Tuyến cáp quang biển Liên Á - IA được đưa vào hoạt động từ tháng 11/2009. Tuyến cáp này có tốc độ truyền dữ liệu theo thiết kế lên tới 3,84 Tbps, với tổng số vốn đầu tư ban đầu là 200 triệu USD và cung cấp dung lượng đầu cuối ban đầu là 320 Gbps. Có tổng chiều dài 6.800 km, tuyến cáp quang biển Liên Á kết nối Singapore, Việt Nam, Philippines, Hồng Kông, Nhật Bản. Hệ thống cáp quang biển Liên Á được đánh giá là tuyến cáp quang quan trọng để trung chuyển lưu lượng đến châu Mỹ và châu Âu cho các khách hàng ở Việt Nam và khu vực. Tiếp đó, cuối tháng 9/2015, Thủ tướng Chính phủ đã đồng ý chủ trương Viettel tham gia nâng cấp dung lượng và chuyển đổi công nghệ trên tuyến cáp quang biển Liên Á.

Như ICTnew đã thông tin, trong thông báo phát ra ngày 9/7/2016, Viettel cho biết, tuyến cáp Liên Á theo hai hướng đi Hồng Kông và đi Mỹ đã gặp sự cố đứt cáp từ ngày 27/6/2016, ảnh hướng đến hoạt động các nhà cung cấp dịch vụ Internet Việt Nam có sử dụng tuyển cáp này.

Hiện nay, cùng với Viettel, CMC Telecom và NetNam cũng là những nhà cung cấp dịch vụ Internet tại Việt Nam đang sử dụng nhiều dung lượng trên tuyến cáp quang biển Liên Á. Theo chia sẻ của đại diện lãnh đạo NetNam và CMC Telecom, cả hai nhà mạng này hiện đều sử dụng khoảng 40% dung lượng qua tuyến cáp quang biển Liên Á.

Cộng sự là anh em

Thời sinh viên, Trần Sỹ Sơn thường xuyên tổ chức các chuyến đi cho anh em CLB sinh viên tình nguyện. Từ ngày đó, anh đã có “máu liều”, muốn mở dịch vụ về du lịch. Dịp cao điểm du lịch 2009, anh cùng một người bạn góp nhau “hẳn” 1 triệu đồng đặt chuyến xe 45 chỗ làm tour Hà Nội - Đà Nẵng. Khoản lãi 7 triệu được coi là nguồn vốn đầu tiên. Năm 2010, Sơn chính thức khởi nghiệp cùng với 3 cộng sự.

Theo anh Sơn, một trong những vấn đề lớn nhất của các công ty khởi nghiệp là sự thiếu đồng nhất của các sáng lập viên. Sỹ Sơn chia sẻ: “Khi công ty không có gì, mọi thứ chỉ là con số tượng trưng thì rất dễ, nhưng trên con đường phát triển, trở thành các con số thật về lợi ích, khi ấy rất cần những cộng sự hợp, hiểu và coi nhau như anh em. Nhóm lãnh đạo dù bất đồng quan điểm, thậm chí căng thẳng với nhau, nhưng vẫn thống nhất định hướng chung, truyền lửa đến nhân viên phía dưới.”

 Đừng quá tự tin và liều lĩnh

Rời khỏi công việc cũ ở vị trí trưởng phòng, môi trường tốt, lương cao, Sỹ Sơn vấp phải thất bại nặng nề ngay từ điểm khởi đầu.

Anh tổ chức một tour mới đi Thiền viện Trúc Lâm An Tâm (Vĩnh Phúc) với mức giá bị tính toán sai, khiến công ty lỗ hơn 100 triệu. Tâm sự về trải nghiệm “nhớ đời” này, Trần Sỹ Sơn chỉ cười: “Phần tiền thu về vừa đủ để trả tiền xe. Rất may là lần đó, các sư cô ở Thiền viện biết chuyện, đã hỗ trợ toàn bộ tiền ăn và chỗ nghỉ cho tất cả khách. Đó như là chiếc “phao sống”, cứu chúng tôi trước bờ vực phá sản. Tôi hay đùa, chắc do trước đây làm tình nguyện nhiều nên được đời “trả công””.

Vượt qua thử thách này, hoạt động công ty ngày càng thuận lợi. Từ 4 nhà sáng lập, công ty đã có 40 nhân viên, gần 20 cộng tác viên, hơn 12,000 khách đặt tour chỉ trong năm 2015.

Sau lần “làm liều” của vị CEO trẻ tuổi, anh có được một bài học xương máu – đừng quá tự tin.  Tại Việt Nam, hàng loạt vườn ươm, quỹ hỗ trợ, chế tài, chính sách được đặt ra để hỗ trợ các bạn trẻ làm start-up. Đây là một tín hiệu đáng mừng, nhưng đồng thời đòi hỏi phải có bản lĩnh vững vàng.

Lỗi lớn của nhiều bạn trẻ khi khởi nghiệp là tự tin thái quá. Các bạn thường ngại chia sẻ ý tưởng vì sợ bị đánh cắp, cũng thường phản ứng tiêu cực khi người khác chỉ ra những nhược điểm của mình. Khi đặt cái tôi quá lớn, bạn sẽ không thể tiếp thu được kinh nghiệm từ thất bại mà chỉ nghe một chiều những bài học thành công. Đến khi đối mặt với thử thách thực sự, hầu như các bạn đều không chống chọi được và phải dừng lại, dù ý tưởng ban đầu rất khả thi.

 Lấy con người làm trung tâm

Ở doanh nghiệp mình, Trần Sỹ Sơn tự hào nhất là sự gắn kết và chiến lược nhân sự. Anh cho biết: “Trong cuốn “Từ tốt đến vĩ đại”, tôi rất tâm đắc với chiến lược “Người phù hợp”, và lấy đó làm cốt lõi cho chiến lược nhân sự của công ty”.

Theo đó, năng lực cũng quan trọng, nhưng nhân sự năng lực cao mà không phù hợp chỉ khiến chủ doanh nghiệp mất nhiều thời gian đào tạo mà lại dễ ra đi. Thay vì vậy, hãy lựa chọn người phù hợp với “tính cách của công ty” - văn hóa doanh nghiệp.

Sau chuyến bay thuận lợi, RoTKđặt chân đến Trung Quốc trong tâm trạng háo hức, phấn khởi, nhận phòng khách sạn nghỉ ngơi và được BTC giải đón tiếp rất chu đáo. Như những đội khác, RoTK sẽ có thời gian chuẩn bị đồng thời có cơ hội tham quan, tìm hiểu về văn hóa, ẩm thực Trung Quốc trước khi bước vào giai đoạn thi đấu căng thẳng vào ngày 13 và 14/11 sắp tới.

Được biết, sát cánh cùng RoTK trong mùa giải Entertainment Star Season 2015, ngoài Ban điều hành 3Q Củ Hànhtạo mọi điều kiện cho đội về tinh thần và vật chất, RoTK còn nhận được hỗ trợ phòng luyện tập riêng tại phòng máy MeoMeo (TPHCM), cùng bộ phím Asus Strix Taric Pro và bộ chuột Asus ROG Sica từ nhà tài trợ Asus Việt Nam.

Ngoài việc được tạo điều kiện tốt nhất, RoTK còn nhận được tình cảm yêu mến và là niềm hy vọng của cộng đồng 3Q Củ Hành đang dõi theo và mong chờ tin tốt lành. Hy vọng, RoTK sẽ duy trì phong độ ổn định và thực sự tỏa sáng trong những ngày tranh tài sắp tới.

Trang chủ: http://3Q.360play.vn/

BI VI

Song theo ông Peskov, các đại diện của Nga chưa liên lạc với nhóm của ông Trump, và không có công việc nào đang được tiến hành để tổ chức một cuộc họp giữa ông Putin và ông Trump.

Trong khi đó, Bộ trưởng Ngoại giao Nga Sergei Lavrov cho biết Moscow chưa bao giờ từ chối tổ chức các cuộc họp, hoặc trò chuyện với phía Mỹ.

"Chúng tôi chưa bao giờ từ chối nói chuyện với bất kỳ ai. Tổng thống Putin nhấn mạnh lập trường của chúng tôi mỗi khi chủ đề này được nhắc tới. Đối thoại luôn tốt hơn là cô lập nhau", ông Lavrov nói khi được hỏi về triển vọng liên lạc với nhóm của ông Trump.

Trong quá trình vận động tranh cử, ông Trump với tư cách ứng viên tổng thống đảng Cộng hòa đã nhiều lần tuyên bố sẽ chấm dứt xung đột ở Ukraine trong vòng 24 giờ, sau khi ông đắc cử nhiệm kỳ tổng thống lần thứ hai.

Hồi tháng 4, tờ Washington Post dẫn lời các nguồn tin cho hay ông Trump có thể chấm dứt xung đột Nga – Ukraine bằng cách gây sức ép buộc Kiev từ bỏ một số lãnh thổ bao gồm bán đảo Crưm và vùng Donbass. Song ông Jason Miller, cố vấn chiến dịch tranh cử của ông Trump, cho biết thông tin này là giả mạo.

Hàn Quốc nêu khả năng cung cấp vũ khí cho Ukraine

Trong cuộc họp báo vào hôm nay, Tổng thống Yoon Suk Yeol cho biết Hàn Quốc không loại trừ việc cung cấp vũ khí cho Ukraine, trong bối cảnh hợp tác ngày càng sâu sắc giữa Nga và Triều Tiên. 

"Bây giờ, tùy thuộc vào mức độ tham gia của Triều Tiên, chúng tôi sẽ dần điều chỉnh chiến lược hỗ trợ của mình theo từng giai đoạn. Điều này có nghĩa là chúng tôi không loại trừ khả năng cung cấp vũ khí", ông Yoon nói.

Tuyên bố của ông Yoon được đưa ra sau khi Triều Tiên bị cáo buộc điều động khoảng 12.000 quân hỗ trợ Nga trong xung đột với Ukraine.

Trước đó, ông Yoon cho biết Seoul có thể sẽ sửa đổi lệnh cấm cung cấp hỗ trợ quân sự trực tiếp cho vùng chiến sự để đáp trả thông tin Triều Tiên điều quân tới Nga. 

Kể từ khi xung đột Nga – Ukraine bùng nổ vào tháng 2/2022, Hàn Quốc đã cung cấp viện trợ nhân đạo và phi sát thương cho Kiev, nhưng từ chối cung cấp vũ khí. Một số báo cáo từ năm 2023 cho rằng, Hàn Quốc đã bí mật cung cấp đạn pháo cho Ukraine thông qua Mỹ, song Seoul đã lên tiếng phủ nhận.

Hiện vẫn chưa rõ Hàn Quốc đang cân nhắc gửi hệ thống vũ khí nào cho Ukraine, song Tổng thống Yoon cho rằng "vũ khí phòng thủ" sẽ là ưu tiên. Chia sẻ với hãng tin Yonhap, một nguồn tin tại Văn phòng Tổng thống Hàn Quốc cho hay việc cung cấp trực tiếp đạn pháo 155mm cho Ukraine hiện không nằm trong kế hoạch của nước này.

Cựu thủ tướng Đức Merkel bình luận về Ukraine, Tổng thống Putin và ông Trump