Nhận định, soi kèo Hải Phòng vs TPHCM, 19h15 ngày 8/2: Đối thủ yêu thích

Không gian nghỉ dưỡng

Tận hưởng những tiện nghi cao cấp tại JW Marriott Hotel & Suites Saigon với gói dịch vụ "Momentous Getaway" áp dụng cho tất cả các phòng hạng sang và suite khi đặt trước ngày 31/12. Gói dịch vụ sẽ hỗ trợ khách hàng trải nghiệm những dịch vụ cao cấp, từ phòng nghỉ sang trọng, liệu pháp spa cao cấp cho đến những trải nghiệm đáng nhớ dành riêng cho gia đình.

Gói dịch vụ "Momentous Getaway" sẽ bao gồm: phòng nghỉ sang trọng, bữa sáng buffet phong phú, dịch vụ ăn uống hàng ngày 500.000 đồng, thêm 30 phút cho bất kỳ liệu pháp spa 60 phút, tiện nghi JW Signature Turndown.

Thưởng thức lễ hội ẩm thực

Mùa lễ hội này, Market 39 sẽ trở thành không gian ấm áp với cây thông Noel lấp lánh, những món quà xinh xắn và các món ăn truyền thống được chế biến tinh tế. Các bé sẽ thích thú với góc vui chơi dành riêng cho trẻ em và cơ hội gặp gỡ ông già Noel.

Nhà hàng sẽ mang đến cho các vị khách bữa tối Lễ Tạ ơn truyền thống, tiệc buffet Giáng sinh sôi động cùng những hoạt động vui nhộn như chụp ảnh với ông già Noel. Nếu khách hàng yêu thích ẩm thực Ý, nhà hàng Basilico sẽ đem đến bữa tối Giáng sinh Eve đầy bất ngờ thú vị.

Khách cũng có thể đón giao thừa tại Library Lounge sang trọng, cùng nâng ly vang và đắm mình trong không khí lễ hội. Năm mới sẽ bắt đầu thật trọn vẹn với bữa brunch buffet tại Market 39 hoặc thực đơn tại Basilico.

Tổ chức tiệc mừng lễ hội sang trọng

Đối với những vị khách đang tìm kiếm không gian tiệc riêng tư được thiết kế tùy chỉnh công phu và chăm chút, những phòng tiệc sang trọng được trang hoàng lộng lẫy đậm không khí lễ hội cùng thực đơn cao cấp sẽ mang đến cho khách hàng một đêm tiệc ấm áp, ý nghĩa bên người thân và bạn bè. Bên cạnh đó, những phòng tiệc chức năng này cũng là giải pháp cho các sự kiện của doanh nghiệp khi đáp ứng được quy mô từ 10 đến 150 khách, với thực đơn đa dạng, nhiều lựa chọn hấp dẫn sẽ giúp sự kiện của các công ty trở nên thật khó quên.

Để tìm hiểu thêm về các chương trình mùa lễ hội của JW Marriott Hotel & Suites Saigon, khách hàng truy cập vào: bit.ly/jwmarriottsaigon-festive

JW Marriott nằm trong danh mục thương hiệu cao cấp của Marriott International, bao gồm các khách sạn, khu nghỉ dưỡng trên khắp thế giới. Thương hiệu JW Marriott là sự tri ân dành cho người sáng lập Marriott International, ông J. Willard "J.W."

Marriott là người luôn chú trọng ưu tiên sức khỏe của bản thân để có thể chăm sóc người khác tốt hơn. Lấy cảm hứng từ cách tiếp cận cuộc sống của ông và bắt nguồn từ hạnh phúc toàn diện, các khách sạn của JW Marriott mang đến một nơi nghỉ dưỡng, thông qua các chương trình và dịch vụ được thiết kế độc đáo, khuyến khích du khách tập trung tận hưởng trọn vẹn từng khoảnh khắc và cảm giác hiện diện trong tâm trí, nuôi dưỡng cơ thể và phục hồi sức khỏe tinh thần một cách phù hợp.

Ngày nay, gần 125 khách sạn JW Marriott hiện diện tại 40 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn thế giới phục vụ những du khách yêu thích sự tinh tế, luôn tìm kiếm những trải nghiệm giúp họ tìm thấy những kết nối có ý nghĩa, nuôi dưỡng tâm hồn.

JW Marriott tham gia Marriott Bonvoy, chương trình du lịch toàn cầu của Marriott International. Chương trình mang đến cho các thành viên trải nghiệm các thương hiệu khách sạn trên toàn cầu cùng các đêm nghỉ miễn phí và chương trình tặng thưởng Elite Night. Để đăng ký hoặc để biết thêm thông tin về chương trình, khách hàng có thể truy cập: www.jwmarriot.com

Chương trình Marriott Bonvoy mang đến cho du khách dịch vụ khách sạn cao cấp, được thiết kế riêng cho mọi hành trình tại các điểm đến đáng nhớ trên toàn thế giới của hơn 30 thương hiệu khách sạn hàng đầu thế giới, từ The Ritz-Carlton và St. Regis đến W Hotels.

Các thành viên có thể tích lũy điểm cho các kỳ nghỉ tại khách sạn và khu nghỉ dưỡng, bao gồm các khu nghỉ dưỡng trọn gói và nhà cho thuê cao cấp. Với các giao dịch sử dụng dịch vụ hàng ngày bằng thẻ tín dụng đồng thương hiệu, các thành viên có thể đổi điểm của mình để sở hữu các trải nghiệm lưu trú bao gồm các kỳ nghỉ trong tương lai, Marriott Bonvoy Moments hoặc thông qua các đối tác để nhận các sản phẩm sang trọng từ Marriott Bonvoy Boutiques. Để đăng ký miễn phí hoặc để biết thêm thông tin về Marriott Bonvoy, khách hàng có thể truy cập: marriottbonvoy.com.

Steve Jobs. Nguồn: revistacariere.

Jobs một lần nữa đến thăm trang trại All One Farm, nơi mà trước đây ông đã cắt tỉa những cây táo Gravenstein, và Wozniak đã đón ông tại sân bay. Trên đường về Los Altos, họ bàn tán xoay quanh những lựa chọn. Họ xem xét một số từ công nghệ điển hình, chẳng hạn như Matrix (ma trận), và một số từ mới, chẳng hạn như Executek, hay một số tên đơn giản, như Personal Computer (Công ty máy tính cá nhân). Jobs muốn hoàn thành các giấy tờ, nên quyết định sẽ chọn tên vào ngày hôm sau.

Cuối cùng, Jobs đề xuất cái tên Apple Computer (Công ty Máy tính Apple). “Nó là một loại quả trong chế độ ăn chay của tôi”, ông giải thích. “Tôi vừa trở về từ trang trại táo. Nó nghe cảm giác vui vẻ, có sinh khí, và không đáng sợ. Apple đứng cạnh từ ‘computer'. Hơn nữa, nó sẽ đứng trước cái tên Atari trong danh bạ điện thoại”.

Ông nói với Wozniak rằng nếu không có cái tên nào khá hơn vào chiều hôm sau, họ sẽ nhất trí chọn Apple. Và họ đã làm.

Apple. Đó là một sự lựa chọn thông minh. Ngay từ cái tên, nó đã cho thấy sự thân thiện và đơn giản. Nó cố gắng để vừa khác biệt, vừa đơn giản như một phần của chiếc bánh. Nó mang hướng của phong trào phản văn hóa, nguyên sơ gần gũi với thiên nhiên, nhưng thật sự mang phong cách Mỹ.

“Apple” và “Computer” được đặt cạnh nhau cho thấy sự không liên quan đến nực cười. “Nó chẳng có nghĩa gì”, Mike Markkula, người sau này trở thành Chủ tịch đầu tiên của Apple, nói. “Vì vậy, nó buộc bạn phải đầu tư suy nghĩ về nó. Apple (táo) và Computer (máy tính), chẳng có gì liên quan đến nhau! Vì thế, nó đã giúp chúng tôi phát triển nhận thức về thương hiệu”.

Jobs và Wozniak. Nguồn: stern.de.

Wozniak vẫn chưa sẵn sàng cam kết dành toàn bộ thời gian ở công ty mới. Ông là một người đã gắn bó với HP, hoặc là ông nghĩ thế, và muốn làm việc toàn thời gian của mình ở đó. Jobs thấy rằng ông cần một đồng minh để “quây” Wozniak và phân xử nếu có bất đồng. Vì vậy, ông mời Ron Wayne, một người bạn và cũng là một kỹ sư trung tuổi ở Atari, người từng thành lập một công ty sản xuất máy đánh bạc, tham gia cùng.

Wayne biết rằng không dễ khiến Wozniak rời bỏ HP, và cũng không cần thiết ngay lập tức. Thay vào đó, quan trọng là thuyết phục Wozniak rằng những bản thiết kế máy tính của ông sẽ được sở hữu bởi các đồng sự ở Apple.

“Woz luôn coi mình là cha đẻ của các bảng mạch mà ông đã phát triển, và ông muốn sử dụng chúng trong các ứng dụng khác hoặc để HP sử dụng chúng”, Wayne nói. “Jobs và tôi nhận ra rằng các bảng mạch sẽ là nền tảng cốt lõi của Apple. Chúng tôi đã dành hai tiếng đồng hồ để thảo luận kín tại căn hộ của tôi, và tôi đã có thể khiến Woz chấp nhận điều này”. […]

Ngay cả sau khi Wozniak bị thuyết phục rằng mẫu thiết kế máy tính mới của ông nên trở thành tài sản chung của Apple, ông vẫn cảm thấy rằng ông phải đưa nó cho HP trước tiên, vì ông đang làm việc ở đó. “Tôi tin rằng tôi có trách nhiệm nói cho HP biết về những gì tôi thiết kế trong khi làm việc cho họ. Đó là một việc làm đúng đắn và đạo đức”. Vì vậy, ông đã đưa bản thiết kế của mình cho các nhà quản lý tại HP vào mùa xuân năm 1976.

Trong cuộc họp, Giám đốc Điều hành cấp cao đã rất ấn tượng, và dường như xúc động mạnh mẽ, nhưng cuối cùng ông ta nói đó không phải là thứ mà HP có thể phát triển. Nó là một sản phẩm dành cho những người đam mê công nghệ, ít nhất là cho đến thời điểm hiện tại, và nó cũng không phù hợp với phân khúc thị trường chất lượng cao của công ty. “Tôi đã thất vọng”, Wozniak nhớ lại, “nhưng giờ đây tôi thấy thoải mái khi tham gia cùng các đồng sự ở Apple".

Ngày 1 tháng 4 năm 1976, Jobs và Wozniak đã đến căn hộ của Wayne ở Mountain View để soạn thảo bản hợp đồng thỏa thuận hợp tác. Wayne nói rằng ông đã có một vài kinh nghiệm trong việc “viết lách” và nắm khá rõ luật, vì vậy ông tự biên soạn một bản tài liệu dài ba trang. Các trang “bản thảo luật” đó đã thể hiện rõ con người Wayne.

Mỗi phần bản thảo bắt đầu với những sắc thái khác nhau: “Kèm theo sau đây là... Chú ý thêm trong phần dưới đây là... Theo nguyên văn là..., khi xét đến quyền lợi phân chia của từng cá nhân thì...”. Nhưng sự phân chia cổ phần và lợi nhuận rất rõ ràng - 45% - 45% - 10%, và hợp đồng này cũng quy định rằng bất kỳ chi phí nào nhiều hơn 100 đôla buộc phải có sự nhất trí của ít nhất hai trong số các đồng sự.

Hợp đồng còn ghi rõ: “Wozniak chịu trách nhiệm chính và tổng quát về việc điều hành bộ phận kỹ thuật điện tử; Jobs chịu trách nhiệm giám sát chung về bộ phận kỹ thuật điện tử và marketing; còn Wayne sẽ chịu trách nhiệm phụ trách chính về bộ phận kỹ thuật cơ khí và tài liệu sổ sách”. Jobs ký chữ thường, trong khi Wozniak nắn nót, còn Wayne thì nguệch ngoạc.

Và rồi Wayne đột nhiên trở nên lo lắng. Khi Jobs bắt đầu lập kế hoạch vay mượn và chi tiêu nhiều tiền hơn, ông nhớ lại sự thất bại của công ty mình trước đây. Ông không muốn đi vào vết xe đổ lần nữa.

Jobs và Wozniak không có tài sản cá nhân, nhưng Wayne (người lo lắng về một cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu) lại có “của để dành” những đồng tiền vàng giấu dưới nệm. Bởi vì họ đã gây dựng Apple đơn giản giống như sự hợp tác nhiều hơn là một công ty, các cá nhân tự chịu trách nhiệm về các khoản nợ, và Wayne đã lo sợ khả năng các chủ nợ sẽ bám theo. Vì vậy, ông trở lại văn phòng ở Hạt Santa Clara chỉ mười một ngày sau đó với một “tuyên bố rút lui” và sửa đổi các thỏa thuận hợp tác trong hợp đồng.

“Theo như xem xét và thỏa thuận của các bên, Wayne sau đây sẽ chấm dứt tư cách là một cổ đông”. Thỏa thuận ghi nhận thanh toán cho Wayne 10% cổ phần, ông nhận về 800 đôla, và một thời gian ngắn ngay sau đó lại nhận thêm 1.500 đôla nữa.

Nếu ông ở lại và giữ 10% cổ phần của mình thì đến cuối năm 2010, số cổ phần đó sẽ có giá trị khoảng 2,6 tỉ đôla. Thay vào đó, ông trở về Pahrump, Nevada, sống một mình trong một ngôi nhà nhỏ cùng những chiếc máy đánh bạc và sống nhờ bảo hiểm xã hội.

FPT cho hay, nhân viên thứ 60.000 là chị Watanabe Hirona, sinh năm 1984 làm việc tại Công ty Cổ phần FPT Japan trực thuộc FPT Software. Cùng với Watanabe Hirona, nhân viên thứ 59.999 - Lê Thị Quý, sinh năm 2000 cũng gia nhập Công ty Cổ phần FPT Retail (Long Châu) Long Thành, Đồng Nai và nhân viên 60.001 Nguyễn Trọng Đức, sinh năm 1995 đầu quân cho Công ty Cổ phần FPT Telecom.

Chị Watanabe Hirona là Kỹ sư hệ thống làm việc tại Fukuoka, Nhật Bản. Kỹ sư người Nhật khẳng định: “Tôi rất vinh hạnh là nhân viên thứ 60.000 của FPT, đây là một trải nghiệm đặc biệt trong hành trình đi làm của tôi. Qua tìm hiểu, tôi biết FPT là môi trường làm việc thân thiện, có nhiều cơ hội để phát triển trong tương lai. Tôi sẽ là một mảnh ghép đóng góp cho chặng đường sắp tới để hướng tới mục tiêu 1 triệu nhân sự vào năm 2035. Đây là sứ mệnh đặc biệt và bản thân tôi sẽ trân trọng để nỗ lực phấn đấu”.

Cùng góc nhìn với chị Watanabe Hirona, chị Lê Thị Quý và anh Nguyễn Trọng Đức đều cảm nhận ấn tượng ban đầu với môi trường làm việc tại FPT. Các tân binh đều hy vọng, FPT sẽ là điểm đến mới để họ phát huy tài năng, xây dựng sự nghiệp. 

Theo ông Chu Quang Huy, Giám đốc Nhân sự Tập đoàn FPT, đây cũng là dấu mốc, FPT hướng tới mục tiêu 1 triệu nhân sự năm 2035. “FPT là công ty công nghệ tiên phong trong đổi mới sáng tạo, xác định con người là yếu tố cốt lõi. Chúng tôi hiểu rằng để xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc, nhân viên phải được đào tạo, trao cơ hội, được đáp ứng nhu cầu về an sinh, ghi nhận và quan trọng nhất là được khẳng định tài năng. Tập đoàn FPT xây dựng hệ thống phúc lợi toàn diện, đáp ứng không chỉ nhu cầu về tài chính mà còn cả nhu cầu về sức khỏe thể chất, tinh thần, học tập và kết nối cộng đồng của nhân viên. Chúng tôi hy vọng những chính sách phúc lợi đó mang đến vô vàn cơ hội dành cho các nhân sự lập nghiệp trên toàn cầu, trở thành công dân toàn cầu”.

Bên cạnh đó, Tập đoàn FPT cũng triển khai những chính sách phúc lợi khác biệt so với thị trường, ví dụ như chương trình hỗ trợ nhân viên mua nhà, xe. Thời gian qua, FPT trao hơn 1.800 chìa khóa nhà và xe cho nhân viên. FPT luôn sẵn sàng chào đón nhân tài gia nhập, cùng chung tay kiến tạo và mưu cầu hạnh phúc tại đây.

Ngay từ những ngày đầu thành lập, Chủ tịch Trương Gia Bình đã đưa ra mục tiêu FPT trở thành một tổ chức kiểu mới, nơi mỗi con người được tôn trọng, khích lệ phát triển năng lực cá nhân, khẳng định bản thân. Từ đó, tập đoàn phát triển nguồn lực chất lượng cao để làm chủ công nghệ mới, góp phần xây dựng Việt Nam hùng cường

FPT hiện có 60.000 nhân sự làm việc tại 29 quốc gia trên thế giới. Đội ngũ nhân sự có tuổi trung bình 28, trong đó 47% là Gen Z, 3.123 nhân sự làm việc trực tiếp tại nước ngoài. Trong đó có 1.888 nhân sự là người nước ngoài với 55 quốc tịch làm việc tại FPT. 

Năm 2022, FPT đặt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận trước thuế năm 2022 lần lượt là 42.420 tỷ đồng (tăng 19%) và 7.618 tỷ đồng, tăng 20% so với cùng kỳ năm 2021. Sau 11 tháng, tập đoàn hoàn thành gần 93% mục tiêu về doanh thu và 94% mục tiêu về lợi nhuận trước thuế. Sau 23 năm đi ra nước ngoài, lần đầu tiên FPT đạt mốc doanh số ký 1 tỷ USD từ thị trường quốc tế vào năm nay, tăng trưởng trên 30%.

Tập đoàn sở hữu hệ sinh thái Made by FPT với hơn 200 sản phẩm, dịch vụ và giải pháp. Với kinh nghiệm và năng lực công nghệ tích lũy trong hơn 3 thập kỷ qua, FPT mong muốn sẽ là người bạn song hành kiến tạo hạnh phúc cho mọi đối tượng: chính phủ, doanh nghiệp, người dân thông qua các giải pháp, nền tảng công nghệ nổi trội.  

Thanh Hương hiện tại đầy bản lĩnh và nhiệt huyết với nghề. Cô tích cực làm việc và tìm kiếm cơ hội qua các vai diễn mới lạ, màu sắc. Cô không ngại việc bị lãng quên, chỉ sợ bản thân không đủ sức khoẻ để theo đuổi hoạt động nghệ thuật.

“Tôi đang làm việc bằng chính cái tâm của một người nghệ sĩ, khát khao được cháy hết mình với nghệ thuật, còn việc khán giả có đón nhận, yêu thích cũng 'hên xui' lắm. Nếu may mắn được nhớ đến, đó là hạnh phúc, nếu chưa, đó là động lực để tôi phấn đấu”, Thanh Hương chia sẻ với VietNamNet. 

Trước quan điểm "showbiz là môi trường phức tạp, bạc bẽo, do đó nghệ sĩ không dám kết thân, làm bạn”, Thanh Hương bày tỏ đó là quan điểm sai lệch, showbiz vẫn tồn tại nhiều tình bạn, thậm chí là tri kỷ nhưng không công khai.

"Tôi, Phương Oanh và Thu Quỳnh vẫn thường xuyên tâm sự, chia sẻ đời tư, thậm chí là khóc cùng nhau. Tuy nhiên, đó là chuyện riêng tư, chúng tôi không thích chia sẻ”, cô nói.

Ai là nóc nhà không quan trọng

Thanh Hương lập gia đình với một doanh nhân gốc Hà thành khi mới ngoài 20 tuổi. Anh hơn cô 10 tuổi và cả hai hiện đã có 2 con gái. 

Nữ diễn viên thừa nhận may mắn khi bạn đời tâm lý, luôn ủng hộ vợ. Mỗi khi nhận vai diễn mới, cô đều nhờ ông xã tư vấn. Trước những bình luận tiêu cực, ông xã Thanh Hương luôn động viên, hỗ trợ vợ vượt qua dư luận để hoàn thành công việc.

Vì đặc thù công việc, cô xa nhà thường xuyên nên thừa nhận còn “chểnh mảng” việc vun vén gia đình. Thanh Hương nhờ mẹ và em gái chăm sóc các con.

Khi được hỏi “ai là nóc nhà”, Thanh Hương nói: “Người đàn ông giỏi tài chính, phụ nữ giỏi nội trợ, đó là sự cộng hưởng hoàn hảo trong một gia đình. Vợ và chồng ai cũng có vai trò, tiếng nói như nhau. Tôi nghĩ ai là nóc nhà không quan trọng. Vợ chồng tôn trọng, yêu thương và trách nhiệm mới là vấn đề cốt lõi”.

Với vẻ ngoài cá tính và bản tính kiệm lời, Thanh Hương thường bị nhận xét là hơi... ''đàn ông''. Cô cho biết khá quen với nhận xét như vậy nên không mấy bận tâm, chỉ muốn khán giả nhớ đến qua các vai diễn, không phải chuyện đời tư. 

“Ngày xưa, tôi điệu lắm, ra đường phải váy vóc lượt là, bây giờ tôi đã thay đổi. Khán giả đón nhận nghệ sĩ qua năng lực hơn vẻ hào nhoáng bên ngoài, nhiều đồng nghiệp bề ngoài giản dị nhưng được công chúng quý mến. Tất nhiên, tôi vẫn khuyến khích nghệ sĩ có hình ảnh chỉn chu, thứ nhất là để mình đẹp lên, thứ hai để tôn trọng khán giả”, Thanh Hương chia sẻ. 

Thanh Hương hy vọng năm 2023 sẽ được khán giả đón nhận qua nhiều vai diễn phá cách, ấn tượng.

Diễn viên Thanh Hương nói lời nhắn của đạo diễn Đỗ Thanh Hải đã khiến cô thay đổi suy nghĩ và bảo vệ hình ảnh của mình.