tôm công nghệ cao từ Grobest