Nhận định, soi kèo Ventforet Kofu vs Renofa Yamaguchi, 14h00 ngày 11/6

Cơ quan quyết định đầu tư công trình “Nhà hát Giao hưởng, Nhạc và Vũ kịch” là UBND TP.HCM, chủ đầu tư là Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp TP.HCM. 

Công trình sẽ được xây dựng tại lô 1 – 21, khu chức năng số 1 thuộc Khu đô thị mới Thủ Thiêm, quận 2, với tổng diện tích khu đất là 20.354,8m2. Trong đó, diện tích đất phát triển dự án khoảng 10.030,6m2; diện tích còn lại là công viên cây xanh. 

Công trình “Nhà hát Giao hưởng, Nhạc và Vũ kịch” có các hạng mục chức năng như: Khu biểu diễn gồm khán phòng 1.700 chỗ; khu điều hành và phụ trợ; khu đậu xe tầng hầm; khu quảng trường gồm khu sinh hoạt cộng đồng và công viên cây xanh.

Quyết định duyệt nội dung nhiệm vụ thiết kế công trình “Nhà hát Giao hưởng, Nhạc và Vũ kịch” là cơ sở để triển khai công tác tổ chức thi tuyển phương án thiết kế kiến trúc theo quy định, phù hợp với quy mô theo quyết định chủ trương đầu tư đã được HĐND Thành phố thông qua.

TP.HCM chuẩn bị tổ chức thi tuyển phương án kiến trúc công trình "Nhà hát Giao hưởng, Nhạc và Vũ kịch" ở Thủ Thiêm.

Về nhiệm vụ thiết kế công trình, UBND TP.HCM yêu cầu tuyển chọn được phương án kiến trúc mang tính biểu tượng đặc trưng riêng của Thành phố, hấp dẫn khách tham quan. Đáp ứng đầy đủ các điều kiện và tổ chức được các chương trình, sự kiện âm nhạc đẳng cấp quốc tế. 

Vừa chuyên sâu như tổ chức các chương trình nhạc hàn lâm, nhạc kịch, vũ kịch và các loại hình nghệ thuật khác của Việt Nam; vừa đa dụng khi có thêm khu vực tổ chức đào tạo, triển lãm chuyên ngành, hội nghị, hội thảo…

Theo UBND TP.HCM, khu quảng trường, công viên phía trước nhà hát phải nằm trong dự án và là không gian văn hoá, phải khai thác tối đa mặt tiền bờ sông, nên là công viên nhiều tầng uyển chuyển. Khai thác tối đa tầng hầm, mở rộng không gian ngầm ra khu vực xung quanh khu đất xây dựng công trình và kết nối không gian ngầm với các công trình lân cận. 

Nhằm tạo điều kiện cho các đơn vị tham gia thi tuyển đề xuất được phương án kiến trúc tối ưu nhất, mang tính thẩm mỹ cao, hình khối kiến trúc độc đáo, phù hợp với nhu cầu sử dụng cũng như khai thác tối đa hiệu quả và công năng, UBND TP.HCM cho phép linh hoạt các chỉ tiêu quy hoạch kiến trúc.

Tuy nhiên, cần tuân thủ nguyên tắc chung về tổ chức không gian kiến trúc cảnh quan theo quy định tại Quy chế quản lý quy hoạch kiến trúc Khu đô thị mới Thủ Thiêm được duyệt và các quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành. 

UBND TP.HCM giao chủ đầu tư phối hợp cùng Sở TN&MT tổ chức các bước thi tuyển tiếp theo đúng quy định, lưu ý cần tổ chức triển lãm lấy ý kiến các chuyên gia, đội ngũ nghệ sĩ và nhân dân. Đồng thời lấy ý kiến các đơn vị được giao quản lý, khai thác và vận hành công trình đối với những thiết kế đoạt giải. 

Đất công có biến, nóng chuyện trục lợi ở Thủ Thiêm

Nhiều dự án nguồn gốc đất công bị đưa vào diện thu hồi, dự án New City Thủ Thiêm tranh chấp quanh vấn đề trục lợi, Sở Xây dựng Long An kiểm tra Khu dân cư Long Thượng… là những tin tức nóng tuần qua.

Việt Nam công bố thêm 91 ca Covid-19, vượt mốc 8.000 bệnh nhân

Chiều 3/6, Việt Nam ghi nhận thêm 91 ca Covid-19, trong đó có 79 ca trong nước, nâng tổng số ca mắc lên 8.063 bệnh nhân.

Chuỗi lây nhiễm ở Tân Phú bắt nguồn từ ổ dịch Hội truyền giáo

Thông qua bệnh nhân Covid-19 làm việc tại tòa nhà tại 65 Nguyễn Du, TP.HCM tìm thấy mối liên hệ giữa ổ dịch Hội thánh truyền giáo và chuỗi lây nhiễm của vợ chồng thai phụ ở quận Tân Phú.

Tuy nhiên, một số chuyên gia lại cho rằng việc tắt mạng 2G dù không ảnh hưởng nhiều đến người dùng do hiện nay smartphone tích hợp 3G, 4G đã được sử dụng khá phổ biến, song việc tắt mạng 2G sẽ ảnh hưởng lớn đến các kết nối máy-đến-máy (machina-to-machine – M2M). Các kết nối M2M được dùng để liên kết các phương tiện giao thông, hệ thống cảnh báo, và nhiều thiết bị kết nối khác. Theo tổ chức Machina Research, đến cuối năm ngoái có khoảng 160 triệu thiết bị như thế này. Phần lớn các thiết bị M2M đang bán hiện nay vẫn dựa trên mạng GSM.

Chính vì thế, các nhà mạng ở châu Âu quyết định giữ mạng 2G GSM lại thêm nhiều năm nữa, thay vào đó họ sẽ tắt mạng lưới 3G trước. Telenor của Nauy là một trong số những nhóm nhà mạng này.

Magnus Zetterberg, giám đốc công nghệ của Telenor nói rằng, Telenor sẽ cắt hoàn toàn mạng 3G vào năm 2020, nhưng sẽ giữ mạng 2G ít nhất đến năm 2025. Nhà mạng này đã triển khai mạng 4G LTE từ năm 2012, và mạng 4G của Telenor hiện chiếm khoảng 60% lưu lượng dữ liệu di động ở Na Uy.

Theo trang chuyên về viễn thông Rethink Wireless, các công ty đang xem xét sẽ sớm khai tử mạng 3G vì nhiều lý do. Thứ nhất, mạng 2G GSM hiện yêu cầu mức năng lượng tương đối thấp và chi phí chip rẻ, vì thế nó hỗ trợ tốt các dịch vụ Internet of Things (IoT) trong giai đoạn trước khi tổ chức 3GPP đưa ra những tiêu chuẩn cuối cùng dựa trên mạng LTE cho các kết nối cần lượng điện tiêu thụ thấp. 3GPP là Dự án đối tác thế hệ thứ 3, đó là một sự hợp tác giữa các nhóm hiệp hội viễn thông, nhằm tạo ra một tiêu chuẩn kỹ thuật hệ thống điện thoại di động thế hệ thứ 3 (3G) áp dụng toàn cầu nằm trong dự án Viễn thông di động quốc tế-2000 của Liên minh Viễn thông Quốc tế (ITU).

Trả lời câu hỏi phỏng vấn về những đồn đoán K+ bị lỗ lũy kế đến hàng nghìn tỷ đồng và VTV có khả năng sẽ bị mất tiền vốn góp vào liên doanh, ông Jacques-Aymar de Roquefeuil, Phó Tổng giám đốc của K+ cho rằng, với một doanh nghiệp quy mô vốn hàng nghìn tỷ đồng, trong khi vốn góp của các bên đầu tư rất nhỏ, hoạt động chủ yếu bằng vốn vay thì lỗ cộng dồn 5 năm lên đến nghìn tỷ là điều hoàn toàn bình thường trong kinh doanh và nằm trong giai đoạn lỗ kế hoạch của doanh nghiệp mới hoạt động. Hiện số lỗ của K+ giảm mạnh qua từng năm và K+ đã đạt điểm hòa vốn (EBITDA dương) vào tháng 6/2015.

Về khoản vốn góp của VTV vào liên doanh K+, ông Jacques-Aymar de Roquefeuil giải thích thêm, VTV góp 10 triệu USD, bao gồm trạm phát lên vệ tinh Vĩnh Phúc trị giá 55 tỷ đồng và hơn 100.000 thuê bao cũ được quy ra tiền, không có một đồng tiền mặt. Hiện toàn bộ tài sản góp vốn của VTV đã khấu hao gần hết, trong hơn 5 năm qua, K+ đã nộp ngân sách gần 700 tỷ đồng, tạo doanh thu cho vệ tinh VINASAT mỗi năm hơn 130 tỷ đồng thì không có lý do gì để lo lắng về sự mất vốn Nhà nước. Mặt khác trạm phát lên vệ tinh với nhiệm vụ chính là phát sóng vệ tinh các kênh truyền hình thiết yếu, hiện K+ đang tiếp tục đảm nhiệm mà nếu không góp vốn vào liên doanh thì VTV phải bỏ tiền đầu tư.

Phó Tổng giám đốc K+ cũng khẳng định, thuê bao K+ hoàn toàn có thể yên tâm vì không thể có tình huống K+ ngừng hoạt động. Theo quy định của pháp luật, truyền hình trả tiền là dịch vụ đặc biệt, trong mọi trường hợp không được dừng cung cấp dịch vụ kể cả trường hợp doanh nghiệp dừng kinh doanh sẽ phải chuyển giao chủ đầu tư mới. Đối với K+ còn có trách nhiệm và sự đảm bảo lớn của chủ đầu tư VTV về việc duy trì truyền hình vệ tinh, ngoài mục đích kinh doanh thuần túy, là phương tiện hữu hiệu phục vụ công tác thông tin tuyên truyền đến vùng sâu, vùng xa, biên giới và hải đảo.

- Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng khẳng định, việc xác định giá thành rất quan trọng đối với doanh nghiệp và cũng là vấn đề được dư luận, xã hội đặc biệt quan tâm.

"Xã hội rất yêu cầu chúng ta phải minh bạch, công khai, rõ ràng về giá thành dịch vụ viễn thông, dù viễn thông là thị trường rất cạnh tranh, nhiều dịch vụ có giá thành đã giảm hàng chục lần so với thời điểm mới cung cấp", Thứ trưởng chỉ ra. Bên cạnh đó, cơ quan quản lý cũng cần nắm bắt được giá thành dịch vụ để biết doanh nghiệp nào phá giá, gây bất ổn, méo mó thị trường, từ đó có những biện pháp, chế tài can thiệp kịp thời.

Yêu cầu xác định giá thành hiện không chỉ đặt ra với riêng thị trường viễn thông mà nhiều ngành khác như điện lực cũng đang triển khai. Chỉ khi xác định được giá thành, thị trường mới biết được doanh nghiệp đang lỗ hay đang lãi. Đối với những dịch vụ thiết yếu như viễn thông thì điều này sẽ trực tiếp tác động đến quyền lợi của người dùng.

Hơn nữa, với bản thân doanh nghiệp thì nếu không nắm được giá thành dịch vụ của mình, làm sao biết được khâu nào cần xử lý, khâu nào cần tập trung đẩy mạnh? Nói cách khác, đây chính là cơ sở để doanh nghiệp cải thiện năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Trước đây, Bộ TT&TT đã ban hành Thông tư 16 để hướng dẫn doanh nghiệp tính toán giá thành dịch vụ dựa trên nguyên tắc phân bổ doanh thu. Mặc dù vậy, trong quá trình triển khai thực tế thì Thông tư này đã nảy sinh một số bất cập, sai số trong tính toán của các doanh nghiệp khá lớn. Khi xây dựng, ban soạn thảo hình dung phần lớn chi phí của doanh nghiệp có thể phân bổ trực tiếp được, chỉ có một ít doanh thu không hạch toán độc lập, rạch ròi được thì mới tiến hành phân bổ theo doanh thu. Nhưng trên thực tế, khi thực hiện thì các doanh nghiệp đều phân bổ gần như 100% chi phí theo doanh thu, dẫn đến tình trạng một số dịch vụ tính theo doanh thu là lãi lớn, nhưng hiện trạng thực sự là lỗ, Thứ trưởng phân tích.

Để khắc phục những bất cập đó thì yêu cầu đặt ra là ngay từ khâu làm sổ sách đầu tiên, các doanh nghiệp đã phải bóc tách được chi phí. Nói cách khác, việc phân bổ chi phí gián tiếp (theo doanh thu) càng ít thì tỉ lệ chính xác khi tính toán giá thành càng cao. Theo tính toán của các nhà mạng, hiện tại MobiFone đang bóc tách được nhiều chi phí trực tiếp nhất, khoảng 50%. Viettel bóc tách được 47% chi phí chung, riêng chi phí di động là 42%.

Tại phiên họp thảo luận về hướng sửa đổi Thông tư 16 diễn ra sáng nay, 5/8, Cục Viễn thông đã nêu ra 3 phương án để các doanh nghiệp viễn thông và các cơ quan liên quan thảo luận, phân tích, góp ý. Đa số các ý kiến đồng tình với phương án sau khi bóc tách các chi phí trực tiếp, phần chi phí gián tiếp còn lại, không thể phân bổ được sẽ được chia theo 2 nhóm: Chi phí hạ tầng mạng lưới và chi phí phục vụ kinh doanh, với lý do phương án này tương đối đơn giản, dễ triển khai. Bản thân cơ quan quản lý cũng dễ theo dõi, kiểm tra kết quả.

Thực hiện từ 2016?

Tuy vậy, đại diện VNPT kiến nghị rằng, nên tiếp tục chẻ nhỏ hơn hai nhóm chi phí lớn nói trên, chẳng hạn như hạ tầng mạng lưới cần tách thành khấu hao, sửa chữa, điện nước... trên quan điểm "càng chi tiết, cụ thể thì doanh nghiệp càng dễ thực hiện tương đồng với nhau". Riêng đại diện Viettel đề xuất Bộ TT&TT ban hành giá cước dịch vụ trung bình trong lúc chờ đợi tính toán được giá thành, tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động thuận lợi hơn.

Trước những trao đổi này, Thứ trưởng Lê Nam Thắng chỉ đạo trong nội dung Thông tư sửa đổi cần phải làm rõ ngay từ đầu những dịch vụ bắt buộc phải bóc tách, công bố giá thành, hạch toán riêng để doanh nghiệp nắm được. Đây là những dịch vụ cốt yếu, có tác động lớn đến đời sống như di động, băng rộng.... Mục tiêu đặt ra là cố gắng từ năm 2016, các doanh nghiệp có thể đẩy tỉ lệ phân bổ chi phí trực tiếp cao trên 70 - 80%.

Đồng tình rằng đã là kinh doanh thì phải gắn với doanh thu, Thứ trưởng cho biết Bộ sẽ chỉ đưa ra những tiêu chí để bóc tách chi phí, còn tỉ lệ phân chia cụ thể ra sao sẽ do doanh nghiệp tự đề xuất. "Giá thành dịch vụ giữa các doanh nghiệp sẽ không thể giống hệt nhau được vì mạng này có thể tập trung làm mạnh mảng này, mạng kia lại ưu tiên cho mảng khác hơn. Chính vì thế, việc quy định tỉ lệ cứng là không hợp lý". Doanh nghiệp sẽ đăng ký tỉ lệ phân chia doanh thu với cơ quan quản lý vào đầu năm, để sau đó CQQL có thể kiểm tra, giám sát, nếu phát hiện phi lý sẽ có ý kiến.

T.C

Nhà phát triển dự án đã chọn nguồn cảm hứng từ một trong những kỳ quan thế giới cổ đại - Vườn treo Babylon - để tạo nên Hotel Ho Tram Mgallery với phong cách kiến trúc cổ điển độc đáo. Tổ hợp khách sạn được thiết kế như một khu vườn xanh mướt, lơ lửng giữa không trung, cộng hưởng hoàn hảo và tôn lên vẻ đẹp vốn có của hệ sinh thái rừng biển nguyên sơ Hồ Tràm.

Hotel Ho Tram Mgallery đem đến một không gian nghỉ dưỡng trong lành, tự do, sang trọng và những nét đặc trưng riêng của một khách sạn đẳng cấp 5 sao quốc tế.  

Phối cảnh Hotel Ho Tram MGallery (Ảnh:Novaland)

Accor - tập đoàn quản lý khách sạn hàng đầu trên thế giới với danh mục các thương hiệu nổi tiếng, đa dạng trong tất cả các phân khúc như: Raffles, Pullman, Grand Mercure, Novotel, Mercure, Ibis… Trong đó, Mgalllery vốn là một thương hiệu đặc biệt của Accor vì theo đuổi tính nghệ thuật và tinh thần sáng tạo rất riêng. Mỗi khách sạn được mang thương hiệu MGallery đều phải là một biểu tượng kiến trúc độc đáo và mang theo một câu chuyện lãng mạn hòa quyện với nét văn hóa vùng miền đặc trưng.

Đồng thời, yếu tố vị trí, danh tiếng của chủ đầu tư khách sạn cũng được lựa chọn kỹ lưỡng và khắt khe. Do vậy, sự xuất hiện của Hotel Ho Tram MGallery sẽ góp phần tạo nên chuỗi tiện ích hoàn chỉnh và cao cấp cho NovaWorld Ho Tram nói riêng, và nâng tầm chất lượng cơ sở lưu trú của du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu nói chung.  

Hotel Ho Tram MGallery được quản lý và vận hành bởi thương hiệu MGallery

Tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng giải trí NovaWorld Ho Tram với quy mô 1000ha, chia làm hơn 10 phân kỳ cùng đa dạng các dòng sản phẩm second home: nhà phố, biệt thự (villas), nhà phố thương mại (shophouse) bên cạnh chuỗi tiện ích nghỉ dưỡng giải trí đặc sắc, như chuỗi khách sạn 4 - 5 sao, các công viên nước, nông trại sinh thái, khu safari... NovaWorld Ho Tram kết nối với trung tâm TP.HCM qua cao tốc Long Thành - Dầu Giây trong 90 phút, và cách sân bay quốc tế Long Thành chỉ 60 phút.

Năm 2019, NovaWorld Ho Tram gây ấn tượng mạnh với giới đầu tư khi ra mắt phân kỳ đầu tiên - The Tropicana - cùng loạt second home (nhà phố, biệt thự biển) có thiết kế kết hợp hài hòa giữa địa thế rừng và biển liền kề và nền khí hậu nhiệt đới.

Tiếp nối thành công đó, tháng 6/2020 NovaWorld Ho Tram tiếp tục ra mắt khu biệt thự ven biển đắt giá với số lượng giới hạn, nằm liền kề Hotel Ho Tram MGallery.

Biệt thự biển The Tropicana - sở hữu vị trí đẳng cấp bậc nhất trong chuỗi sản phẩm của NovaWorld Ho Tram  (Ảnh: Novaland)

Nằm trọn trong không gian khí hậu quanh năm nắng ấm và trực diện với biển Hồ Tràm, những ngôi biệt thự The Tropicana được khoác lên mình “chiếc áo” phóng khoáng đặc trưng của phong cách Tropical. Kiến trúc mở cùng những ô kính lớn và ban công rộng, tạo luồng không khí đối lưu để nhiêt độ bên trong nhà luôn ở mức dễ chịu là điểm đặc biệt để tạo nên “Biệt thự biển miền nhiệt đới”. 

Song song với việc giới thiệu các sản phẩm nghỉ dưỡng đẳng cấp, dự án hiện triển khai theo đúng tiến độ phân kỳ The Tropicana cùng một loạt các tiện ích sẽ đưa vào vận hành từ cuối năm 2020 như: Khu công viên nước và hồ cảnh quan, khu bơi nước mặn, khu shophouse mặt tiền đường ven biển ...  

Ngọc Minh